Η κορεατική εταιρεία Lotte είναι γνωστή σε όλο τον κόσμο. Ο Όμιλος Lotte ανταλλάσσει «αστέρια» με κουκέτες

Οικογενειακή επιχείρηση Lotte Holdings[ρε] Συνδεδεμένες εταιρείες Lotte Cultureworks[ρε]Και Lotte Duty Free[ρε]

Οι εταιρείες Lotte απασχολούν περίπου 60 χιλιάδες άτομα.

Ιστορία

Ο ιδρυτής της εταιρείας, Shin Gyok Ho, δημιούργησε την πρώτη του επιχείρηση στην Ιαπωνία το 1946. Η ιστορία του ομίλου εταιρειών Lotte στη Νότια Κορέα ξεκινά το 1967 με την ίδρυση του πρώτου μεγάλου εργοστασίου ζαχαροπλαστικής Ζαχαροπλαστείο Lotteστη Νότια Κορέα. Το όνομα της εταιρείας προέρχεται από το όνομα του κύριου χαρακτήρα του μυθιστορήματος του Γκαίτε «Οι θλίψεις του νεαρού Βέρθερ» Σαρλότ.

Τώρα ο Όμιλος Lotte είναι ένας μεγάλος όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων της Νότιας Κορέας, οι εταιρείες του ομίλου δραστηριοποιούνται σε διάφορους τομείς της οικονομίας, όπως: παραγωγή τροφίμων, λιανικό εμπόριο, τουρισμός, πετροχημικά και κατασκευές, καθώς και στον χρηματοπιστωτικό τομέα. Τα υποκαταστήματα της εταιρείας είναι ανοιχτά στις μεγαλύτερες χώρες της περιοχής Ασίας-Ειρηνικού: ΗΠΑ, Ιαπωνία, Κίνα, Ρωσία, Νότια Κορέα, Βιετνάμ, Ινδία και Φιλιππίνες.

Στη δεκαετία του 1970, ιδρύθηκαν εταιρείες τροφίμων και αλκοολούχων ποτών με το σήμα Lotte. Η ομάδα ανέπτυξε μια αλυσίδα καταστημάτων καφέ Άγγελος-σε-μαςκαι εστιατόρια γρήγορου φαγητού Λοταρία. Αρκετά εστιατόρια έχουν ανοίξει στην Κορέα υπό το franchise της αμερικανικής αλυσίδας γρήγορου φαγητού T.G.I. της Παρασκευής.

Η Lotte λειτουργεί αλυσίδες εμπορικών κέντρων, υπερ-και σούπερ μάρκετ, κινηματογράφους, καταστήματα ψιλικών και ηλεκτρονικών καταστημάτων (πολυκαταστήματα Πολυκατάστημα Lotte, σούπερ μάρκετ Lotte Super, υπεραγορές Lotte Mart, 7-Eleven ψιλικατζίδικα, καταστήματα ένδυσης UNIQLO).

Ο Όμιλος Lotte συμμετέχει επίσης σε διαδικτυακές συναλλαγές μέσω του εικονικού εμπορικού κέντρου Lotte.com (υπολογίζεται σε περίπου 11 εκατομμύρια πελάτες) και του «shop on the couch» Lotte Home Shopping(αγορές με τηλέφωνα, καλωδιακή τηλεόραση, καταλόγους και Διαδίκτυο).

Στη Ρωσία, ο Όμιλος Lotte εκπροσωπείται από θυγατρική Lotte Rusαπό το 1997. Το 2007, το συγκρότημα λιανικής και γραφείων Lotte Plaza, που κατασκευάστηκε από την εταιρεία, άνοιξε στη λεωφόρο Novinsky. Ένα εργοστάσιο παραγωγής σνακ, ποτών και γλυκών βρίσκεται στην περιοχή Kaluga.

Στη δεκαετία του 1970 Η διοίκηση του Ομίλου Lotte αποφάσισε να χτίσει το πρώτο της ξενοδοχείο στη Σεούλ. Έτσι, το 1972 εμφανίστηκε Lotte Hotel Σεούλ. Λίγα χρόνια αργότερα, θυγατρική Lotte Hotels & Resortsέχει εξελιχθεί σε μια αλυσίδα έξι ξενοδοχείων που βρίσκονται σε μεγάλες πόλεις της Κορέας. Το έβδομο ξενοδοχείο της αλυσίδας - Lotte Hotel Μόσχα- άνοιξε το 2010 στη Μόσχα. Αυτή τη στιγμή λειτουργούν 30 ξενοδοχεία με το σήμα της εταιρείας.

Την περίοδο 2015-2017, ο Όμιλος Lotte σχεδίαζε να επενδύσει περίπου 500 εκατομμύρια δολάρια στη Ρωσία, συμπεριλαμβανομένης της κατασκευής ξενοδοχείων στην Αγία Πετρούπολη (άνοιξε το 2017) και στη Σαμάρα (άνοιξε το 2018). Τα σχέδια ανάπτυξης της εταιρείας ανακοίνωσε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Ομίλου Lotte, Shin Dong Bin.

Το χαρτοφυλάκιο κατασκευών της Lotte περιλαμβάνει επίσης ένα μεγάλο εσωτερικό πάρκο αναψυχής Lotte World, αίθουσα συναυλιών Θέατρο Lotteστη Σεούλ, θέρετρα Lotte Jeju Resort, Lotte Buyeo Resort, Lotte Sokcho Resort; αφορολόγητες μπουτίκ Lotte Duty Free.

Στον χρηματοπιστωτικό τομέα, η Lotte δραστηριοποιείται σε ποικίλες υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένων πιστωτικών καρτών και ασφάλισης. Χρηματοοικονομικές δομές Η Lotte Card, η Lotte Capital και η Lotte Insurance παρέχουν ένα πλήρες φάσμα χρηματοοικονομικών υπηρεσιών σε φυσικά και νομικά πρόσωπα. Οι εταιρείες παροχής υπηρεσιών Lotte Data Communication και Lotte Data Center παρέχουν υποστήριξη πληροφορικής και τεχνική υποστήριξη.

Υλικό από τη Wikipedia - την ελεύθερη εγκυκλοπαίδεια

Όμιλος Lotte

Τύπος
Βάση
Τοποθεσία	Δημοκρατία της ΚορέαςΔημοκρατία της Κορέας: Σεούλ
Τζίρος
Αριθμός εργαζομένων	Η Lotte λειτουργεί αλυσίδες εμπορικών κέντρων, υπερ-και σούπερ μάρκετ, κινηματογράφους, καταστήματα ψιλικών και ηλεκτρονικών καταστημάτων (πολυκαταστήματα Πολυκατάστημα Lotte, σούπερ μάρκετ Lotte Super, υπεραγορές Lotte Mart, 7-Eleven ψιλικατζίδικα, καταστήματα ένδυσης UNIQLO). Ο Όμιλος Lotte συμμετέχει επίσης σε διαδικτυακές συναλλαγές μέσω του εικονικού εμπορικού κέντρου Lotte.com (υπολογίζεται σε περίπου 11 εκατομμύρια πελάτες) και του «shop on the couch» Lotte Home Shopping(αγορές με τηλέφωνα, καλωδιακή τηλεόραση, καταλόγους και Διαδίκτυο). Στη Ρωσία, ο Όμιλος Lotte εκπροσωπείται από θυγατρική Lotte Rusαπό το 1997. Το 2007, το συγκρότημα λιανικής και γραφείων Lotte Plaza, που κατασκευάστηκε από την εταιρεία, άνοιξε στη λεωφόρο Novinsky. Στη δεκαετία του 1970 Η διοίκηση του Ομίλου Lotte αποφάσισε να χτίσει το πρώτο της ξενοδοχείο στη Σεούλ. Έτσι, το 1972 εμφανίστηκε Lotte Hotel Σεούλ. Λίγα χρόνια αργότερα, θυγατρική Lotte Hotels & Resortsέχει εξελιχθεί σε μια αλυσίδα έξι ξενοδοχείων που βρίσκονται σε μεγάλες πόλεις της Κορέας. Το έβδομο ξενοδοχείο της αλυσίδας - Lotte Hotel Μόσχα- άνοιξε το 2010 στη Μόσχα. Την περίοδο 2015-2017, ο Όμιλος Lotte σχεδιάζει να επενδύσει περίπου 500 εκατομμύρια δολάρια στη Ρωσία, συμπεριλαμβανομένης της κατασκευής ξενοδοχείου στην Αγία Πετρούπολη (προγραμματίστηκε να ανοίξει το 2017). Τα σχέδια ανάπτυξης της εταιρείας ανακοίνωσε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Ομίλου Lotte, Shin Dong Bin. Το χαρτοφυλάκιο κατασκευών της Lotte περιλαμβάνει επίσης ένα μεγάλο εσωτερικό πάρκο αναψυχής Lotte World, αίθουσα συναυλιών Θέατρο Lotteστη Σεούλ, θέρετρα Lotte Jeju ResortΚαι Lotte Buyeo Resort, αφορολόγητες μπουτίκ Lotte Duty Free. Στον χρηματοπιστωτικό τομέα, η Lotte δραστηριοποιείται σε ποικίλες υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένων πιστωτικών καρτών και ασφάλισης. Χρηματοοικονομικές δομές Η Lotte Card, η Lotte Capital και η Lotte Insurance παρέχουν ένα πλήρες φάσμα χρηματοοικονομικών υπηρεσιών σε φυσικά και νομικά πρόσωπα. Οι εταιρείες παροχής υπηρεσιών Lotte Data Communication και Lotte Data Center παρέχουν υποστήριξη πληροφορικής και τεχνική υποστήριξη. Κοινωνικά έργα του Ιδρύματος Υποτροφιών Lotte και του Ιδρύματος Lotte Welfare υπάρχουν από τη δεκαετία του 1980. Λειτουργεί το πρόγραμμα Lotte School. Ο Όμιλος Lotte ανακοίνωσε το σχέδιο ανάπτυξής του έως το 2018, στο πλαίσιο του οποίου η εταιρεία προσπαθεί να γίνει κορυφαία διεθνής επωνυμία σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων της. Γράψτε μια κριτική για το άρθρο "Lotte" Σημειώσεις Συνδέσεις (Κορεάτικα) (Αγγλικά) (Κινεζικά) (Ιαπωνικά) Απόσπασμα που χαρακτηρίζει τη Λόττε «Όπως χρειάζεται», απάντησε ο Ροστόφ. - Καράι, φούιτ! - φώναξε, απαντώντας με αυτό το κάλεσμα στα λόγια του θείου του. Ο Καράι ήταν ένα ηλικιωμένο και άσχημο, καστανά μαλλιά, διάσημο για το γεγονός ότι ανέλαβε μόνος του έναν έμπειρο λύκο. Όλοι πήραν τις θέσεις τους. Ο γέρος κόμης, γνωρίζοντας την κυνηγετική διάθεση του γιου του, έσπευσε να μην αργήσει, και πριν προλάβουν όσοι έφτασαν να ανέβουν στο μέρος, ο Ilya Andreich, εύθυμος, ροδαλός, με τρέμουλα μάγουλα, ανέβηκε στα μικρά του μαύρα κατά μήκος του πρασινάδα στην τρύπα που του άφησε και, ισιώνοντας το γούνινο παλτό του και φορώντας τα κυνηγετικά ρούχα, τα κοχύλια του, σκαρφάλωσε πάνω στην ομαλή, χορτασμένη, ειρηνική και ευγενική, γκριζομάλλα Μπεθλιάνκα του όπως κι εκείνος. Τα άλογα και ο droshky στάλθηκαν μακριά. Ο κόμης Ilya Andreich, αν και δεν ήταν κυνηγός από καρδιάς, αλλά γνώριζε ακράδαντα τους νόμους του κυνηγιού, μπήκε στην άκρη των θάμνων από τους οποίους στεκόταν, χώρισε τα ηνία, προσαρμόστηκε στη σέλα και, νιώθοντας έτοιμος, κοίταξε πίσω χαμογελώντας . Δίπλα του στεκόταν ο παρκαδόρος του, ένας αρχαίος αλλά υπέρβαρος αναβάτης, ο Semyon Chekmar. Ο Τσεκμάρ κρατούσε στο τσαντάκι του τρία τολμηρά, αλλά και χοντρά, όπως ο ιδιοκτήτης και το άλογο - λυκόσκυλο. Δύο σκυλιά, έξυπνα, γέρικα, ξάπλωσαν χωρίς αγέλες. Περίπου εκατό βήματα πιο μακριά, στην άκρη του δάσους, στεκόταν ένας άλλος από τους αναβολείς του Κόμη, ο Μίτκα, ένας απελπισμένος καβαλάρης και παθιασμένος κυνηγός. Ο Κόμης, σύμφωνα με την παλιά του συνήθεια, ήπιε ένα ασημένιο ποτήρι κυνηγετικής κατσαρόλας πριν το κυνήγι, έφαγε ένα σνακ και το έπλυνε με ένα μισό μπουκάλι από το αγαπημένο του Μπορντό. Ο Ilya Andreich ήταν λίγο αναψοκοκκινισμένος από το κρασί και τη βόλτα. τα μάτια του, σκεπασμένα από υγρασία, έλαμπαν ιδιαίτερα, και αυτός, τυλιγμένος με ένα γούνινο παλτό, καθισμένος στη σέλα, είχε την όψη ενός παιδιού που πήγαινε βόλτα. Αδυνατός, με τεντωμένα μάγουλα, ο Τσεκμάρ, έχοντας τακτοποιήσει τις υποθέσεις του, κοίταξε τον κύριο με τον οποίο έζησε 30 χρόνια σε τέλεια αρμονία και, κατανοώντας την ευχάριστη διάθεσή του, περίμενε μια ευχάριστη συζήτηση. Ένα άλλο τρίτο άτομο πλησίασε προσεκτικά (προφανώς είχε ήδη μάθει) πίσω από το δάσος και σταμάτησε πίσω από την καταμέτρηση. Το πρόσωπο ήταν ενός ηλικιωμένου άνδρα με γκρίζα γένια, που φορούσε γυναικεία κουκούλα και ψηλό καπέλο. Ήταν η γελωτοποιός Nastasya Ivanovna. «Λοιπόν, Ναστάζια Ιβάνοβνα», είπε ψιθυριστά ο κόμης, κλείνοντάς του το μάτι, «απλά πάτησε το θηρίο, ο Ντανίλο θα σου δώσει το καθήκον». «Εγώ ο ίδιος... έχω μουστάκι», είπε η Ναστάσια Ιβάνοβνα. - Σσσς! – σφύριξε ο κόμης και γύρισε στον Σεμιόν. – Έχετε δει τη Natalya Ilyinichna; – ρώτησε τον Σεμιόν. - Που είναι αυτή? «Αυτός και ο Πιότρ Ίλιτς σηκώθηκαν στα αγριόχορτα από τους Ζάροφ», απάντησε ο Σεμιόν, χαμογελώντας. - Είναι και κυρίες, αλλά έχουν μεγάλη επιθυμία. - Είστε έκπληκτος, Semyon, πώς οδηγεί... ε; - είπε ο κόμης, αν ήταν στην ώρα του ο άνθρωπος! - Πώς να μην εκπλαγείς; Τολμηρά, επιδέξια. -Πού είναι ο Νικολάσα; Είναι πάνω από την κορυφή Lyadovsky; – ρωτούσε ψιθυριστά ο κόμης. - Σωστά, κύριε. Ξέρουν ήδη πού να σταθούν. Ξέρουν πώς να οδηγούν τόσο διακριτικά που μερικές φορές η Danila κι εγώ εκπλήσσουμε», είπε ο Semyon, ξέροντας πώς να ευχαριστήσει τον κύριο. - Οδηγεί καλά, ε; Και τι γίνεται με το άλογο, ε; - Ζωγράφισε μια εικόνα! Μόλις τις προάλλες άρπαξαν μια αλεπού από τα ζιζάνια Zavarzinsky. Άρχισαν να πηδούν πάνω, από χαρά, πάθος - το άλογο είναι χίλια ρούβλια, αλλά ο αναβάτης δεν έχει τιμή. Ψάξτε για έναν τόσο καλό τύπο! «Αναζήτηση…», επανέλαβε ο κόμης, προφανώς μετανιωμένος που η ομιλία του Semyon τελείωσε τόσο σύντομα. - Αναζήτηση? - είπε, γυρίζοντας τα πτερύγια του γούνινου παλτού του και βγάζοντας ένα ταμπακιέρα. «Τις προάλλες, καθώς ο Μιχαήλ Σίντοριχ έβγαινε από τη μάζα με πλήρη βασιλική...» Ο Σεμιόν δεν ολοκλήρωσε, ακούγοντας καθαρά την αποτελμάτωση που ακούγεται στον ήσυχο αέρα με το ουρλιαχτό όχι περισσότερων από δύο ή τρία κυνηγόσκυλα. Έσκυψε το κεφάλι, άκουσε και απείλησε σιωπηλά τον κύριο. «Επιτέθηκαν στον γόνο...» ψιθύρισε και τον οδήγησαν κατευθείαν στη Λιαντόφσκαγια. Ο κόμης, έχοντας ξεχάσει να σκουπίσει το χαμόγελο από το πρόσωπό του, κοίταξε μπροστά κατά μήκος του ανώφλι σε απόσταση και, χωρίς να μυρίσει, κράτησε την ταμπακιέρα στο χέρι του. Μετά το γάβγισμα των σκύλων, ακούστηκε μια φωνή από τον λύκο, που εστάλη στο μπάσο της Ντανίλα. η αγέλη ένωσε τα τρία πρώτα σκυλιά και οι φωνές των κυνηγόσκυλων ακούγονταν να βρυχώνται δυνατά, με εκείνο το ιδιαίτερο ουρλιαχτό που χρησίμευε ως σημάδι του ραγίσματος του λύκου. Εκείνοι που έφτασαν δεν τρέμιζαν πια, αλλά ούρλιαζαν, και από πίσω από όλες τις φωνές ακούστηκε η φωνή της Ντανίλα, άλλοτε μπάσα, άλλοτε διαπεραστικά λεπτή. Η φωνή της Ντανίλα φαινόταν να γεμίζει ολόκληρο το δάσος, βγήκε πίσω από το δάσος και ακούστηκε μακριά στο χωράφι. Αφού άκουσαν σιωπηλοί για λίγα δευτερόλεπτα, ο κόμης και ο αναβολέας του πείστηκαν ότι τα κυνηγόσκυλα είχαν χωριστεί σε δύο κοπάδια: το ένα μεγάλο, που βρυχάται ιδιαίτερα έντονα, άρχισε να απομακρύνεται, το άλλο μέρος του κοπαδιού όρμησε κατά μήκος του δάσους πέρα από το μετρήστε, και παρουσία αυτού του κοπαδιού ακουγόταν το χτύπημα της Ντανίλα. Και οι δύο αυτές αυλακώσεις ενώθηκαν, λαμπύρισαν, αλλά και οι δύο απομακρύνθηκαν. Ο Σεμυόν αναστέναξε και έσκυψε για να ισιώσει τη δέσμη στην οποία ήταν μπλεγμένος το νεαρό αρσενικό. Ο κόμης επίσης αναστέναξε και, παρατηρώντας το ταμπακιέρα στο χέρι του, το άνοιξε και έβγαλε μια πρέζα. "Πίσω!" Ο Σέμιον φώναξε στον σκύλο, ο οποίος βγήκε πέρα από την άκρη. Ο Κόμης ανατρίχιασε και πέταξε την ταμπακιέρα του. Η Ναστάσια Ιβάνοβνα κατέβηκε και άρχισε να τη σηκώνει.

Η κορεατική Lotte International, που ήδη ασχολείται με τη φυτική παραγωγή στη ρωσική Άπω Ανατολή, σκοπεύει να οργανώσει την παραγωγή γαλακτοκομικών προϊόντων στην περιοχή, δήλωσε ο επικεφαλής του παραρτήματος Primorsky, Choi Wonbo, μιλώντας στο Eastern Economic Forum.

Σύμφωνα με τον ίδιο, μιλάμε για γαλακτοκομία και επεξεργασία γάλακτος στο έδαφος μισθωμένης γης 4.000 εκταρίων και άλλων 3.500 εκταρίων ιδιοκτησίας της εταιρείας. Η εταιρεία θα εκτρέφει 4.500 αγελάδες.

Σύμφωνα με ρωσικά μέσα ενημέρωσης, το έργο αποτιμάται σε 1,9 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Ο Wonbo σημείωσε επίσης ότι η Lotte ασχολείται με την καλλιέργεια σιτηρών στην Άπω Ανατολή: σόγια, καλαμπόκι και βρώμη. Και έχει ήδη μαζέψει 30.000 τόνους σιτηρών.

Επί του παρόντος, τα σχέδια για την οργάνωση της παραγωγής γαλακτοκομικών προϊόντων στην Άπω Ανατολή έχουν ανακοινωθεί από το βιετναμέζικο TH Group, το οποίο έχει ήδη ανοίξει το πρώτο του αγρόκτημα στην περιοχή της Μόσχας.

https://fomag.ru/

Ο ιδιοκτήτης μιας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στη Νότια Κορέα εξηγεί γιατί η Lotte διπλασιάζει τις επενδύσεις της στη Ρωσία, πουλά τις δραστηριότητές της στην Κίνα και δημιουργεί ένα νέο εμπορικό σήμα ξενοδοχείων.

Η χρονιά που πέρασε σίγουρα θα μείνει στην εταιρική ιστορία της Lotte Group, της πέμπτης μεγαλύτερης εταιρείας χαρτοφυλακίου στη Νότια Κορέα. Η Lotte, η οποία γιόρτασε την 50η επέτειό της στην Κορέα το 2017, άνοιξε τον 555 μέτρων Lotte World Tower στη Σεούλ αυτή την άνοιξη, ένα από τα ψηλότερα κτίρια στον κόσμο, το οποίο στεγάζει την έδρα του Lotte Group, «του καλύτερου ξενοδοχείου στην Κορέα». υπό τη νέα μάρκα Signiel, πολυτελή διαμερίσματα, καταστήματα, εστιατόρια κ.λπ. Το άνοιγμα του Lotte Tower έχει συμβολική σημασία όχι μόνο για τον Όμιλο Lotte, αλλά και για ολόκληρη τη Νότια Κορέα, επειδή μέχρι τώρα το ψηλότερο κτίριο στην Κορεατική Χερσόνησο βρισκόταν στην πρωτεύουσα της ΛΔΚ Πιονγκγιάνγκ και ο ανταγωνισμός και η αντιπαράθεση μεταξύ οι δύο χώρες και δύο καθεστώτα σε όλους τους τομείς συνεχίζεται για περισσότερο από μισό αιώνα.

Και φέτος η αντιπαράθεση έχει κλιμακωθεί σοβαρά. Η Βόρεια Κορέα έχει αρχίσει να δοκιμάζει πυραύλους που θα μπορούσαν ενδεχομένως να φέρουν πυρηνικά όπλα και να φτάσουν στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η Νότια Κορέα, δεσμευμένη από μια συνθήκη ασφαλείας με τις Ηνωμένες Πολιτείες, έχει αναπτύξει ένα αμερικανικό σύστημα αντιπυραυλικής άμυνας στο έδαφός της. Από μια κακή ειρωνεία της μοίρας, αυτό το συγκρότημα βρισκόταν στο έδαφος ενός κλαμπ γκολφ που ανήκει σε μια από τις εταιρείες Lotte - ο όμιλος μεταβίβασε τον ιστότοπο στην κυβέρνηση της Κορέας. Η κομμουνιστική Κίνα, η οποία έχει υποστηρίξει ιστορικά την κομμουνιστική κυβέρνηση της ΛΔΚ, το θεώρησε ως μη φιλική κίνηση. Διαπιστώθηκε αμέσως παραβίαση των καταστημάτων Lotte στην Κίνα (ο όμιλος αναγκάστηκε να κλείσει τα περισσότερα από αυτά) και οι Κινέζοι τουρίστες (οι οποίοι παρέχουν τη μερίδα του λέοντος στα έσοδα στα αφορολόγητα καταστήματα Lotte στη Νότια Κορέα) αποθαρρύνθηκαν έντονα από το να επισκεφθούν τη γειτονική Χώρα. Ο τζίρος στις υπεραγορές Lotte στην Κίνα μειώθηκε στα 278.000 δολάρια το τρίτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, σε σύγκριση με 264 εκατομμύρια δολάρια την ίδια περίοδο το 2016, αναφέρει το Reuters. Κινέζοι τουρίστες παρείχαν στα καταστήματα αφορολογήτων ειδών της Κορέας Lotte περίπου το 70% του τζίρου τους το 2016, έγραψε η εφημερίδα της Σιγκαπούρης The Straits Times.

Ταυτόχρονα, διεξάγεται έρευνα στη Νότια Κορέα για σκάνδαλο διαφθοράς που σχετίζεται με τη χρηματοδότηση των μεγαλύτερων εταιρειών της χώρας από τον Choi Soon-sil, φίλο της προέδρου της χώρας Park Geun-hae, που κατείχε αυτή τη θέση μέχρι τον Μάρτιο του 2017. Η Park παραπέμφθηκε και οι ερευνητές άρχισαν να μελετούν με πάθος τη λογιστική του chaebol.

Τον Αύγουστο, ο αντιπρόεδρος της Samsung Electronics Lee Jae-yong, ο de facto επικεφαλής της εταιρείας και διάδοχος της αυτοκρατορίας της Samsung, καταδικάστηκε σε πέντε χρόνια φυλάκιση σε υπόθεση διαφθοράς (η εταιρεία αμφισβητεί αυτήν την ποινή, αναφέρει το Reuters). Και την Παρασκευή 22 Δεκεμβρίου το δικαστήριο της Σεούλ ανακοίνωσε την απόφασή του για την υπόθεση των στελεχών της Lotte. Ο ιδρυτής της ομάδας, ο 95χρονος Shin Gyeok-ho, καταδικάστηκε σε τέσσερα χρόνια για παραβίαση εμπιστοσύνης και υπεξαίρεση, αλλά δεν τέθηκε υπό κράτηση για λόγους υγείας, ανέφεραν πρακτορεία ειδήσεων. Ο γιος του, ο Πρόεδρος του Ομίλου Lotte, Shin Dong-bin, κρίθηκε επίσης ένοχος για παραβίαση εμπιστοσύνης και υπεξαίρεση και καταδικάστηκε σε 20 μήνες φυλάκιση, με αναστολή για δύο χρόνια (οι εισαγγελείς είχαν ζητήσει 10 χρόνια φυλάκιση για τον Shin σε αυτή την υπόθεση· έρευνα για η υπόθεση χρηματοδότησης Choi Soon-sil συνεχίζεται, οι εισαγγελείς ζητούν τέσσερα χρόνια, ανέφερε το Reuters). Το γεγονός ότι το δικαστήριο δεν στέρησε την ελευθερία του επικεφαλής του Lotte Group είναι ένα πολύ θετικό αποτέλεσμα για την εταιρεία, οι αναλυτές στη Νότια Κορέα είναι ομόφωνοι: αυτό θα επιτρέψει στον όμιλο να διατηρήσει τη διαχειρισιμότητα σε συνθήκες όπου η επιχείρησή του υφίσταται ζημίες λόγω προβλήματα με την Κίνα.

Όσο κυνικό κι αν ακούγεται, η Ρωσία μπορεί να επωφεληθεί από τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Lotte στην Κορέα: τουλάχιστον μέρος των κορεατικών χρημάτων μπορεί να επενδυθεί στη χώρα μας αντί για την Κίνα. Στην πραγματικότητα, αυτό συμβαίνει ήδη: φέτος ο όμιλος άνοιξε ένα ξενοδοχείο στην Αγία Πετρούπολη, αγόρασε ένα ξενοδοχείο στο Βλαδιβοστόκ και διπλασιάζει τη δυναμικότητα του εργοστασίου ζαχαροπλαστικής του στην Καλούγκα - οι συνολικές επενδύσεις του Ομίλου Lotte στη Ρωσία θα ξεπεράσουν τα 2 δισ. δολάρια. επισκέφτηκε την Αγία Πετρούπολη, είπε στο Vedomosti για αυτό -Πετρούπολη το φθινόπωρο του τρέχοντος έτους. Η συνέντευξη πραγματοποιήθηκε στο νέο Lotte Hotel St. Πετρούπολη.

Σε μια συνέντευξη στο Vedomosti τον Φεβρουάριο του 2015, ανακοινώσατε πρόσθετες επενδύσεις της Lotte στη Ρωσία ύψους 500 εκατομμυρίων δολαρίων κατά την περίοδο 2015-2017. Έχουν ήδη γίνει αυτές οι επενδύσεις;

Τον Δεκέμβριο του 2015 έλαβα το παράσημο της φιλίας από τον Πρόεδρο της Ρωσίας. Και μετά υποσχέθηκα στον κ. Πούτιν ότι μέχρι το τέλος του 2017 θα επενδύαμε 500 εκατομμύρια δολάρια στη Ρωσία. Αλλά στην πραγματικότητα, έχουμε διπλασιάσει αυτό το ποσό: μέχρι το τέλος αυτού του έτους, 1 δισεκατομμύριο δολάρια θα επενδυθεί στη Ρωσία. Μέρος αυτής της επένδυσης είναι αυτό το ξενοδοχείο της Αγίας Πετρούπολης.

Λαμβάνοντας υπόψη ότι αρχικά επενδύσατε 500 εκατομμύρια δολάρια στη Ρωσία, οι συνολικές επενδύσεις της Lotte στη χώρα μας έχουν φτάσει το 1,5 δισεκατομμύριο δολάρια;

Περισσότερο. Υπολογίζοντας το εργοστάσιο ζαχαροπλαστικής στην Καλούγκα, τα επιχειρηματικά κέντρα στη Μόσχα και τα ξενοδοχεία, οι επενδύσεις της Lotte στη Ρωσία ανέρχονται σε περισσότερα από 2 δισεκατομμύρια δολάρια.

Άκουσα ότι θα διπλασιάσεις την παραγωγή στην Καλούγκα;

Αυτήν τη στιγμή παράγουμε Choco-Pie στην Kaluga σε μία γραμμή παραγωγής, αλλά επί του παρόντος διπλασιάζουμε την παραγωγική ικανότητα - αυτό θα συμβεί πριν από τα τέλη Δεκεμβρίου. Επιπλέον, εγκαθιστούμε γραμμή παραγωγής ζαχαρωτών - θα ολοκληρωθεί στις αρχές του επόμενου έτους. Η επιχείρηση ζαχαροπλαστικής μας αναπτύσσεται πολύ καλά στη Ρωσία.

Περιλαμβάνονται οι επενδύσεις της Kaluga σε αυτά τα 2 δισεκατομμύρια δολάρια;

Ο εισερχόμενος τουρισμός στη ρωσική Άπω Ανατολή αναπτύσσεται πολύ γρήγορα, μεταξύ άλλων χάρη στη συμφωνία χωρίς βίζα μεταξύ Ρωσίας και Κορέας. Εν τω μεταξύ, στο Βλαδιβοστόκ δεν υπάρχει ακόμη ένα ξενοδοχείο μιας παγκόσμιας αλυσίδας ξενοδοχείων. Μπορούν τα Lotte Hotels & Resorts να έρθουν στο Βλαδιβοστόκ;

Βρισκόμαστε στο τελικό στάδιο αγοράς ενός υπάρχοντος ξενοδοχείου στο Βλαδιβοστόκ. (Στις 4 Δεκεμβρίου, ένα μήνυμα εμφανίστηκε στον ιστότοπο της διοίκησης της επικράτειας Primorsky ότι η Lotte είχε αγοράσει ένα ξενοδοχείο 5 αστέρων στο Βλαδιβοστόκ, που προηγουμένως ανήκε στη Hyundai. - Vedomosti).

Θα λειτουργεί το ξενοδοχείο στο Βλαδιβοστόκ με την επωνυμία Lotte;

Ναί. Επιπλέον, ολοκληρώνεται ένα ξενοδοχείο στη Σαμάρα (το οποίο θα διαχειρίζεται η Lotte Hotels με σύμβαση - Vedomosti), θα πρέπει να ανοίξει τον Μάρτιο-Απρίλιο - πρέπει να το κάνουμε πριν από την έναρξη του Παγκοσμίου Κυπέλλου.

Ο Yong Duk Seong, πρώην Πρόεδρος της Lotte Rus, έγινε Πρόεδρος της Lotte Hotels & Resorts και ο Morten Andersen, πρώην Γενικός Διευθυντής του Lotte Hotel Moscow, έγινε ο Διευθυντής του νέου σας εμβληματικού ξενοδοχείου Signiel. Είναι αυτό ένα μήνυμα για τους διευθυντές σας: Η Ρωσία μπορεί να αποτελέσει εφαλτήριο για την καριέρα τους στον Όμιλο Lotte;

- (Χαμογελάει.) Νομίζω ότι ναι. Ο Yeon Duk Seong προήχθη σε αντιπρόεδρο του Ομίλου Lotte και τώρα είναι υπεύθυνος των τμημάτων υπηρεσιών του ομίλου, συμπεριλαμβανομένων ξενοδοχείων, καταστημάτων αφορολογήτων ειδών και άλλων.

Ο γενικός διευθυντής του ξενοδοχείου της Αγίας Πετρούπολης, Uwe Kunz, είναι Αυστριακός που εργαζόταν στο παρελθόν στη Μόσχα. Δεν επενδύουμε μόνο σε εξοπλισμό, θέλουμε να επενδύσουμε περισσότερο σε ανθρώπους.

Η διαφάνεια είναι σημαντική

Φέτος, ανακοινώσατε μια νέα στρατηγική της Lotte για να μετατρέψετε την ομάδα σας σε δημιουργό αξίας ζωής. Τι εννοείται;

Ξεκινήσαμε ως εταιρεία ζαχαροπλαστικής και ξέρουμε ότι το branding είναι ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα. Έκτοτε, διαφοροποιήσαμε τις δραστηριότητές μας - έχουμε ξενοδοχεία, λιανική κ.λπ., αλλά όλες οι επιχειρήσεις μας, με εξαίρεση τα πετροχημικά, είναι B2C. Και στις επιχειρήσεις με τελικούς πελάτες, το branding είναι το κλειδί της επιτυχίας. Οι κύριοι καταναλωτές των προϊόντων ζαχαροπλαστικής μας είναι τα παιδιά. Όμως τα παιδιά μεγαλώνουν και γίνονται επισκέπτες των καταστημάτων μας, μπορούν να ζήσουν σε διαμερίσματα που έχουμε φτιάξει εμείς, να μείνουν στα ξενοδοχεία μας... Γι' αυτό μιλάμε για δημιουργία αξιών ζωής.

Η νέα στρατηγική αλλάζει αυτή που εγκρίθηκε το 2009 - σύμφωνα με αυτήν, μέχρι το 2018 η Lotte υποτίθεται ότι θα ήταν μεταξύ των 10 μεγαλύτερων εταιρειών στην Ασία με τζίρο 200 τρισεκατομμυρίων γουόν (180 δισεκατομμύρια δολάρια). Δεν θα μπορέσετε να πετύχετε αυτόν τον στόχο: ο κύκλος εργασιών του ομίλου αυξήθηκε από 42 τρισεκατομμύρια γουόν το 2008 σε μόλις 92 τρισεκατομμύρια γουόν το 2016. Γιατί;

Είμαστε σε καλό δρόμο για να φτάσουμε σε πωλήσεις 100 δισεκατομμυρίων δολαρίων φέτος. Αλλά νομίζω ότι είναι πιο σημαντικό να εστιάσουμε στην ίδια αξία της επωνυμίας και όχι μόνο στους αριθμούς πωλήσεων.

Τον Αύγουστο του τρέχοντος έτους, οι μέτοχοι των τεσσάρων μεγαλύτερων εταιρειών του ομίλου Lotte ενέκριναν ένα σχέδιο αναδιάρθρωσης που θα δημιουργήσει μια ενιαία εταιρεία χαρτοφυλακίου και θα μειώσει τον αριθμό των συμμετοχών Lotte σε ένα βρόχο από 67 σε 18. Γιατί η αναδιάρθρωση;

Είχαμε μια αρκετά περίπλοκη δομή. Το θέμα και πάλι είναι ότι ξεκινήσαμε ως εργοστάσιο ζαχαροπλαστικής, και αυτό δεν είναι μια τεράστια επιχείρηση. Καθώς μεγαλώναμε, είχαμε όλο και περισσότερες θυγατρικές που επένδυαν στην επιχείρηση. Πολλοί άνθρωποι [στο χρηματιστήριο] στην Κορέα πιστεύουν ότι έχουμε μια πολύ περίπλοκη εταιρική δομή. Προσωπικά, δεν το πιστεύω (γέλια), αλλά οι άνθρωποι εκτός εταιρείας το βλέπουν έτσι. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να αλλάξουμε τη δομή μιας κυκλικής συμμετοχής, όταν η εταιρεία Α κατέχει την εταιρεία Β, η εταιρεία Γ κατέχει την D και η εταιρεία Δ κατέχει την Α. Απαιτείται μια δομή συμμετοχών που θα είναι σαφής στους ανθρώπους και στο χρηματιστήριο: ποιος είναι υπεύθυνος για τι. Η διαφάνεια είναι πολύ σημαντική.

Η αναδιάρθρωση της εκμετάλλευσης θα σας επιτρέψει επίσης να ενισχύσετε προσωπικά τον έλεγχο της επιχείρησης;

Όσον αφορά τον έλεγχο, δεν έχει σημασία πόσες μετοχές της συμμετοχής έχω - 10 ή 30%. Η εμπιστοσύνη των εργαζομένων και των πελατών μας, η εμπιστοσύνη της κυβέρνησης είναι πολύ πιο σημαντική.

Δεν υπάρχουν αγοραστές

Η πολιτική κατάσταση στην κορεατική χερσόνησο και στην περιοχή συνολικά παραμένει πολύ ασταθής, καθώς η ΛΔΚ ισχυρίζεται ότι είναι πυρηνική δύναμη και συνεχίζει να δοκιμάζει πυραύλους εκτόξευσης. Οι άνθρωποι στη Νότια Κορέα και την Ιαπωνία είναι πολύ νευρικοί;

Στην Κορέα - όχι τόσο πολύ, γιατί ζούμε έτσι εδώ και 50-60 χρόνια. Αλλά για πολλούς Ιάπωνες αυτή είναι μια σχετικά νέα κατάσταση: το βράδυ στην Αγία Πετρούπολη παρακολούθησα μια ιαπωνική τηλεοπτική εκπομπή ειδήσεων, υπήρχαν συνεχείς προειδοποιήσεις: "Ο πύραυλος πετά!", "Ο πύραυλος πετάει!"

Η επιδείνωση της πολιτικής κατάστασης έχει επηρεάσει τις πωλήσεις σας;

Ναι, κυρίως σε καταστήματα αφορολογήτων ειδών. Νομίζω ότι μια μικρή μείωση του αριθμού των τουριστών στην Κορέα από την Ιαπωνία και τις ΗΠΑ σημειώθηκε ακριβώς εξαιτίας αυτού.

Η επιχείρηση της Lotte στην Κίνα κατέρρευσε αφού η εταιρεία σας παρέδωσε ένα γήπεδο γκολφ ως τοποθεσία για την ανάπτυξη του αμερικανικού αντιπυραυλικού συστήματος THAAD...

Ναι, αλλά ήταν θέμα εθνικής ασφάλειας. Και όταν η κυβέρνηση ζητά από μια ιδιωτική εταιρεία να της δώσει ένα κομμάτι γης για χάρη της εθνικής ασφάλειας, δεν νομίζω ότι μια ιδιωτική εταιρεία μπορεί να αρνηθεί την κυβέρνηση.

Μετά από αυτό, η Κίνα κατηγόρησε τη Lotte για εχθρική συμπεριφορά. Οι κινεζικές ρυθμιστικές αρχές είχαν αμέσως παράπονα για τα καταστήματά σας στην Κίνα - για παράδειγμα, σχετικά με την πυρασφάλεια. Πόσα καταστήματα Lotte στην Κίνα είναι αυτή τη στιγμή κλειστά;

Όπως καταλαβαίνω, ορισμένα από αυτά τα καταστήματα έκλεισαν με απόφαση των κινεζικών αρχών και αποφασίσατε να κλείσετε κάποια από αυτά μόνοι σας. Γιατί;

Γιατί δεν υπάρχουν αγοραστές. Επιπλέον, λόγω υλικοτεχνικών προβλημάτων: αν σε μια από τις πόλεις μας έκλεισαν 9 στα 10 καταστήματα, τότε δεν ήταν δυνατό να διατηρηθεί η λειτουργία της τελευταίας.

Επιπλέον, έχει μειωθεί σημαντικά το τουριστικό ρεύμα από την Κίνα προς την Κορέα;

Αυτό έγινε τον Μάρτιο - Απρίλιο του τρέχοντος έτους, αλλά τον Αύγουστο η κατάσταση άρχισε να βελτιώνεται.

Πόσο καιρό πιστεύετε ότι η επιχείρησή σας στην Κίνα θα παραμείνει υπό πίεση;

Νομίζω ότι αυτό θα συνεχιστεί για κάποιο χρονικό διάστημα. Έτσι, θα πουλήσουμε όλα μας τα [εκπτωτικά καταστήματα] στη Lotte Mart στην Κίνα και τα άλλα καταστήματα θα κλείσουν. Λυπάμαι πραγματικά γιατί απασχολούσαμε σχεδόν 20.000 άτομα [στην Κίνα].

Τι θα κάνετε με τα εργοστάσια ζαχαροπλαστικής σας στην Κίνα;

Τώρα έχουμε τρία εργοστάσια ζαχαροπλαστικής στην Κίνα, το ένα πρέπει να κλείσει. Δεν έχουμε αποφασίσει ακόμα τι θα κάνουμε στη συνέχεια.

Πρώτο ξενοδοχείο 6 αστέρων

Γιατί δημιουργήσατε μια νέα επωνυμία, τη Signiel, για το ξενοδοχείο Lotte World Tower;

Είχαμε τρεις μάρκες ξενοδοχείων: Lotte Hotels ("5 αστέρια"), Lotte City Hotels ("4 αστέρια"), L7 - αυτά είναι ξενοδοχεία για το νεανικό κοινό που μένει για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα - όχι για δύο ημέρες, αλλά, για παράδειγμα , για μια εβδομάδα (το πρώτο ξενοδοχείο L7 άνοιξε στη Σεούλ, τα επόμενα δύο θα ανοίξουν στην Κορέα τον Δεκέμβριο-Ιανουάριο. - Vedomosti). Το Signiel είναι το πρώτο ξενοδοχείο 6 αστέρων.

Υπάρχουν ξενοδοχεία 6 αστέρων στην κορεατική ταξινόμηση;

Οχι. Αλλά το Signiel είναι το καλύτερο ξενοδοχείο στην Κορέα και ίσως σε ολόκληρο τον κόσμο. Το ξενοδοχείο παρέχει 24ωρη υπηρεσία φαγητού, τα δωμάτια καθαρίζονται πολλές φορές την ημέρα... Αυτού του είδους η υπηρεσία έχει μεγάλη ζήτηση από τους επιχειρηματίες.

Είστε ικανοποιημένος με την πληρότητα του νέου ξενοδοχείου;

Τώρα είναι λίγο πάνω από το 50%. Νομίζω ότι θα χρειαστούν περίπου δύο χρόνια για να φτάσουμε στο 80% της αξιοποίησης, που είναι το επίπεδο στο οποίο στοχεύουμε.

Έχετε ήδη ξεκινήσει την κατασκευή του ξενοδοχείου Signiel στο Busan;

Ναι, θα βρίσκεται επίσης σε έναν ουρανοξύστη, ο οποίος πρόκειται να κατασκευαστεί το 2019.

Τον Απρίλιο είπατε ότι μια IPO του ξενοδοχειακού τμήματος της Lotte θα ήταν δυνατή μόνο αφού σταθεροποιηθεί η αφορολόγητη επιχείρησή σας. Και πρόσθεσαν ότι θέλετε να πραγματοποιήσετε μια δημόσια εγγραφή το συντομότερο δυνατό. Σε τι θα χρησιμοποιηθούν τα έσοδα - για την αγορά άλλης αλυσίδας ξενοδοχείων;

Νομίζω ναι. Θέλω να δω πώς αντιδρά η αγορά στις διαρθρωτικές αλλαγές στον όμιλό μας - τη δημιουργία μιας νέας εταιρείας συμμετοχών, της Lotte Holdings. Το επόμενο βήμα θα μπορούσε να είναι μια IPO του τμήματος ξενοδοχείων. Ίσως το 2018, αλλά όλα εξαρτώνται από την κατάσταση της αγοράς.

Πόσο ευρείες είναι οι φιλοδοξίες σας στην ξενοδοχειακή επιχείρηση; Θέλετε η Lotte Hotels & Resorts να γίνει μια από τις 10 κορυφαίες αλυσίδες ξενοδοχείων στον κόσμο;

Όπως είπα ήδη, τώρα δεν επικεντρωνόμαστε στον όγκο των πωλήσεων. Η ποιότητα των πωλήσεων είναι πολύ πιο σημαντική. Δεν με νοιάζει πραγματικά ποιος αριθμός θα είμαστε στη λίστα των αλυσίδων ξενοδοχείων. Πολύ πιο σημαντικό είναι η ικανοποίηση του πελάτη.

Φέτος ανοίξαμε επτά νέα ξενοδοχεία, συμπεριλαμβανομένου ενός ξενοδοχείου στο παραθαλάσσιο θέρετρο Sokcho (απέχει 30 λεπτά με το αυτοκίνητο από την PyeongChang, την πρωτεύουσα των Ολυμπιακών Αγώνων του 2018, ώστε να μπορείτε να ζήσετε εκεί και να πάτε στα βουνά το χειμώνα) και ένα χιονοδρομικό κέντρο κοντά στο Τόκιο. Για να ανοίξουμε αυτά τα ξενοδοχεία, χρειάστηκε να συγκεντρώσουμε δανειακά κεφάλαια, γεγονός που επηρέασε τις αναφορές μας, γι' αυτό και η πραγματοποίηση δημόσιας εγγραφής φέτος ή του επόμενου έτους δεν φαίνεται κατάλληλη. Του χρόνου, νομίζω ότι θα ανοίξουμε δύο νέα ξενοδοχεία.

20 δευτερόλεπτα χαμένος χρόνος

Εκτός από τα κεντρικά γραφεία της Lotte και το ξενοδοχείο, το Lotte World Tower στεγάζει επίσης τα διαμερίσματα Signiel Residence. Έχετε ήδη μετακομίσει στο διαμέρισμά σας στο Signiel Residence;

Στις αρχές του επόμενου έτους, ενώ βρίσκεται υπό ανακαίνιση. Ο χρόνος που περνάει στη δουλειά και στην επιστροφή είναι χαμένος. Μετακινώντας, θα μειώσω αυτόν τον χρόνο στα 20 δευτερόλεπτα.

Θα ξοδέψετε τον εξοικονομημένο χρόνο στη δουλειά ή στις διακοπές;

- (Γελάει.) Μπορώ να κάνω και τα δύο.

Σε ποιο όροφο βρίσκεται το διαμέρισμά σας;

Το Signiel Residence διαθέτει 233 διαμερίσματα. Πόσα από αυτά έχουν ήδη πουληθεί;

Αυτό είναι επίσης ένα απόρρητο θέμα. Έχουμε ένα ειδικό τμήμα που ασχολείται με τις πωλήσεις και δεν μου αναφέρουν καν ποιος ακριβώς αγοράζει. Όπως καταλαβαίνω, πολλοί αγοραστές είναι ξένοι: Κινέζοι, Ιάπωνες. Ίσως Ρώσοι (γέλια).

Συναλλαγές γρήγορα και αργά

Η απόλυτη επιτυχία σας ήταν η αγορά του New York Palace Hotel τον Αύγουστο του 2015. Την ίδια περίοδο, Κινέζοι επενδυτές αγόρασαν το ξενοδοχείο Waldorf-Astoria στη Νέα Υόρκη, όπου έμεναν παραδοσιακά οι πρόεδροι των ΗΠΑ κατά τη διάρκεια των συνόδων της Γενικής Συνέλευσης του ΟΗΕ. Και ο Πρόεδρος Μπαράκ Ομπάμα αντικατέστησε το Waldorf-Astoria με το New York Palace Hotel τον Σεπτέμβριο του 2015, μετά το οποίο το όνομα Lotte έγινε γνωστό σε όλους στις Ηνωμένες Πολιτείες. Πώς έγινε δυνατή αυτή η συμφωνία;

Σπούδαζα για το MBA μου στο Πανεπιστήμιο Κολούμπια όταν ολοκληρώθηκε το New York Palace Hotel (η ιδιοκτήτριά του, Leona Helmsley, ήταν η βασίλισσα των σκανδάλων - θυμηθείτε, κληροδότησε εκατομμύρια δολάρια στον σκύλο της). Το ξενοδοχείο βρίσκεται σε εξαιρετική τοποθεσία και η κατασκευή του 19ου αιώνα του δίνει ιδιαίτερη αξία. Villard Mansion, τώρα μέρος του ξενοδοχείου. Τότε δεν είχα τα χρήματα να επισκεφτώ ένα τόσο πολυτελές ξενοδοχείο - δεν μπήκα ποτέ μέσα. Συνήθως, όταν προγραμματίζονται συμφωνίες αυτού του είδους, πρέπει να στείλετε άτομα για να ελέγξουν τα πάντα. Ήξερα όμως πολύ καλά τι είδους ξενοδοχείο ήταν, οπότε μόλις άκουσα ότι πωλείται, το αγόρασα αμέσως.

Πώς παίρνετε γενικά αποφάσεις για μια συμφωνία;

Συνήθως πολύ αργό. Όταν ξεκινήσαμε τις διαπραγματεύσεις για την αγορά του τμήματος πετροχημικών από τη Hyundai, ήμουν πεπεισμένος από την πρώτη μέρα ότι έπρεπε να αγοράσουμε αυτήν την επιχείρηση. Μας πήρε όμως 10 χρόνια.

Ποιο είναι το πιο εύκολο και δύσκολο εμπόριο σας;

Εργάστηκα ως επενδυτικός αναλυτής στη Nomura και η βασική αρχή της επένδυσης είναι να αγοράζεις χαμηλά, να πουλάς ψηλά. Είναι αλήθεια ότι πολλοί κάνουν το αντίθετο: αγοράζουν ψηλά, πουλάνε χαμηλά (γέλια).

Η πιο απλή συμφωνία ήταν [η αγορά μιας πετροχημικής επιχείρησης] στην Ινδονησία, μόλις 1,5 μήνα μετά την κατάρρευση της Lehman Brothers. Η τράπεζα χρεοκόπησε στα μέσα Σεπτεμβρίου 2008 και κλείσαμε τη συμφωνία μας στην Ινδονησία στα τέλη Οκτωβρίου 2008. Απλώς δεν είχαμε ανταγωνιστές - όλοι ακολούθησαν μια προσέγγιση αναμονής και ήμασταν σε θέση να αγοράσουμε πολύ φθηνότερα από εμάς αρχικά αναμενόμενο. Εκείνη την εποχή, μια κορεατική εφημερίδα έγραψε ότι ήμουν τρελός να ξοδεύω τέτοια χρήματα κατά τη διάρκεια μιας άλλης Μεγάλης Ύφεσης, αλλά αποδείχθηκε ότι ήταν μια μεγάλη επένδυση. Και το πιο δύσκολο ήταν η αγορά της Hyundai Petrochemical.

Τα πετροχημικά είναι μια καλή αγορά

Οι κύριες δραστηριότητες του Ομίλου Lotte είναι στον τομέα των καταναλωτών. Η μόνη εξαίρεση είναι τα πετροχημικά, όπου επενδύεις δισεκατομμύρια δολάρια. Γιατί;

Νομίζω ότι υπάρχει υπερπροσφορά σε πολλούς τομείς [βιομηχανίας]. Και πολλές βιομηχανίες υπερεπενδύονται, σε μεγάλο βαθμό λόγω των κινεζικών κρατικών εταιρειών. Όμως δεν έγιναν μεγάλες επενδύσεις στα πετροχημικά (συμπεριλαμβανομένων των περιβαλλοντικών λόγων). Ως εκ τούτου, τα πετροχημικά, σε αντίθεση, για παράδειγμα, με τη βιομηχανία χάλυβα, είναι μια καλή αγορά για τα επόμενα χρόνια. Επιπλέον, η κατάσταση [με τις πρώτες ύλες] έχει αλλάξει: αντί να χρησιμοποιούμε πετρέλαιο, μπορούμε να χρησιμοποιούμε σχιστολιθικό αέριο, δηλαδή το κόστος γίνεται πολύ ελκυστικό.

Πέρυσι ανοίξαμε ένα συγκρότημα χημικών αερίων στο Ουζμπεκιστάν. Κατασκευάζουμε εργοστάσιο για την παραγωγή πολυαιθυλενίου, η πρώτη ύλη του οποίου θα είναι το σχιστολιθικό αέριο, στη Λουιζιάνα των ΗΠΑ - θα πρέπει να τεθεί σε λειτουργία στις αρχές του 2019.

Η Ρωσία είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός φυσικού αερίου στον κόσμο. Βλέπετε προοπτικές για τη Lotte Chemical στη Ρωσία; Ή είναι πολύ ισχυρή η Gazprom;

- (Γέλια.) Πριν από αρκετά χρόνια σκεφτήκαμε το Ταταρστάν, το Καζάν, αλλά δεν λειτούργησε.

Πάντα όμως αναζητούμε νέες ευκαιρίες. Τώρα το πετροχημικό τμήμα αντιπροσωπεύει το 25% των εσόδων ολόκληρης της επιχείρησής μας. Και τα πετροχημικά αναπτύσσονται ταχύτερα από την καταναλωτική μας επιχείρηση. Πριν από δύο χρόνια αγοράσαμε τη χημική επιχείρηση της Samsung, χάρη στην οποία έχουμε εργοστάσια σε χώρες όπως η Ουγγαρία και το Μεξικό. Πριν από αυτό, προμηθεύαμε πλαστικά εξαρτήματα κυρίως σε εταιρείες αυτοκινήτων, αλλά σήμερα συνεργαζόμαστε επίσης με κατασκευαστές ηλεκτρονικών ειδών - για παράδειγμα, κατασκευάζουμε ορισμένα πλαστικά εξαρτήματα σε smartphone και τηλεοράσεις Samsung. Και αυτό μας δίνει καλές δυνατότητες ανάπτυξης.

Έξυπνες λύσεις

Η Lotte επενδύει 885 εκατομμύρια δολάρια στην έξυπνη οικολογική πόλη Thu Thiem στο Βιετνάμ. Πείτε μας περισσότερα για αυτό το έργο.

Η κυβέρνηση του Βιετνάμ θέλει επίσης να λάβει σύγχρονες τεχνολογίες, συμπεριλαμβανομένων τεχνολογιών για μια πόλη φιλική προς το περιβάλλον στην οποία η ενέργεια καταναλώνεται αποτελεσματικά και δεν υπάρχει πρόβλημα με τα σκουπίδια... Αυτά τα προβλήματα συνδέονται κυρίως με τις μεγάλες πόλεις. Δημιουργήσαμε μια κοινοπραξία με κορεατικές και ιαπωνικές εταιρείες για να λύσουμε αυτά τα προβλήματα και να δημιουργήσουμε ένα μοντέλο για μια νέα πόλη. Υπέγραψα σύμβαση με την κυβέρνηση πριν από περίπου ένα μήνα, η πρώτη φάση του έργου θα πρέπει να ολοκληρωθεί το 2022, η δεύτερη το 2025.

Εάν τα καταφέρουμε, θα θέλαμε να προσφέρουμε αυτό το φιλικό προς το περιβάλλον μοντέλο ενός συγκροτήματος που περιλαμβάνει διαμερίσματα, ξενοδοχεία και εμπορικό κέντρο [σε άλλες πόλεις]. Για παράδειγμα, το Lotte World Tower έχει 123 ορόφους. Συνήθως, οι ουρανοξύστες δεν είναι πολύ ενεργειακά αποδοτικοί επειδή οι πολυάριθμοι ανελκυστήρες καταναλώνουν πολλή ενέργεια. Αλλά ο ουρανοξύστης μας έχει 69 ανελκυστήρες, και όμως μπόρεσε να λάβει ένα βραβείο για την ενεργειακή απόδοση. Δίπλα στον ουρανοξύστη ρέει ένα ποτάμι - το χειμώνα είναι σχετικά ζεστό, το καλοκαίρι έχει σχετικά κρύο. Και εμείς, μαζί με μια άλλη κορεατική εταιρεία, καταλήξαμε σε ένα σύστημα για να το χρησιμοποιήσουμε για εξοικονόμηση ενέργειας. Λύσεις αυτού του είδους ισχύουν σε όλες τις χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Ρωσίας, όχι απαραίτητα σε νέες πόλεις, αλλά και σε υπάρχουσες.

Για παράδειγμα, διατηρήσαμε τους εξωτερικούς τοίχους του ξενοδοχείου της Αγίας Πετρούπολης - χρονολογούνται, αν δεν κάνω λάθος, στο 1847. Μέσα όμως όλα είναι νέα και μοντέρνα, το κτίριο είναι πολύ ενεργειακά αποδοτικό. Και είμαι έτοιμος να προσφέρω αυτού του είδους την τεχνολογία τόσο στη Ρωσία όσο και στο Βιετνάμ. Και είναι ευθύνη όλων μας να φροντίζουμε το περιβάλλον, είμαι σίγουρος γι' αυτό.

Το κτίριο του ξενοδοχείου στην Αγία Πετρούπολη κατασκευάστηκε από την εταιρεία σας;

Ναι, είμαστε μια κορεάτικη εταιρεία. Σε αντίθεση με τη Ρωσία, η Κορέα εισάγει το 100% του πετρελαίου της, επομένως ανησυχούσαμε για την ενεργειακή απόδοση από την αρχή. Νομίζω ότι έχουμε την τεχνογνωσία εδώ.

Φέτος, η Lotte εισήγαγε την υπηρεσία Smart Shopper στα πολυκαταστήματά της στη Σεούλ - οι πελάτες μπορούν να κάνουν αγορές χωρίς να παραλάβουν προϊόντα που θα παραδοθούν στη διεύθυνση που έχουν καθορίσει αργότερα. Θα εμφανιστεί αυτή η υπηρεσία στο πολυκατάστημά σας στη Μόσχα;

Ελπίδα. Προσφέραμε επίσης μια νέα υπηρεσία για την παράδοση αγαθών. Τώρα στην Κορέα εργάζονται όλοι, συμπεριλαμβανομένων των γυναικών, και είναι αδύνατο να οργανωθεί η παράδοση αγαθών στο σπίτι κατά τη διάρκεια της ημέρας, επειδή δεν υπάρχει κανείς να τα παραλάβει - όλοι είναι στη δουλειά. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο προσφέρουμε παράδοση ειδών που έχετε αγοράσει μέσω Διαδικτύου στο τοπικό σας κατάστημα ψιλικών, όπως το 7-Eleven, από όπου μπορείτε να τα παραλάβετε 24 ώρες την ημέρα. Αυτό το ονομάζουμε ένα από τα στοιχεία ενός συστήματος πωλήσεων πολλαπλών καναλιών.

Για να δημιουργηθεί ένα τέτοιο σύστημα, χρειάζονται πολύ προηγμένες λύσεις πληροφορικής. Η ομάδα σας τα αναπτύσσει ανεξάρτητα;

Ναι, έχουμε μια εταιρεία που ονομάζεται Lotte Data Communication, η οποία ειδικεύεται σε τέτοιες εξελίξεις.

Στην Ασία, η Lotte είναι γνωστή κυρίως για τα πολυκαταστήματα και τα σούπερ μάρκετ της και μόνο τότε για τα ξενοδοχεία της. Στη Μόσχα άνοιξες και πολυκατάστημα και ξενοδοχείο και δεν απογειώθηκε το πολυκατάστημα, αλλά το ξενοδοχείο, που απέκτησε τη φήμη ενός από τα καλύτερα της πόλης. Τώρα έχετε ξενοδοχεία στη Μόσχα, την Αγία Πετρούπολη και το επόμενο θα εμφανιστεί στη Σαμάρα και το Βλαδιβοστόκ. Αλλά υπάρχει ακόμα μόνο ένα πολυκατάστημα. Είστε έτοιμοι να συμβιβαστείτε με αυτό ή θα λάβετε κάποια μέτρα για να διασφαλίσετε ότι η επιχείρηση λιανικής της Lotte στη Ρωσία θα πάρει τη θέση που της αξίζει;

Ένα πολυκατάστημα δεν είναι τίποτα. Χρειάζεστε είτε πολλά πολυκαταστήματα, είτε συνδυασμό με διαδικτυακές συναλλαγές. Πρέπει να σκεφτούμε προσεκτικά το πολυκατάστημά μας στη Μόσχα και να αποφασίσουμε ποια θα είναι τα επόμενα βήματά μας προς αυτή την κατεύθυνση.

Επιχειρήσεις σε αντιφάση

Είναι δύσκολος ο συνδυασμός καταναλωτικών και βιομηχανικών επιχειρήσεων σε μια εκμετάλλευση;

Η καταναλωτική επιχείρηση είναι συνδεδεμένη με την εγχώρια ζήτηση και εξαρτάται από την οικονομική κατάσταση [στη χώρα]. Και συνήθως είναι σε αντιφάση με τα ενεργειακά και πετροχημικά. Δηλαδή, από την άποψη του χαρτοφυλακίου του ομίλου, αλληλοσυμπληρώνονται πολύ καλά.

Πώς μοιράζετε τον χρόνο εργασίας σας μεταξύ διαφορετικών επιχειρήσεων;

Ξοδεύω τον περισσότερο χρόνο μου στη λιανική επιχείρηση γιατί αλλάζει ριζικά σε όλο τον κόσμο, μεταβαίνοντας από το offline στο online. Ο συνδυασμός αυτού και η δημιουργία ενός συστήματος πωλήσεων πολλαπλών καναλιών είναι ένα σημαντικό έργο για εμάς. Πρόσφατα ξεκινήσαμε διαδικτυακές πωλήσεις στην Ινδονησία και το Βιετνάμ και η επιχείρηση αναπτύσσεται.

Το εμπόριο εκτός σύνδεσης θα αντικατασταθεί από το ηλεκτρονικό εμπόριο σε κάποιο βαθμό - το βλέπουμε ήδη στις Ηνωμένες Πολιτείες με το παράδειγμα της Amazon, της Wal-Mart και των πολυκαταστημάτων. Και μπορούμε να υποθέσουμε ότι η ίδια τάση θα εμφανιστεί στην Κορέα και σε άλλες χώρες.

Επομένως, με την ανάπτυξη των διαδικτυακών συναλλαγών, το branding γίνεται ακόμη πιο σημαντικό: η δημοτικότητά σας ως αγορά εξαρτάται από το αν σας εμπιστεύονται οι πελάτες ή όχι. Στο διαδικτυακό λιανικό εμπόριο, ο νικητής τα παίρνει όλα: στις ΗΠΑ, η Amazon πουλά τα πάντα σε όλους.

Το 2016, δημιουργήθηκε η Lotte Accelerator, έλαβε χρηματοδότηση 15 δισεκατομμυρίων γουόν, από τα οποία συνεισφέρατε προσωπικά 5 δισεκατομμύρια γουόν (4,4 εκατομμύρια δολάρια). Για τι?

Η Κορέα έχει εμμονή με την εκπαίδευση. Οι νέοι ξεσπούν από ιδέες, μερικές από τις οποίες μπορεί να αποδειχθούν πολλά υποσχόμενες. Θα θέλαμε να εφαρμόσουμε αυτές τις ιδέες στην Κορέα. Αλλά οι νέοι έχουν ιδέες, αλλά συχνά δεν υπάρχει αρκετή χρηματοδότηση. Και σε αντίθεση με τις Ηνωμένες Πολιτείες, δεν έχουμε αρκετούς επενδυτές. Ήθελα να υποστηρίξω [υποσχόμενες ιδέες]. Λοιπόν, και να βγάλεις και λεφτά (γέλια). Από την αρχή πίστευα ότι αυτό ήταν πολύ καλό για το κοινό καλό. Αλλά πιστεύουμε ότι η κερδοφορία είναι επίσης καλή.

Έτσι, παρέχετε χρηματοδότηση σε μια startup και παίρνετε μερίδιο σε αυτήν, και αν πετύχει, τότε βγάζετε χρήματα;

Ναί. Επιπλέον, η Lotte απασχολεί 120.000 άτομα στην Κορέα και πολλοί άνθρωποι συνταξιοδοτούνται κάθε χρόνο. Αυτοί οι άνθρωποι, που έχουν 30-40 χρόνια εμπειρίας σε μια μεγάλη εταιρεία, τους παρουσιάζουμε σε startups, μπορούν να λειτουργήσουν ως μέντορες, σύμβουλοι ή ακόμα και CFO. Και αυτοί μπορεί να είναι πολύ ενδιαφέροντες συνδυασμοί.

Αυτό το γκάζι είναι μόνο για την κορεατική αγορά ή και για την ιαπωνική;

Μόνο για Κορεάτικα. Τώρα όμως δημιουργούμε ένα venture fund με σημαντικά μεγαλύτερους πόρους.

Επιτρέψτε στους βουλευτές να αντιταχθούν

Σας ρώτησα για την Ιαπωνία γιατί υπάρχει μια μοναδική κατάσταση εκεί: η χώρα είναι πλούσια, με ισχυρή οικονομία, αλλά υπάρχει ήδη μια δεύτερη γενιά ανθρώπων που μεγαλώνει που δεν έχουν δει ποτέ οικονομική ανάπτυξη. Ως εκ τούτου, οι ιαπωνικές και ιαπωνικές εταιρείες έχουν χάσει το καινοτόμο πνεύμα τους, έχουν εκτοπιστεί από το βάθρο από τις κορεάτικες: τώρα η Samsung είναι ο ηγέτης της καινοτομίας, όχι η Sony. Γεννήθηκες και σπούδασες στην Ιαπωνία, μπορείς να συγκρίνεις τις δύο χώρες, τι συμβαίνει;

Νομίζω ότι πολλά από αυτά που συνέβησαν στην Ιαπωνία επαναλαμβάνονται στην Κορέα. Το μεγαλύτερο πρόβλημα της Ιαπωνίας είναι η γήρανση του πληθυσμού της. Η Κορέα έχει τώρα ένα από τα χαμηλότερα ποσοστά γονιμότητας στον κόσμο με 1,1 [παιδιά ανά οικογένεια], ακόμη και στην Ιαπωνία είναι υψηλότερο. Δηλαδή, ο πληθυσμός της Κορέας θα γεράσει ακόμα πιο γρήγορα από τον πληθυσμό της Ιαπωνίας. Το τρέχον έτος 2017 είναι έτος αιχμής για την Κορέα ως προς τον αριθμό οικονομικά ενεργού πληθυσμού ηλικίας 15 έως 65 ετών, από το επόμενο έτος ο αριθμός θα μειωθεί. Δηλαδή, αυτός είναι ένας αρνητικός παράγοντας για την αύξηση του ΑΕΠ. Φέτος, η Κορέα είναι απίθανο να επιτύχει αύξηση του ΑΕΠ 3%· πιθανότατα, θα είναι 2% σε δέκατα. Και στο άμεσο μέλλον θα υπάρξει αύξηση 1% ή και μείωση. Δηλαδή, ακολουθούμε τον ίδιο δρόμο με την Ιαπωνία.

Ξέρω πολλούς Ιάπωνες επιχειρηματίες - είναι πολύ ικανοί, πολύ καλά μορφωμένοι, αλλά δεν θέλουν να αμφισβητήσουν κανέναν. Στα συν τα πολιτιστικά τους χαρακτηριστικά - απροθυμία σε σύγκρουση με το κατεστημένο.

Στην Κορέα υπάρχει πνεύμα αγώνα. Νομίζω ότι αυτός είναι ένας από τους παράγοντες που εξηγούν την οικονομική μας ανάπτυξη.

Ταυτόχρονα, η εταιρική κουλτούρα των ιαπωνικών και κορεατικών εταιρειών είναι πολύ ιεραρχική, οι παραγγελίες δεν συζητούνται. Η Lotte Group είναι μια de facto παγκόσμια εταιρεία, αλλά η κουλτούρα και η δομή της παραμένουν πολύ κορεάτικες. Βλέπετε την ανάγκη να το αλλάξετε, να εισαγάγετε περισσότερους ξένους στο διοικητικό συμβούλιο, ακολουθώντας τον Άντερσεν;

Σε πολλές ιαπωνικές εταιρείες, η κατώτερη και η μεσαία διοίκηση είναι πολύ ισχυρή και οι εντολές από τα ανώτερα στελέχη ενδέχεται να μην ακολουθούνται. Οι κορεατικές εταιρείες είναι σαν στρατός: αν δοθεί μια εντολή, όλοι πηγαίνουν να την εκτελέσουν. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι κορεατικές εταιρείες έχουν αναπτυχθεί τόσο γρήγορα. Αλλά, συμφωνώ, αυτό μπορεί να προκαλέσει προβλήματα.

Ο Άντερσεν έγινε μέλος του διοικητικού συμβουλίου, κάτι που είναι πολύ καλό. Μόλις πριν από πέντε χρόνια είχαμε μόνο μία γυναίκα σκηνοθέτη από τους 600 ή 700 σκηνοθέτες της ομάδας! Σήμερα είναι ήδη 20%. Και σε άλλα τρία ή τέσσερα χρόνια θα είναι πάνω από 30%. Η εταιρική κουλτούρα θα αλλάξει πολύ γρήγορα.

Και είστε έτοιμοι να επιτρέψετε στους βουλευτές σας να σας αντικρούουν;

- (Γελάει.) Νομίζω ότι ναι.

Είναι έτοιμοι να σας φέρουν αντίρρηση; Πιστεύω πως όχι.

- (Γελάει.) Αλήθεια.

Όνειρα Ολυμπιακών μεταλλίων

Ο Όμιλος Lotte έγινε επίσημος χορηγός των Ολυμπιακών Αγώνων του 2018. Τι περιμένετε από αυτή τη συνεργασία;

Ως μαθητής ονειρευόμουν να αγωνιστώ στους Ολυμπιακούς Αγώνες σε αγώνες σκι. Αλλά δεν προπονήθηκα αρκετά και δεν μπορούσα να προκριθώ.

Ωστόσο, εξακολουθώ να αγαπώ το σκι, είμαι πρόεδρος της Κορεατικής Ένωσης Σκι (KSA) και είμαι στο διοικητικό συμβούλιο της Διεθνούς Ομοσπονδίας Σκι (FIS). Σε αυτές τις θέσεις, είμαι υπεύθυνος για την ανάπτυξη του σκι στην Κορέα. Το σκι είναι ένα οικογενειακό άθλημα και είναι εξίσου κατάλληλο για άνδρες και γυναίκες. Είμαστε επίσης μια εταιρεία για όλη την οικογένεια, επομένως μια τέτοια συνεργασία είναι πολύ καλή για την εικόνα της μάρκας.

Στην κορεατική ομάδα σκι εμφανίστηκε ο Κιμ Μάγκνους, γιος μιας Νορβηγίδας και μιας Κορεάτισσας. Ο κορεατικός Τύπος προβλέπει ότι θα μπορούσε να κερδίσει το πρώτο ολυμπιακό χρυσό της χώρας στο σκι αντοχής. Το πιστεύεις αυτό;

Ελπίζω. Η Κορέα φημίζεται κυρίως για το πατινάζ ταχύτητας σε μικρή πίστα, αλλά νομίζω ότι υπάρχουν και άλλα αθλήματα στα οποία μπορούμε να διεκδικήσουμε ένα ή δύο μετάλλια, όπως το snowboard.

Επισκέπτομαι τακτικά την Πιονγκτσάνγκ - πριν από λίγες εβδομάδες φιλοξενήσαμε μια άλλη αντιπροσωπεία της ΔΟΕ εκεί. Σχεδόν όλα τα γήπεδα είναι ήδη έτοιμα για τους Αγώνες. Γνωρίζω ότι θα γίνουν προεδρικές εκλογές στη Ρωσία τον Μάρτιο, αλλά οι Αγώνες θα γίνουν τον Φεβρουάριο και ελπίζω ότι ο κ. Πούτιν θα έρθει σε αυτούς.

Vedomosti

Η νοτιοκορεάτικη εταιρεία Lotte Corporation σχεδιάζει να αγοράσει ένα ξενοδοχείο και να ανοίξει μια αλυσίδα γρήγορου φαγητού «Lotteria» στο Βλαδιβοστόκ, σύμφωνα με την ιστοσελίδα του ρωσικού υπουργείου Ανατολικής Ανάπτυξης.

Ο πρόεδρος της Lotte Corporation Hwang Kag-gyu ανακοίνωσε σχέδια ανάπτυξης στο Βλαδιβοστόκ σε συνάντηση με τον επικεφαλής του Υπουργείου Ανατολικής Ανάπτυξης Alexander Galushka.

«Η εταιρεία μας δραστηριοποιείται στον τουριστικό κλάδο εδώ και πολύ καιρό και αξιολογούμε αυτόν τον τομέα ως πολλά υποσχόμενο. Αυτή η ευκαιρία δεν πρέπει να χαθεί, και αφού αποκτήσουμε ένα ξενοδοχείο στο Βλαδιβοστόκ, θα αρχίσουμε να προσελκύουμε Κορεάτες και Ιάπωνες τουρίστες στην Άπω Ανατολή», λέει ο Hwang Kag-gyu, τα λόγια του οποίου αναφέρονται στον ιστότοπο του Υπουργείου Ανατολικής Ανάπτυξης. .

Νωρίτερα αναφέρθηκε ότι ο νοτιοκορεάτης ξενοδόχος σχεδιάζει να αγοράσει το ξενοδοχείο Hyundai στο Βλαδιβοστόκ. Τώρα η Lotte διαθέτει ξενοδοχειακά συγκροτήματα στη Μόσχα, την Αγία Πετρούπολη και τη Σαμάρα.

Ο Hwang Kag Gyu είπε επίσης ότι η εταιρεία του αναλύει την αγορά catering της Άπω Ανατολής. «Έχουμε μια μάρκα καφέ γρήγορου φαγητού «Lotteria» και μόλις τώρα διερευνούμε τις δυνατότητες να ανοίξουμε μια τέτοια αλυσίδα καφέ στο Βλαδιβοστόκ», δήλωσε ο κορυφαίος διευθυντής της κορεατικής εταιρείας.

Επιπλέον, η Lotte σχεδιάζει να ανοίξει ένα άλλο ξενοδοχείο στο Ιρκούτσκ και διερευνά τη δυνατότητα δημιουργίας εργοστασίου επεξεργασίας γύρης στην Καμτσάτκα. Συνολικά, η συνολική επένδυση της εταιρείας στη ρωσική επιχείρηση ανήλθε σε 1,1 δισεκατομμύρια δολάρια.

Vedomosti

Ο Κυβερνήτης της Επικράτειας Αλτάι Αλεξάντερ Κάρλιν σε συνέντευξή του στο RNS είπε ότι η περιοχή εξετάζει σοβαρά το θέμα της τοπικής παραγωγής καλλυντικών του νοτιοκορεατικού ομίλου Lotte Group.

Ο κ. Karlin σημείωσε ότι θα ήταν ενδιαφέρον για την περιοχή να φιλοξενήσει παραγωγή καλλυντικών, ειδικά αφού τα κορεάτικα καλλυντικά χρησιμοποιούν αγνά φυσικά συστατικά. Ήταν η φιλικότητα προς το περιβάλλον της περιοχής του Αλτάι που προσέλκυσε πιθανούς επενδυτές. Αυτή τη στιγμή, η εκμετάλλευση αναπτύσσει σοβαρά μια ανδρική γραμμή και στο μέλλον - μια παιδική γραμμή.

Ο Όμιλος Lotte ενώνει 60 εταιρείες διαφορετικών κατευθύνσεων. Την περίοδο 2015-2017, ο Όμιλος Lotte σχεδίαζε να επενδύσει περίπου 500 εκατομμύρια δολάρια στη Ρωσία, συμπεριλαμβανομένης της κατασκευής ενός ξενοδοχείου πέντε αστέρων στην Αγία Πετρούπολη και του διπλασιασμού του εργοστασίου ζαχαροπλαστικής στην περιοχή Kaluga.

Kommersant

Η νοτιοκορεάτικη ξενοδοχειακή εταιρεία Lotte άνοιξε την Τετάρτη ένα ξενοδοχείο πέντε αστέρων στο κέντρο της Αγίας Πετρούπολης, με επενδύσεις στο έργο να ανέρχονται σε περίπου 120 εκατομμύρια δολάρια.

"Το ξενοδοχείο θα υποδεχτεί τους πρώτους επισκέπτες του κατά τη διάρκεια του Διεθνούς Οικονομικού Φόρουμ της Αγίας Πετρούπολης. Οι συνάδελφοί μας έδωσαν νέα πνοή σε αυτό το κτίριο, έχει μεταμορφωθεί. Το πιο σημαντικό είναι ότι έχουν δημιουργηθεί συνθήκες εδώ ώστε οι επισκέπτες της πόλης μας να μπορούν να χαλαρώσουν ... Είμαι σίγουρος ότι όλα εδώ θα είναι στο υψηλότερο επίπεδο», δήλωσε ο κυβερνήτης της Αγίας Πετρούπολης Γκεόργκι Πολταβτσένκο στην τελετή έναρξης του ξενοδοχείου.

Σημείωσε ότι η δημιουργία ενός νέου ξενοδοχείου αποτελεί επιβεβαίωση ότι η Αγία Πετρούπολη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τουριστικούς προορισμούς στον κόσμο.

Ο κυβερνήτης περιηγήθηκε επίσης στην αίθουσα, το εστιατόριο, τα δωμάτια και την πανοραμική βεράντα.

Σύμφωνα με τον διευθυντή της Lotte Hotels&Resorts στη Ρωσία, Young Sok, οι πρώτοι επισκέπτες θα κάνουν check in στο ξενοδοχείο στις 31 Μαΐου. "Το ξενοδοχείο στην Αγία Πετρούπολη είναι ένα στρατηγικό έργο ορόσημο για τον όμιλο. Ο όγκος των επενδύσεων σε αυτό το έργο ανήλθε στα 120 εκατομμύρια δολάρια και δημιουργήσαμε περισσότερες από 200 θέσεις εργασίας στην Αγία Πετρούπολη στον τομέα των ξενοδοχειακών υποδομών", σημείωσε.

Το νέο ξενοδοχείο, που βρίσκεται σε ένα ανακαινισμένο κτίριο, θα διαθέτει 154 δωμάτια, εστιατόρια, μπαρ, ένα κέντρο σπα και δύο αίθουσες συνεδριάσεων και δεξιώσεων.

Ο Όμιλος Lotte είναι ο μεγαλύτερος όμιλος ετερογενών δραστηριοτήτων της Νότιας Κορέας (chaebol), που ιδρύθηκε το 1967 στη Σεούλ και ενώνει περισσότερες από 60 εταιρείες σε διάφορους τομείς, συμπεριλαμβανομένης της ξενοδοχειακής επιχείρησης και μιας αλυσίδας καταστημάτων αφορολόγητων ειδών. Στη Ρωσία, η Lotte έχει κατασκευάσει το επιχειρηματικό κέντρο Lotte Plaza στη Μόσχα, καθώς και το πέντε αστέρων Lotte Hotel Moscow.

Ειδήσεις RIA

Ο Όμιλος Lotte θα ανοίξει ένα πολυτελές ξενοδοχείο στο κέντρο της Αγίας Πετρούπολης τον Μάιο του 2017, επενδύοντας 120 εκατομμύρια δολάρια. Αυτό ανακοίνωσε σήμερα ο διευθυντής του τμήματος της Lotte Hotel St. Petersburg LLC, Cho Chang Yong, σε συνεδρίαση του Επενδυτικού Συμβουλίου.

"Στη Ρωσία, σχεδιάζεται να ανοίξει ένα ξενοδοχείο τον Μάιο του 2017 στην Αγία Πετρούπολη. Ο όγκος των επενδύσεων ανήλθε σε 120 εκατομμύρια δολάρια. Η υποτίμηση του ρουβλίου είχε ευεργετική επίδραση στα οικονομικά του έργου", δήλωσε ο Cho Cheng Yong.

Σύμφωνα με τον ίδιο, το ξενοδοχείο κοντά στην πλατεία του Αγίου Ισαάκ θα διαθέτει 154 δωμάτια, πολλά εστιατόρια και ένα κέντρο σπα με πισίνα. Οι αρχές της Αγίας Πετρούπολης παρείχαν οφέλη στους φόρους εισοδήματος και περιουσίας.

Πρακτορείο Τηλεγραφικών Πληροφοριών της Ρωσίας ITAR-TASS

Ένα ξενοδοχείο του νοτιοκορεατικού ομίλου Lotte ενδέχεται να εμφανιστεί στη Σαμάρα για το Παγκόσμιο Κύπελλο FIFA 2018. Αυτό ανακοίνωσε σήμερα στο Eastern Economic Forum ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Lotte Hotels & Resorts, Son Yong Deok.

«Σκοπεύουμε να πάρουμε τον έλεγχο ενός άλλου ξενοδοχείου στη Ρωσία - στη Σαμάρα για το Παγκόσμιο Κύπελλο FIFA 2018», είπε.

«Μετά την ολοκλήρωση της κατασκευής, θα το διαχειριστούμε / το ξενοδοχείο /», εξήγησε ο Song Yong Deok στο TASS.

Σύμφωνα με τον ίδιο, η Lotte σκοπεύει να δημιουργήσει ένα ξενοδοχείο στην Αγία Πετρούπολη, να αποκτήσει το εμπορικό κέντρο Atrium στη Μόσχα και να ξεκινήσει μια νέα γραμμή παραγωγής σε ένα εργοστάσιο ζαχαροπλαστικής στο Obninsk, στην περιοχή Kaluga.

Ο Son Yong-dok σημείωσε ότι οι διαπραγματεύσεις για την αγορά του Atrium δεν έχουν ακόμη ολοκληρωθεί. Το κόστος της συναλλαγής μπορεί να φτάσει τα 400-500 εκατομμύρια δολάρια, είπε στο TASS.

«Δεν έχουμε ακόμη συγκεκριμένο σχέδιο για έργα στο Βλαδιβοστόκ και στην Άπω Ανατολή γενικά», είπε. «Ωστόσο, δίνουμε μεγάλη προσοχή στην περιοχή και είμαστε έτοιμοι να επενδύσουμε χρήματα εδώ».

Το 2014, η εταιρεία ανακοίνωσε ότι το 2017 σχεδίαζε να ανοίξει ένα πολυτελές ξενοδοχείο, το Lotte Hotel, στην Αγία Πετρούπολη, επενδύοντας περίπου 140 εκατομμύρια δολάρια. Τα κορεατικά μέσα ενημέρωσης ανέφεραν τον Φεβρουάριο ότι η Lotte θα μπορούσε να αγοράσει το Atrium κοντά στο σταθμό του μετρό Kurskaya στη Μόσχα.

Το χαρτοφυλάκιο του Ομίλου Lotte στη Ρωσία περιλαμβάνει ένα πολυλειτουργικό κέντρο στη λεωφόρο Novinsky, το πεντάστερο Lotte Hotel Moscow και το εργοστάσιο Lotte Confectionery.

ITAR TASS

Επενδυτής

3M Company ABB Ltd Alcoa Inc Alstom SA BMW Group AG Charoen Pokphand Foods Plc. Chery Automobile Company Ltd Coca-Cola Company Cummins Ford Motor Company General Electric Company Groupe Danone Hyundai Motor Company Ltd Innothera Leroy Merlin M.H. Alshaya Co. Mazda Motor Corporation Mitsui & Co Ltd Mondelez International Inc Nestle SA Nissan Motor Company Ltd PepsiCo, Inc Procter&Gamble PSA Peugeot Citroën Raiffeisenbank Renault SA ROCKWOOL International SAP AG Schneider Electric SA Shire Pharmaceuticals Siemens Corporation Group AG ιόν Όμιλος VOLKSWAGEN ZF Auchan Group SA Όμιλος Εταιρειών Fuchs Adolf Würth GmbH & Co. KG China Chengtong Holdings Group Ltd. DuPont Pioneer Ishvan Pharmaceutical La Fortezza S.p.A. Pieno Zvaigzdes S.C. JOHNSON & SON, INC Sinomach Zoppas Industries S.P.A. A.AGRATI S.p.A. A.Hak Renewable Energy B.V AB SKF AB Volvo Abbott Laboratories AbbVie Accumalux Group ACE Micromatic Group Acronis Inc ACUTRONIC Medical Systems AG Adler Pelzer Holding GmbH Advanced Material Japan Corporation Advantech Co., Ltd. AGCO Corporation Agravis Raiffaisen AG Agrial Agrofeed Ltd Agrostroj Pelhřimov a.s. Air Products and Chemicals, Inc Airbus Group NV AkzoNobel Alcon Alfa Laval Group Alibaba Group Allied Mineral Products Alno AG Altair Engineering, Inc Aluman S.A. Agricultural Development Co, Ltd Apollo Product Appasamy Associates Aptiv AQUANOVA AG Arai Shoji Co. ARaymond Arc International Archer Daniels Midland Company ADM ARLA FOODS Armacell International Armstrong World Industries, Inc. Arneg Ascensores AguirreZabal S.L. Aspen Pharmacare Holdings Asseco Poland S.A. Astellas Pharma Inc AstraZeneca PLC Atlantic Grupa Atos Atria Plc Auriant Mining AB Avgol Ltd Avia Solutions Group Aviagen International Group Inc. της Κίνας Ltd Barilla Barlinek S.A Barry Callebaut BASF AG BAUER Maschinen GmbH Bauer technics Bayer AG Becker Mining Systems AG Bedeschi S.p.A. Beiben Trucks Beijing China Sport Construction Co Beijing Gas Group Beiqi Foton Motor Co. , Ε.Π.Ε. Bekaert Bell Equipment Bell HeliCopter BEM Holding Benkons Group Berger Paints Bervel GmbH Besins Healthcare SA BG-Graspointner GmbH & Co KG Big Dutchman Inc Binos Bio-on S.p.A Bionorica SE Black Earth Farming BMA AG Boehringer Ingelheim Inc. Bosch Thermotechnik GmbH BOXMARK Leather GmbH & Co KG BPW Brano Group a.s. Bresson Energy A.S. Bridgestone Corporation Brilliance China Automotive Holdings Limited Brisk Tabor Bristol-Myers Squibb Brix&Kamp Energy BUCHER Buhler Bulten AB Busch Vacuum BWT Group C.M.S. Costruzione Macchine Speciali Srl Cadila Pharmaceuticals Ltd Canon Medical Systems Corporation Cargill Inc Carlsberg Group Carlson Rezidor Hotel Group CAT Medical Systems S.p.A. Caterpillar Inc Çaykur Cellino S.r.l Cemil Ozgur Cezar Πολωνία Stock Changan International Corporation CHANGHONG ELECTRIC CO., LTD Check Point ChemChina Chemical Works της Gedeon Richter Plc. Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH Κίνα Anhui Jianghuai Automobile Co., Ltd CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD. China Communications Construction Company China Electronics Technology Instrumentation Co. (CETC) China Gezhouba Group Co., LTD China Merchants Group China National Building Materials Group Corporation China National Chemical Engineering Co., Ltd China National Electric Engineering Co. China National Heavy Duty Truck Group (Sinotruk) China Petrochemical Corporation (Sinopec Group) China railway 24 Bureau Group Limited China Three Gorges Corporation CHINA XD GROUP Chongqing Lifan Industry Group Company Ltd CIE Automotive CIMOLAI HOLDING S.p.A. Cisco Systems Inc CJ CGV CJ CheilJedang Claas KGaA mbH CLN S.p.A Cobb-Vantress, Inc. sorzio Laziale Rifiuti Κατασκευαστής Φινλανδία Oy Continental AG ContiTech AG Corporation COFCO Limited COŞKUNÖZ Holding Bilgi Teknolojileri Cows&Co Cremonini Group Crown Holdings Inc CRRC Changchun Railway Vehicles DA Tech Co., Ltd Daewon San Up Co., Ltd. Dahua Technology Daido Metal Co Ltd Daimler Dalian Machine Tool Group Dalsem Horticultural Projects B.V. Damen Shipyards Group Danaher Danfoss A/S Danieli & C Officine Meccaniche SpA Décathlon Deere & Company DeLaval Delphi Automotive LLP Diageo Dizayn Group DMG Mori Seiki Aktiengesellschaft DMK Deutsches Milchkontor Doka DONG-A Electric Co. , Ε.Π.Ε. Dong-A ST Co., Ltd. Dongbang Acupuncture Inc. Dongfang Electric Corporation Dongfeng Motor Corporation Doosan Corporation Doppelmayr Seilbahnen GmbH DP World Drylock Technologies s.r.o. DSM Nutrition Products Duol DynaEnergetics GmbH & Co. KG E.ON SE Eberspächer Edscha Holding GmbH EGGER Gruppe Ehrmann AG Eisai Ekinops SA Ekobase Global Ekosem-Agrar GmbH Eli Lilly and Company Elof Hansson Group Embawood EMCO Group Emerson Enel S.p.A Engie ENK CO.,LTD. Ensto ESAB Group Euro Group S.p.A Evonik Industries AG Exxon Mobil Corporation F. Hoffmann-La Roche Ltd Falkon Capital a.s FANS, a.s. FAREVA FASHION HOUSE Group FAST RETAILING CO., LTD. FCC Environment CEE (.A.S.A.) Federal Mogul Corporation Felzer SIA Ferring Pharmaceuticals FFG Europe Fincantieri - Cantieri Navali Italiani S.p.A. First Automotive Works FISCHER Spindle Group AG Fischer Sports GmbH FLSmidth Follmann GmbH & Co. KG Fondital Fonterra Co-operative Group Limited Fortum Keilaniemi Frastema S.r.l. Frequentis AG Fresenius Medical Care FrieslandCampina Fujikura Ltd FURUKAWA ELECTRIC CO., LTD Future Advanced Tech Co.Ltd Fuyao Glass Industry Group Gabriel Chemie Gan & Lee Pharmaceuticals Gansu Pengfei Insulation Materials Co, Ltds. &Κατασκευή. CompanyGearspectGroupa.s. Gebr. Ostendorf Kunststoffe GmbH Gebruder Schumacher GmbH Gedeon Richter Ltd. GEMONT Genoil Inc. GeoPost SA German Pellets GmbH Gestamp Gilead Sciences, Inc. Giletta S.p.a. GKN PLC Globus SB-Warenhaus Holding Golden Mountain Co, Ltd Gondrand International Ltd Gonvarri Steel Industries Gorenje Group Gourmet Ocean Products Inc. Graziadio Great Wall Motor Company Ltd Greif Inc Grindeks Groppalli Grossmann Groupe B2F Groupe Bonduelle Groupe Massilly Gruma SAB de CV Grundfos Grupo Antolin Grupo Dibaq Grupo Fuertes GRUPPO MANNI HP S.P.A. GS Home Shopping Inc. Guangzhou Automobile Group Co. Guangzhou Improve Medical Instruments Co.Ltd. Guardian Industries GUHRING ОHG Gulftainer Company Ltd Συνεργασία κατασκευής μηχανημάτων πετρελαίου Haicheng. ltd Haier Group Ltd Haldor Topsoe Halliburton Harbin Pharmaceutical Group Co., Ltd Hasslacher Norica Timber Hatboru Hawle Hawtai Motor Group Hayat Holding HeidelbergCement Heineken Helling GmbH Hempel Group Hendrix Genetics BV Hengyuan International Engineering Group Henkel HESTEGO Inc. Hetero Drugs Heunisch Guss Hi-Lex HILONG GROUP OF COMPANIES Hitachi Zosen Inova Hitachi, Ltd. Hochland SE Hon Hai Precision Industry Co. Η Honeywell International, Inc. Honghua Group Ltd Horsch Maschinen GmbH Huaqing Housing Holding Huawei Technologies Company Ltd HUESKER Synthetic GmbH Huhtamaki I OYJ HUMAX Hunan Super Industrial HÜTTENES-ALBERTUS Chemische Werke GmbH Hyundai Αναπτυξιακή Εταιρεία Hyundai AHIVAHavy Industries/IdaRIUGUG IKEA International A/S Inditex Industrias Romi SA Inmesol SL INNER MONGOLIA BAOTOU STEEL UNION CO Inspector Systems Rainer Hitzel GmbH Inspur IOREX Co., Ltd IPG Photonics Corporation Ipsen IREKS GmbH Isuzu Motors Limited IVC Group J C Bamford Excavators Ltd. J. Weil Corporate Wear AG Japan Tobacco Inc Jayanti Group JGC CORPORATION Jiangsu Baoli International Investment Co., Ltd. Jilin Pengrui Industry Co., Ltd. Jingdong Mall Jinggong Group Jinsha Group Jo Eun Mul San Co., LTD Johnson&Johnson Jokey Plastik Wipperfürth GmbH Josef Gartner GmbH Jotun Group Joy Global Inc Juteks, d. ο. ο. Kaimann GmbH Kaon Media Co Ltd Kässbohrer Kastamonu Entegre Kawasaki Heavy Industries KCC Corporation Kedrion S.p.A Kellogg Company Kemin Industries Incorporated Kermi GmbH Kerry Group Kerui Group Keysight Technologies KGK Group KGP B.V. KGP Greenhouses Kia Motors Corporation Kiekert Kimberly-Clark Kingspan Group PLC KMEW Co., Ltd. KMW (Korea Micro Ware) Knapp AG Knauf Insulation GmbH Knorr-Bremse AG Kogel Trailer GmbH & Co. KG Kokam Co., Ltd. Koluman Holding A.S. KOMAIHALTEC INC. Komatsu Limited Koninklijke Philips N.V. KOPEX SA Korea Yakult Co. Ltd Korkmaz Group Kozanoğlu Kozmaksan Ltd. Şti. Krewel Meuselbach GmbH KRKA KRONOSPAN GmbH KSB SE & Co. KGaA Kuhn Group Kverneland Group KWS SAAT SE L"Oreal LafargeHolcim Lagerwey Lahti Precision Oy Lamb Weston / Meijer Laminam SpA Lamor Corporation Ab Lantmannen Unibake Lanxess AG Laoken Ιατρική Τεχνολογία LASSELSBERGER GmbH LASSELSBERGER GmbH LeavoGranedorfer GmbH S. schinenfabrik LEONARDO FIN MECCANICA SpA Lesaffre et Compagnie, SA Linde AG Lingaine LINHARDT GmbH & ΣΙΑ Ματζίντ Αλ Futtaim Mapei S.p.A Mapper Lithography Maprom Engineering B. V. Marazzi Group Markisol Group Markor Investment Group Co., Ltd Mars, Incorporated Martur Martur Marubeni Corporation Maschinenfabrik Berthold Hermle AG Maschinenfabrik Reinhausen Mayfran Limburg, B.V. Mayr-Melnhof Holz MC-Bauchemie MECEN IPC Co. ΕΠΕ Mediana Medtronic Plc Mefro wheels GmbH Mekra Lang. Melco Crown Entertainment Merck & Co., Inc. Meril Life Sciences Pvt. Ltd Merz Pharma Group MIG mbH Γερμανία Mindray Medical International Limited Minicut International Mir Holding Mirai Co., Ltd. Mitsubishi Corporation Mitsubishi Motors MOJE Keramik-Implantate GmbH&Co Mondi PLC Monsanto Company MSL International AB Müller Kerzenfabrik AG Murugappa Group Myllyn Paras Oy NagaCorp Ltd National Oilwell Varco Naton Ιατρικός Όμιλος Navien Nemak NeoPhoporationNi-HoPhotonics Newshikon Nepes εγώ η Kaisha Nipro Corporation NOEN, Inc Nokian Tires Oy Nor-Maali Oy Novartis AG Novo Nordisk A/S Nuplex Industries Ltd OBI Group Holding SE & Co.KGaA OBO Bettermann GmbH&Co.KG Okuma Corporation Olam International Olmix SA Omatalo Oy Omya AG Orac De Orica Limited Oriflame Cosmetics SA Orion Confectionery Co, Ltd. Oy Karl Fazer Ab Özler Plastik A.S. PAGED MEBLE SA PALFINGER AG Palladio Zannini Industrie Grafiche Cartotecniche S.p.A. Panasonic Corporation PAROC GROUP PBS ENERGO, a.s. Peikko Finland Oy Peri PESA Bydgoszcz SA Petainer UK Peter Maier Leichtbau GmbH PETKUS Technologie GmbH PetroBio AB Pfahnl Backmittel GmbH Pfizer Pharma Major Lupine Pharma Major Lupine Philip Morris International Inc Phoenix Contact GmbH & Co. KG Pietro Fiorentini S.p.a. Pirelli & C SpA Policlinico di Monza Poligof S.p.A. Poly Group Corporation Poma S.A.S. PPF Real Estate Holding PPG Industries Inc Praxair Technology, Inc Primoco UAV PRO.MED.CS Praha a.s. Prodem Prysmian Cable & Sytems Prysmian Group Pulmuone Co Ltd Pulp Mill Holding GmbH Puratos Group Quarzwerke Group R&R Ice Cream Plc Rad Sane Atti Industrial Group Ranbaxy Laboratories Ltd Rautaruukki Oyj Reckitt Benckiser Redspeare & Co. LLP Refisa Regeneracija Group Ltd. Rehau Reiner Brach GmbH Remington Seeds Remmers AG REMONDIS SE & Co. KG Rhein Chemie Rheinau GmbH Riko Group RMA Pipeline Equipment Robert Bosch GmbH ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG Rongcheng HawTai Automobile Co., Ltd Rovese S.A. Royal De Heus Rudus Oy RusForest AB Russian Baltic Pork Invest ASA Rütgers Group GmbH Ruveta OY Safran SA Saipa Diesel SAME DEUTZ-FAHR Samyang Foods San Men Ji Tai Μηχανική εγκατάσταση Sanatmetal Sanofi Pasteur SA Sanofi SA Saridaglar Co Sarstedt . Satcom Global Ltd Scania AB Schaeffler AG Schattdecor AG Schindler Holding AG Schlemmer Group Schlumberger Ltd Schoeller Technocell GmbH & Co. Schott AG Schulken Form Gmbh Sealed Air Corporation SEEIF Ceramic a.s Sercomm Corporation Sevencia Fromage & Dairy SHANDONG DONGBAO GROUP Shandong Precion Co., Ltd Shandong Runyuan Industry Co., Ltd Shanghai Bojin Medical Instrument Co., Sibeld Group Sibeld. , Ε.Π.Ε. Sichuan Lutianhua Company Limited Siebenhaar Antriebstechnik GmbH Sinosteel Corporation Sisecam Group Skaala Oy Skamol Smith & Nephew Snecma Moteurs (Safran Group) SNF Group Sojitz Corporation Solana GmbH & Co. KG Solvay SA SolVin SA Sonalika Group Sonoco Products Co SonoScape MEDICAL Corp. SOPREMA Group Specta Group SPF SRAM&MRAM Ssang Mun Co.Ltd Stadler Rail Group State Grid Corporation της Κίνας Statoil ASA Steelpaint GmbH Stellini Textile Group Stihl Holding AG & Co. KG Stora Enso Storch-Ciret Holding Strand Life Sciences STT Special Tool Technology GmbH STTS GROUP Sucden Sulzer Chemtech Sumimoto Corporation Sumitomo Wiring Systems Ltd Sun Pharmaceutical Industries Sutech Engineering Co., Ltd Suzhou Wanshen Flour Products Co. Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA Symrise AG Syngenta Synthos Group S.A. Sysmex Corporation T-Machinery T.RAD Co., Ltd. Takisawa Machine Tool Co., Ltd. Tapetenfabrik Gebr. Rasch GmbH & Co. KG TATA Daewoo Commercial Vehicle Company Limited TATSUNO Corporation TBEA TEDOM α. μικρό. Teknos Group Tekro Ltd Telko Oy Tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG TENGELMANN WARENHANDELSGESELLSCHAFT KG Terex Corporation Tetra Pak International S.A. Teva Pharmaceutical Industries TH true Milk Thales Alenia Space THE GMD GROUP The Goodyear Tire & Rubber Company The Kraft Heinz Company The Liebherr Group THE Machines Yvonand The Weir Group PLC Tianjing Dong Fang Xiang Ke Petroleum Machinery Tikkurila Oyj Tirsan TMP Kardan. Ιαματική πηγή. - Termomeccanica Pompe Tnuva Tokyo Boeki Tokyo Rope MFG.CO.LTD Tongtai Machine & Tool Co., Ltd Tönnies Lebensmittel GmbH & Co. KG Torrey Pines Investment TOS VARNSDORF a.s. Toshiba Corporation Total S.A. Toyo Tire & Rubber Toyoko Inn Co., Ltd. Toyota Tsusho Corporation Trammo, Inc. Transmar Group TRIMILL, a.s. Triott Group TUPAG-Holding-AG TZMO S.A. Uflex Group Unilin Unipres Corporation Unity Technologies Univation Technologies Untex Group UPM Corporation Uponor UTC Aerospace Systems UVEX WINTER HOLDING GmbH & Co. KG Valeo Valio Ltd. Valmont Irrigation VanDrie Group Vanortton Gruppa Varian Medical Systems, Inc VEM Group Veolia Vernipoll S.r.l. Veronesi Holding SPA Vestas Wind Systems A/S Viessmann Werke GmbH & Co. KG Vietnam Oil and Gas Group ViiV Healthcare Vilakone Oy Voith Group VOMM Impianti e Processi S.p.A. vonRoll hydrotec Vossloh Wacker Neuson SE WAMGROUP S.p.A. Wartsila Weichai Holding Group Co., Ltd. Weidenhammer Weidmueller Interface GmbH Wen Lian Aquaculture West-Woods Bay Consulting Management Whirlpool Wika Wilmar International Ltd. WILO SE Wingflow AG Witzenmann Group Wm. Wrigley Jr. Εταιρεία Xinjiang Fulida Fiber Xinjiang Goldwind Science & Technology Co., Ltd. Xinjiang Zhongtai Group Xi`an Aircraft Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. Yantai Huazhheng Medical Apparatus Technology Co. Ltd YG-1 Yildirim Group Yildizlar Yatirim Holding A.S. YKK Corporation Yokohama Rubber Company Youngevity International Inc YueLing Yum! Brands, Inc Zambaiti Parati Spa Zanichelli Meccanica S.P.A. ZAO Magna Technoplast Zappalà S.p.A. Zee Laboratories Zeelandia ZETOR TRACTORS a.s. Zhengzhou Yutong Group Co., Ltd. Zhonggongxin Zhuoda Group Zijin Mining Group Co., Ltd Zürn GmbH & Co. KG A. Menarini Industrie Farmaceutiche Riunite Srl A.M.A. Spa Adidas AG Group of Companies EAE Elektrik METRO Cash & Carry

: Εσφαλμένη ή λείπει εικόνα	Σε αυτό το άρθρο λείπουν πληροφορίες.
Καταχώριση Exchange
Βάση
Καταργήθηκε	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Λόγος κατάργησης	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Διάδοχος	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Πρώην ονόματα	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Ιδρυτές	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Τοποθεσία	Δημοκρατία της Κορέας22x20pxΔημοκρατία της Κορέας: Σεούλ
Βασικά στοιχεία	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Βιομηχανία	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Προϊόντα	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Μετοχικό κεφάλαιο	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Καθήκον	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Τζίρος
Κόστος Ε&Α	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Λειτουργικά κέρδη	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Καθαρό κέρδος	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Περιουσιακά στοιχεία	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Κεφαλοποίηση	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Αριθμός εργαζομένων
Τμήματα	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Οικογενειακή επιχείρηση	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Συνδεδεμένες εταιρείες	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Ελεγκτής	Σφάλμα Lua στο Module:Wikidata στη γραμμή 170: προσπάθεια δημιουργίας ευρετηρίου του πεδίου "wikibase" (τιμή μηδενική).
Δικτυακός τόπος

Κ:Εταιρείες που ιδρύθηκαν το 1967

Την περίοδο 2015-2017, ο Όμιλος Lotte σχεδιάζει να επενδύσει περίπου 500 εκατομμύρια δολάρια στη Ρωσία, συμπεριλαμβανομένης της κατασκευής ξενοδοχείου στην Αγία Πετρούπολη (προγραμματίστηκε να ανοίξει το 2017). Τα σχέδια ανάπτυξης της εταιρείας ανακοίνωσε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του Ομίλου Lotte, Shin Dong Bin.

Το χαρτοφυλάκιο κατασκευών της Lotte περιλαμβάνει επίσης ένα μεγάλο εσωτερικό πάρκο αναψυχής Lotte World, αίθουσα συναυλιών Θέατρο Lotteστη Σεούλ, θέρετρα Lotte Jeju ResortΚαι Lotte Buyeo Resort, αφορολόγητες μπουτίκ Lotte Duty Free.

Κοινωνικά έργα του Ιδρύματος Υποτροφιών Lotte και του Ιδρύματος Lotte Welfare υπάρχουν από τη δεκαετία του 1980. Λειτουργεί το πρόγραμμα Lotte School.

Ο Όμιλος Lotte ανακοίνωσε το σχέδιο ανάπτυξής του έως το 2018, στο πλαίσιο του οποίου η εταιρεία προσπαθεί να γίνει κορυφαία διεθνής επωνυμία σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων της.

Γράψτε μια κριτική για το άρθρο "Lotte"

Σημειώσεις

Συνδέσεις

(Κορεάτικα) (Αγγλικά) (Κινεζικά) (Ιαπωνικά)

Απόσπασμα που χαρακτηρίζει τη Λόττε

Από φόβο, γνωρίζοντας τη θλιβερή ιστορία της πρώτης εγκυμοσύνης της μητέρας μου και φοβούμενοι ότι κάτι θα πήγαινε ξανά «στραβά», οι γιατροί αποφάσισαν να κάνουν μια «καισαρική τομή» ακόμη και πριν ξεκινήσουν οι συσπάσεις (!). Και όπως φαίνεται το έκαναν πολύ νωρίς... Με τον έναν ή τον άλλον τρόπο γεννήθηκε ένα κορίτσι που το ονόμασαν Μαριάννα. Όμως, δυστυχώς, κατάφερε και να ζήσει για πολύ λίγο - τρεις μέρες αργότερα, αυτή η εύθραυστη, ελαφρώς ανθισμένη ζωή, για άγνωστους σε κανέναν λόγους, διακόπηκε...
Δημιουργήθηκε μια απόκοσμη εντύπωση ότι κάποιος πραγματικά δεν ήθελε καθόλου να γεννήσει η μητέρα της... Και παρόλο που από φύση και γενετική ήταν μια δυνατή γυναίκα απολύτως κατάλληλη για τεκνοποίηση, ήδη φοβόταν να σκεφτεί καν να επαναλάβει μια τέτοια σκληρή προσπάθησε μια φορά κι έναν καιρό...
Αλλά ο άνθρωπος είναι ένα εκπληκτικά δυνατό πλάσμα, και μπορεί να αντέξει πολύ περισσότερα από όσα θα μπορούσε ποτέ να φανταστεί... Λοιπόν, ο πόνος, ακόμα και ο πιο τρομερός, (αν δεν ραγίσει αμέσως την καρδιά) κάποτε φαινομενικά θαμπώνει, καταπιέζεται, αιώνια ζώντας στον καθένα μας, ελπίδα. Γι' αυτό ακριβώς ένα χρόνο αργότερα, πολύ εύκολα και χωρίς επιπλοκές, ένα πρωί του Δεκέμβρη, γεννήθηκε μια άλλη κόρη στην οικογένεια Seryogin, και αυτή η ευτυχισμένη κόρη αποδείχτηκε ότι ήμουν εγώ... Αλλά... αυτή η γέννα μάλλον θα έχουν τελειώσει διαφορετικά ευχάριστα, αν όλα συνέχιζαν να συμβαίνουν σύμφωνα με το προπαρασκευασμένο σχέδιο των «συμπονετικών» γιατρών μας... Ένα κρύο πρωινό του Δεκέμβρη, η μητέρα μεταφέρθηκε στο νοσοκομείο, πριν ακόμη αρχίσουν οι συσπάσεις της, για να, πάλι, «Για να είμαι σίγουρος» ότι «δεν θα συμβεί τίποτα κακό» (!!!)... Άγρια νευρικός από τα «κακά προαισθήματα», ο μπαμπάς έτρεξε πέρα δώθε στον μακρύ διάδρομο του νοσοκομείου, μη μπορώντας να ηρεμήσει, γιατί ήξερε ότι, Σύμφωνα με την κοινή τους συμφωνία, η μαμά έκανε αυτή την προσπάθεια για τελευταία φορά, και αν συμβεί κάτι στο παιδί και αυτή τη φορά, σημαίνει ότι δεν θα προοριστεί ποτέ να δουν τα παιδιά τους... Η απόφαση ήταν δύσκολη, αλλά ο μπαμπάς προτίμησε να δει , αν όχι τα παιδιά, τουλάχιστον το αγαπημένο του «αστέρι» ζωντανό, και όχι να θάψει ολόκληρη την οικογένειά του αμέσως, χωρίς καν να καταλάβει πραγματικά τι σημαίνει πραγματικά η οικογένειά του...
Προς μεγάλη λύπη του πατέρα μου, ο Δρ Ingelevicius, ο οποίος ήταν ακόμα ο αρχιχειρουργός εκεί, ήρθε ξανά να ελέγξει τη μητέρα μου και ήταν πολύ, πολύ δύσκολο να αποφύγω την «υψηλή» προσοχή του... Αφού εξέτασα προσεκτικά τη μητέρα μου , ο Ingelevicius είπε ότι θα ερχόταν αύριο στις 6 το πρωί, θα έκανε άλλη μια «καισαρική τομή» στη μαμά, στην οποία ο καημένος ο μπαμπάς κόντεψε να πάθει έμφραγμα...
Αλλά περίπου στις πέντε το πρωί μια πολύ ευχάριστη νεαρή μαία ήρθε στη μητέρα μου και, προς μεγάλη έκπληξη της μητέρας μου, είπε χαρούμενα:
- Λοιπόν, ας ετοιμαστούμε, τώρα θα γεννήσουμε!
Όταν η φοβισμένη μητέρα ρώτησε - τι γίνεται με τον γιατρό; Η γυναίκα κοιτώντας την ήρεμα στα μάτια της απάντησε με στοργή ότι, κατά τη γνώμη της, ήρθε η ώρα να γεννήσει η μητέρα της ζωντανά (!) παιδιά... Και άρχισε να κάνει απαλό και προσεκτικό μασάζ στην κοιλιά της μητέρας της, σαν να σιγά σιγά την προετοιμάζει για έναν «σύντομα και ευτυχισμένο» τοκετό... Και έτσι, με το ελαφρύ χέρι αυτής της υπέροχης άγνωστης μαίας, περίπου στις έξι το πρωί, η μητέρα μου γέννησε εύκολα και γρήγορα το πρώτο της ζωντανό παιδί, που, ευτυχώς, αποδείχτηκε ότι ήμουν εγώ.
- Λοιπόν, κοίτα αυτή την κούκλα, μαμά! – αναφώνησε εύθυμα η μαία, φέρνοντας στη μητέρα την ήδη πλυμένη και καθαρή, μικρή, ουρλιάζοντας δέσμη. Και η μητέρα μου, βλέποντας για πρώτη φορά τη μικρή της κόρη ζωντανή και υγιή... λιποθύμησε από χαρά...

Όταν ακριβώς στις έξι το πρωί μπήκε στο δωμάτιο ο γιατρός Ingelevichius, μια υπέροχη εικόνα εμφανίστηκε μπροστά στα μάτια του - ένα πολύ ευτυχισμένο ζευγάρι ήταν ξαπλωμένο στο κρεβάτι - ήμασταν η μητέρα μου και εγώ, η ζωντανή νεογέννητη κόρη της... Αλλά αντί να χαίρεται για ένα τόσο απρόσμενο χαρούμενο Στο τέλος, για κάποιο λόγο ο γιατρός εξαγριώθηκε και, χωρίς να πει λέξη, πήδηξε έξω από το δωμάτιο...
Ποτέ δεν μάθαμε τι πραγματικά συνέβη με όλες τις «τραγικά ασυνήθιστες» γεννήσεις της φτωχής, πονεμένης μητέρας μου. Αλλά ένα πράγμα ήταν ξεκάθαρο - κάποιος πραγματικά δεν ήθελε το παιδί τουλάχιστον μιας μητέρας να γεννηθεί ζωντανό σε αυτόν τον κόσμο. Αλλά προφανώς αυτός που με προστάτευε τόσο προσεκτικά και αξιόπιστα σε όλη μου τη ζωή, αυτή τη φορά αποφάσισε να αποτρέψει τον θάνατο του παιδιού των Seryogins, γνωρίζοντας κατά κάποιο τρόπο ότι θα ήταν πιθανότατα ο τελευταίος σε αυτήν την οικογένεια...
Κάπως έτσι ξεκίνησε κάποτε «με εμπόδια» η εκπληκτική και ασυνήθιστη ζωή μου, την εμφάνιση της οποίας, πριν από τη γέννησή μου, μου επιφύλασσε η μοίρα, ήδη αρκετά περίπλοκη και απρόβλεπτη...