A mai napig a "Zara" cég szinte mindenki számára ismert. A kereskedelmi hálózat nagyon széles termékválasztékot kínál ügyfelei számára, és megfizethető árpolitikával büszkélkedhet. A cég gyorsan és egyszerűen válaszol az ügyfelek kérésére. Nem meglepő, hogy a gyönyörű ruhák annyira népszerűek az átlagpolgárok körében. Melyik ország márkája a Zara? Ki az alapítója? Mi a teremtés története? Ezekre és más, a Zara-val kapcsolatos kérdésekre ebben a cikkben választ kaphat. A divatos spanyol márka alatt férfiak, nők és gyermekek számára gyártanak ruhákat. Emellett olyan termékeket gyártanak, mint például cipők, kiegészítők, fehérneműk és parfümök.
Néhány szó az alapítóról
A Zara a legnagyobb cég, amely törődik vásárlóival, ugyanakkor képes követni a divattrendeket. Kinek a márkája, ki áll az eredeténél? Ez a kérdés sok modot érdekel. Amancio Ortega Gaona a hálózat alapítója. Egy spanyol kisvárosban született, gyermekkorát szegénységben töltötte. Amikor a fiú 14 éves volt, családjával Galícia tartományba költözött. Ott egy olasz divattervezőnél kapott inasmunkát. 1972-ben, harminchét éves férfiként Amancio Ortega megnyitotta saját kötöttárugyárát. 
"Zara". Rajt
A Zara márka története 1975-ben kezdődött. Ekkor nyitotta meg Amancio Ortega első feleségével, Rosalia Merával saját kis boltját. A Coruña főutcáján volt. A leendő divatmogul Zorbának akarta elnevezni üzletét, kedvenc filmje ugyanis a Zorba, a görög volt. A regisztrációval azonban problémák adódtak, és Amancionak ZARA-ra kellett változtatnia a nevet.
Egy spanyol üzletember hihetetlenül sikeres ötletei
Gaona megelőzte a kínaiakat, és elsőként jött rá arra, hogy a világhírű couturierek legjobb dolgairól másolatot készíteni jó és legjövedelmezőbb üzlet. Ezenkívül az ilyen ruhák sokkal olcsóbbak lesznek. Ez pedig azt jelenti, hogy az átlagfogyasztó biztosan "ráharap" a divatos ruhákra alacsony áron. Amancio koncepciója nagyon sikeresnek bizonyult. A Zara márka gyorsan népszerűvé vált. Őrült sebességgel Spanyolország minden szegletében kezdtek nyílni az üzletek. Az 1980-as években José Maria Castellano csatlakozott az Ortega csapatához. A barátok közösen találták ki az "instant fashion"-t, amely innovatív üzleti rendszerré vált. Emellett az újonnan verbuválódott kollégák saját tervezőstúdiót nyitottak, amit Inditexnek hívtak. 
A termelés felgyorsítása
Miután tíz évig népszerűvé vált Spanyolországban, a Zara márka kezdett megjelenni a nemzetközi piacon. 1988-ban nyílt meg az első külföldi üzlet. Portugáliában volt. De Amancionak és cégének volt egy másik problémája is. A ruhaválaszték túl lassan frissült, évente csak két-három alkalommal jelentek meg új modellek. José Maria Castellano informatikai szakértő meg tudta oldani ezt a problémát. Egyedülálló és innovatív modellt hozott létre a termékek gyártásához és forgalmazásához. Speciális számítógépes fejlesztés segítségével a cég csökkenteni tudta az új modellek gyártása és az eladásra való megjelenés közötti időt. Ez az időszak mindössze tíz-tizenöt nap volt.
Tervező csapat
A "Zara" márka széles körben ismert az egész világon. És ez egyáltalán nem meglepő. Végül is a gyors és minőségi termékek gyártásához a cég vezetői úgy döntöttek, hogy nem egy tervezőt, hanem egy egész belső stylist-csapatot vesznek fel, amely már az 1990-es évek végén több mint kétszáz emberből állt. Dolgoztak, divatos, népszerű ruhák gyűjteményét véve alapul. Ezenkívül a divattervezők saját stílusuk kialakításán dolgoztak a cég számára. A beállított pálya lehetővé tette az új fogyasztói igények gyors reagálását és a legújabb divatirányzatok megjelenését. A gyártási és leltározási eljárások korszerűsítése, az áruk könyvelésére szolgáló új számítógépes programok, valamint a magasan képzett tervezők megmentették a ZARA-t az esetleges veszteségektől és a nagy mennyiségű visszaváltható ruha raktárban való felhalmozódásától. 
Új piacok
Ma a fiatalok szeretik és értékelik a "Zara" cég (márkaország - Spanyolország) termékeit. De ez a kereskedelmi hálózat csak 2000-ben tudott jó hírnevet szerezni a nemzetközi piacokon. A 90-es években az Inditex fokozatosan betöltötte az USA, Mexikó, Görögország, Belgium, Svédország, Málta és Ciprus polcait. A huszadik század végén a cég megkezdte termékeinek szállítását Izraelbe, Törökországba, Argentínába, Nagy-Britanniába, Venezuelába és Japánba is. De a francia piac lett a legalkalmasabb a ZARA számára. Itt gyorsan új üzletek nyíltak, amelyek az ország nagyobb városaiban helyezkedtek el. A 20. század elején a cég belépett Németország, Hollandia, Lengyelország, Ukrajna és más kelet-európai országok piacaira.
Termékek
A "Zara" márka, amelynek eredete sok érdekességgel függ össze, divatos férfi-, női- és gyermekruházatot gyárt. Ezenkívül a cég cipők, kozmetikumok, kiegészítők és parfümök sorozatát gyártja. A ZARA tervezői számára a legfontosabb, hogy minden figyelmet ügyfeleik divatpreferenciáira és igényeire összpontosítsanak. Fontos, hogy a cég kielégítse a vásárlói igényeket, és ne a divatszakmában hagyományosnak számító bemutatókkal vagy egyéb befolyásolási eszközökkel népszerűsítsen új modelleket. 
A Zara előnyei
A ZARA kiskereskedelmi lánc meglehetősen széles termékválasztékot kínál vásárlóinak, ellentétben a divatipar többi vállalatával. Ez a cég körülbelül tizenegyezer különféle terméket gyárt évente, míg a versenytársak mindössze két-négyezret. A fejlesztési szakasztól kezdve mindössze egy hónapba telik, amíg egy cég piacra dob egy terméket, és mindössze két hétbe telik, hogy változtatásokat hajtson végre a már legyártott terméken. A „Zara” a felgyorsult gyártási folyamatnak köszönhetően gyorsan és egyszerűen válaszol az aktuális vásárlói kérésekre. Ha valamelyik modellre nincs kereslet, akkor azonnal eltávolítják az értékesítésből. Sőt, minden gyártási megrendelést törölnek, és a cég azonnal piacra dobja az új dizájnnal rendelkező termékeket. Figyelemre méltó, hogy egyetlen termék sem található több mint egy hónapig a boltokban. Emiatt a vásárlók igyekeznek a lehető leggyakrabban felkeresni a ZARA márkájú üzleteket.
Vállalati termelési képesség
A Zara egy ruházati márka, amely vertikálisan integrált kiskereskedelmi lánc. A cég abban különbözik a hasonló forgalmazóktól, hogy ő irányítja termékeinek tervezését, gyártását és marketingjét. Az árutermelés nagy része a ZARA ellenőrzése alatt áll. Az áruk fele Spanyolországban, 26%-a más európai országokban, 24%-a Ázsiában és Afrikában készül. A cég versenytársai ázsiai országokban gyártják termékeiket. De a ZARA a legdivatosabb modelleket csak saját gyáraiban gyártja, amelyek Spanyolországban és Portugáliában találhatók. Ezekben az országokban sokkal olcsóbban fizetik a bérmunkásokat, mint Nyugat-Európa többi részén. A Zara kereskedelmi hálózat csak olyan áruk gyártására helyezi át Ázsiába és Törökországba, mint a szabványos pólók és pólók, mivel ezek már régóta a boltok polcain vannak. 
Amancio Ortega, a ZARA alapítójának élete
Amancio Ortegát Spanyolország leggazdagabb üzletemberének tartják. Ő az a személy, aki a Zara márka tulajdonosa. Most Amancio a negyedik helyen áll a bolygó leggazdagabb embereinek rangsorában. A tőkéje összesen hatvannégy milliárd dollár. Amikor az Inditex vállalat kiemelkedően jól ment, és a Zara még a fő vetélytársát, a H&M-et is megelőzte a bevételek tekintetében, a cégalapítónak családi gondok támadtak. Amancio Ortega és első felesége, Rosalia Mera együtt élték át vállalkozásuk fejlődésének legnehezebb pillanatait. Két gyermekük született: Sandra lányuk és Marcos fiuk, akiknek súlyos fogyatékosságuk volt. 1985-ben a pár hivatalosan is felmondta kapcsolatát. A válás után az Inditex részvényeinek 7%-a Rosaliára szállt, aki 2013-ban halt meg, és lánya, Sandra Ortega Mera örökölte vagyonát. Amancio másodszor is feleségül vette asszisztensét, Flores Perez Marcotét. Ma is tökéletes harmóniában élnek. Van egy lányuk, Marta, aki Amancio cégénél dolgozik. Néhány éve Ortega 78 évesen lemondott az Inditex elnöki posztjáról. Fiatal és vállalkozó szellemű emberek kezébe adta át a kormány gyeplőjét. Most Amancio meglehetősen eldugott életet él, és nem kommunikál újságírókkal. 
"Azonnali divat" cég "Zara"
A Zara márka az Inditex vállalat része. Ugyanebbe a csoportba olyan világhírű márkák tartoznak, mint a Bershka, a Massimo Dutti, az Uterque, a Stradivarius, az Oysho és a Pull&Bear. A ZARA ruházat a tervezési megközelítés és a demokratikus árak kombinációja. Most ennek a márkának a ruházata a legkelendőbb a világon. Villámgyorsan új ruházati vonalak jelentek meg a piacon, és meglehetősen gyakran frissülnek. Több mint négyszáz tervező dolgozik új modellek létrehozásán. Maga a ZARA megalkotója ezt a megközelítést „azonnali divatnak” nevezte. A ruhák nem maradnak a boltok polcain, hacsak nincs rájuk kereslet. Gyorsan eltávolítják a gyártásból, és újat hoznak létre. Eddig 1600 ZARA üzletet nyitottak meg a világ hetvenhét országában.
Aligha van még egy olyan tömegmárka, mint a Zara, amely ilyen pontosan és gyorsan reagálna a kifutókról érkező trendekre. Például amikor néhány szezonnal ezelőtt divatba jöttek a „csúnya” cipők, a spanyol márka azonnal bemutatta a „birkenstocks” saját változatát. Így van ez a legújabb trendekkel, legyen szó bársonyról, műszőrméről vagy nagymama széklenyomatáról. Ezért, őszintén szólva, szeretjük a Zarát – ki más adna lehetőséget arra, hogy ésszerű pénzért a legkívánatosabb újdonságokkal töltsük fel ruhatárunkat? De vajon mindent tudunk erről a márkáról? A StyleNews összegyűjtött 15 olyan tényt, amiről talán nem is tudsz.
Az első Zara üzlet A Coruñában, Spanyolországban, 1982
1. Az első Zara üzletet 1975-ben nyitották meg a spanyolországi La Coruña városában, és ma is működik.
2. A márka első kollekcióiban híres divatházak kollekcióinak modelljei-másolatai kerültek bemutatásra.
3. 2015 októberéig Oroszországban 86 Zara üzlet nyílt meg a világon összesen 2,1 ezerből.
4. A márkaalapító Amancio Ortega soha nem ad interjút. 2015-ben a Forbes szerint a világ leggazdagabb üzletembere lett. A vállalkozó magát Bill Gates-t, a Microsoft alapítóját is megelőzte a listán.
5. Ortega Zorbának akarta elnevezni alkotását Anthony Quinn karaktere után, a Zorba, a görögben. A névhasználati jogokat azonban nem lehetett megszerezni, ezért az ötletet el kellett vetni.
Képkocka a Zorba, a görög című filmből, 1964
6. A cég több mint 200 tervezőt foglalkoztat, akik férfi-, női- és gyermekruházati vonalakat fejlesztenek.
7. A Zara átlagosan 11 000 tételt gyárt évente. Ehhez képest a versengő márkák nem haladják meg a 4000 tételt.
8. Ha valamelyik modell nem fogy jól, azonnal kivonják az értékesítésből, minden gyártási rendelést törölnek, és sürgősen kidolgoznak egy másik tervet.
9. A márka összes modellje legfeljebb négy hétig van a boltokban. Így a marketingesek arra késztetik a vásárlókat, hogy gyakrabban látogassák meg az üzletet.
10. A Zara ruhák és cipők teljes gyártási ciklusa - a szabástól a polcokon való megjelenésig legfeljebb két hétig tart.
11. A Zara a legdivatosabb modelljeit saját spanyolországi és portugáliai gyáraiban gyártja. De az alapvonalak Törökországban és ázsiai országokban készülnek.
12. 2007-ben botrány robbant ki a Zara körül. A hiba az egyik táskamodell volt, amelyen néhány vásárló horogkeresztet látott. A történetet elhallgatták, a táskákat pedig sürgősen kivonták a gyártásból.
13. 2014 augusztusában egy másik rossz történet történt a márkával kapcsolatban. A pólók kialakítása erősen emlékeztetett a koncentrációs táborokban raboskodó zsidók köntösére: csíkok és sárga csillag, megjelenésében a Dávid-csillaghoz hasonló. Hiába magyarázták a cég képviselői, hogy a tervezőket a seriffek egyenruhája ihlette a klasszikus westernekből, a botrányos modelleket néhány óra alatt minden üzletből kivonták. A márka bocsánatot kért.
14. Az első Zara online áruház 2010. november 4-én nyílt meg, és először csak Spanyolországban működött.
15. A cég fő filozófiája, amely lehetővé teszi az alacsony árak biztosítását, a méterenként 5 dollárnál olcsóbb szövetek használata.
16. "A Zara nem igényel reklámot" - egy másik cég mottója, amely választ ad arra a kérdésre, hogy miért nem fog soha Zara reklámplakátokat látni az utcákon és az interneten. A jelenlét biztosítása érdekében a társaság új üzleteket nyit az ismert márkák luxusüzletei közelében.
17. Még Kate Middleton is márkás ruhákat hord.
Kate Middleton és Károly herceg
18. 2013 végén a Zara márka teljesen mérgező mentessé vált, és aláírta a Greenpeace 2020-as zéró emissziós kötelezettségvállalását.
19. A Zara üzletek 88 országban vannak nyitva, ebből 55 az Egyesült Államokban.
20. A spanyol iparmágnás, Amancio Ortega olyan márkákat is birtokol, mint a Massimo Dutti, a Pull and Bear, az Oysho, a Zara Home, az Uterqüe, a Stradivarius, a Lefties és a Bershka.
A Zara ruháit királynők és diákok, filmsztárok és hivatalnokok hordják. Az ezekből az üzletekből származó sötét papírzacskók a világ minden táján megtalálhatók a városok utcáin. Az Inditex csoport, amely a Zara mellett a Pull&Bear, Bershka, Stradivarius és mások márkákat is magába foglalja, a nemzetközi ruházati piac egyik legnagyobb szereplője. Ez lehetővé teszi vásárlók milliói számára, hogy olcsó, divatos ruhákat viseljenek. A legtöbben nem tudják, hogy mindezt Amancio Ortega vállalkozó teremtette, aki családjával együtt egy kis varróműhelyből nemzetközi nagyvállalatot csinált.
A falu elolvasta az Eksmo által nemrégiben megjelent The Zara Phenomenon című könyvet, és megtudta, hogyan jött létre a világ egyik leghíresebb ruhamárkája.
Nehéz gyerekkor
„Emlékszem, egy délután iskola után elmentünk anyámmal enni. Nagyon fiatal voltam, és az iskolában találkozott velem. Ezért nagyon gyakran
Elmentem vele vásárolni. A bolt, ahová mentünk, egyike volt azoknak a nagy élelmiszerüzleteknek, ahol olyan magas pult volt, olyan magas, hogy nem igazán láttam, ki beszél anyámmal, de hallottam egy férfihangot, amely azt mondta, mit vittem keresztül.
időt, és soha ne felejtsd el: "Josefa, sajnálom, de már nem tudok neked árut hitelre eladni." Megdöbbentem. Még csak 12 éves voltam."
Azon a napon Amancio Ortega spanyol vasutas fia úgy döntött, hogy soha többé nem fordul elő ilyen eset az anyjával. Otthagyta az iskolát, és eladói asszisztensként dolgozott egy szabóműhelyben A Coruña városában. A vásárlók azonnal felfigyeltek a szorgalmas fiúra, családja dolga felfelé ment.
17 évesen Amancio otthagyta első cégét, és asszisztensnek vették fel a cégnél
LaMaja. A cégnek több fiókja is volt, ahol már bátyja és nővére, Antonio és Pepita dolgozott. Amanciót gyorsan előléptették
menedzsernek, a helyét pedig egy 16 éves Rosalia Mera Goyenchea lány vette át, akit két évvel később feleségül vett.
A La Maja tulajdonosai odafigyeltek az ifjú Ortega javaslataira. Az egyik az ötlet volt, hogy ruhákat készítsenek gyári anyagból, és bátyja, Antonio feleségének, varrónőnek a munkája. Egy idő után Ortega felmondott, hogy a ruházati üzletre koncentrálhasson.
„Úgy döntöttem, hogy követem az impulzust, és Antonio testvéremmel megalapítottam a GOA-t” – mondta Amancio. - Számlát nyitottunk 2500 pezetáról (ma kevesebb, mint 20 euró). A varrni tudó féltestvérem és az első feleségem, Rozália készítették a híres steppelt köntösöket, amelyek akkoriban nagyon divatosak voltak.
Aztán 1963-ban a családi vállalkozás egy kis műhely volt. Ezután Amancio más spanyol gyártóktól vásárolt és exportált ruhákat. Tíz évvel később támadt az ötlete, hogy belépjen a kiskereskedelmi piacra – 1975-ben nyitotta meg az első Zara üzletet szülőföldjén, A Coruñán.
Nemzetközi hálózat
1979-ben Amancio az Inditex zászlaja alatt egyesítette összes cégét. A 80-as években Spanyolország minden sarkát megtöltötte boltjaival, és az évtized vége előtt egy bátor és vakmerő ötlet ragadta meg - meghódítani a divat fővárosait.
világ, nyit Párizsban, és átkel az Atlanti-óceánon, hogy meghódítsa New Yorkot.
„Amikor 1990-ben Párizsba érkeztem, nem sokkal az első üzletünk megnyitása után, a Place de l'Opéra mellett, odasiettem, hogy
láss mindent a saját szemeddel – mondta Ortega. - Amikor megpróbáltam belépni a francia főváros első üzletébe, még az utcán sem tudtam átjutni a tolongó soron. Ott álltam az ajtóban, és zokogtam, mint egy csecsemő. Nem tudtam visszatartani az érzéseimet."
A cég kezdettől fogva a fast fashionre és a híres tervezők modelljei könnyebben hozzáférhető anyagokban való megismétlésére támaszkodott. Az Inditex irodában külön részleg működött, ahol az alkalmazottak divatmagazinokat tanulmányoztak, és a legújabb kollekciókból is boncolgatták a ruhákat, hogy modelljeiknek kölcsönözhessék szabásukat.
Mivel tudta, hogy egyetlen márka nem elégít ki minden vásárlót, Amancio úgy döntött, nem elégszik meg a Zara-val, amelynek fogyasztói közönsége középosztálybeli nőkből állt, és amely a bevétel 78 százalékát termelte. 1991-ben megalkotta a Pull & Bear-t, amely alkalmi ruhákat mutatott be fiataloknak. Részesedést is vásárolt a Massimo Duttiban, amely mindkét nemhez tartozó, felső-közepes jövedelmű ügyfeleket célozza meg, és öt éven belül átvette a márka teljes tulajdonjogát.
1998-ban, felismerve, hogy a diszkótinédzserek szükségleteit fedeznie kell, megalkotta a Bershkát – azoknak a lányoknak, akik nem akarnak úgy öltözködni, mint az anyjuk vagy a nővéreik, majd a következő évben megvásárolta a Stradivariust, hogy kiegészítse Bershka-t, így megszerezte az irányítást két fő felett. márkák a tinipiacon. A 2000-es években a csoport az Uterqüe kiegészítők márkáját is kifejlesztette.
Üzleti modell
Az új kollekció létrehozásának első lépése a trendek meghatározása. A cég alkalmazottai bejárják a világot, megnézik, mit viselnek az emberek és hogyan öltözködnek az ügyfelek az utcán. Megfigyeléseik vázlatokká alakulhatnak, amelyeket aztán a belső értekezleten bemutatnak. A tervezők megvizsgálják a domináns színeket és anyagokat, majd részletesen tanulmányozzák az egyes elemeket. Ezen kívül információkat merítenek divatmagazinokból, kifutóshow-kból, tévéműsorokból vagy sztárok vörös szőnyeges ruháiból stb. A márkaboltok is beszámolnak arról, hogy most mire van kereslet.
Mindezen információk birtokában a tervezők sor prototípusokat készítenek (évente több mint 22 000 tétel). A prototípusokat valódi embereken és próbababákon tesztelik. A próbán átmenő dolgokat a divattervezők kezébe adják vissza, akik mintákat készítenek. A minta töredékei kirakószerűen helyezkednek el az anyagon, így próbálják megtalálni az anyag legjövedelmezőbb felhasználását.
Amikor a marketing végleges jóváhagyást ad egy dolog gyártásához, kéréseket küldenek különböző gyárakhoz, amelyek felajánlják az áraikat és a határidőket egy adott munkához. Az kap munkát, aki az ideális megoldáshoz legközelebb áll. Az Inditex a szezon kezdete előtt általában kollekciójának 25%-át állítja elő. Ez csökkenti a raktári költségeket, és elkerüli annak kockázatát, hogy nem felel meg a vevői igényeknek.
"Lehetőségünk van teljesen elhagyni egy vonalat, ha nem fogy, néhány nap alatt megtölthetjük a kollekciókat új színekkel és új stílust alkothatunk" - mondta Ortega.
A hétköznapi eladók magas árakat állapítanak meg a szezon elején, ill
majd több hónapig csökkentették az árrést, hogy eladják a terméket. A fogyasztó tudja, hogy a szezon végén alacsonyabb áron vásárolhat termékeket. Az Ortega a világ üzleteiben hetente vagy hetente kétszer újítja meg termékcsaládját az európai üzletekben. Az ügyfelek tudják
hogy az üzletben mindig találnak majd új termékeket, de azt is tudják, hogy biztosan nem azt fogják megtalálni az üzletben, amit hét napja ott próbáltak. Ennek köszönhetően a vásárlók évente mintegy 17 alkalommal keresik fel az Inditex üzleteket, a többi ruhaüzlet átlagos 3,5-szerese helyett.
Az üzletvezető teljes ellenőrzést gyakorol a területe felett, nagy ill
kicsi, tíz-120 fős személyzettel. Sok menedzser vezérigazgatóként tevékenykedik, és fizetésük eléri a 240 000 eurót évente. Ők azok, akik a katalógusból rendelnek, és tájékoztatják a központi irodát arról, hogy mi működik és mi nem.
A vállalatnak hat alapvető szabálya van az ügyféllel való kommunikációra. Ezeket „mester hatnak” nevezik:
Mindig kellemes arckifejezéssel dolgozzon;
Mosolyogj a pénztárnál;
Tartson egy tollat a kezében;
A menedzsernek jobban kell érdeklődnie az ügyfelek iránt, mint mások iránt;
A próbatermek az értékesítési folyamat fontos pontjai;
Az egész boltban elengedhetetlen a türelem.
Mára meghaladta a 6600-at azoknak az Inditex üzleteknek a száma, amelyek megfelelnek ezeknek a szabályoknak, 2001-ben a társaság tőzsdére bocsátotta részvényeit, de az Amancio megőrizte az irányító részesedést. A Forbes milliárdosok listáján a negyedik helyen áll 71,5 milliárd dolláros vagyonával. A cég alapítója nem szereti a nyilvánosságot, és igyekszik nem kerülni a fényképezőgépek objektívei közé. Ugyanakkor az alkalmazottak azt mondják, hogy a hatalmas vagyon nem befolyásolta Amancio karakterét.
„Nem hagyta, hogy bármi megváltoztassa magát” – mondja Elena Perez, első madridi üzletének vezetője. - A cég folyamatosan növekszik és növekszik, de ugyanazt a cipőt, inget és nadrágot hordja. Tudom, hogy szívesen hordná többet a Zarát, de néha nagyon idegesíti a férfi részlegünket, mert nincs az ő méretéhez hasonló nadrág."
Fotók: Borító - Martin Good / Shutterstock.com, 1 - TORRECILLA / EPA / TASS, 2 - Vytautas Kielaitis / Shutterstock.com, 3 - Wikipédia
A Zara üzletlánc alapítója, Amancio Ortega spanyol vállalkozó lett a leggazdagabb ember, kiszorítva Bill Gates alapítót az első sorból. Ortega vagyona a Milliárdosok Világranglistáján, amelynek adatait valós időben frissítik, 79,7 milliárd dollárt tett ki, az elmúlt nap során a spanyol üzletember vagyona 5,2%-kal, 3,9 milliárd dollárral gyarapodott.
Amancio Ortega
A Forbes milliárdosok valós idejű világranglistája abban különbözik a magazin éves rangsorától, hogy a világ leggazdagabb embereinek pénzügyi helyzetét az üzletemberek tulajdonában lévő részvények és egyéb értékpapírok értéke alapján naponta frissítik. Az ügynökség hasonló valós idejű minősítéssel rendelkezik. A Bloomberg Billioners Index szerint azonban a Microsoft alapítója csaknem 10 milliárd dollárral gazdagabb, mint a spanyol üzletember. Október 22-én tehát Bill Gates vagyonát 83,8 milliárd dollárra becsülik, míg Ortega a második helyen áll 75,7 milliárd dollárral.
Amancio Ortega az Inditex tulajdonosa, amelynek több mint 6750 üzlete van 88 országban, és olyan jól ismert márkák tulajdonosa, mint a Zara, az Oysho, a Massimo Dutti, a Bershka, a Pull and Bear, a Zara Home, a Stradivarius és az Uterque. Az Ortega márkái a középosztályra koncentrálnak, és nem próbálják meghódítani a luxusruházati piacot. Ez a stratégia kifizetődik: a luxuscikkek gyártói most nehéz időket élnek át, hiszen a legnagyobb piaci szereplők teljesítményét befolyásolja a kínai gazdasági helyzet, vagyis a kínai és a hongkongi kereslet lassulása.
Az első félévben az összes értékesítés 36%-át adó Prada olasz kiskereskedő ázsiai régióban helyi pénznemben számolva 1,4%-kal, állandó értéken 17,5%-kal csökkent. tanfolyamok valuták. Kínában ez a szám 1,2, illetve 19,3%-kal csökkent.
Jean-Jacques Guiony, az LVMH pénzügyi igazgatója elmondta, hogy a kínai tőzsdék nyári összeomlása az LVMH-t is érinti (a csoport pénzügyi adatai a jövő héten esedékesek), bár véleménye szerint a kereslet csökkenését "csak néhány hónapig" fogja érezni a piac. "
A világ legnagyobb luxuscikk-gyártója ugyanakkor azt közölte, hogy a kínai utazók kiadásainak növekedése lelassult az elmúlt hónapokban. „Egyre több turistát látunk Kínából, de valamivel kevesebbet költenek. A vásárlások növekedési üteme a harmadik negyedévben nem olyan magas, mint az év első felében” – idézi Ghioni. Ez a helyzet az euró gyengülésének hátterében áll, ami miatt az ázsiai utazók tömeges bevásárlókörutakat szerveztek az év elején.
A luxuscikkek iránti kereslet eddigi visszaesése azonban leginkább a brit Burberry Group Plc-t érinti, hiszen profitjának akár 40%-a kínai fogyasztóktól való vásárlásokból származik.
Az első félév során a divatház kínai és hongkongi üzleteiben 5, illetve 20%-kal csökkentek az eladások.
A cég teljesítményét szintén negatívan befolyásolta, hogy a hazai, angol piacra koncentráltak, amely az európai eladások mintegy 40%-át adja. Sok "dollár" vásárló kihasználja az európai valuta gyengülését, és a kontinensre jön vásárolni - hívja fel a figyelmet a MainFirst Bank AG.
A vállalat azt közölte, hogy a 2016 márciusáig tartó pénzügyi év második felében visszatérhet a hasonló eladások 5%-os növekedéséhez. A Reuters szerint azonban egyelőre tisztázatlan, hogy a második negyedév külső okok miatt volt-e sikertelen a cég számára, vagy trendgé válhat-e a teljesítmény visszaesése.
24.05.2014 / 530
Érdekes információk a Zara TRF márkáról. Referencia adatok a Zara TRF védjegyről.
A márka sikerét az alapítója által kidolgozott speciális koncepció biztosította.
Zara, akinek márkája
A titok az, hogy a Zara tervezői a vezető divatházak legsikeresebb modelljeit másolják. Nem költöttek reklámra, termékbemutatóra, ami jótékony hatással volt a végtermék árára.
Az orosz ZARINA márka az egész világon ismert a szép nem számára. 1993-ban Szentpéterváron a CJSC "Pervomaiskaya Zarya" Oroszországban először kezdi meg a divatos női ruházat gyártását. Megnyílik a "Zarina" nevű céges üzlet, amelyen keresztül a legyártott termékeket értékesítik.
A kollekciók elkészítésében a város legjobb divattervezői vettek részt.
Megindult a "Big Beautiful" elhízott nők számára készült modellek gyártása. A márka sok nő szerelmét elnyeri. Így 1995-ben megjelent a Törzsvásárlók Klubja, amely ma mintegy 10 000 nőt egyesít. 1997 óta a molett ruhakollekció Zarina-Plus néven vált ismertté.
2002-ben regisztrálták a ZARINA logót, nagy beruházások indultak be, divatbemutatókat tartottak, és megnyílt az első online áruház a nagykereskedelmi vásárlók számára. 2005-ben a divatirány elválik a Pervomaiskaya Zarya CJSC üzletétől, és megalakul a Melon Fashion Group OJSC.
Amit félt kérdezni: Mit jelent valójában a Zara TRF szekciója?
2006 óta egy nemzetközi tervezői és divattervezői csoport dolgozik divatos ruhák megalkotásán, Jeanne Philippe Boyer francia divattervező vezetésével. Irina Melnikova orosz tervező és a dán Susan Lassen divattervező közreműködésével az orosz nők alakjának sajátosságait figyelembe véve alakították ki a modellek illeszkedését.
Az éves szezonális kollekciók a gardrób elve szerint kerülnek bemutatásra, ahol az összes ruhamodellt kombinálják egymással a kollekción belül és az elmúlt szezonok ruháival. Ez lehetővé teszi különféle ruhakombinációk létrehozását, kiegészítve azokat stílusos kiegészítőkkel (Accessories) a kollekciókon belül. Ez a megközelítés lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy megtakarítsák a költségvetést, divatosnak és modernnek tűnjenek.
ZARINA ma
Oroszország számos régiójában több mint 130 márkás üzlet van nyitva, ahol különböző trendek és színű modelleket mutatnak be. Ezért a vásárló könnyen kiválaszthat egy elegáns terméket kedvenc stílusában: üzleti (Business), alkalmi (Basic) vagy klasszikus (Zoom). A stílusos ruhák korosztálya egy magabiztos középkorú nő, aki a klasszikus stílust részesíti előnyben. 2012 óta a Flash modelleket fiatal és dinamikus célközönség számára fejlesztették ki. A ZARINA segít egyedi arculat kialakításában minden nő számára.
A Zara, az Inditex csoport zászlóshajója, Amancio Ortega spanyol mágnás tulajdonosa, akinek olyan márkák is vannak, mint a Massimo Dutti, a Pull and Bear, az Oysho, az Uterque, a Stradivarius és a Bershka. A központ a spanyolországi A Coruñában található, ahol az első üzletet 1975-ben nyitották meg. A Zara állítólag mindössze 2 hétbe telik a tervezéstől az új sorozat bevezetéséig, míg az iparági átlag 6 hónap. Ezenkívül több mint 10 000 új dizájnt fejlesztenek ki az év során.
A Zara képes volt ellenállni a ruhaiparban elterjedt tendenciának, hogy a termelési telephelyeket alacsony termelési költségekkel rendelkező országokban helyezze el. Talán a legszokatlanabb stratégiát választották - a hirdetési költségeket, a cég inkább a nyereség egy részét új üzletek megnyitásába fektette be.
A Louis Vuitton divatigazgatója, Daniel Piet úgy jellemezte a Zara-t, mint "talán a világ leginnovatívabb és legrombolóbb kiskereskedelmi láncát". Zarát a CNN a "spanyol sikertörténetként" is jellemezte.
A Zara alapítója, Amancio Ortega 1975-ben nyitotta meg az első Zara üzletet. Az első üzlet A Coruña főutcáján volt. A Zara koncepció sikerének köszönhetően a cég terjeszkedni kezdett, majd új üzleteket nyitott.
Első üzletükben jól ismert divatházak hasonmásai voltak elérhetők alacsony áron. Az üzlet sikeresnek bizonyult a cég számára, és az Ortega új Zara üzleteket kezdett nyitni Spanyolország-szerte. Az 1980-as évek elején Ortega új modellt kezdett kidolgozni a terméktervezés és -terjesztés folyamatához. A ruházati ipar jellemzően olyan gyártási sémát alkalmazott, amely a kezdeti tervezéstől a ruhadarabok eladásáig csaknem 6 hónapig tartott. Ez a rendszer jelentősen korlátozta a gyártókat és forgalmazókat évi 2-3 kollekcióra. A fogyasztók ízlésének és preferenciáinak előrelátása nehézségekkel járt, mert mind a gyártók, mind a forgalmazók folyamatosan fennálltak annak a veszélye, hogy eladatlan árukkal maradnak.
Ortega kereste a módját, hogy kitörjön ebből a "design-diffúziós" sémából az általa "azonnali divat" létrehozásával, amely lehetővé teszi számára, hogy gyorsan reagáljon a változó fogyasztói ízlésekre és az új feltörekvő trendekre. Álma beteljesületlen maradt, amíg nem találkozott Jose Maria Castellanoval (Jose Maria Castellano). Castellano informatikai szakértőként az Aegon Espana informatikai osztályán dolgozott, mielőtt a ConAgra Spain pénzügyi igazgatója lett volna. Castellano 1984-ben csatlakozott az Ortegához, és hozzálátott egy olyan disztribúciós rendszer kidolgozásához, amely forradalmasítja a globális ruházati iparágat.
A Castellano új számítógépes rendszerének köszönhetően a cég 10-15 napra tudta lecsökkenteni a ruházat tervezésétől az értékesítésig eltelt időt. Ahelyett, hogy minden munkát egyetlen tervezőre fektettek volna, saját belső tervezői csapatot hoztak létre – a 20. század végére több mint 200 fős –, akik a népszerű divatruhák alapján készült ruhák megalkotásán dolgoztak, miközben a cég saját tervezésű terveit dolgozták ki. Egy meghatározott pályán haladva a csapat azonnal reagálni tudott az új fogyasztói trendekre, és ezzel egyidejűleg kielégítheti vásárlói igényeit, új színekkel és anyagokkal fejlesztve a meglévő modelleket. A korszerűsített gyártási és leltározási eljárások, valamint az üzleteket és a bővülő termelési hálózatot összekapcsoló új készletezési számítógépes program telepítése megóvta a vállalatot a nagy mennyiségű visszaváltható áru előállításából és tárolásából eredő kockázatoktól és pénzügyi veszteségektől.
Az 1985-ben az Industria de Diseno Textil S.A. vagy Inditex nevet felvevő cég rugalmas és rugalmasabb politikája felkeltette a spanyol vásárlók figyelmét. Az évtized végére a cég több mint 80 üzletet nyitott Spanyolországban. Az azonnali divat formátum, amelyben az üzletek teljes kínálatát 2 hetente frissítették, arra ösztönözte a vásárlókat, hogy gyakrabban térjenek vissza az üzletbe, különösen az egyes piacokon „Z napnak” nevezett termék kiszállításának napjain. Az a tudat, hogy a modellek korlátozott ideig lesznek kaphatók, gyorsabb vásárlásra ösztönözte a vásárlókat.
A Zara spanyolországi sikere a 80-as évek végén az Inditexet a nemzetközi piacra hozta. 1988-ban nyitották meg első tengerentúli üzletüket a portugáliai Portóban. A következő évben az Inditex az Egyesült Államokba költözött. A piaci sikert azonban nem lehet megjósolni - 2000 elejére a vállalat csak 6 üzletet nyitott az Egyesült Államokban. A Zara formátum számára sokkal alkalmasabb piac volt Franciaország, ahová 1990-ben léptek be. A cég nagyon gyorsan kezdett egyre több üzletet nyitni az ország nagyvárosaiban.
A 90-es években az Inditex folyamatosan újabb és újabb piacokat töltött meg. 92-ben a cég belépett Mexikóba, 93 Görögországba, 92 Belgiumba és Svédországba, 95 Máltára, 96 Ciprusra. A 90-es évek végén az Inditex 1997-ben kiterjesztette nemzetközi terjeszkedését Izraelbe, Mexikóba, Törökországba és Japánba, majd 1998-ban Argentínába, az Egyesült Királyságba és Venezuelába költöztek. Míg az üzletek többsége a cég tulajdonában volt, egyes piacokon, például a Közel-Keleten a franchise-kivásárlásokról kötöttek megállapodást a helyi forgalmazókkal. 2000-re az Inditex több mint egy tucat országot vett fel a jelenléti országok listájára, mint például Németország, Hollandia és Kelet-Európa, köztük Lengyelország.
Rendelje meg egy márka létrehozását a LogoMaster Studio márkaépítési és grafikai stúdióban
Telefonon lehet:
38 044 229-28-22.
Teljes elérhetőség a "Kapcsolatok" részben.
Vissza a "Márkák legendái" oldalra
Logo tervezés, logókészítés, arculatkészítés, arculatfejlesztés a kedvenc munkánk!
Zara TRF
24.05.2014 / 530
Érdekes információk a Zara TRF márkáról.
Referencia adatok a Zara TRF védjegyről.
A Zara TRF (Trafaluc) a népszerű spanyol Zara márka ifjúsági ruhacsaládja.
A márka története Amancio Ortega Gaon nevéhez fűződik. Szegény családból származott, műtermet hozott létre, ahol gyönyörű, de olcsó fehérneműt szabott. A dolgok remekül mentek egészen addig, amíg az egyik vevő le nem mondott egy nagy megrendelést, ami Amancionak mindenbe került. Megmentve az üzletet, saját üzletet nyit, és ezzel megalapozza egy jövőbeli sikeres céget. Ez 1975-ben történt La Coruña városában, amely máig a cég székhelyének a helye.
A cég sikerét várták, az értékesítési hálózat folyamatosan bővült, elterjedt Spanyolország egész területén. 1988-ban a Zara belépett a globális piacra Portugáliában, az Egyesült Államokban és Franciaországban üzletek megnyitásával. A márkaboltok számának további növekedése felgyorsult, butikok kezdtek megjelenni Olaszországban, Ukrajnában, Oroszországban, Görögországban, Nagy-Britanniában, Mexikóban és a Közel-Keleten. Az üzletek száma világszerte meghaladja az 1800-at. Ez annak köszönhető, hogy a márka egy kiterjedt reklámkampányt preferált a termékek értékesítésére szolgáló oldalak számának növelése érdekében.
A kiskereskedelmi létesítmények nagy része közvetlenül a cég tulajdonában van, csak a közel-keleti piac van kiszolgáltatva a helyi vállalkozók közül a forgalmazóknak franchise útján.
A márka sikerét az alapítója által kidolgozott speciális koncepció biztosította. A titok az, hogy a Zara tervezői a vezető divatházak legsikeresebb modelljeit másolják. Nem költöttek reklámra, termékbemutatóra, ami jótékony hatással volt a végtermék árára.
További jellemző a modellválaszték gyakori és nagyon gyors frissítése. A termékfejlesztés kezdetétől a bolt polcán való megjelenéséig legfeljebb 15 nap telik el. Ennek eredményeként a választék havonta kétszer teljesen frissül. Ez a sebesség több száz tervező összehangolt munkájának köszönhetően lehetséges. Ráadásul minden ruhát Európában varrnak, Indiából és Kínából csak kiegészítőket és cipőket szállítanak.
A számos női, férfi és gyerek ruhavonal között kiemelt helyet foglal el az ifjúsági irányzat, a Zara TRF. Ennek keretében 25 év alatti fogyasztók számára készülnek a termékek. A kollekciók fő stílusai a casual, a sport-chic és a club. A modelleket élénk színek, kreatív tervezés, természetes anyagok különböztetik meg. A termékpaletta mindent tartalmaz, ami egy teljes arculat kialakításához szükséges: ruhák, kiegészítők, cipők. A fő gondolat az önkifejezés divatos és olcsó dolgokon keresztül.
Hivatalos weboldal: http://www.zara.com/ru/ru/trf-c358509.html.
Márkák
Zara
A népszerű spanyol Zara márka férfi, női és gyermekruházat, cipők és kiegészítők gyártására specializálódott. A márka a hatalmas Inditex Group vállalathoz tartozik. A vállalat összes cége Amancio Ortega Gaona milliárdos tulajdonában van, aki a világ tíz leggazdagabb embere közé tartozik. A márkatulajdonos vagyonát 30 milliárd dollárra becsülik.
A márkafejlődés története
Amancio Gaona Spanyolország tartományában született, szülei nem voltak gazdagok. Édesapja egész életében vasutasként dolgozott, édesanyja a házimunkán dolgozott. Tinédzserként Amancionak küldöncként kellett elhelyezkednie egy férfiingeket árusító üzletben. Később a fiatalember egy rövidáru üzletben kapott munkát, majd úgy döntött, hogy saját üzletet nyit.
Házasságkötés után a spanyol nagykereskedelmi raktárakat kezd tartani, és saját gyermekfürdőköpeny-gyártást indít. A termékek közvetlen forgalmazása lehetővé tette az üzletember számára, hogy biztosítsa a termékek alacsony költségét. A híres világmárkák ruháinak és fehérneműinek további másolása volt a Zara védjegy teljes jövőbeli koncepciójának kezdete.
A hetvenes évek közepén a spanyol nyitotta meg első üzletét, amely híres divatházakból másolt tárgyak kollekcióit mutatta be. A Zara termékek azonban sokkal olcsóbbak voltak.
Rendszer kialakítása és butikok fejlesztése
Hamarosan Amancio és felesége üzletláncot nyit az egész országban. Az üzletembernek sikerült egyedülálló termelési és további értékesítési rendszert kidolgoznia. A márka termékeit nagyon kedvező áron értékesítették, miközben meglehetősen magas minőséget képviseltek. Amancio Gaon innovatív rendszerét ezt követően a Harvard szakemberei tanulmányozták.
A 80-90-es években Gaona üzleteket nyitott más országokban. Butikjai Portugália és Franciaország fővárosának főutcáin jelennek meg. Ezt követte a butikok fejlődése Angliában. Mexikó, Görögország, a posztszovjet országokban.
Ma a Zara márka az egyik legkelendőbb márka a világon. A ruhavonalak gyakori frissítése a cég fémjelzi. Tervezők százai dolgoznak új modellek kifejlesztésén. 2011-ben Amancio Gaona kilépett a cég igazgatótanácsából. Azonban az Inditexben szerzett részesedése teszi ki vagyonának nagy részét. A spanyol azt tervezi, hogy részesedést ruház át legidősebb lányára.
Márkajegyek
A Zara márka fő különbsége a demokratikus árpolitika. A cég ruházata az átlagos árak kategóriájába tartozik, így sikeresen értékesítik az egész világon. A márka nem tart saját divatbemutatókat, ami jelentős megtakarítást tesz lehetővé a termékek végső költségén.
A gyártó az "azonnali divat" elvét alkalmazza kollekciói gyártása során. A modell kialakításától és kiadásától számítva legfeljebb 15 nap telik el. A cég csapatában több mint kétszáz ember dolgozik, akik az új ruhamodellek kidolgozásakor mindig figyelembe veszik az új divatkoncepciókat. A márka sikere biztosítja a hasonlóságot a világ kifutóinak ruháival. A márka fő iránya az ifjúsági stílus és a klasszikusok.
A cég kis tételekben gyárt ruházatot. Ugyanakkor ipari termelést és otthoni termelést is alkalmaznak. A márka harminc szerelvény- és anyaggyártóval működik együtt. Ma a márkás butikok hetente kétszer frissítik ruhakollekcióikat. A márkát a gyors szállítás és a franchise rendszer jellemzi. Negyven Zara butik van nyitva Oroszországban. Mindegyik ragaszkodik a márka koncepciójához.
Zara márka kollekciók
A Zara ruházati vonalai sok tekintetben hasonlítanak a pret-a-porter ruhákhoz. A márka mind a fiatalok, mind az idősebb vásárlók számára tervezett vonalakat gyárt. A Zara Women vonalat a termékek különleges eleganciája és kényelme különbözteti meg a többi kollekciótól. Szinte minden modell a középkorúakra összpontosít, és 45 év alatti nők számára készült.
Egy másik figyelemre méltó vonal a Zara Basic. Az ifjúsági modelleket 25 éves korig fiúknak és lányoknak tervezték. A termékek a klub és a sport stílusához tartoznak. A vonal számos modellje alkalmi stílusban készül. Ennek a vonalnak a fő ötlete a ruhák fényes egyénisége és eredetisége.
A férfi ruházat széles körben képviselteti magát a Zara Man vonalon. A kollekció legtöbb modellje üzleti klasszikus stílusban készült. Minden férfi különösen elegáns és reprezentatív lesz az ilyen dolgokban.
A Zara Kids gyermekruházati termékcsalád eredeti modelleket tartalmaz minden gyermek életkorához. Minden termék divatos és kiváló minőségű.
A márka otthoni termékek sorát is elindította.
Márkakritika
A Zara márka fő ötlete az, hogy olyan divatmintákat adjon ki, amelyek meghódították a kifutókat. A pret-a-porter újabb kollekciója, vagy leegyszerűsítve annak másolata a márka boltjaiban található nagyon kedvező áron.
A ruházat középső árkategóriája lehetővé teszi a márka számára, hogy hihetetlen ütemben adja ki a ruhákat. Más vállalkozások csak álmodozhatnak ilyen vonalzó-gyártásról.
Általában véve a spanyol vállalkozó egyszerűen világhírű tervezők ötletein keresi a pénzt. Híres divatházak modelljeit lemásolva olcsón készíti el a divatos ruhák pontos másolatait.
Ez a körülmény különösen nem tetszik a divatkritikusoknak. A márka nem is tart saját műsorát. Ezek a márka fő hátrányai. A cég még csak saját vállalkozást fejleszt.
Ennek ellenére a Zara ruhákat árulják. A divatosok szeretnek olyan termékeket vásárolni, amelyek megismétlik a nagy couturierek ruháit. Szinte minden nő vásárolhat egy gyönyörű ruhát, amely hírnevet szerzett a kifutókon, de alacsonyabb áron.
Ugyanez vonatkozik a női fehérneműre is. Örülök, hogy a Zara márka soraik kiadásakor sokat törekszik a termékek magas minőségének megőrzésére. Az anyagok, amelyekből a termékek készülnek, megfelelnek minden szabványnak, meglehetősen praktikusak és tartósak.
A márka hivatalos weboldalaZara: http://www.zara.com
A Mango kollekció áttekintése ősz-tél 2016-2017Sztár stílusú Megan FoxFashion pareók 2015 nyárra Férfi bermuda rövidnadrágTéli kabátok Adidas 2014Hogyan viseljünk szoknyát-nadrágot?
