Starto idėjos. Sėkmingiausi startuoliai pasaulyje

Sveikiname, mieli skaitytojai! Šiandien kiekvienas, turintis įdomią idėją bet kurioje srityje, gali pradėti sėkmingą verslą. Tuo galite įsitikinti skaitydami apie geriausius pastarųjų metų startuolius pasaulyje. Iš karto pasakysiu, kad atranka yra subjektyvi, nes yra daug vienodai sėkmingų projektų. Be to, ne kartą rašysiu apie įdomius startuolius, tad šiandienos nedalyvaujančius bus galima pasveikinti vėliau

Leiskite jums priminti apie koncepciją ...

Tačiau vis tiek naujai nukaldintas startuolis verslininkas didžiąją dalį lėšų turi susirasti pats. Investuotojams surasti buvo organizuojamos specialios startuolių biržos, kuriose „idėjos ir pinigai suranda vienas kitą“. Jei idėja investuotojui atrodo įdomi ir pelninga ilgalaikėje perspektyvoje, jis gali suteikti finansinę pagalbą, ateityje pretenduodamas į sutartą pelną ar dalyvavimą versle.

Todėl šiandien yra daug jaunų Rusijos verslininkų, kuriems pavyko įgyvendinti savo naują idėją. Sėkmingiausi startuoliai Rusijoje ir visame pasaulyje yra tarp lyderių.

• NeuroMama yra paieškos sistema, galinti mokytis savarankiškai. Nenaudojant įprastų reitingavimo algoritmų pritaikyti nauji paieškos organizavimo principai. Tam tikru savo gyvavimo etapu akcijų kaina buvo didesnė nei daugelio žinomų Amerikos kompanijų.
• „Cardberry“ yra viena terpė, jungianti informaciją iš skirtingų nuolaidų kortelių. Duomenys apie visas nuolaidas ir premijas saugomi vienoje elektroninėje kortelėje.
• LinguaLeo yra mokymosi programa, leidžianti palaipsniui išmokti užsienio kalbą prieinama forma.
• ImageAiry yra rinka, skirta dalytis vaizdais, gautais naudojant palydovinę ar oro fotografiją. Paslauga palengvino prieigą prie tokios paslaugos ir išplėtė galimybes ieškoti klientų ir klientų šioje srityje. Vienintelis tokio pobūdžio projektas pasaulyje.
• MoneyMan – tai internetinė paslauga, leidžianti pateikti paraišką ir gauti greitąją paskolą neišėjus iš namų. Projektas yra sėkmingai Rusijos rinkai pritaikytos užsienio idėjos pavyzdys.

Kokios idėjos atneša greitą ir didelį pelną?

Jei pažvelgsite į visus sėkmingiausius projektus, nesunku pastebėti, kad dauguma jų yra visų rūšių programos, kurias galima naudoti iš mobiliųjų įrenginių. Vieni iš jų pažįstamus dalykus padaro patogesnius, kiti – tiesiog linksmi. Ir jūsų telefone tikriausiai yra daug pelningų startuolių pavyzdžių. Pažvelkite į savo programėlės turinį. Galbūt ten trūksta naujos jūsų sugalvotos programos?

Štai įkvėpimo pavyzdžiai, kurie per pirmuosius veiklos mėnesius surinko milijonus dolerių (jei atpažįstate produktą, rašykite komentaruose):

• Programa, leidžianti priimti mokėjimus iš banko kortelių per mobiliuosius įrenginius
• Ši paslauga leidžia transliuoti muziką
• Viena iš failų saugojimo debesyje parinkčių
• Geriausia programa norint pasirinkti bet kokį turtą visame pasaulyje
• Programa, kurioje įprasta nuotrauka paverčiama šedevru, nutapytu pasirinkto menininko technika

Kaip matote, startuolio idėjos gali būti susijusios su bet kuo. Šiandien ypač populiarus:

1. Programos, kaupiančios skirtingų įmonių pasiūlymus pasirinktoms paslaugoms (maisto parduotuvės, grožio salonai, taksi, kūno rengybos klubai, gyvūnų priežiūra, remontas ir kt.)
2. Nuotraukų ir vaizdo įrašų apdorojimo, saugojimo ir bendrinimo programos.
3. Platformos, kuriose klientai ir bet kokios veiklos atlikėjai gali rasti vieni kitus.
4. Švietimo programos (užsienio kalbos, programavimas, fotografams ir kt.)

Sėkmingi ir startuoliai medicinos srityje. Pavyzdžiui, su Guardant Health pagalba vėžio tyrimų rezultatus galima gauti tiesiog paaukojus kraują, neatlikus biopsijos ar kitų sudėtingų procedūrų. Kolektyvinės sveikatos dėka komunikacija apie sveikatos draudimą tampa paprasta ir aiški.

Labai populiarūs tiek kasdieniame gyvenime, tiek mokslinėje veikloje naudojami naudingi išradimai: nuo multikubo – kišeninio televizoriaus projektoriaus animaciniams filmams rodyti, iki kosminių technologijų srities projekto „SpaceX“, planuojančio krovinius pristatyti į Marsą.
Ne mažiau pelningas yra verslo vykdymo, personalo samdymo, darbo procesų stebėjimo, įvairių duomenų bazių analizės ir sisteminimo įrankių kūrimas. Jei žinote, kaip padėti dideliems viršininkams patogiai dirbti, sukurkite tinkamą programą ir parduokite ją kelioms didelėms korporacijoms. Greitas atsipirkimas garantuotas.

Startuolis yra rizika, nes tai investicija į kažką naujo be jokios teigiamo rezultato garantijos. Tačiau būtent naujos, šviežios idėjos versle gali paversti jų autorių neįtikėtinai turtingu ir sėkmingu žmogumi.

Desertui pažiūrėkite į Cardberry. Nuostabi tema! Vaizdo įrašas yra prieš dvejus metus, bet dabar projektas jau įsibėgėja!

Su pagarba ir tikėjimu šviesia ateitimi, Aleksejus Zaicevas.

„Apple“, „Facebook“, „Google“, „SpaceX“ – visi šie projektai prasidėjo kaip paprasti eksperimentai – šios idėjos atrodė tiesiog beprotiškos, bet vis tiek stengėsi jas įgyvendinti. Pateikiame dar 20 sėkmingų projektų, kuriuose be pagrindinės veiklos dalyvavo jų įkūrėjai.

Daugeliui žmonių kurso keitimas yra ir silpnumo požymis. Tai tas pats, kas pripažinti, kad nežinai, ką darai. Tai man atrodo ypač keista. Manau, kad žmogus, kuris negali pakeisti savo požiūrio, yra pavojingas. Steve'as Jobsas dažnai keisdavo savo požiūrį, priklausomai nuo situacijos, ir aš nepažįstu nė vieno, kuris laikytųsi silpnu“, – rašo Edas Catmullas savo knygoje „Inc. Kaip valdyti kūrybingų žmonių komandą“.

„Apple“ įkūrėjas (ir dar 20 žmonių, apie kuriuos kalbėsime žemiau) nepabijojo sekti jų idėjomis. Net „Y Combinator“, sėkmingiausias verslo inkubatorius pasaulyje, prašo pareiškėjų pateikti savo šalutinio projekto idėją, kai jie teikia paraišką (ir daugelis pasirenka įgyvendinti savo idėją, o ne įmonės idėją).

Produktų medžioklė

Ar jums reikia techninių žinių, kad atidarytumėte verslą šioje srityje? Ką apie verslą, kuris yra skirtas naujų techninių produktų atradimui? Ryan Hoover, ProductHunt įkūrėjas ir generalinis direktorius, tai niekada nebuvo problema. ProductHunt yra platforma ir bendruomenė, padedanti žmonėms atrasti naujus technologijų produktus ir bendrauti su savo komanda. Užuot vargęs dėl techninių savo šalutinio projekto aspektų, jis tiesiog nusprendė padaryti tai, ką išmano:

„Aš nebuvau inžinierius, todėl neketinau investuoti nei laiko, nei pinigų į visos svetainės kūrimą nuo nulio, bet galėjau lengvai sudaryti el. pašto sąrašą. Taigi aš padariau. Per adresų sąrašą pakviečiau kelis šimtus investuotojų, steigėjų ir draugų, kuriems, mano nuomone, gali patikti mano projektas ir kurie turėjo nosies techniniams produktams.

Per kelerius metus nuo startuolio pradžios „ProductHunt“ išaugo į bendruomenę su šimtais tūkstančių vartotojų. „AngelList“ neseniai įsigijo „ProductHunt“ už 20 mln.

Groupon

Kaip socialinis tinklas aktyvistams virto kolektyvine nuolaidų paslauga, kuri pasiekia 45 šalis ir vertinama 1 mlrd. Ir visa tai įvyko vos per dvejus metus po paleidimo. Groupon kelias į sėkmę yra kiek keistas ir vingiuotas. Tačiau tai apibrėžia šio startuolio dvasią.

Iš pradžių projektas vadinosi „Taškas“. Platforma buvo skirta suvienyti žmones tam tikram veiksmui. Vieną dieną platformos įkūrėjas Ericas Lefkofsky pamatė, kaip vartotojai susibūrė į didelę grupę, norėdami nusipirkti produktą ir gauti nuolaidą. Po to įmonė pradėjo vystytis kaip Groupon. 2008 m. ekonomikos krizė paskatino Lefkofsky pradėti Groupon Čikagoje, o mes jau žinome apie visa kita.

Twitter

Dabar jį turi beveik visi. Anksčiau „Twitter“ buvo nedidelis šalutinis „Odeo“ projektas. Iš pradžių ji buvo naudojama kaip SMS paslauga nedidelei darbuotojų grupei. Tuo metu projektas spaudai ir investuotojams neatrodė įdomus, nepaisant generalinio direktoriaus Evano Williamso paramos. Štai ką apie jį prieš dešimt metų parašė „TechCrunch“:

„Ką ši įmonė daro, kad jų pasiūlymas būtų patrauklus? Kaip jų akcininkai vertina šalutinius projektus, tokius kaip „Twttr“, kai pagrindinis jų produktas yra visiškai nuobodu? Tik dizainas geras“.

Tada jie net negalėjo įsivaizduoti, kad „Odeo“ įkūrėjai sukūrė naują verslą, kuris pakeis mūsų bendravimo internete būdą.

Craigslist

Craigslist (amerikietiškas Avito analogas) yra nemirtingas. Nors jos negalima priskirti prie geriausių technologijų įmonių, vis dėlto verta pasakyti keletą žodžių apie platformą, kuri jau 20 metų sulaukia didžiulio pasisekimo Amerikos rinkoje. Bet kur ir kada viskas prasidėjo? Dešimtojo dešimtmečio pradžioje Craigas Newmarkas, IBM darbuotojas, ką tik persikėlęs į San Franciską, sudarė vietinių įvykių el. pašto sąrašą (Craig's list, supranti, tiesa?). Craigas manė, kad šis sąrašas padės jam susipažinti su naujais žmonėmis. Idėja buvo paimta ir sąrašas išpopuliarėjo. Žmonės pradėjo jį naudoti ne tik susitikimams. Ateityje tai įkvėpė Craigą, jis metė darbą ir pradėjo kurti Craigslist. Šiandien šios bendrovės vertė yra 1 mlrd.

Atskleiskite purslą

Ką daryti su likusiomis nuotraukomis po nukreipimo puslapio fotosesijos? Žinoma, jūs sukuriate saugyklą nuotraukoms nemokamai. Kai Kanados startuolis „Crew“ pasamdė profesionalų fotografą fotografuoti, jie gavo daugiau nuotraukų nei reikėjo. Tačiau užuot leidę nuotraukoms pasimesti kažkur kietajame diske, darbuotojai jas patalpino svetainėje ir atidavė nemokamai. Tada – vienas įrašas HackerNews, išbarstytas po visą internetą – ir nuotrauka buvo atsiųsta daugiau nei 50 000 kartų. Šiandien Unsplash turi dešimtis tūkstančių nuostabių nuotraukų, kurias galima atsisiųsti nemokamai. Unsplash tapo vieta, kur galima rasti nemokamų vaizdų.

AppSumo

Jums nereikia daug pinigų, kad sukurtumėte savo šalutinį projektą. Peržiūrėkite „AppSumo“ – kasdienių skaitmeninių prekių ir paslaugų pasiūlymų svetainę. Svetainė buvo atidaryta už nedidelę sumą – 50 USD. Noah Kagan, AppSumo įkūrėjas, interviu pasidalino istorija, kaip sužinojo apie būtinybę sukurti internetinėms kompanijoms skirtą nuolaidų svetainę. Tada jis užsiėmė mint.com rinkodara. Jis padėjo savo pinigus (plius 20 USD grynųjų, kuriuos jam davė mama), kad sukurtų nukreipimo puslapį ir rinktų el. pašto adresus. Pirmaisiais metais įmonės vertė siekė 1 mln.

Oculus

Yra daugybė istorijų apie tai, kaip garažuose savo kelionę pradėjo garsios įmonės: Apple, Google, Amazon, HP. Ir Oculus. Po ilgos dienos Kalifornijos valstijos universiteto Mišrios realybės laboratorijoje (MXR) įkūrėjas Palmeris Luckey išvyko į garažą bandyti sukurti virtualios realybės ateitį. Po vienos sėkmingiausių „Kickstarter“ kampanijų Luckey metė darbą, metė mokyklą ir pardavė „Oculus“ „Facebook“ už 2,4 milijardo dolerių, 400 milijonų dolerių tikrais pinigais, 2 milijardus dolerių „Facebook“ akcijų (kol dar net neturėjo produkto).

Houzz

Jei ieškote ko nors, kas susiję su namų atnaujinimu ar dekoravimu, greičiausiai susidursite su „Houzz“ sąrašu. Bendruomenė aptarnauja daugiau nei 40 milijonų vartotojų per mėnesį ir joje dirba apie 1000 darbuotojų visame pasaulyje. Tačiau jie pradėjo labai kukliai. Vieną dieną įmonės įkūrėjai – Adi Tatarko ir Alono Coheno šeima – užsiėmė renovacija ir susidūrė su resursų namų tobulinimui trūkumu. Tai juos įkvėpė kurti savo. Pirmieji jų vartotojai buvo dvidešimt tėvų iš mokyklos, kurioje mokėsi Adi ir Alono vaikai, ir keli architektai bei dizaineriai. Šiandien įmonės vertė yra 4 mlrd.

Khan akademija

Mokydamas savo artimuosius, edukacinės platformos „Khan Academy“ įkūrėjas Salmanas Khanas sulaukė nežymaus komplimento: jo mokiniai pasiūlė susitikti internetu, o ne asmeniškai. Khanas šios pastabos neignoravo, ji tiesiog įstrigo jam į galvą. Taigi jis pradėjo kurti dešimties minučių trukmės „YouTube“ vaizdo įrašus apie įvairius dalykus – nuo ​​biologijos iki meno. Tuo pat metu jis dirbo rizikos draudimo fondų analitiku. Kai Youtube veikla pradėjo įsibėgėti, Khanas paliko darbą ir dabar jam vadovauja daugiau nei 100 darbuotojų.

Gumroad

Kaip žinoti, kad sugalvojote žudiką šalutinio projekto idėją? Jei metėte studijas koledže, kažkaip tapote ketvirtuoju „Pinterest“ darbuotoju, tada išeikite iš darbo, kad įgyvendintumėte šią idėją, tai tikrai yra. Tas pats nutiko su Sahil Lavigna. Dirbdamas dizaineriu „Pinterest“ jis suprato, kad parduoti skaitmeninius produktus internetu yra nepagrįstai sunku. Jis tviteryje paskelbė savo idėją, kad gautų patvirtinimą, o po to savaitgalį sukūrė savo šalutinį projektą „Gumroad“. Dabar skaitmeninių produktų (nuo laiškų siuntimo iki nuolaidų kuponų generavimo) pardavimo platforma Vakaruose naudojasi visi – nuo ​​Eminemo iki Timo Ferriso.

GitHub

„Viskas prasidėjo nuo domeno, pigaus „Slicehost“ serverio ir kai kurių meno kūrinių. Prieš tai, kai „GitHub“ tapo 1 milijardo dolerių įmone, jos įkūrėjai Chrisas Vanstrasas ir PJ Hiettas sukūrė svetaines kompiuterių technologijų portalui CNET. Jiems nepatiko tai, kad buvo taip sunku pakeisti atvirojo kodo kodus. Taigi jie sukūrė savo saugyklą, dirbdami naktimis ir savaitgaliais. Šiandien jų šalutinis projektas turi šimtus milijonų rizikos kapitalo ir maždaug 20 milijonų vartotojų.

Mes dirbame

Vienas svarbiausių startuolių pasaulyje galėjo ir nepasirodyti. Prieš įkurdamas „WeWork“, Adamas Newmanas mažame pastate Brukline pardavinėjo vaikiškus drabužius su kelių lopais. Kaip tikina pats Newmanas, tuo metu jis „klydo ir nukreipė savo energiją neteisinga linkme“.

Kaip papildomas pajamas Newmanas ir jo partneris už nedidelius pinigus išsinuomojo patalpas tame pačiame pastate ir atidarė ten „žalią“ bendradarbystės erdvę. Už pajamas pardavus Green Desk (pradinė bendro darbo įmonė) akcijų paketą, jie įkūrė naują bendro darbo erdvę. Šiandien jis vertas 20 milijardų dolerių ir šiais metais atkeliaus į Rusiją.

Udemy

Kiek laimingų IT konsultantų pažįstate? Greičiausiai jūsų rate arba jų nėra, arba jie visi yra nelaimingi. Kai Gaganas Biani norėjo palikti konsultacinę įmonę „Accenture“, jis ėmėsi šalutinio šurmulio – Udemy, kur buvo vienas iš įkūrėjų. Tai platforma, kurioje kiekvienas gali sukurti ir parduoti savo internetinį kursą. Šiandien jis galbūt yra laimingas, nes Udemy siūlo 42 000 kursų ir yra vertas daugiau nei 170 milijonų dolerių.

Instagramas

Pagalvokite apie „Slack“, kuri sukūrė savo susirašinėjimo programėlę viduje, nes niekas rinkoje jiems neveikė. Arba „Houzz“ įkūrėjų šeima, kuri įkūrė tinklą, nes negalėjo rasti išteklių, reikalingų renovacijai. Kad ir ką pasirinktumėte, bus keli žmonės, kurie mąstys taip pat kaip jūs. Neatsisakykite savo šalutinio projekto idėjos tik todėl, kad manote, kad jums vienintelė jos reikia.

2. Klausykite rinkos

Kai „Twitch“ pradėjo veikti, žaidimų bendruomenė niekada nebuvo prioritetas. Tačiau kai įkūrėjai pamatė, kad kasdien vis daugiau žmonių transliuoja savo žaidimus, jie suprato: tai yra tai, ko žmonės nori. Pačioje „Groupon“ pradžioje, tuo metu „The Point“, tikslas niekada nebuvo užsidirbti pinigų. Jis tiesiog norėjo susivienyti tam tikram socialiniam veiksmui. Tačiau kai vartotojai susivienijo, kad gautų nuolaidą produktui, „Groupon“ kūrėjai pamatė visą potencialą.

3. Nebijokite susitepti rankų

„WeWork“, „Buffer“, „HubSpot“, „Imgur“ ir „Oculus“ – jų įkūrėjai nebuvo šimtu procentų tikri, ką daro, bet vis tiek rizikavo.

Tiesa ta, kad turėtumėte tiesiog pabandyti – tada bus išvengta bet kokios paleidimo klaidos. Pradėkite nuo mažo ir pažiūrėkite, ar jūsų idėja pasiteisina. Sukurkite, pavyzdžiui, nukreipimo puslapį arba tinklaraštį, išsiųskite šaltus el. laiškus 100 potencialių pirkėjų ir pažiūrėkite, ar jiems patinka jūsų idėja. Šalutiniai projektai yra puikus būdas išbandyti vandenis prieš pradedant rimtai įgyvendinti kitą idėją.

4. Kolegos ir partneriai gali patvirtinti idėjas ir vartotojai

Startuolių įkūrėjams dažnai patariama, kad jų idėja patvirtintų tikri vartotojai. Tai, žinoma, svarbu. Tačiau ieškant idėjų šalutiniams projektams ar tiesiog norint išsiaiškinti, ar einate teisingu keliu, taip pat svarbu įsiklausyti į saviškius. Pasikalbėkite su savo komanda, darbuotojais ar partneriais apie problemas, su kuriomis jie susiduria, net jei tos problemos nėra susijusios su jūsų įmone.

Planio, kaip projektų valdymo įrankių įmonei, svarbu būti dar produktyvesniam ir efektyvesniam. Todėl jie nustatė taisyklę, kad prieš kuriant ir išleidžiant naujas funkcijas reikia ieškoti patvirtinimo įmonėje.

5. Svarbus momentas

Šalutiniuose projektuose puiku yra tai, kad paprastai nėra jokio išorinio spaudimo. Juos galima paleisti bet kuriuo patogiu metu. Bet tai nereiškia, kad galite tiesiog sėdėti ir laukti „tinkamo momento“.

Šalutiniai projektai yra galimybė tyrinėti ateitį. Tai galimybė pasinaudoti šiuolaikinėmis priemonėmis kuriant programas ir produktus, apie kuriuos galbūt dar niekas net nežino. Pagalvokite apie „Instagram“, kuris buvo sukurtas vien dėl ažiotažų, susijusių su vietomis pagrįstomis paslaugomis, tokiomis kaip „Foursquare“. Vėliau „Instagram“ tapo populiariausiu socialiniu tinklu dalintis nuotraukomis.

Ar net Oculus. Pasinaudodami technologijų pažanga ir žmonių vaizduote, jie iš naujo paleido visą pramonę. Visa tai įvyko todėl, kad įkūrėjai žiūrėjo į ateitį. Kartu jie nepamiršo sekti įvykių eigos. Jiems buvo svarbu žinoti, kad savo energiją jie nukreipia į tinkamą projektą ir kad ji nebus švaistoma.

Taigi, ką visa tai reiškia?

Šalutiniai projektai yra neįtikėtinas įkvėpimo šaltinis ir būdas eksperimentuoti. Dažnai šalutinių projektų verslo idėjos yra geresnės ir įdomesnės nei jūsų dabartinė profesija. Kodėl nepabandžius?

Sąvoka „Vienaragis“ taikoma pradedančioms įmonėms, kurių vertė siekia 1 mlrd. USD ar daugiau. Pristatome jums sėkmingiausių startuolių sąrašą, kai kurie iš jų vertinami dešimtimis milijardų dolerių.

18 NUOTRAUKŲ

Kompaniją įkūrė „Twitter“ kūrėjas Jackas Dorsey. „Square“ yra platforma, skirta priimti kreditines korteles mobiliuosiuose įrenginiuose.

Bendrovė, geriau žinoma kaip Kinijos Groupo, 2015 metų pradžioje surinko 700 mln. Šiandien investuotojai jį vertina 7 mlrd. Nemanykite, kad įmonė iš karto tapo sėkminga. Tai buvo gana ilga kelionė nuo 2010 m. Todėl viskas jūsų laukia, svarbiausia rasti gerą idėją verslui. Kaip tai padaryti - . Svarbiausia tikėti savo sėkme.

Pirmosios internetinės draudimo bendrovės vertė siekia 8 milijardus dolerių, nors pernai jos vertė siekė 930 mln. Kompaniją 2013 metais įkūrė „Alibaba“ vykdomasis pirmininkas Jackas Ma (nuotraukoje).

Ir vėl kinai. Bendrovės šūkis yra „ateitis įmanoma“. Ir nieko keisto, nes DJI gamina nepilotuojamus skraidančius dronus.

Švedijos kompanija, muzikos transliacijos paslauga.

Sėkmingiausią kraujo tyrimų laboratoriją 2003 metais sukūrė 19-metė Elizabeth Holmes. „Theranos“ analizei naudoja tik piršto dūrius, o ne veninio kraujo mėginius.

„Lufax“ yra Kinijos internetinė skolinimo paslauga. 2011 metais Šanchajuje įkurtos bendrovės vertė šiuo metu siekia 9,7 mlrd.

Įmonė teikia darbo vietas verslininkams ir laisvai samdomiems darbuotojams.

Saugojimo debesyje sistemą 2008 m. pristatė du studentai.

Internetinė platforma, leidžianti dalytis ir peržiūrėti nuotraukas kaip idėjas ir išsaugoti jas savo virtualiose lentose.

Amerikos kosmoso technologijų gamintojas. Falcon raketų šeimos kūrėjas.

Indijos internetinė parduotuvė, kurią 2007 m. įkūrė du buvę „Amazon“ darbuotojai.

Įmonė geriau žinoma kaip Kinijos Uber (taksi užsakymo paslauga).

Programa, skirta keistis žinutėmis, nuotraukomis ir vaizdo įrašais. 2013 m. „Snapchat“ atmetė „Facebook“ perėmimo pasiūlymą ir atmetė 3 mlrd. Šiandien įmonės vertė yra 16 mlrd.

Tarp geriausių Rusijos pradedančiųjų įmonių yra:

Populiari internetinė mokymosi paslauga, padedanti visiems, norintiems išmokti anglų kalbą ar patobulinti turimą lygį. Dabar juo naudojasi daugiau nei 14 milijonų žmonių visame pasaulyje. Kiekvienas naujas „studentas“ gali atlikti testą ir pasirinkti jam reikalingą lygį, gauti pratimų rinkinį ir mokomosios medžiagos jo įsisavinimui. Programa leidžia lavinti ne tik rašytinės kalbos supratimą, bet ir jos klausymo supratimą. Mokomoji medžiaga pateikiama tiek garso, tiek vaizdo formatu.

Tai edukacinė platforma su žaidimo elementais, suteikianti galimybę mokytis kalbinių įgūdžių iš gimtakalbių.

Animacinis liūto talismanas paslaugai suteikė pavadinimą – Liūtas. Idėja panaudoti šį konkretų personažą, pasiklydusį žinių džiunglėse, kūrėjams kilo egzotiškoje Koh Chang saloje, kur įkūrėjas ir programuotojų komanda apie šešis mėnesius dirbo kurdami naują paslaugą. Po penkerių metų įkūrėjas Ainuras Abdulnasyrovas pateko į geriausiųjų Rusijos milijonierių šimtuką.

„Google“ įtraukė „LinguaLeo“ į geriausių „Android“ programų sąrašą 2015 m.

LinguaLeo – mokytis anglų kalbos gali būti smagu

Gydytojas darbe

Virtuali profesionalių gydytojų bendruomenė yra Andrejaus Perfiljevo ir Stanislavo Sažino startuolis, kuris pasirodė 2009 m. Jie sukūrė erdvę, kuri labiausiai primena uždarą klubą, kurioje tos pačios specialybės žmonės gali keistis patirtimi, gauti reikiamos informacijos, užduoti klausimus kolegoms, susirasti darbą.

Palaipsniui, augant populiarumui, tinklas gerokai išsiplėtė. Dabar juo gali naudotis ir medicinos studentai, ir vaistininkai. Jie, kaip ir medikai, gavo galimybę ne tik pabendrauti, bet ir nemokamai tobulinti savo įgūdžius.

Pusė visų Rusijos medicinos darbuotojų, turinčių aukštąjį išsilavinimą, yra jos registruoti vartotojai. Pagal dalyvių aktyvumą Doctor at Work užima pirmąją vietą pasaulyje. Jau keletą metų iš eilės projektas užima vis garbingesnes vietas geriausių Rusijos startuolių reitinge – Russian Startup Rating.

Dauguma gydytojų Rusijoje naudojasi savo socialiniu tinklu „Doctor at Work“
„MoneyMan“ labai greitai gelbsti, kai kalbama apie mikro paskolas

Kas nesvajojo apie neribotos talpos „flash drive“? Aleksejus Churkinas, Flashsafe startuolio įkūrėjas, sugebėjo išspręsti šią problemą. Būtent jis sugalvojo „be matmenų“ disko idėją - „flash“ kortelę, prijungtą prie debesies failų saugojimo sistemos. Per specialius elektroninius prietaisus informacija talpinama saugykloje ir yra ten absoliučiai anonimiškai, nesusieta su konkrečiu vartotoju. Tai leidžia gauti reikiamus failus nebūtinai naudojant slaptažodžius ar raktus. Į tokį įrenginį negalima įsilaužti, jis garantuoja visišką informacijos saugumą ir konfidencialumą.

Aleksejus jį surinko savo lėšomis ir dotacijomis, sėkmingai pristatė savo projektą Skolkovo mieste, po kurio išankstiniais užsakymais buvo surinkta 1,5 mln. Pamažu buvo rasti investuotojai, projektas ne kartą pasirodė sutelktinio finansavimo platformose. 2016 m. rugpjūčio 30 d. prasidėjo „begalinio“ disko pardavimai.

„Flashsafe“ sujungia „flash drive“ ir begalybę

Greičiausias startuolis, vos per kelias dienas tapęs geriausiu startuolių projektu, yra tarp geriausių 2016 metų startuolių Rusijoje. Kūrėjai buvo priversti dirbtinai suvaržyti galingą projekto populiarumo augimą. yra visai neseniai, 2016 m. vasarą, pasirodžiusi mobilioji aplikacija, leidžianti vartotojui bet kurią nuotrauką paversti garsių menininkų stiliumi darytu vaizdu. Įprastą rėmelį tapo įmanoma paversti meno kūriniu vos per kelias sekundes ir paspaudimus. Jo sėkmė tiesiog svaigino. Per 10 dienų naujasis nuotraukų redaktorius tapo daugiausiai atsiųstu produktu.

Investuotojai visą projektą įvertino daugiau nei 10 mln. Paslaugos įkūrėjas Aleksejus Moiseenkovas tapo ne mažiau populiarus nei jo sumanymas ir stengiasi „duoti ne daugiau kaip vieną interviu per dieną“. Juose jis pasakoja, kad prie megapopuliarios programos buvo praleisti apie du mėnesius, o investicijos buvo skirtos „atlyginimų rėmuose“. Dabar Mail.ru jau tapo investuotoju į Prismą, leidžiantį įvertinti projekto sėkmę ir perspektyvas.

Su Prisma kiekvienas gali tapti puikiu menininku

MULTICUBE

Rusų projektas, 2016 metų vasarą laimėjęs Startup Village konkursą. Startuolis surengė sėkmingą sutelktinio finansavimo kampaniją „Indiegogo“ ir sėkmingai prisistatė „TechCrunch Disrupt“ konferencijoje Niujorke 2016 m. Michailas Bukhovtsevas yra Multikubik įkūrėjas ir generalinis direktorius.

Projektas yra įdomi techninė naujovė jauniausiems vartotojams. Kalbame apie kubo formos mini projektorius, kurių viduje yra animacinių filmų ir juostelių. Galite projektuoti vaizdą ant bet kokio lygaus paviršiaus. Kūrėjai teigia, kad tai „sveikesnė“ alternatyva pramoginį turinį planšetiniame kompiuteryje žiūrinčiam vaikui, geriausias pasirinkimas kokybiškam šeimos laisvalaikiui.

Skolkovo ir API Moscow platformų dalyvis. Pardavimams pradėti buvo surinkta daugiau nei 105 tūkst. Šiuo metu įmonės vadovybė planuoja kurti aukščiausios kokybės projektoriaus versiją, o pigesnė versija bus pradėta gaminti jau netrukus.

Multicube – klasika naujoje pakuotėje

Tai yra sąrašas. Dalis jų jau žinomi užsienyje, ten surado investuotojus ir planuoja žengti į tarptautinę rinką. Ką galime pasakyti apie dabartinę situaciją šioje srityje pasauliniu mastu? Kokie yra geriausi startuoliai pasaulyje?

10 geriausių startuolių pasaulyje

Tarp geriausių startuolių projektų visame pasaulyje yra šie:

Laisvas

Populiarus įmonės pasiuntinys, kuris pasirodė 2013 m. Tai suteikia labai puikias galimybes komandiniam darbui internete, ypač tinka mažoms ir vidutinėms įmonėms. Dėl „Slack“ nebereikia oficialios darbuotojų el. pašto korespondencijos ir sudėtingo vidinio dokumentų srauto. Ši paslauga puikiai tiko darbuotojų bendravimui darbe, tačiau taip pat leido sukurti interesų, verslo ar laisvalaikio bendruomenes. Štai kodėl dar viena galimybė pasinaudoti Slack – tinkamų specialistų paieška, tuo aktyviai naudojasi personalo darbuotojai.

Sparčiausiai auganti verslo programa istorijoje, dabar vertinama beveik 3 mlrd.

Programą sukūrė Kembridžo filosofijos absolventas Stuartas Butterfieldas. Per septynis investavimo turus jo startuolis sugebėjo surinkti apie 350 milijonų dolerių ir tapti vienu geriausių tokių projektų pasaulyje. Jis ypač populiarus JAV ir Europos šalyse. Pirmąją testavimo dieną Slack sistemoje užsiregistravo daugiau nei 8 tūkst.

Daugiau nei milijonas vartotojų jau įvertino „Slack“ pranašumus

Uber

Vienas garsiausių ir skandalingiausių startuolių pasaulyje, kurį nuolat bando pasivyti pasipiktinę konkurentai ir desperatiškai bando kažkaip susidoroti su jo plėtra. Tuo pat metu projektas yra labai sėkmingas, investuotojai jį vertina 64 mlrd.

Idėja susieti taksi užsakymą su mobiliąja programa pasirodė tiesiog auksinė. Jis priklauso Travisui Kalanickui ir Garretto stovyklai. Idėja gimė vienam iš įkūrėjų Paryžiuje, kai jis negalėjo gauti taksi.

2009 metais pasirodęs „Uber“ savo kūrėjams atnešė didžiulį pelną. Žymiausi pasaulio rizikos finansuotojai kovojo už teisę investuoti pinigus į paslaugą. Tai suprantama, nes įmonės dienos pajamos dabar siekia kelis milijonus.

Dabar mobilieji taksi su šiuo prekės ženklu veikia daugiau nei 80 pasaulio miestų, kelionių skaičius Amerikoje išaugo 250%. Bendrovė toliau aktyviai tyrinėja pasaulinę rinką ir plečiasi.

„Uber“ yra vienas geriausių pastarųjų metų startuolių pasaulyje

„Zenefits“ 2013 m. įkūrė verslininkas Parkeris Conradas, kuris iki šiol ėjo jos generalinio direktoriaus pareigas. Per metus projektas iš nežinomo startuolio virto dinamiškai besivystančiu verslu. Jam prireikė mažiau nei dvejų metų, kol jis tapo įmone, kurios kapitalizacija viršija 1 mlrd. Zenefits gali pasigirti kai kuriais didžiausių Silicio slėnio vardų (pvz., Andreessen Horowitz) ir yra vertinamas 4,5 mlrd.

Projektas siūlo inovatyvią programinę įrangą įmonių personalo skyriams, kuri gerokai supaprastina personalo valdymą ir dokumentų valdymą įmonėse. Paslauga leidžia automatiškai apskaičiuoti darbuotojų atlyginimus, apskaičiuoti išmokas, priedus, darbo našumo veiksnius, nustatyti atostogų datas.

2016 m. vasarį Zenefits pakeitė direktorių Davidą Sachsą, kuris ėmėsi skubių priemonių, kad investuotojai išlaikytų aukštą projekto įvertinimą. Nepaisant to, kad įmonė dabar patiria tam tikrų sunkumų, jos klientų skaičius vis dar siekia 20 tūkst.

Zenefits – iš esmės naujas požiūris į darbą personalo valdymo srityje

Veranda

Vienas geriausių startuolių pasaulyje, pasirodęs Sietle 2013 m. Projektas buvo sukurtas siekiant sujungti profesionalus, galinčius atlikti namų ar buitinės technikos remonto darbus, su žmonėmis, kuriems reikia jų paslaugų. Patogi sąsaja ir užsakymų sistema leidžia labai greitai rasti reikiamą specialistą, kurį iškart įvertino daugybė „Porch“ vartotojų. Per savo egzistavimą įmonei per 3 finansavimo turus pavyko surinkti 99 mln.

Veranda yra:

• 3 milijonai specialistų, turinčių darbo patirtį ir atsiliepimus
• 140 mln. įvykdytų sandorių
• daugiau nei 100 mln. USD rizikos kapitalo

Įmonė visiems klientams suteikia 1000 USD garantiją, jei atliktų darbų kokybė netenkina užsakovo.

„Porch“ įkūrėjai tvirtina, kad jų verslas toliau auga ir vystosi, turi puikių perspektyvų ir didelių ateities planų.

Veranda – remontą geriausia patikėti profesionalams

Naujo tipo socialinio interneto paslauga, kurią 2008 m. įkūrė Benas Silbermanas. Jos pagalba kiekvienas vartotojas gali susikurti savo unikalias virtualias „lentas“, kuriose renka ir saugo pagal įvairias temas sugrupuotus vaizdus. Labai greitai Pinterest tapo pasauliniu idėjų ir įkvėpimo katalogu labai didelei pasaulinei kūrybingų žmonių ir paprastų vartotojų auditorijai. Projektas ypač populiarus tarp moterų. Pavyzdžiui, nuotakos, ieškančios vestuvinio stiliaus, ar jaunos mamos, organizuojančios mažylių fotosesijas. Žinoma, tai įvertino ir visi meninės srities specialistai.

Šiam startuoliui prireikė mažiau nei metų, kad pritrauktų pirmuosius 10 tūkstančių vartotojų. Zilbermanas sako, kad pats asmeniškai parengė ir išsiuntė kvietimų laiškus pirmiesiems 5 tūkst. Dabar šis skaičius sudaro 70 milijonų per mėnesį JAV ir 150 milijonų visame pasaulyje. Dabar projektas aplenkė „Twitter“ pagal auditorijos dydį. Finansiškai ji taip pat labai klesti, nuo įkūrimo pritraukusi 1,3 mlrd. USD investicijų.

Pinterest – gražių nuotraukų negali turėti per daug

Neįtikėtinai sėkminga internetinė paslauga, siūlanti čiužinius ir kitus miego priedus. Praktiškas ir rimtas požiūris net į paprasčiausius buities daiktus, pasirodo, kūrėjams gali atnešti ir pinigų, ir šlovės. Neįprastų miego priedų gamintojas ir pardavėjas sugebėjo patraukti pirkėjų ir investuotojų dėmesį, pastarieji projektą įvertino 550 mln.

Šio startuolio autoriai į šį klausimą kreipėsi moksliškai ir suorganizavo tikrą laboratoriją, kurioje eksperimentiškai nustatė idealaus čiužinio parametrus ir charakteristikas. Dabar jie parduoda tik vienos rūšies, bet skirtingų dydžių.

Malonios premijos, kurios sėkmingai papildo aukštą Casper kokybę:

• Greitas pristatymas
• kompaktiška pakuotė
• galimybė išbandyti ir grąžinti prekes

Tuo pačiu metu standartinio dydžio čiužinio kaina prasideda nuo 500 USD, tačiau įmonė jam suteikia 10 metų garantiją. Projektas sėkmingai atlaiko konkurenciją, nors jų prekių kaina yra maždaug dvigubai didesnė už vidutinę.

Šis startuolis rėmėsi komfortu

Pasirodo, startuolių egzistuoja ir kosminių technologijų srityje. Vienas sėkmingiausių projektų šioje srityje priklauso Tesla generaliniam direktoriui Elonui Muskui, kuris nusprendė sukurti pirmąją privačią transporto kompaniją, skirtą krovinių pervežimui į kosmosą. Visų pirma, kūrėjas matė tiesioginį tikslą pristatyti krovinį į Marsą jo kolonizacijos metu. Projektas pasirodė sėkmingas ir dabar įmonė yra tikras kosmoso rūpestis.

Pirmieji žingsniai įgyvendinant šį grandiozinį planą prasidėjo 2002 m., o po 8 metų „SpaceX“ tapo pirmąja privačia įmone, paleidusia erdvėlaivį. 2012 m. viena iš jo nepilotuojamų raketų prisijungė prie Tarptautinės kosminės stoties. Po to vadovybė pasirašė sutartį su JAV oro pajėgomis ir NASA.

„SpaceX“ yra laikomas progresyviausiu ir perspektyviausiu kosmoso vežėju, tuo pačiu siūlantis mažiausias tokių paslaugų kainas rinkoje.

Kelias nuo idėjos iki sėkmingos erdvės gamybos

Trečias pagal vertę pasaulyje startuolis – mobilioji aplikacija, leidžianti siųsti žinutes su pridėtomis nuotraukomis ir vaizdo įrašais. Sukūrė Evanas Spiegelis, Bobby Murphy ir Frankas Brownas.

Remiantis statistika, 200 milijonų programos vartotojų kasdien išsiunčia 700 milijonų pranešimų. Apskritai per savo egzistavimą įmonė surinko daugiau nei 1 milijardą dolerių ir toliau aktyviai vystosi.

Bendrovės vadovas Evanas Spiegelis siekia, kad „Snapchat“ taptų „Facebook“ ir „Twitter“ konkurentu. Greičiausiai jam pasiseks. Ambicingas „auksinio jaunimo“ verslininkas užtikrintai juda į priekį. Programos turinys toliau atnaujinamas ir tobulinamas, palaipsniui pridedant naujų funkcijų.

Spartus augimas, apgalvota, drąsi rinkodara ir jaunesnė nei 30 metų auditorija yra raktas į „Snapchat“ sėkmę, o tai leido įmonei tapti trečiu didžiausiu kapitalizuotu startuoliu pasaulyje.

Evanas Spiegelis yra „Snapchat“ įkūrėjas

Jibo

Pirmojo šeimos roboto kūrėjai, vadovaujami MIT profesorės Cynthia Breazeale, surinko pinigų jam pasitelkę sutelktinio finansavimo platformą. Projektas buvo toks sėkmingas, kad vos per kelias dienas buvo gauta apie 900 tūkstančių dolerių, nors prireikė 100 tūkst.

Dabar galite įsigyti elektroninį draugą visiems šeimos nariams ir gauti iš jo ne tik praktinę pagalbą reikiamos informacijos forma, bet ir keletą smagių istorijų ar anekdotų.

Jibo atpažįsta žmones ir randa savo požiūrį į kiekvieną. Jis negali judėti, bet gali kalbėti ir rodyti emocijas. Pirmieji pavyzdžiai jau parduoti. „Jibo“ kūrėjai tuo nesustoja, roboto dizainas jau patobulintas investicijomis, kurias pavyko pritraukti projektui.

Jibo – namų robotas tapo realybe

Vienas sparčiausiai augančių interneto startuolių 2015 m., gimęs San Franciske.

Projektas buvo sukurtas kaip internetinė paslauga, skirta privatiems klientams pristatyti maistą iš netoliese esančių parduotuvių. Pirkėjas internetu išsirenka visas reikalingas prekes iš vietinių prekybos centrų sąrašų, įkeltų į svetainę, o savo užsakymą per kurjerį gauna labai greitai, per valandą.

„Instacart“ jau prieinama keliuose didžiuosiuose JAV miestuose ir toliau užkariauja rinką, o bendrovės pajamos išaugo 15 kartų. Startuolis sparčiai vystosi, fondai ir privatūs investuotojai tiki „Instacart“ sėkme, nors konkurencija kasmet pastebimai auga. Pavydėtino nuoseklumo projektas pritraukia vis daugiau šimtų milijonų dolerių investicijų (žr. Investicijos į startuolius: pritraukimas, taisyklės, svarbūs punktai). Bendras paslaugos finansavimas per dvejus metus yra apie 150 mln. Investuotojai į sėkmingą startuolį yra „Sequoia“, „Khosla Ventures“, „Canaan Partners“, „Horowitz“ ir daugelis kitų.

Net nuėjęs į parduotuvę gali tapti turtingas

Įvairūs projektai yra vieni geriausių startuolių Rusijoje ir visame pasaulyje. Vienus jų kuria vienas entuziastas, kitus kuria keli tūkstančiai skirtingų specialistų. Kartais nuo idėjos iki galutinio produkto prireikia mėnesio ar dviejų, o kartais – metų. Kiekvienas projektas turi savo populiarumo paslaptį ir savo žavią pakilimo istoriją.

Polina Todorova

Startuoliai tarnauja kaip kibirkštis, kuri uždega ekonomikos variklį. Sėkmingiausi iš jų, tokie kaip ir, taip pat keičia mūsų gyvenimo būdą.

„Forbes“, remiamas rizikos kapitalo įmonės „TrueBridge Capital Partners“, sudarė sąrašą 25 Amerikos startuolių, galinčių pakeisti savo sritį, jau rodo realius rezultatus ir pritraukė dešimtis (kai kuriais atvejais ir šimtus) milijonų dolerių investicijų.

BitSight technologijos

Steigėjai: Stephenas Boyeris, Nagarjuna Venna.

Gautos investicijos: 95 milijonai dolerių.

30 milijonų dolerių.

Pagrindiniai investuotojai: Globespan Capital Partners, Menlo Ventures, GGV Capital

Ką jis daro: Naudoja sudėtingus algoritmus, kurie sukuria kasdienį saugumo reitingą, kuris iš esmės yra „kredito istorija“ . Startuolis buvo įkurtas 2011 m. ir jau pasirašė sutartis su daugiau nei 450 kompanijų, įskaitant Ferrari, Hess ir Lowe's. Biuras yra Kembridže, Masačusetso valstijoje.

Dėžutėje

Bokso sandėlis Edisone, NJ. Nuotrauka: Forbes

Steigėjai: Chieh Huang, Jarezh Yaman, Christopher Cheung, William Fong.

Gautos investicijos: 133 milijonai dolerių.

: daugiau nei 100 mln.

Pagrindiniai investuotojai: DST Global, GGV Capital

Ką jis daro: Siūlo tiesioginio supakuotų prekių milžiniškose pakuotėse pristatymo paslaugas naudojant programėlę ar svetainę. 2013 m. startuolis buvo garažas Naujojo Džersio priemiestyje. Prieš dvejus metus bendrovės metinės pajamos siekė 8 mln. Šiemet jis viršijo 100 mln.

„Supakuotos prekės yra viena didžiausių ekonomikos varomųjų jėgų, tačiau tik 1,5 % jų galima užsisakyti internetu“, – sako generalinis direktorius Huangas. "Ar tai ne beprotybė?"

Checkr

Steigėjai: Danielis Janissas ir Jonathanas Perichonas.

Gautos investicijos: 50 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 150 milijonų dolerių.

Žymūs investuotojai: Accel, Y kombinatorius

Ką jis daro: Parduoda ieškančių darbo asmenų biografijos patikrinimus tokioms įmonėms kaip „Uber“, „Instacart“ ir „Warby Parker“. „Checker“ rengia ataskaitas API forma, kurią jų darbuotojų duomenų sistema gali atpažinti. Startuolis buvo įkurtas 2014 m. Dabar ji turi daugiau nei 4000 klientų ir 90 darbuotojų. Jos įkūrėjai Janisse (28 m.) ir Perichon (26 m.) yra iš Prancūzijos. Jie sugalvojo jo idėją dirbdami pristatymo tarnyboje Deliv Palo Alto mieste, kur jiems reikėjo atlikti asmens patikrinimą.

„Buvau nustebintas, kokia silpna technologija ir kokia baisi sąsaja“, – sakė Janiss. „Ir aš maniau, kad galime padaryti geriau“.

Payal Kadakia. Nuotrauka: Forbes

Steigėjai: Payal Kadakia, Mary Biggins, Sanjeev Sanghavi.

Gautos investicijos: 84 milijonai dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 180 milijonų dolerių.

Pagrindiniai investuotojai:„Google Ventures“, „General Catalyst Partners“, „Thrive Capital“.

Ką jis daro: Programa, leidžianti jos prenumeratoriams užsiregistruoti neribotam skaičiui skirtingų kūno rengybos kursų – nuo ​​pilateso, važiavimo dviračiu ir bokso iki vandens pratimų, oro jogos ir striptizo pamokų. Programa jau tapo labai populiari 31 mieste JAV ir 8 miestuose JK, Kanadoje ir Australijoje. Iki šiol jos pagalba į įvairius užsiėmimus užsiregistravo daugiau nei 20 milijonų žmonių. Generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų Payal Kadaria yra MIT absolventas. Ji yra profesionali Indijos šokėja. Startuolio idėja jai kilo 2010 m., kai Niujorke ieškojo geros šokių studijos. 2013 metais ji įkūrė startuolį ClassPass.

Kolektyvinė sveikata

Steigėjai: Ali Diabas ir Rajai Batniji.

Gautos investicijos: 150 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m: 15 milijonų dolerių.

Žymūs investuotojai: Founders Fund, Google Ventures

Ką jis daro:Šiam San Franciske įsikūrusiam startuoliui jau treji metai. Jis teikia savo klientams duomenis, padedančius optimizuoti sveikatos draudimo planą. Projekte parduodamos pagalbos paslaugos ir programa, kuri aiškiai paaiškina visus draudimo privalumus ir palengvina draudimo išmokų pildymą. Taigi draudimo gavimo procesas sutrumpėja iki kelių dienų. Be to, programa stebi gydymo pažangą, pavyzdžiui, chemoterapijos etapus. Todėl pacientas sulaukia mažiau atsisakymų mokėti už gydymą nei kreipiantis į įprastus draudikus. Ali Diabas, startuolio generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų, anksčiau dirbo produktų vadovu „Yahoo“ ir „AdMob“, mobiliosios reklamos įmonėje. Kolektyvinės sveikatos idėja jam kilo po to, kai jam buvo atlikta skubi vulvulio operacija ir jam buvo atimta 200 000 USD sveikatos draudimo apsauga.

„Aptarnavimas buvo įžeidžiamai blogas“, – sakė jis.

Antrasis startuolio įkūrėjas Rajai Batniji yra Stanfordo ligoninės vidaus ligų profesorius.

Doplerio laboratorijos

Steigėjai: Nojus Kraftas, Fritzas Lanmanas.

Gautos investicijos: 50 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2017 m i 2016 m. ataskaita nėra metai: 100 milijonų dolerių.

Pagrindiniai investuotojai:„Acequia Capital“, „The Chernin Group“, „Wildcat Capital Management“.

Ką jis daro: Kuria miniatiūrinį ausų kompiuterį. Startuolio įkūrėjai tikisi, kad ateityje jis taps toks pat populiarus kaip iPhone. Šį įrenginį, pavadintą Here One, dabar galima užsisakyti iš anksto (299 USD). Šio įrenginio savininkai gali sužinoti naujos informacijos (pavyzdžiui, klausytis gyvų komentarų beisbolo rungtynių metu), reguliuoti aplinkos triukšmo lygį (kad užmigtų ar geriau išgirstų pašnekovo žodžius). Čia One iš esmės sukuria papildytą garso realybę.

„Norime kiekvienam įkišti kompiuterį į ausis“, – sako projekto vadovas Noah Craft.

Freshdesk

Steigėjas: Girish Mathrubootham.

Gautos investicijos: 95 milijonai dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 65 milijonai dolerių.

Žymūs investuotojai:„Accel“, „Tiger Global Management“, „Google Capital“.

Ką jis daro: Parduoda debesyje pagrįstą klientų aptarnavimo programinę įrangą, kuri leidžia įmonėms pasiekti lojalius klientus įvairiais komunikacijos kanalais – el. paštu, telefonu, svetaine, forumais ar socialiniais tinklais. Techninės pagalbos darbuotojams tereikia prisijungti prie Freshdesk ir jie matys visus bilietus ir prašymus. Bendrovė taip pat parduoda „Freshservice“ įmonės vidaus pagalbos tarnybai. Startuolis „Freshdesk“ buvo įkurtas prieš šešerius metus Indijos mieste Chinnai. Girish Mathrubootham nusprendė jį sukurti po to, kai persikėlė iš Indijos į JAV. Pervežimo metu jo televizorius sugedo, vežėjas jo skundo nepaisė. Girishui pavyko gauti kompensaciją tik po to, kai jis pasiskundė interneto forume. „Freshdesk“ skiriasi nuo didesnių konkurentų, tokių kaip „Zendesk“, tuo, kad jis pirmiausia skirtas mažoms ir vidutinėms įmonėms. Šiuo metu Freshdesk būstinė yra San Bruno mieste, Kalifornijoje. Startuolis turi 850 darbuotojų visame pasaulyje ir turi biurus Chinnai, Berlyne, Londone ir Sidnėjuje.

Fuze

Steigėjai: Steve'as Kokinos, Derekas Yu.

Gautos investicijos: 200 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: daugiau nei 150 mln.

Pagrindiniai investuotojai: Bessemer Venture Partners, TCV, Summit Partners

Ką jis daro: Padeda surinkti visą įmonės korespondenciją (teksto, garso ar vaizdo formatu) debesyje. Daugeliui įmonių tai labai svarbu, bet, deja, nelengva įgyvendinti.

„Žmonės naudojasi daugybe programų, nors galiausiai patiria siaubingą patirtį, – sakė startuolio vienas iš įkūrėjų ir generalinis direktorius Steve'as Kokinos. plotas“.

Startuolis buvo įkurtas Kembridže, Masačusetso valstijoje prieš dešimt metų ir iš pradžių vadinosi „ThinkingPhones“.

Rogeris Dickey. Nuotrauka: Forbes

Steigėjai: Rogeris Dickey ir Debo Olaosebikan.

Gautos investicijos: 12,5 milijono dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 30 milijonų dolerių.

Žymūs investuotojai: Andreessenas Horowitzas, Y kombinatorius

Ką jis daro: Siūlo platformą, kurioje įmonės gali samdyti patikrintus laisvai samdomus darbuotojus programavimo, projektavimo ir projektų valdymo srityse. Startuoliui jau dveji metai, jo pagrindinis biuras yra San Franciske. Gigster už sandorį ima 25% komisinį mokestį. Jos klientai yra IBM ir MasterCard. Dickey pagal išsilavinimą yra programinės įrangos inžinierius – būdamas 23 metų jis įkūrė įmonę, kuri sukūrė populiarų kelių žaidėjų socialinių tinklų žaidimą „Dope Wars“ (jis buvo parduotas „Zynga“ 2008 m.). Antrasis Olaosebikan įkūrėjas buvo reperis iš Lagoso, Nigerijos. Ten jis taip pat kažkada įkūrė du startuolius. Dickie ir Olaosebikan susitiko konferencijoje San Franciske.

Robas Solomonas, „GoFundMe“ generalinis direktorius. Nuotrauka: Eric Mylett, „Forbes“.

Steigėjai: Bradas Damhouse'as ir Andy Bollisteris.

Gautos investicijos: mažiausiai 300 mln.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 100 milijonų dolerių

Ką jis daro: Jis valdo didžiausią ir sėkmingiausią sutelktinio finansavimo platformą. Startuolis ima 5 procentų komisinį mokestį už „individualius atvejus“. Be to, taikomas 2,8% kredito kortelės apdorojimo mokestis ir 0,30% mokestis nuo kiekvienos aukos sumos. Projektas prasidėjo 2010 m. Per penkerius metus bendra aukų suma viršijo milijardą dolerių. 2015 m. liepą bendrovė sudarė rizikos sandorį ir gavo 600 mln. Po to aukų suma pasiekė beveik 2 mlrd.

Sveikatos sargas

Helmy Eltoki. Nuotrauka: Forbes

Steigėjai: Helmy Eltoki ir Amiras Ali Talasazas.

Gautos investicijos: 200 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 30 milijonų dolerių.

Žymūs investuotojai:„Khosla Ventures“, „Lightspeed Venture“ partneriai, „OrbiMed“ patarėjai

Ką jis daro: Siūlo vėžiu sergantiems pacientams atlikti kraujo tyrimą be rizikos ir skausmo, kuris paprastai lydi įprastinę naviko biopsiją. Šios įmonės sukurta „skysta biopsija“ rinkoje buvo nuo 2014 m. Jame naudojami vėžio DNR fragmentai, kuriuos galima rasti paciento kraujyje. Naudodami analizę galite stebėti ligos vystymąsi ir genų mutacijų buvimą bei paskirti reikiamus vaistus. Pasak vieno iš įkūrėjų, tokią analizę siūlo daugelis įmonių, tačiau rinkoje dominuoja „Guardant“, kurios dalis užima 95 proc. Startuolio būstinė yra Redvudo mieste, Kalifornijoje, joje dirba apie 190 darbuotojų. „Guardant“ kraujo tyrimas kainuoja 5800 USD, tačiau bendrovė šią kainą suderina su pacientų sveikatos draudimu.

Viešbutis Šiąnakt

Steigėjas: Samas Šenkas.

Gautos investicijos: 81 milijonas dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 60 milijonų dolerių.

Žymūs investuotojai: Coatue, Battery Ventures, US Venture

Ką jis daro: Naudodamiesi startuolio svetaine ar mobiliąja programėle, viešbučio kambarį galite užsisakyti paskutinę minutę. Projekto įkūrėjas Samas Shank mano, kad ieškodami viešbučio žmonės nori matyti ne daugiau kaip 15 variantų, o ne visus 500. HotelTonight rodo kambarius su nuolaidomis iki 20% viešbučiuose, esančiuose daugiau nei 2500 miestų Šiaurės Amerikoje ir Europoje. Shank planuoja pasirodyti kitų metų pradžioje. Tai jau trečiasis jo startas keliautojams. 2004 m. jis įkūrė viešbučių apžvalgų svetainę TravelPost, kurią po dvejų metų pardavė SideStep projektui. Jis taip pat sukūrė kelionių paieškos sistemą „DealBase“, iš kurios kilo „HotelTonight“ idėja.

InVision

Steigėjai: Clarkas Wahlbergas ir Benas Nadelis.

Gautos investicijos: 135 milijonai dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 40 milijonų dolerių.

Pagrindiniai investuotojai:„FirstMark Capital“, „Tiger Global“, „Accel“, „Iconiq Capital“.

Ką jis daro: Parduoda programinę įrangą, kuri leidžia dizaineriams greitai sukurti svetainių ir pasiūlymų prototipus, nelaukiant, kol inžinieriai sukurs jiems pritaikytus įrankius. Startuolis „InVision“ jau pritraukė daugybę rimtų klientų, įskaitant „Airbnb“, „Salesforce“ ir . „InVision“ planuoja bendradarbiauti su dideliais bankais ir tradicinėmis įmonėmis, kurios daug dėmesio skiria dizainui.

Scottas Crouchas. Nuotrauka: Forbes

Steigėjai: Scottas Crouchas, Matthew Polega, Florianas Meiras.

Gautos investicijos: 41 milijonas dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: daugiau nei 15 mln.

Pagrindiniai investuotojai:„General Catalyst Partners“, „Spark Capital“.

Ką jis daro: Padeda pagerinti policijos veiklą naudojant pasirinktines programas ir duomenų analizę. Nors priversti policiją priimti pokyčius nėra lengva, Mark43 pavyko sudaryti sutartis su kai kuriais departamentais. Neseniai startuolis laimėjo pirmąjį pasiūlymą teikti paslaugas penkiems Los Andželo apygardos policijos skyriams. Startuolio generalinis direktorius Scottas Crouchas (25 m.) įkūrė įmonę su dviem geriausiais draugais, dar mokydamasis Harvardo koledže. „Forbes“ duomenimis, dabar trijulė įtraukta į 30 sėkmingų verslininkų iki 30 metų sąrašą.

Atidarytos durys

Steigėjai: Ericas Wu, Kate Raboys, JD Ross, Ianas Wongas.

Gautos investicijos: 110 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m: daugiau nei 50 mln.

Pagrindiniai investuotojai: Access Industries, GGV Capital, Khosla Ventures

Ką jis daro: Siūlo naują būdą parduoti ir pirkti namus. Kiekvienais metais 5,5 milijono amerikiečių bando parduoti savo namus. Jie visi turi naršyti painų pardavimo procesą ir visus tuos nekilnojamojo turto agentus. Dėl to jie tiesiog nesupranta, kiek ilgai visa tai tęsis. San Francisko startuolis nori visa tai pakeisti technologijomis, kurios rodo būsto kainą ir siūlo jį iš karto įsigyti (su 8% komisiniu).

Owlet Baby Care

Trys įmonės įkūrėjai. Nuotrauka: Forbes

Steigėjai: Kurt Workman, Georgian Monroe, Zach Bomsta, Jacob Colvin.

Gautos investicijos: 15 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 20 milijonų dolerių.

Pagrindiniai investuotojai: Azimuth Ventures, Eclipse, ff Rizikos kapitalas, Eniac Ventures.

Ką jis daro: Gamina prietaisus, kurie stebi vaiko sveikatą. Kai Kurtas Wormanas studijavo universitete, jis nusprendė imtis šeimos planavimo ir pagalvojo apie savo negimusio vaiko saugumą. Taigi, jis su bendražygiais sukūrė Owlet – prietaisą, kuris naudodamas širdies ritmo duomenis praneš tėvams, jei jų kūdikis staiga nustoja kvėpuoti arba staiga pagreitėja ar sulėtėja širdies ritmas. Prietaisas telpa į vaikišką kojinę ir parduodamas už 250 USD.

Procore technologijos

Tooey Courtemanche. Nuotrauka: Forbes

Steigėjas: Tooey Courtemanche.

Gautos investicijos: 129 milijonai dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 55 milijonai dolerių.

Pagrindiniai investuotojai:„Bessemer Venture Partners“, „Iconiq Capital“.

Ką jis daro: Parduoda programinę įrangą, kuri leidžia klientams stebėti statybos eigą – nuo ​​brėžinių peržiūros iki tiesioginio bendravimo su subrangovais internetu ar telefonu. Pagrindinė Procore savybė, dėl kurios klientai ją renkasi: šios programinės įrangos pagalba jie gali geriau stebėti savo projektus, o tai reiškia, kad sumažės klaidų ir išlaidų viršijimo.

Rubicon Global

Steigėjas: Nate'as Morrisas.

Gautos investicijos: 96 milijonai dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: daugiau nei 300 mln.

Pagrindiniai investuotojai: Goldman Sachs, Velingtono valdymas

Ką jis daro: Sujungia nepriklausomas atliekų surinkimo ir perdirbimo įmones su didelėmis parduotuvėmis, restoranais ir viešbučiais, naudojant šiuolaikines technologijas. Taip atliekas išvežančių įmonių klientai gali laiku suplanuoti atliekų išvežimą. Dėl konkurencinės bazės ir plataus įvairių atliekų išvežimo įmonių pasirinkimo Rubicon klientai gali žymiai sumažinti atliekų išvežimo išlaidas. Paslauga naudojosi daugiau nei 5000 organizacijų. Startuolis palaipsniui plečiasi ir savo paslaugas siūlo fiziniams asmenims.

Rubrikas

Steigėjai: Bipul Sinha, Arvind Jain, Soem Mazumdar, Arvind Nitrakashyar.

Gautos investicijos: 112 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 50 milijonų dolerių.

Pagrindiniai investuotojai:„Greylock Partners“, „Lightspeed Venture Partners“.

Ką jis daro: Parduoda programinę įrangą, kuri padeda saugoti ir perkelti terabaitus informacijos tarp duomenų centrų ir debesies. Pavyzdys: vienas iš startuolio klientų, Driscoll's, turi daug informacijos apie auginamų uogų genotipus ir rūšis. Rubrick padeda apsaugoti ir saugoti šiuos duomenis per mūsų pasaulines operacijas. Jei įmonės serveris staiga sugenda, Rubrik gali akimirksniu atkurti visus duomenis. „Palo Alto“ startuolio įkūrėjai yra buvę „Oracle“, „Google“ ir „Facebook“ darbuotojai, o jo generalinis direktorius Bipulas Sinha kadaise buvo „Lightspeed Venture Partners“ – fondo, kuris dalyvavo ankstyvoje „Snapchat“ investicijoje, partneris.

Sumo logika

Steigėjai: Christianas Bigdenas, Kumaras Saurabhas.

Gautos investicijos: 160 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: daugiau nei 50 mln.

Pagrindiniai investuotojai:„Greylock Partners“, „DFJ Growth“, IVP

Ką jis daro: Parduoda debesų analizės paslaugą. „Redwood City“ startuolis dirba su įvairių pramonės šakų įmonėmis, tokiomis kaip „AirBnB“, „Anheuser-Busch“ ir „Twitter“. Tai padeda jiems suprasti kai kuriuos skaitmeninius duomenis, į kuriuos jie kitaip nekreiptų dėmesio. Startuolį prieš šešerius metus įkūrė „Hewlett-Packard“ priklausančios kibernetinio saugumo agentūros „ArcSight“ veteranai. Dabar jai vadovauja 44 metų Raminas Sayyaras, kuris 2014 m. pradėjo eiti generalinio direktoriaus pareigas.

„Sakyčiau, kad Sumo projektas vis dar yra kūdikis“, – sako Saillardas. „Mes vis dar esame nerangūs ir bandome viską išsiaiškinti“. Ir, mano nuomone, tai pats maloniausias laikas kompanijai.“

ServiceMax

Steigėjai: Davidas Yarnoldas, Athani Krishna, Hari Subramanianas.

Gautos investicijos: 204 milijonai dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 60 milijonų dolerių.

Pagrindiniai investuotojai: Meritech Capital Partners, Premji Invest

Ką jis daro: Automatizuoja techninės priežiūros personalo darbą lauke (pvz., šakinio krautuvo ar alyvos gamybos įrenginio remontininkų). Užuot skambinę, rankiniu būdu pildę darbo užsakymą ir laukę, kol klientas atsiųs popierinį čekį, aptarnaujantis personalas dabar gali naudotis ServiceMax programa. Jis taip pat gali būti naudojamas įrangos priežiūrai stebėti ir techninės priežiūros tvarkaraščiams valdyti. Programa registruoja dalių prieinamumą ir seka problemas naudodama kompiuterinę tomografiją. Kai įrangą reikia taisyti, programa siunčia specialų pranešimą. Du startuolio įkūrėjai Athani Krishna ir Hari Subramanianas prieš devynerius metus persikėlė iš Indijos į JAV dirbti programinės įrangos inžinieriais. „ServiceMax“ turi didelių konkurentų SAP, „Oracle“ ir „Salesforce“, tačiau pasaulinės lauko paslaugų rinkos vertė yra 18 mlrd. Startuolis turi biurus Indijoje, JK ir keliolikoje kitų šalių.

Sisense

Steigėjai: Eldadas Farkashas, ​​Aviadas Harellas, Guy Boyangou, Adi Azaria.

Gautos investicijos: 94 milijonai dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 50 milijonų dolerių.

Pagrindiniai investuotojai:„Bessemer Venture Partners“, „DFJ Growth“.

Ką jis daro: Parduoda analitines programas, kurios tvarko didžiulius duomenų kiekius – nuo ​​gamybos efektyvumo, atsargų ir pardavimo numerių iki garantinių laikotarpių ir pelningumo lygių. Startuolio klientai yra „Motorola“, „General Electric“, „Target“ ir daugelis mažų bei vidutinių įmonių. Projektas buvo įkurtas 2005 metais Tel Avive, dabar turi du biurus – Izraelyje ir Niujorke.

„Viskas prasidėjo nuo penkių vaikinų ir vieno šuns, kurie sėdėjo garaže ir svajojo apie neįtikėtinas technologijas“, – sako generalinis direktorius Amiras Oradas.

Jie išleido savo programą 2010 m., ir nuo tada „reikalai pajudėjo“.

Pokalbių stalas

Steigėjas: Thiago Paiva.

Gautos investicijos: 24 milijonai dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 30 milijonų dolerių.

Pagrindiniai investuotojai: 500 startuolių, DFJ, „Salesforce Ventures“, „Storm Ventures“.

Ką jis daro: Parduoda klientų aptarnavimo programos prenumeratą. Prieš metus „Talkdesk“ klientų skaičius siekė 500 žmonių, dabar jų skaičius išaugo iki 1200. Iš pradžių projekto įkūrėjas 29 metų Paiva skaičiavo tik smulkų ir vidutinį verslą. Jo dabartiniame klientų sąraše yra „Box“, „Shopify“ ir „Peet's Coffee“. Paiva kilusi iš Portugalijos. Baigęs koledžą, jis atidarė savo įmonę Lisabonoje. Tačiau netrukus jis persikėlė į San Franciską – vienas iš Kalifornijos investuotojų „YouTube“ pamatė savo įmonės reklamą ir pasiūlė jam 10 000 USD, jei jis sutiks persikelti.

Patvarus tinklo saugumas

Steigėjai: Ronas Gula, Jackas Huffardas, Reno Deraisonas.

Gautos investicijos: 280 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 125 milijonai dolerių.

Pagrindiniai investuotojai:„Accel“, „Insight Venture Partners“.

Ką jis daro: Kuria programas, leidžiančias stambiems verslo klientams, pvz., NASDAQ ir JAV gynybos departamentui, nuskaityti savo kompiuterių tinklus, ar nėra įsilaužimų. Programinė įranga stebi mobiliųjų telefonų, fotoaparatų, kompiuterių ir planšetinių kompiuterių pažeidžiamumą. Pirmus dešimt metų startuolis buvo savarankiškas ir rizikos kapitalo investicijų pritraukė tik 2012 m. Per pastaruosius dvejus metus įmonė sparčiai augo nuo licencijų pardavimo ir metinės prenumeratos sistemos.

Yapstone

Steigėjai: Tomas Villante'as, Mattas Golisas.

Gautos investicijos: 50 milijonų dolerių.

Apytikslės pajamos 2016 m.: 235 milijonai dolerių.

Pagrindiniai investuotojai: Accel, Meritech Capital Partners

Ką jis daro: Siūlo saugias mokėjimo sistemas atostogoms užsakyti ir būsto nuomai naudojant tokias paslaugas kaip „HomeAway“ ir VRBO. Nors internetinių mokėjimų rinkoje yra pagrindinių žaidėjų, tokių kaip „PayPal“ ir „Square“, „Yapstone“ daugiausia veikia savo nišoje. Pasak generalinio direktoriaus Tomo Villante, startuolis planuoja iki 2020 metų padidinti savo pajamas iki 1 mlrd.