04.09.2023

Как начать подобный бизнес. Что такое стартап компания? Как начать подобный бизнес Привлечение инвесторов к startup


Сам факт того, что бизнес стартап в интернете может развиться лишь за счёт реализации идеи, никого уже не удивляет. Для некоторых проблема видится в другом: нет возможности даже не реализовать, а придумать востребованную идею. На самом деле опыт и крупнейших, и небольших (но прибыльных) проектов в сети говорит о том, что в основе нового бизнеса может лежать довольно несуразная идея. При этом она даже не обязана быть новой! Марк Цукерберг не был первым, кто создал социальную сеть в интернете, однако его предшественники канули в лету, а Facebook до сих пор на плаву. Рассмотрим примеры создания интернет стартапов: от локальных до общеизвестных.

Крупнейшие интернет стартапы: от идеи к миллиардам

Казалось бы, пример с Цукербергом и Facebook достаточно банален. Однако именно он открыл миру социальные сети. Вконтакте, Одноклассники, Qzone, MySpace, Friendster и многие другие шли по отчасти проторенной дороге старшего брата. Поэтому, рассматривая наиболее состоятельные компании, фигурирующие в списках лучших интернет стартапов, начать следует с соц. сетей.

Если 2000-е вошли в историю интернета как время появления социальных сетей общего направления, то в 2010-е появилось множество специализированных соц. сетей:

  1. Spotify – сервис для прослушивания и обмена музыкальными композициями.
  2. Instagram, Pinterest – социальные сети для обмена и обсуждения фото и картинок.
  3. Twitter – сервис для публичного обмена короткими сообщениями.

По большому счёту, эти проекты представляют собой всё туже социальную сеть. На первый взгляд в них нет ничего того, что уже не имелось у Facebook и его аналогов. Тем не менее, все эти сервисы смогли привлечь десятки миллионов пользователей.

Определенную нишу заняли сервисы, без которых невозможно представить информационный мир – облачные хранилища информации. Dropbox был основан Дрю Хьюстоном в эпоху, когда уже существовали сервера для хранения информации. Однако именно облачный сервис Dropbox смог пережить почти всех своих конкурентов и привлечь свыше 200 млн. пользователей. Текущая стоимость компании оценивается в 1 миллиард долларов.

Перечень не самых оригинальных, но практичных идей продолжает Duolingo. Реализация идеи обучения пользователей иностранным языкам в Duolingo была реализована просто блестяще. Скучный процесс обучения был заменён на игровой (геймификация) при этом без снижения эффективности. Также гениально устроена монетизация приложения: обучившийся языку пользователь, может попробовать свои силы в переводе статей на иностранном языке. Бесплатно переведенная пользователем статья будет в итоге продана заказчику.

Интернет проекты: выводы и тенденции развития

Таким образом, идеи для стартапов можно разделить на две категории. В первой идея вырабатывается вокруг отрасли или сферы жизни, помогая решить какую-либо проблему. Во второй категории идея более нестандартна и не привязана к существующей сфере жизни. Например, в конце 1990-ых люди жили вне социальных сетей. По сути, социальные сети вначале 2000-ых (Facebook создали в 2004 году) сформировали новую сферу человеческих потребностей.

Нынче стартапы в тренде. И ничего удивительного в этом нет – взрывная идея развития бизнеса не только в России, но и по всему миру, способна принести большой доход в кратчайшие сроки. Причем идея эта должна быть инновационной, что позволит зарабатывать немалые деньги даже в высококонкурентных нишах, куда начинающим бизнесменам с небольшим капиталом вход заказан.

Одним из главных условий успешного развития стартапа считается нестандартный подход к банальным вещам, основной целью которого является решение проблем или предоставление уникальных услуг конечному потребителю. Финансирование проектов взрывного малого бизнеса в новом 2017 году, который в перспективе способен принести заоблачные дивиденды, может осуществляться посредством собственных сбережений, капитала частного инвестора или активов венчурных фондов.

Что такое венчурный бизнес?

Мы не зря решили начать обзор стартапов именно с венчурного бизнеса, поскольку эти два понятия тесно пересекаются между собой. С одной стороны, если у малого предприятия есть высокотехнологичный проект, в основе которого лежат новейшие технологические разработки, то можно составить бизнес-план и четкую стратегию развития.

С другой – при наличии капитала можно самому организовать венчурный фонд с уставным капиталом в 10-15 млн. долларов и заняться финансированием перспективных стартап-проектов в 2017 году. Каждый инвестор, решивший организовать собственную венчурную компанию по финансированию инноваций в России (и на мировом рынке), принимает на себя ответственность за высокие риски от вложений активов.

Тем не менее следует понимать, что прибыль от финансирования стартапов может исчисляться неприлично большим «количеством нулей» после известной цифры. Ярким примером продуманных взрывных проектов являются социальная сеть Facebook (мог ли подумать товарищ Цукерберг, что окажется в числе богатейших людей планеты?), игра миллионов World of Tanks (а также иные проекты Wargaming) и другие.

Собственник фонда заинтересован в получении сверхприбыли, поэтому, если проект будет действительно стоящим, финансирование не заставит себя долго ждать. К тому же венчурные компании являются совладельцами акций предприятия, которые после выхода стартапа в плюс продаются совладельцу. Таким образом, обе стороны заинтересованы в развитии инновационной идеи и финансовом росте проекта.

Совет: для развития малого бизнеса, который будет базироваться на инновациях, потребуется определенная сумма для старта. Можно воспользоваться собственным капиталом, взять ссуду в банке (как в большинстве случаев с открытием малого бизнеса в России), прибегнуть к краудфандингу или обратиться к бизнес-инкубаторам и бизнес-акселераторам. Наиболее востребованными являются инновации в IT-индустрии, поэтому данная отрасль никогда не останется без внимания инвесторов.

Удачные идеи стартап-проектов 2017

Несложно догадаться, что чем меньше будет конкурентов в нише, тем выше будет прибыль от деятельности малого предприятия в России. Рассмотрим удачные проекты – и будут актуальны не только в 2017 году.

Бизнес на колесах

Мобильное жилье для отдыхающих . Данный вид деятельности востребован в курортных зонах, где желающих отдохнуть пруд пруди. Идея заключается в изготовлении мобильных жилых домиков и предоставлении их в аренду туристическим базам, домам отдыха, пансионатам и частным предпринимателям. Судите сами, насколько востребован будет этот проект в России, если на просторах страны курортных зон очень много. К тому же данное направление является актуальным круглогодично, поскольку летом домики можно сдавать на морских пляжах, а зимой, например, на горнолыжных курортах. В ходе развития проекта можно часть прибыли использовать для аренды земли либо базы отдыха в курортной зоне, что позволит существенно увеличить доход. Большой популярностью также пользуется услуга доставки мобильного жилья заказчикам к месту непосредственного отдыха.

Мобильное кафе экзотической кухни . стали уже привычным делом для обывателей – куда ни выйди, всюду можно увидеть передвижную торговлю с разнообразным товаром на прилавках. Идеей такого стартапа является популяризация экзотических блюд быстрого приготовления. Сегодня их можно попробовать в основном в дорогих ресторанах, посещение которых может себе позволить далеко не каждый человек. Мобильный ресторанчик на колесах способен обслужить немалое количество посетителей. Для запуска проекта в России потребуется разрешение местных властей на аренду земли ( не нужна), автофургон, оснащенный кухонным оборудованием, и несколько наборов столов и стульев для посетителей. Меню вашего ресторанчика можно продумать, почерпнув идеи блюд в интернете или из разнообразных кулинарных шоу. При необходимости их всегда можно сменить на более востребованные лакомства. Стоит отметить, что при открытии стационарных ресторанов в течение года из 10 выживает лишь один. Что касается мобильных кафе, то из того же числа открытых «заведений» конкуренции не выдерживают всего лишь 2-3. Стоит задуматься, особенно в том случае, если вы не знаете, на ресторанном бизнесе.

«Молочная кухня» на колесах . Идея данного стартапа до безобразия проста – ежедневная продажа натурального молока населению. Данное направление будет востребованным практически всегда, поскольку молоко является одним из важнейших продуктов питания, поэтому спрос на него всегда будет высоким. К тому же не стоит забывать, что его разбирают с утра пораньше, поэтому к обеду резервуар обычно уже пуст. Заняться таким малым бизнесом можно в любом городе, установив бочку с молоком в спальном районе. Для реализации проекта необходимо приобрести нержавеющую бочку, которую можно прицепить к автомобилю. Затем нужно найти фермерское хозяйство для закупки свежего молока (каждое утро), а также отвезти его в ближайшее отделение санэпидемстанции для получения сертификатов, подтверждающих пригодность продукции для употребления в пищу. Поскольку молоко не является основным продуктом питания в супермаркетах, то вряд ли возникнут проблемы с «ближайшими» конкурентами. Необходимо выставить отпускную цену несколько ниже магазинной, и поток покупателей не заставит себя долго ждать.

Предоставление услуг населению

Предоставление населению сопутствующих медицинских услуг . Для реализации такого проекта не нужно иметь профильное образование, поскольку идея заключается в сборе базы данных по лечебным учреждениям городов России и выдаче информации человеку по запросу за определенную сумму. К примеру, предприниматель может вести статистику по региону (населенному пункту) по ряду заболеваний. Также сюда следует включить стоимость лекарственных препаратов и их дженериков (дешевых аналогов) в городских аптеках. В обязательном порядке в услуги должна быть включена подробная информация о стоматологических клиниках (частных и государственных) с подробным перечнем услуг и расценками. Также необходимо собрать полную базу практикующих врачей города различной специализации. Сюда же стоит внести отзывы пациентов о работе того или иного специалиста, специфику его работы и прочее.

Знакомства из интернета в реал . Данный квест уже успел стать востребованным в России. И к 2017 году проект станет довольно прибыльным. Такой бизнес можно начать практически без вложений. Известно, что в сегодняшней суете у многих людей практически не остается времени на личную жизнь и, соответственно, на знакомства (неудивительно, почему многие люди знакомятся именно через глобальную сеть). Идея проекта такова: вы организуете встречу для 20-30 человек (мужчин и женщин должно быть поровну) через интернет, к примеру, в городском кафе. С руководством заведения необходимо заранее договориться о предстоящем мероприятии и организовать столики с легкими закусками и напитками. Естественно, встреча людей будет небесплатной. Стоимость билетов на предстоящее экспресс-свидание нужно составить самостоятельно.

Производство

Изготовление топливных брикетов . Идея стартапа заключается в изготовлении брикетов для отопления из древесных отходов. В данное направление бизнеса можно смело вкладывать инвестиции, поскольку вряд ли топливо будет «дешевле грибов» в ближайшее время. Более того, дешевые опилки можно купить на любой пилораме или лесоперерабатывающем предприятии. Также потребуется купить и сушильные камеры. Помимо древесной стружки можно использовать древесный уголь, торф и другое натуральное сырье.

Изготовление стеклопакетов для металлопластиковых оконных конструкций . На сегодняшний день данный стартап в России востребован, и для его реализации необходимо приобрести профессиональное оборудование. Стоимость производственной линии обойдется в 35 тыс. евро, примерно столько же нужно для покупки оборудования по герметизации готовой продукции. Также потребуется арендовать производственное помещение. В среднем за 1 рабочий месяц ваше малое предприятие будет приносить около 6 тыс. евро (если учитывать, что 300 м² готовых пакетов вы продадите по оптовой цене компаниям, занимающихся сборкой металлопластиковых оконных конструкций).

Совет: говоря о хозяйстве, следует упомянуть о продаже «бэушных» стройматериалов. Речь идет о стартапе, связанным с разборкой обветшалых и заброшенных строений, благодаря которой можно получить кирпич и строительный камень. Начать бизнес достаточно просто, для этого нужно получить разрешение в поселковом совете (не в городе же школы разбирать) и организовать бригады рабочих.

Производство живых тетрадей . Данное направление не имеет конкуренции, поэтому, если успеть вовремя занять эту нишу, можно поднять огромные деньги. На обложке тетради имеется изображение с различными героями или персонажами из мультфильмов. Если человек наведет объектив своего мобильного гаджета на тетрадь, из нее выйдет тот самый герой и начнет общаться. Это просто невероятно, поэтому производство таких тетрадей окупится с лихвой очень быстро. К тому же данный вид деятельности не требует больших капиталовложений.

Бизнес по-американски

Не секрет, что многие идеи успешных стартапов переняты у американцев. Рассмотрим, до чего додумались на противоположном континенте и какие идеи бизнеса востребованы за океаном.

Стартап для «газонокосильщика» . Lown-Love – именно так в США додумались назвать денежный проект, связанный с озеленением садовых и приусадебных участков. Его идея проста: данный информационный портал выступает в роли посредника между потенциальным заказчиком и профессиональными садовниками. Заказчик предоставляет данные своего участка и информацию о том, каким он желает видеть свое приусадебное хозяйство, а сервис подбирает для него специалиста, который выполнит эту работу. Затем через сайт осуществляется оплата услуг, сервис снимает свою комиссию, а заказчик получает идеальный ландшафт. Лоун Лав выступает гарантом качества предоставляемых услуг, поэтому человек может быть уверен в заказываемых услугах.

Детектив-стартап . Находчивые американцы одними из первых стали прибегать к услугам частных детективов, которые проводили слежку за любым объектом. Не нарушая прав человека, проследить за ним будет весьма затруднительно с точки зрения закона. Проект Tile основывается на разработке брелоков с функцией активного слежения и передачей соответствующих данных на мобильное устройство, для чего заказчику необходимо приобрести мобильное приложение. Данная услуга очень популярна, и такой бизнес уже успел принести своим собственникам порядка 20 млн. долларов.

Заработок на здоровом образе жизни . Необычный проект принес своим владельцам уже не один миллион и продолжает набирать популярность. Заказчик желает съесть какое-либо блюдо, для чего ему необходимо заказать через интернет в службе доставке специальные ингредиенты. Они доставляются в строго оговоренное время. Изюминкой такой услуги является тот факт, что ингредиенты поставляются заказчику с подробной инструкцией по приготовлению блюда из выбранного меню.

Попутчики . Неудержимая тяга американцев к путешествиям автостопом породила 10 лет назад идею создания сервиса BlaBlaCar, который на сегодняшний день популярен и в России. Каждый человек без труда сможет отыскать себе попутчика или, наоборот, найти водителя, который недорого (по пути) доставит куда угодно. Известно, что некоторые венчурные компании вложили свыше 100 млн. долларов в будущее этого сервиса.

Интернет-бизнес

Каждый фрилансер может организовать взрывной бизнес в сети, который будет приносить солидный доход на предоставлении удаленных услуг потребителям. Идей для прибыльных стартапов может быть великое множество, начиная предоставлением консультаций (юридических, по ведению бизнеса, бухгалтерских) и заканчивая международной торговлей.

Одним из прибыльных направлений является перепродажа дешевых и качественных товаров китайского производства на потребительском рынке России и ряда других стран. Также в ближайшее время будут востребованы услуги удаленных специалистов, к примеру, SEO-копирайтеров и переводчиков (без вложения собственных средств).

Если вы являетесь специалистом в любом виде деятельности, через интернет можно организовать платные онлайн-курсы по обучению всех желающих. Примером таких стартапов могут служить курсы по обучению ведения бизнеса в сети, написанию статей с использованием поисковых запросов любой частотности и словоформ, игре на гитаре, программированию на современных языках, единоборствам и т.д.

Отличным вариантом вложения денежных средств и ведения бизнеса через интернет может быть франчайзинговая деятельность. Это уже готовый бизнес, где сотрудничают на взаимовыгодных условиях. Владелец торговой марки (бизнеса) получает от предпринимателя с определенной периодичностью и всячески помогает ему в продвижении бренда.

Сохраните статью в 2 клика:

Любой человек может использовать интернет для привлечения клиентов в свой бизнес, даже если он функционирует оффлайн. Здесь главное - тщательно продумать идею стартапа и подойти к ее реализации с нестандартной стороны, что позволит быть на шаг впереди своих конкурентов.

Вконтакте

Стартап (start-up – стартовать, запускать) – общее понятие, объединяющее организации и проекты на начальной стадии развития. Четкого временного промежутка нет. Сроки разнятся от пары недель до нескольких месяцев. Далее идея получает инвестиционную поддержку и развивается либо, если направление неперспективное, закрывается.

Многим приходилось слышать это слово, но не каждый сможет дать ему определение. Чтобы лучше разобраться в вопросе, рассмотрим его особенности.

  1. Короткая история существования. Об идее мало кто слышал, о нем практически не упоминается в СМИ. Поэтому составить прогнозы, связанные с развитием, трудно.
  2. Налаживание процессов. Это тот период, когда компания занимает нишу, осваивает аудиторию.
  3. Стартаперы используют нововведения в управленческих и организационных процессах. Лучшие мировые компании были первопроходцами в своей области.
  4. Проект держится на энтузиазме создателей и новых идеях. Многих вдохновляет проблема: коммерческая, научная, социальная.
  5. Авторы используют всевозможные способы продвижения: профессиональные форумы, тематические конференции, СМИ, чтобы найти .
  6. Коммерческая основа – необязательное условие. Сфера может быть социальная, гуманитарная, информационная, научная. Сюда не относят исследования, затрагивающие интересы малой части социума.

Ежегодно создаются сотни бизнес-проектов. Но немногие переживают начальный этап, продолжая успешно развиваться. Если верить статистике, около 70% молодых компаний прекращают работу в первый год существования. Чтобы получить признание у целевой аудитории, важно создать востребованный продукт.

История понятия о стартап-проекте

Это слово появилось в 1939 году и вначале упоминалось в области информационных технологий. Его связывали с появлением компаний, стремящихся представить аудитории то, что конкуренты еще не успели или не догадались создать. Пик активного роста организаций пришелся на период с конца 1990-х по середину 2000-х. Это время получило название «пузырь доткомов», так как было создано много интернет-компаний. Поэтому многие ошибочно называют стартапами все проекты, появляющие в сети.

Затем понятие перекочевало и в остальные области: научных и социальных исследований, культуры, предпринимательства, экономики. Рамки расширились, так стали называть любые недавно созданные организации.

Увеличивается число государственных программ, по которым фонды делают инвестиции в стартапы и поддерживают бизнес-идеи. Но не стоит недооценивать важность первоначального капитала. Без должной финансовой базы, даже при наличии новаторской идеи и энтузиазма команды, добиться высоких показателей трудно.

Составляющие успешного стартапа

Нет универсальной формулы успеха. В любой сфере действуют свои законы. Экономические приемы не всегда срабатывают в науке. Внешние условия меняются стремительно, под них нужно уметь вовремя подстроиться. Команда, ниша, идея, особенности продвигаемого продукта – все эти факторы определяют судьбу стартапа.

Рассмотрим общие принципы, которые удержат компанию на плаву:

  • профессионализм команды. Если руководство имеет минимальные представления о продвигаемом продукте или не разбирается в вопросе, идея обречена;
  • инновационность и привлекательность для аудитории;
  • грамотное продвижение: пиар, публикации в СМИ, раскрутка в интернете;
  • дружный коллектив. Разногласия внутри команды приведут к скорому закрытию;
  • высокий уровень подготовки. Перед запуском идеи проработайте все детали. Пробелы заявят о себе, что отразится на привлекательности продукта для спонсоров и целевой аудитории;
  • поиск инвесторов. Без финансовой поддержки дело не будет развиваться.

Без труда невозможно добиться успеха. Даже для интересной идеи придется потратить время, средства и силы на поиск оптимальных путей для ее реализации, разработку и планирование. Поэтому учреждает проект часто не один человек, а несколько компаньонов.

Привлечение инвесторов к startup

Одна из составляющих успешного стартапа – вложения. Среди учредителей популярны площадки, на которых можно не только , но и накопить ценную информацию. Существует масса возможностей, позволяющих получить материальную поддержку:

  • фонды, проводящие инвестиционные программы (конкурсы), в каждой из которых предусмотрены свои условия участия, суммы, сроки финансирования;
  • венчурные компании;
  • бизнес-инкубаторы, предлагающие помещение для работы, административную, информационную поддержку, доступ к базам данных;
  • технопарки, объединяющие вузы, исследовательские институты, деловые центры;
  • бизнес-акселераторы – экспресс программы обучения учредителей стартапов с дальнейшей поддержкой в обмен на долю в компании;
  • часто в роли инвесторов выступают родственники или друзья инициаторов, особенно когда идет речь о небольшом капитале.

Презентация проекта для startup

Подготовьте грамотный бизнес-план независимо от того, куда вы обращаетесь за поддержкой – в банк, фонд или к частному инвестору. Его готовят для группы лиц, но не исключено, что он будет ориентирован на кого-то одного.

Не пропустите нашу новую статью об Олеге Тинькове и его передаче .

Спонсоры знакомятся со многими предложениями, поэтому скучные стартапы быстро забываются. Проект должен «зацепить» новизной, конкурентоспособностью. Даже если он вам кажется инновационным и занимательным, до этого мог додуматься кто-то еще. Оставьте блестящее впечатление о себе и своей идее.

Подробно пропишите все детали, от актуальности темы до экономических расчетов. На презентации не углубляйтесь в подробности, на которые у потенциальных инвесторов нет времени. Изложите тему лаконично, чтобы собеседник смог понять, чем рентабельна идея. Хороший стартап имеет практическую ценность.

Проект, состоящий из обещаний, не подкрепленный наглядными результатами и прогнозами, не снискает доверия. Если хотите, чтобы с ним подробно познакомились, включайте в презентацию реальные цифры и факты, а не громкие заявления.

Никто не станет поддерживать первый попавшийся бизнес-план. Инвесторам достаточно презентации, чтобы понять, насколько стартап перспективен, стоит ли тратить время, средства на развитие. Сделайте презентацию интересной, понятной и краткой.

Здравствуйте, уважаемые читатели бизнес-журнала «сайт»! В этой статье мы хотим рассказать, что такое стартап (Startup) простыми словами , как создать его и где найти источники финансирования на создание и развитие проектов.

Как часто вы слышите в наше время слово стартап? А ведь оно стало уже практически разговорным и встречается в повседневной жизни постоянно. Одни называют стартапом исключительно , другие полагают, что стартап – это вообще любой бизнес-проект.

Если среди читателей есть начинающие предприниматели, новички инвесторы или хотя бы финансисты-теоретики, то эта публикация будет полезна к прочтению. Потому что повествование пойдёт о самых основных понятиях , связанных с термином «startup », истории его возникновения, этапах создания и развития стартап-проектов и источниках их финансирования.

Итак, из этой статьи вы узнаете:

  • Что такое стартап на самом деле — основные признаки и особенности;
  • Как самостоятельно создать успешный стартап-проект;
  • Где и как найти финансирование в startup-проекты;
  • Кто такой стартапер.

А предназначена статья для тех, кто о финансовых начинаниях подобного вида знает только понаслышке и хочет докопаться до истины.

В статье мы описали что такое стартап, дали полное определение термину «startup» простыми словами, привели основные стадии и ключевые моменты при создании и развитии проектов, а также привели актуальные и интересные стартап проекты малого бизнеса

В далёком 1939 году в Соединённых Штатах , недалеко от Сан-Франциско, который был центром в сфере развития новых технологий, выпускники Стэнфордского университета, Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт , разработали идею, опробовали на практике и назвали свой проект стартапом (от английского startup – запускать, начинать).

Сегодня это проект известен как огромная компания, выпускающая компьютеры, ноутбуки, оргтехнику и сопутствующее программное обеспечение под логотипом HP , или Хьюлетт-Паккард .

Позже, в 90-е годы , над определением термина startup спорили многие финансисты и предприниматели, называя основной характерной чертой то короткий срок активной деятельности компании, то обязательный быстрый рост, то создание продукта или услуги в условиях высокого риска.

Классическим определением понятия стартап принято считать то, которое сформулировал успешный американский стартапер Стивен Бланк, а именно:

«Стартап – это временная структура, направленная на поиск и реализацию масштабированной бизнес-идеи».

Проще говоря, стартап это новый финансовый проект , цель которого — быстрое развитие и получение прибыли.

Но все ли так просто? Ведь если опираться на это короткое определение, то абсолютно каждое только что созданное дело можно гордо назвать стартап-проектом.

Не зря в рассказе об истории создания компании Хьюлетт-Паккард упоминались новые технологии. Ведь первым продуктом, выпущенным НР, стал обычный генератор , где в качестве резистора использовали простую лампу накаливания.

Это новшество (именно новшество!) позволило сделать работу генератора более стабильной, а заодно снизить его себестоимость. Так проект стал конкурентоспособным и прибыльным .

Таким образом, основной характеристикой стартапов является как раз использование в качестве основы своей деятельности какой-либо новейшей технологии , ещё никем раньше не опробованной .

Например открытие традиционного кафе – это обычный бизнес-проект, а вот если обслуживание в этом кафе производится каким-то совершенно новаторским способом, который идейно обоснован и финансово оправдан, то это стартап-проект.

Другим ошибочным мнением является убеждение, что стартап – это обязательно проект, созданный в Интернете. Для подобного утверждения есть, конечно, свои основания: сейчас сфера интернет-бизнеса настолько активно развивается, что чуть ли не все новшества связаны именно со всемирной сетью . Поэтому и большинство людей, не разбирающихся глубоко в тонкостях бизнеса и новых технологий, любой интернет-проект называют заодно и стартапом.

Какие ещё отличительные характеристики стартапов существуют?

  • Разработкой и развитием продукта, услуги, идеи, которую предлагает только что основанная молодая фирма (для реализации проекта необходимо создание юридического лица), всегда занимается команда единомышленников .

В этой команде у каждого есть свои обязанности, но объединяет их вера в то, что результат общего дела необходим людям и сможет улучшить жизнь в общем.

Как бы пафосно это ни звучало, но практика показывает , что только те стартап-проекты, которые начинались именно с формирования вот такой глобальной идеи, смогли преодолеть все трудности роста и развития и превратиться в долгосрочный прибыльный бизнес.

  • Стартап-проект, как и любое другое начинание, нуждается в денежных вливаниях.

Но так сложилось, что стартаперы – это почти всегда молодые люди , студенты и даже школьники , которые не имеют достаточно средств для развития своего проекта, да и задача у них другая: они должны заниматься разработкой идеи, продукта, услуги, которую предлагают.

Поэтому важной частью работы над проектом является поиск источников финансирования. Причём чем дальше двигается проект, тем больший объём финансирования ему требуется. О том, кто обычно финансирует такие проекты и где найти эти источники, будет подробно рассказано в продолжении статьи.

Стартап – совершенно молодой проект, в основе которого лежит какая-то абсолютно новая идея, не использованная до этого никем;

Проект может быть создан в любой сфере жизнедеятельности: медицина, торговля, транспорт, услуги и так далее;

Для успешного развития стартап-проекта требуется сплочённая команда разработчиков и помощников, а также достаточное финансирование вплоть до той поры, когда проект не станет самоокупаемым и прибыльным.


Основные проблемы стартаперов и особенности при их создании

2. Особенности российских стартапов

Отдельно следует сказать о специфике создания и развития стартап-проектов в России.

Все знают, что в формировании сферы бизнеса Россия сильно отстаёт от Запада. Поэтому то, что в США и Европе уже давно перестало быть новинкой и приобрело устоявшиеся формы, у нас только проходит стадию бурного роста и становления . В частности, это утверждение касается стартапов.

В России никогда не было недостатков хороших мозгах и светлых идеях. На сегодняшний день появились ещё и условия для реализации интересных замыслов. Но как известно, в любой бочке мёда есть своя ложечка дёгтя.

Основные проблемы стартаперов в России

Аналитики выделяют 3 (три) проблемы, с которыми сталкиваются российские стартаперы:

Проблема 1. Денежная поддержка

Проблема возникает практически сразу, когда проект начинает нуждаться в денежной поддержке.

Найти источники финансирования нелегко даже взрослым серьёзным предпринимателям, владеющим устоявшимся прибыльным бизнесом и хорошей репутацией. Что говорить о молодых людях, не имеющих пока ни репутации, ни прибылей от своего проекта.

Банки просят высокий процент за кредит, который в любом случае придётся возвращать.

Краудфандинг в российском сегменте ещё не так развит, а обращение на западные площадки связано со сложностью конвертации и вывода денег. Более подробно про , какие российские площадки существуют и так далее мы писали в прошлых выпусках.

Венчурные фонды выдвигают массу условий прежде, чем выделить молодой команде материальную поддержку.

Остаётся опираться на личные средства, помощь семьи и друзей, или пытаться искать бизнес-ангела , который поверит в проект и профинансирует его развитие.

Преодоление этой сложности, пожалуй, в первую очередь определяет успех всего проекта в целом.

Проблема 2. Время развития стартапа

Другая проблема связана с незнанием теории продвижения стартапов по времени. Сам по себе подобный проект характеризуется не просто развитием, а быстрым развитием. И отводится на этот этап от 6 (шести) до 8 (восьми) месяцев . А дальше, если проект не начинает приносить прибыль и окупать себя, его закрывают .

В России же неудачные стартап-проекты тянутся годами, высасывая из самих стартаперов и инвесторов деньги и превращаясь в убыточные безнадёжные предприятия .

Проблема 3. Реализация проекта

Существует в России ещё одна достаточно серьёзная проблема в сфере реализации стартапов.

Состоит она в отсутствии у крупных производственных компаний интереса к приобретению и дальнейшему развитию удачных инновационных разработок.

Связано ли это с общей политикой государства, которое не уделяет никакого внимания созданию условий для появления подобного вида предпринимательства, или просто стартап-индустрия пока ещё находится на низком уровне – сказать сложно.

Остаётся надеяться , что со временем у российских стартаперов появится мощная поддержка в виде государственных структур, заинтересованных в развитии инновационных технологий на практике и внедрении их в существующие промышленные производства.

Практически на всех этапах развития стартап-проекта в России существуют серьёзные трудности, связанные с пока ещё несовершенной экосистемой для таких проектов и с неопределённостью его дальнейшего существования.


Этапы развития бизнес-проектов + сравнительная таблица

3. Ключевые стадии развития стартап-проектов

Как и любой проект, стартап преодолевает несколько основных этапов на пути своего становления.

Сразу стоит оговориться, что подобное деление является приблизительным и зависит от цели и направленности проекта , от сферы его деятельности и других критериев , которые будут влиять и на скорость развития, и на количество и уровень инвестиций в проект, и на результат деятельности начинающей компании.

Подобное деление основано на разработке всё того же Стивена Бланка, автора книги «Четыре шага к озарению », где он описал модель постепенного развития стартапа и бережное расходование инвестиционных средств. Позже эта модель легла в основу философии бережливого стартапа Эрика Риса.

Этап №1. Зарождение стартапа (pre-seed, или предпосевной)

Это стадия появления идеи. Той самой исключительной идеи, в основе которой лежит какой-то инновационный продукт , услуга , технология , способная улучшить и облегчить жизнь, видоизменить существующий товар, усилить эффект от действия препарата и так далее, в зависимости от сферы деятельности создателя идеи.

На этом этапе формируется команда единомышленников, помощников, верящих в результативность задуманного дела, разрабатывается примерный план развития идеи, рассматриваются варианты поиска инвесторов, а также апробируется прототип продукта, услуги, технологии, если он уже создан.

Финансирование необходимо уже на этом этапе , пусть даже минимальное . Чаще всего тут используются личные средства разработчиков, их семей и друзей.

При необходимости и возможности стартаперу есть смысл обратиться в бизнес-инкубатор , где ему может быть предоставлено офисное помещение с подключёнными коммуникациями и разные виды услуг, от секретарских до юридических и консультационных.

Найти инвестора на этом этапе очень трудно , поскольку проект ещё не имеет каких-то достижений, по которым можно судить о его эффективности.

Тем не менее пытаться стоит, так как существуют инвестиционные компании, специализирующиеся на вложениях в стартапы именно на ранних стадиях развития.

Такие организации не обладают большим капиталом, но при этом имеют сильный аналитический аппарат, чтобы провести экспертизу и вычислить перспективность вложения.

Этап №2. Становление стартапа (seed, или посевной)

На посевной стадии развития стартапа уже существует рабочая модель, создана слаженная команда, где чётко распределены функции каждого её члена, составлен подробная стратегия продвижения проекта на рынок или в пользовательскую среду, оформлено юридическое лицо, сделаны первые шаги в рекламе и поиске инвесторов.

Задача стартаперов на этой стадии – отлаживать систему продвижения продукта и искать источники финансирования.

Да, именно данные составляющие имеют более важное значение, чем доведение самого продукта, услуги, технологии до идеала.

Потому что привлечение инвесторов – дело кропотливое, требующее времени на непосредственно поиск, переговоры, принятие решения и заключение соглашения. Иногда это может длиться месяц — два, а то и больше.

За это время вполне можно довести до ума продукт и даже получить какую-то прибыль, что наверняка положительно повлияет на решение инвестора вложить свои деньги в подобное перспективное начинание.

Финансирование на этом этапе уже более серьёзное , поскольку требуется оплачивать работу членов команды, аренду и содержание офиса, если он необходим, накладные расходы.

Нахождение инвестора на этом этапе – задача тоже не из простых. Вложений требуется больше, чем на начальной стадии, и прибыли пока нет или она не покрывает текущие расходы. С другой стороны, и рисков уже меньше.

И вот тут идеальным вариантом было бы найти бизнес-ангела , человека, который просчитает перспективность проекта и пожелает вложить в него определённую часть собственных средст в.

Другим источником финансирования в это время является краудфандинг (народное финансирование ) – получение средств от сообщества людей, готовых сложиться деньгами для оказания помощи, в данном случае, в развитии многообещающего стартап-проекта.

Этап №3. Раннее развитие проекта (Alpha-версия)

Стадия раннего развития характеризуется наличием действующей компании, которая приносит прибыль, занимает заметное место на рынке или в другой потребительской среде и имеет популярность среди пользователей продуктом.

Задачей стартаперов на этом этапе становится окончательное формирование продукта, услуги, технологии, исправление выявленных дефектов, неточностей, то есть доведение его до идеального состояния.

Одновременно с этим продолжается продвижение товара на рынке, массивная реклама с целью увеличения дохода или расширения потребительского круга.

Необходимость в дополнительном финансировании всё ещё сохраняется , поскольку расходы на содержание компании и осуществление маркетинговых планов растут, а прибыль хоть и есть, но не покрывает всех расходов .

Для привлечения инвесторов стадия раннего развития золотое время : они сами находят стартапы на таком этапе становления. Это и понятно, ведь уже видны и эффективность самой идеи , и прибыльность компании , и прочие характеристики , указывающие на перспективность дальнейшего сотрудничества.

Тут можно подключать инвестиционные венчурные фонды и бизнес-акселераторы – организации, специализирующиеся на профессиональной помощи развитым стартапам, готовым перерасти в большой бизнес.

Этап №4. Расширение стартапа (закрытая Вeta-версия)

Расширение – это стадия, когда компания имеет завершённый функциональный продукт, приносящий постоянную прибыль. Маркетинговая стратегия на этом этапе отработана до мелочей, и компания готова к масштабированию, то есть увеличению объёмов продаж, распространению в смежных сферах деятельности или привлечению массового круга потребителей.

Важной задачей в это время специалисты считают правильное построение как самой компании, так и её отношений с инвесторами. Что имеется в виду? Владельцы компании должны определиться с её будущим и в соответствии с этим распределить доли между собой и оформить отношения с инвесторами юридически.

Если учредители предполагают развивать бизнес, особенно когда один из них одновременно является и разработчиком продукта, то логичнее направить усилия на получение высоких прибылей.

Кроме того, желательно ограничить количество инвестиций из и делать ставки на партнёров по бизнесу .

Если же компанию предполагается продать или проект может отлично функционировать без непосредственного участия учредителя, то работа должна быть направлена на поиск подходящего инвестора, которому захочется купить контрольный пакет акций по сходной цене .

Сохранив небольшую долю, стартапер получает возможность заняться другими проектами.

Этап №4. Зрелость проекта (открытая Beta-версия)

В принципе, этап зрелости говорит о том, что стартап-проект превратился в серьёзный бизнес , когда компания занимает на рынке лидирующее или близкое к нему место, имеет высокую окупаемость, штат компании составляет команда высококвалифицированных специалистов, и работа их отлажена.

Чаще всего на этом этапе компания начинает выпуск акций, которые приносят доход её основателям.

В других случаях компанию продают как готовый бизнес.

Несомненно, что в развитии каждого отдельного проекта может быть разное количество этапов . Это зависит от цели, поставленной разработчиком стартапа, сферы деятельности и общей стратегии развития компании. И только один пункт остаётся обязательным для любого стартап-проекта: каждому из них необходим инвестор!

Об основных источниках финансирования будет рассказано в следующей части статьи.

Предлагаем изучить таблицу, где описано что необходимо для каждого этапа развития стартапа, а также где и какое нужно финансирование:

Этап Что имеется? Что необходимо? Финансирование
Зарождение (предпосевной/ pre-seed ) Сформулированная идея, разработчики, команда единомышленников. Составление плана развития, тестирование продукта, поиск инвесторов. Минимальный уровень, использование личных финансов, привлечение семьи, друзей; бизнес-инкубатор.
Становление (посевной/ seed) Рабочая версия (прототип) продукта, действующая команда, подробный маркетинговый план развития. Внедрение продукта на рынок/привлечение пользователей, реклама, поиск крупных инвесторов. Средний уровень, сторонние инвесторы, бизнес-ангелы, краудфандинг.
Раннее развитие (А-версия) Действующая компания, прибыль, заметное место на рынке/популярность среди пользователей. Доработка рабочей версии, исправление дефектов, продвижение продукта на рынок. Высокий уровень: венчурные фонды, инвестиционные компании, частные инвесторы, бизнес-акселератор.
Расширение (закрытая В-версия) Законченный функциональный продукт, стабильная прибыль, серьёзный менеджмент, реклама. Заключение долгосрочных договоров с партнерами, расширение сети, увеличение количества пользователей. Распределение долей между основателями и инвесторами, поиск крупного инвестора.
Зрелость (открытая В-версия) Лидирующее место на рынке, отлаженная работа, высокая рентабельность. Выпуск акций, поиск покупателя готового бизнеса. Полная самоокупаемость компании.

4. Как привлекать инвестиции в стартапы — ТОП-7 источников финансирования для Startup-проекта

Как часто в жизни случается ситуация, когда «идея есть, а денег нет »! И чаще всего это происходит именно со стартап-проектами, которые, как уже упоминалось выше, создаются молодыми людьми, не имеющими достаточных средств для финансирования своего проекта.

К счастью, также часто случается наоборот: «деньги есть, а идеи нет ». Всегда есть люди, которые сами придумать идею не могут, но зато обладают даром распознавать перспективные проекты, умеют их развивать и не боятся вкладывать в них деньги.

Речь идёт об инвесторах и инвестиционных организациях, специализирующихся на вложениях средств в стартапы.

Но на самом деле, источников финансирования гораздо больше. Каждый из них имеет свои отличительные черты и возможности на каком-то одном или двух этапах развития проекта.


Инвестирование в стартапы — поиск инвестора для стартапа: основные источники финансирования проектов

Этот раздел статьи посвящён подробному анализу 7 (семи) основных видов , или источников , финансирования стартап-проектов.

1) Личные сбережения стартаперов

Используются на этапах зарождения и становления, когда идея продукта, услуги, технологии , а также бизнес-план самого стартапа находятся на стадии разработки, и предлагать сторонним инвесторам пока просто нечего. Кстати, мы рассказывали в прошлом выпуске.

К тому же часто создатель идеи не хочет делиться всеми деталями и тонкостями разрабатываемой им модели из страха потерять авторство и контроль над развитием проекта.

Привлечение сторонних инвестиций в этом случае невозможно, кроме тех, которые готовы сделать друзья и ближайшие родственники.

2) Средства родственников и друзей

Используются на первых этапах становления проекта, когда затраты уже есть, а прибыли ещё нет. В этот момент друзья и родственники могут выступать не только в качестве финансовых помощников, но и как первые пользователи продуктом или услугой .

Кстати , аналитики утверждают, что данный источник инвестирования стартапов в России является очень распространённым и занимает второе место по объёму вкладываемых средств.

3) Краудфандинг

Так называемое народное финансирование может быть использовано стартапером на начальных этапах развития проекта.

Что такое краудфандинг? Это добровольный сбор средств, и не только материальных, на проведение мероприятий или создание объектов и ценностей социальной, общественной, политической, культурной, научной направленности.

Краудфандинг проводится чаще всего через интернет , и для него характерны чёткая постановка цели, объявление необходимой суммы, составление сметы, или калькуляция расходов, и обязательно открытое информирование участников сбора.

Данный вид финансирования популярен на Западе с 2000 года и с 2007 года развивается в России . Интернет-платформы (kickstarter.com в Европе и США, boomstarter.ru и planeta.ru в русскоязычной части интернета), через которые можно заявить о своём проекте и попросить финансовую помощь, обязательно предложат организаторам учредить награду для участников.

Участие в сборе вознаграждается 3 (тремя) способами:

  1. Подарки или призы;
  2. Получение небольшой доли в бизнес-проекте, на который собираются деньги;
  3. Получение доли от будущих прибылей или возврат инвестиций.

Кто в основном пользуется сбором средств через краудфандинг?

Чаще всего, конечно, собираются деньги на создание музыкальных альбомов, киносъёмку, книгоиздание, социальные и благотворительные проекты .

Но вот, например, в 2008 году небезызвестный всем Барак Обама собрал только на первый этап своей предвыборной кампании посредством краудфандинга более 250 000 $ .

4) Кредит

Как уже упоминалось выше, кредит – один из самых нежелательных видов финансирования нового проекта.

Объясняется это вполне понятными причинами, а именно: стартап – предприятие с высокими рисками , которые зачастую сложно просчитать, также затруднительно определить уровень прибыльности проекта.

Поэтому брать кредит на развитие такого бизнеса логичнее на более поздних стадиях, когда эти риски уже снизились, а прибыльность повысилась.

5) Бизнес-ангел (устаревшее русское «меценат»)

Так называют независимых вкладчиков, которые инвестируют личные средства на самых ранних этапах развития стартапа и на этом основании иногда участвуют в управлении проектом.

Вообще, бизнес-ангел – мечта каждого стартапера. Помимо денег, они обладают ещё и профессиональным опытом в сфере маркетинга и финансов, и в силу своей заинтересованности в успехе проекта могут оказать профессиональную помощь на стадиях становления и раннего развития.

Но надо отдавать себе отчёт в том, что привлечение бизнес-ангела на первых, самых высокорискованных стадиях развития проекта потребует передачи большой доли бизнеса в его владение .

Если конечной целью стартапера является как раз продажа готового бизнеса, то проблемы не возникнет. А вот в случае если стартапер предполагает заниматься своим предприятием и дальше, то отношения с бизнес-ангелом и доля его участия в предприятии должны быть юридически оформлены ещё в самом начале сотрудничества .

  • Во-первых , если стартап свежий и представляет интерес в социальном, научном и общественном плане, то можно обратиться на краудфандинговые платформы , о которых здесь уже говорилось.
  • Во-вторых , если стартап-проект имеет серьёзную научную, информационную, производственную или технологическую направленность, то имеет смысл обратиться на специализированные сайты и форумы , где обсуждаются не только общие вопросы бизнеса, но и присутствуют потенциальные вкладчики. Они тоже заинтересованы в поиске прибыльных проектов.
  • В-третьих , можно обратиться напрямую через сайты и в офисы инвестиционных и венчурных компаний . Как правило, реализуя государственные программы поддержки частного бизнеса, именно эти компании проводят семинары, конференции, конкурсы и выставки, где, кроме информационной и консультативной поддержки, можно найти и будущих партнёров, и инвесторов.

Вопрос 3. Как придумать хорошую идею для стартап-проекта и воплотить её в жизнь?

Хорошая идея – то, с чего начинается любой успешный стартап. Есть люди, которые подобные идеи генерируют с завидным постоянством.

Но что делать тем, кто, имея и желание, и способности начать своё дело, не может определиться с идеей?

Опытные стартаперы советуют следующее:

  • Новаторская идея должна лежать на поверхности . То есть это должно быть что-то обыденное, но несовершенное. Настолько несовершенное или неудобное, что захочется исправить и тем самым помочь всем людям, которым это несовершенство мешает. Поэтому приглядывайтесь к окружающей вас повседневной жизни и замечайте, всё, что нуждается в улучшении и исправлении.
  • Не бойтесь фантазировать! Все новейшие достижения когда-то были выдумкой, фантастикой и казались несбыточной мечтой. Но случились, потому что кто-то не побоялся превратить мечту в реальность.
  • Записывайте любые идеи и интересные мысли , неважно, придумали вы их сами или услышали от кого-то. А потом пробуйте примерять их на реальную жизнь. Возможно, что именно так найдётся та уникальная ниша, где вы сможете приложить свои таланты.
  • Если почувствуете, что нащупали что-то интересное, проведите расследование на предмет нужности вашей идеи . Форумы в интернете, специализированные сайты по проблеме, разговор с потенциальными потребителями помогут выяснить актуальность идеи, сферу её применения и направление развития.
  • Если идея найдена, и вы уверены в её перспективности, то начинайте действовать : составляйте план, ищите помощников и единомышленников и запускайте проект в жизнь . Если не имеете достаточных средств даже на начальных этапах, старайтесь экономить на всём, на чём можно, и ищите инвесторов для последующего развития.
  • Будьте уверены в себе и своих силах, оптимистичны и настроены на успех. Трудностей на этом пути будет много, но результат достоин того, чтобы их преодолеть.

8. Заключение + видео по теме

Современная жизнь развивается быстрыми темпами, а значит, всегда будут появляться всё новые и новые идеи, заслуживающие внимания и разработки. А раз есть идеи, значит, существуют и возможности приложения ваших способностей и талантов.

В заключение предлагаем просмотреть видеоролик — «STARTUP SHOW от Дмитрия ПОТАПЕНКО», где молодые предприниматели презентует свои старт ап проекты малого бизнеса.

А также видеоролик, как предприниматель заработал 17 млн. без вложений:

Нужно только верить в свои силы, и, начиная с малого, постепенно двигаться вперёд, к высоким результатам и достижениям.

Высмотреть в море разноплановых проектов действительно перспективный стартап не так просто. Каждый день мир IT их «перемалывает» сотнями. Редакция online-издания BusinessInsider сформировала подборку интереснейших стартапов, которым уже удалось привлечь на свое развитие миллионы долларов. Создатели этих проектов стремятся изменить мир. Удастся ли им это, покажет время.

Переплюнуть Google

Стать круче и популярнее крупнейшей поисковой системы в мире? Почему бы нет! Генеральный директор компании Blippar Амбариш Митра мечтает расширить возможности глобальной сети, а вернее, получения информации. В его ближайшие планы входит дополнение процесса поиска элементами виртуальной реальности.

Инновационная технология распознания изображений позволит превратить любой предмет, размещенный в пространстве, в источник огромного массива информации. В будущем окажется достаточным просто сфокусировать камеру смартфона, например, на яблоке и получить о нем статью из Википедии, ссылки на популярные рецепты с его использованием, перечень магазинов, где можно купить этот фрукт. Амбариш Митра стремится сделать поиск не составляющей интернета, а частью жизни.

На реализацию смелой идеи Blippar уже получила 72 млн. долларов США от инвестиционной компании QualcommVentures.

Потеснить YouTube

Hooked решил вступить в конкуренцию с видеохостингомYouTube, привнеся в мобильную сферу ранее невиданный формат публицистического творчества. На сайте стартапа размещаются интересные диалоги с вуайеристским подтекстом.

Прерна Гупта, основатель Hooked, уверена, что предлагает совершенно новый способ повествования — короткие тестовые зарисовки, которые полностью удовлетворят требования и ожидания пользователей мобильных устройств. По ее задумке Hooked побудит Snapchat-поколение узнавать больше, просматривая короткие информативные диалоги буквально за минуту.

Инвесторы оценивают стартап в 15 млн. долларов США. На развитие проекта уже выделено 2,9 млн. долларов США.

Забыть о проблемах с Wi-Fi

Создатели Eero решили раз и навсегда покончить с проблемами неудовлетворительного Wi-Fi сигнала. Функционируя на базе сотовой сети и Bluetooth, они позволяют улучшить качество сигнала во всем помещении, будь то квартира, офис или класс. Для обслуживания стандартной трехкомнатной квартиры нужно несколько модулей. Один — для подключения к модему, остальные для размещения в разных частях помещения. Сообщение между устройствами осуществляется посредством радиосигнала.

Eero одновременно является маршрутизатором, расширителем диапазона и ретранслятором. Обновление ПО и улучшений происходит автоматически. Eero позволяет избежать такого явления как «мертвые» зоны сигнала, повышает безопасность сети и не допускает долгой буферизации.

Стоит отметить, что продажи инновационного Wi-Fi стартовали в конце февраля 2016 года. В 2015 году проект суммарно привлек около 40 млн. долларов сразу от нескольких инвестиционных компаний.

Приложение на страже демократии

Обострение социальной и геополитической ситуации в мире актуализировало вопросы демократизации и вовлеченности общества в политические процессы. В частности, разработчики стартапа Brigade, используя доступные возможности программирования, сконцентрировали свое внимание на таком сегменте интернет-пользователей, как миллениалы.

Создатели приложения для мобильных устройств предлагают людям объединяться с единомышленниками (коллегами, друзьями, соседями и т.д.) для волеизъявления своей независимой гражданской позиции. По мнению команды Brigade, миллениалы, будучи наиболее преданными пользователями, могут не только влиять на локальную политическую ситуацию, но и помогать в социальных исследованиях.

На развитие проекта уже удалось привлечь более 9 млн. долларов США. Финансировать стартап решили, как инвестиционные компании, так и частные предприниматели: Шон Паркер, Марк Бениофф, Рон Конуэй.

Смышленый личный помощник

Похоже, что во многом не очень удачные разработки программистов-создателей Siri, будут исправлены в перспективном проекте под названием Viv. На этот раз Крис Бригэм, Даг Киттлаус и Адам Шейер решили реализовать идею искусственного интеллекта в смартфоне, который будет понимать своего владельца буквально с полуслова.

Похоже, что Viv способна перевернуть наше понимание телефона, как устройства для связи, получения и обмена информацией. Приложение будет исполнять роль личного помощника. Например, чтобы вызвать вам такси с точным указанием адреса, Viv достаточно сказать: «Я много выпил». Стоит отметить, что предложение о покупке стартапа уже поступали его создателям от Facebook и Google. Однако те отказались от сделок.

Финансирование Viv в 2015 году составило 30 млн. долларов США.

Стартапы тоже начинались с малого: профессия « ».


© 2024
newmagazineroom.ru - Бухгалтерская отчетность. УНВД. Зарплата и кадры. Валютные операции. Уплата налогов. НДС. Страховые взносы