Caracteristicile tipurilor de structuri de piață.
Nivelul de intensitate al mediului concurenţial este punctul determinant în construcţie politica de marketingîntreprinderilor, în alegerea mijloacelor și a metodelor de conducere concurenţă. Evaluarea acestuia este un element necesar în pregătirea campaniilor de marketing.
Există trei factori agregați care determină intensitatea concurenței: natura distribuției cotelor de piață între concurenți, rata de creștere a pieței și profitabilitatea acesteia.
Distribuția cotelor de piață între concurenți și intensitatea concurenței.
Evaluarea intensității concurenței la un dat piata de marfuri ar trebui făcută prin măsurarea gradului de similitudine a cotelor de piață ale concurenților folosind formulele:
unde Us este un indicator al intensității concurenței pe piața produsului în cauză, măsurată pe baza unei evaluări a gradului de similitudine a cotelor concurenților;
y (S) este abaterea standard a cotelor de piață ale concurenților;
S este media aritmetică a cotei de piață a concurentului;
S este cota de piață a concurentului respectiv, =1…. ; - numărul de întreprinderi (concurenți considerați, mărci de produse concurente) pe piața de produs considerată.
Datele primare au fost utilizate pentru a determina cota de piață a diferiților concurenți. informatii de marketing, obţinută în urma unui sondaj populaţional.
Tuturor consumatorilor cu vârsta cuprinsă între 25 și 65 de ani li s-a adresat aceeași întrebare: „Ce marcă paste Poți fi primul care își amintește?”
Datele sondajului sunt reflectate în tabel:
Ponderea consumatorilor dintre cei chestionați care au denumit primii o anumită marcă este un indicator al popularității mărcii și poate fi considerată echivalentă cu cotele de piață ale acestor mărci.
Tabelul 4 Conștientizarea mărcii
Indicatorul de intensitate a concurenței este calculat pe baza cotei de cunoaștere a mărcii reflectată în ultima coloană a tabelului.
Determinăm fracția medie aritmetică:
S o= (0,36+0, 20+0,24+0,08+0,12) /5 = 0,2
Acum calculăm abaterea standard a acțiunilor:
Atunci indicatorul competiției va fi egal cu:
U s = 1 - 0,098/0,2 = 0,51
Coeficientul rezultat caracterizează nivel înalt intensitatea concurenței pe piață.
Ratele de creștere a pieței și intensitatea concurenței.
Creșterea accelerată a pieței, chiar și cu concurenți egali, poate elimina multe contradicții dintre întreprinderi datorită satisfacției acestora cu ritmul de dezvoltare. Ratele ridicate pe piețele cu creștere rapidă sunt asigurate de cererea în creștere și creșterea cotelor de piață ale întreprinderilor nu în detrimentul concurenților, ci datorită creșterii numărului de consumatori sau a volumului achizițiilor de către consumatorii existenți. În această situație, intensitatea concurenței scade.
Într-o stare de stagnare, stagnare sau creștere limitată, lentă, o creștere a volumului vânzărilor unei întreprinderi se produce în principal datorită atragerii consumatorilor de la concurenți și deteriorării poziției concurenților. În această situație, activitatea concurenței crește semnificativ.
Pentru a calcula această componentă a intensității concurenței pe piață, se recomandă utilizarea a două valori limită - rata minimă de creștere, luată ca 70%, și rata maximă de creștere, 140%.
În această gamă de situații de piață, valorile indicatorului de intensitate a concurenței pot fi distribuite, ținând cont de rata de creștere a volumelor de vânzări pe piața luată în considerare:
unde este un indicator al intensității concurenței, ținând cont de rata de creștere a pieței; - rata anuală de creștere a volumului vânzărilor pe piața de mărfuri luată în considerare fără a lua în considerare componenta inflației, %.
Rata de modificare a volumului vânzărilor de paste făinoase este caracterizată de datele prezentate în tabel.
Figura 9 Producția de paste făinoase în Rusia în perioada 2005-2009, tone
Tabelul 5 Rata de modificare a volumului vânzărilor de paste
În 2009 s-a înregistrat o creștere a vânzărilor față de anii precedenți.
Creșterea medie a vânzărilor va fi de 98%.
Indicatorul intensității competiției va fi:
Rentabilitatea pieței și intensitatea concurenței.
Un factor economic important care determină intensitatea concurenței este coeficientul de rentabilitate al pieței în cauză (R), determinat de raportul dintre profitul total primit de întreprinderi pe o anumită piață (Pr) și volumul total de vânzări (Ex) ( formula 4).
Rentabilitatea pieței arată nivelul de activitate al mediului concurențial al întreprinderilor și reflectă gradul de „libertate” a acestora în realizarea de profit. Cu cât profitabilitatea este mai mare, cu atât presiunea mediului concurenţial este mai mică şi, prin urmare, intensitatea concurenţei este mai mică şi, invers. Această concluzie poate fi generalizată sub forma formulei (5).
unde este un indicator al intensității concurenței, ținând cont de nivelul rentabilității pieței.
Indicatorul poate fi evaluat utilizând marja medie comercială aplicată pe o anumită piață.
Să determinăm marja medie comercială pe piața de paste făinoase din Ufa.
Tabelul 6 Analiză marjele comerciale la piața de paste din Ufa
Marja medie comercială:
(34/25 + 32/24 +30/21) /3= 1,37
Să determinăm indicatorul intensității concurenței:
Ur = 1 - 0,37 = 0,63
Pentru comoditate analiză comparativă intensitatea concurenței pe diverse piețe (segmente de piață) și apreciind atractivitatea acestora (din punct de vedere al activității concurențiale), pare util să se opereze cu o caracteristică generalizată a intensității concurenței, care să permită clarificarea rezultatelor analiza elementelor individuale ale mediului competitiv al unei întreprinderi (formula 6).
unde este un indicator generalizat al intensității concurenței, 0<<1. Чем ближе к единице, тем выше интенсивность конкуренции.
Folosind indicatorii de mai sus ai intensității concurenței, vom găsi indicatorul generalizat al acestuia:
Nivelul concurenței este aproape de medie.
Indicatorul generalizat al intensității concurenței care rezultă caracterizează gradul ridicat de activitate al mediului concurențial pe piața de paste Makfa.
Evaluarea intensității concurenței
Nivelul de intensitate al mediului concurenţial este factorul determinant în construirea politicii de marketing a unei întreprinderi, în alegerea mijloacelor şi metodelor de concurenţă. Evaluarea acestuia este un element necesar în pregătirea campaniilor de marketing.
Există trei factori agregați care determină intensitatea concurenței: natura distribuției cotelor de piață între concurenți, rata de creștere a pieței și profitabilitatea acesteia.
1) Distribuția cotelor de piață între concurenți și intensitatea concurenței.
Pentru a evalua mai pe deplin intensitatea concurenței și distribuția cotelor de piață între întreprinderi, este extrem de important să apelăm la experiența concurenței.
Din practica de afaceri se știe că există o anumită proporție critică a acțiunilor a doi concurenți independenți, atunci când dorința de a schimba această proporție se estompează. De obicei, această proporție este definită ca 2 la 1 sau mai mult.
Absența unei diferențe semnificative în valorile cotei de piață crește semnificativ activitatea întreprinderilor în lupta pentru avantaje competitive. Cei mai slabi încearcă să-și atace cei mai apropiați concurenți, care sunt ușor superiori lor în ceea ce privește dominația pe piață. La rândul lor, concurenții mai puternici se străduiesc să-și afirme poziția, ceea ce necesită și un oarecare efort și este cauza unor conflicte constante, chiar și pe probleme minore.
Cea mai mare activitate competitivă se observă atunci când cotele sunt aproximativ egale. În acest caz, în timp ce cotele de piață ale concurenților sunt egale, strategiile lor sunt adesea identice, ceea ce este un semn al unei stări instabile, conflictuale pe piață. Totuși, în lipsa unor lideri și outsideri vădiți, atunci când întreaga piață a produsului (grupului de produse) în cauză este reprezentată de concurenți care dețin cote egale de piață (cu celelalte lucruri fiind egale), intensitatea concurenței este maximă.
O evaluare a intensității concurenței pe o anumită piață a produsului ar trebui făcută prin măsurarea gradului de similitudine a cotelor de piață ale concurenților folosind formulele (1) și (2). În acest scop studentul
NE=1−s( S)
O, (1) sau
(Si− S.A.)2NE=1− × i=1
Unde NE– un indicator al intensității concurenței pe piața produsului în cauză, măsurată pe baza unei evaluări a gradului de similitudine a cotelor concurenților; (S)– abaterea standard a cotelor de piață ale concurenților; S.A.– valoarea medie aritmetică a cotei de piață a concurentului; Si- cotă de piață i- acel concurent i=l..... n; n– numărul de întreprinderi (concurenți considerați, mărci de produse concurente) pe piața de produs considerată.
Cu cât coeficientul de variație este mai mare, cu atât coeficientul de variație inversă este mai mic și astfel intensitatea concurenței este mai mică și invers.
Pentru a determina cota de piață a diferiților concurenți, este extrem de important ca un student să folosească informații de marketing secundare publicate în diverse surse. Dacă este imposibil să se detecteze astfel de informații, se pot utiliza indicatori indirecți. Să ilustrăm acest lucru cu următorul exemplu. Să presupunem că printr-un sondaj asupra consumatorilor de pe piața țintă au fost stabiliți indicatori ai popularității mărcilor de produse concurente. Pentru a face acest lucru, consumatorilor li s-a adresat întrebarea: „Ce marcă a acestui tip de produs vă puteți aminti mai întâi?” Ponderea consumatorilor în rândul respondenților care au denumit primii acest brand este un indicator al popularității acestui brand de produs. Cu un anumit grad de presupunere, indicatorii de cunoaștere a mărcii pot fi considerați echivalenti cu cotele de piață ale acestor mărci. Datele sondajului sunt reflectate în tabel. 4.
|
|
| 0,2 |
Mărci de produse
Ceai "Iasomie"
Ponderea gradului de conștientizare a mărcii Numărul de respondenți, Procentajul de cunoaștere a mărcii,
dintre cei care au ales marca %
Cotă de faimă, acțiuni de unul 0,18
Ceai „Bergamot” 11 Ceai „Bace sălbatice” 2 Ceai „Coacăz-11”
Ceai "Fructe" 13
Un total de 45 de respondenți
24% 0,24 5% 0,05 24% 0,24
Indicatorul de intensitate a concurenței este calculat pe baza cotei de cunoaștere a mărcii reflectată în ultima coloană a tabelului.
Determinăm fracția medie aritmetică: S.A.= 0,18+0,24+0,05+0,24+0,29 = 0,2
Acum calculăm abaterea standard a acțiunilor: s( S) = (0,18−0,2)2+(0,24−0,2)2+...+(0,29−0,2)2= 0,083
Atunci indicatorul competiției va fi egal cu: NE=1− 0,083 = 0,586
2) Rata de creștere a pieței și intensitatea concurenței. Creșterea accelerată a pieței chiar și cu putere egală a concurenților
pot elimina multe contradictii intre intreprinderi datorita satisfactiei acestora cu ritmul de dezvoltare. Ratele ridicate pe piețele în dezvoltare rapidă sunt asigurate de cererea în creștere și de creșterea cotelor de piață ale întreprinderilor nu în detrimentul concurenților, ci datorită creșterii numărului de consumatori sau a volumelor (multiplicităților) de achiziții de către consumatorii existenți. În această situație, intensitatea concurenței scade.
Într-o stare de stagnare, stagnare sau creștere limitată, lentă, o creștere a volumului de vânzări al companiei se produce în principal datorită atragerii consumatorilor departe de concurenți și/sau deteriorării poziției concurenților. În această situație, activitatea de luptă competitivă crește semnificativ.
Acest fapt este extrem de important de luat în considerare pentru student într-o evaluare cuprinzătoare a intensității competiției. Principala dificultate a unei astfel de contabilități
constă în ambiguitatea în determinarea valorilor limită ale ratelor de creștere, dincolo de care intensitatea concurenței este minimă (regiunea ratelor de creștere mai mari de 100%) sau se apropie de maxim (rate de creștere mai mici de 100%). Practica de afaceri arată că majoritatea situațiilor care descriu dinamica piețelor pentru anumite bunuri pot fi limitate de două valori maxime ale ratelor anuale absolute de creștere a volumelor vânzărilor: 70% și 140%. În această gamă de situații de piață, valorile indicatorului de intensitate a concurenței sunt distribuite, ținând cont de ritmul de creștere a volumelor de vânzări pe piața luată în considerare (formula 3).
U = 2− T
Unde Ut– un indicator al intensității concurenței, luând în considerare ratele de creștere a pieței; GT– rata anuală de creștere a volumului vânzărilor pe piața de produse considerată fără a lua în considerare componenta inflației, %.
În cazul în care GT mai mult de 140% sau mai puțin de 70%, Ut va fi egal cu 0 sau, respectiv, 1.
Cu valori GT Sub 70%, intensitatea concurenței slăbește semnificativ și se referă cel mai adesea la piețe inactive asociate cu încetarea vânzărilor de mărfuri sau șocuri economice semnificative pe piețe.
Să presupunem că rata de modificare a vânzărilor este caracterizată de datele prezentate în tabel. 5.
Tabelul 5 Rata de modificare a vânzărilor
|
|||||||
|
|||||||
| |
|||||||
| |
Timp, sfert 1 2 3
Vânzări, % 100 110 125
Inflație, % -11 11
Vânzări ajustate pentru inflație, % Creștere 100 -
97,9 0,98 111,25 1,14
Apoi, creșterea medie a vânzărilor va fi de 1.078 sau 107.8% (care este mai mult de 70% și mai puțin de 140%). Indicator de intensitate a competiției Ut va fi:
Ut= 2−107,8 = 0,459
3) Rentabilitatea pieței și intensitatea concurenței. Un alt factor economic important care determină în-
Intensitatea concurenței este raportul de rentabilitate al pieței luate în considerare ( R), determinată de raportul dintre profitul total primit de întreprinderi pe o anumită piață ( Pr), la volumul total al vânzărilor ( Ex) (formula 4).
O piata cu profitabilitate ridicata se caracterizeaza printr-un exces de cerere fata de oferta. Această împrejurare face posibilă realizarea obiectivelor cu care se confruntă întreprinderile folosind tehnici și metode relativ lipsite de conflicte care nu afectează interesele concurenților. Odată cu scăderea profitabilității pieței, situația se schimbă în partea opusă.
Rentabilitatea pieței arată nivelul de activitate al mediului concurențial al întreprinderilor și reflectă gradul de „libertate” a acestora în realizarea profitului. Cu cât profitabilitatea este mai mare, cu atât presiunea mediului concurenţial este mai mică şi, prin urmare, intensitatea concurenţei este mai mică şi, invers. Această concluzie poate fi generalizată sub forma formulei (5).
UR=1− R, (5)
Unde UR– un indicator al intensității concurenței, ținând cont de nivelul rentabilității pieței.
Este important de menționat că pentru situații cu profitabilitate mai mare de 100%. UR tinde la 0, iar în condiții de afaceri neprofitabile – la 1.
Evaluarea indicatorului UR poate lua multe forme, în special, poate fi produs folosind marja medie comercială aplicată pe o anumită piață. Cu un preț mediu de tranzacționare de 19,5%, indicatorul UR va fi
UR=1−0,195= 0,805
Pentru comoditatea efectuării unei analize comparative a intensității concurenței pe diverse piețe (segmente de piață) și a evaluării atractivității acestora (din punct de vedere al activității concurențiale), pare util să se opereze cu o caracteristică generalizată a intensității concurenței, ceea ce face posibilă clarificarea rezultatelor analizei elementelor individuale ale mediului concurenţial al unei întreprinderi (formula 6).
|
U = 3 NE× Ut× UR, (6)
Unde U– indicator generalizat al intensității concurenței, 0< U < 1. Чем ближе U la unitate, cu atât intensitatea competiției este mai mare.
Folosind exemplele date, un indicator generalizat U poate fi definit ca:
U= 30,586×0,459×0,805 = 0,6
Nivelul concurenței este aproape de medie.
Prin urmare, studentul, după ce a parcurs trei etape de analiză a intensității concurenței în industrie, va primi o evaluare generală a activității mediului concurențial al întreprinderii.
Tema: EVALUAREA INTENSITATII CONCURENȚEI PE PIAȚĂ
Intensitatea concurenței este invers proporțională cu gradul de monopolizare. Principalii indicatori ai gradului de monopolizare a pieței sunt: coeficientul de concentrare a pieței, indicele Herfindahl-Hirschman.
Raportul de concentrare a pieței (CR). Reprezintă raportul dintre vânzările (oferta) de produse de către un anumit număr de cei mai mari vânzători și volumul total de vânzări (furnizări) pe o anumită piață a produselor pentru perioada corespunzătoare:
unde CRn este coeficientul de concentrare a pieței
Si este cota fiecărui participant pe piață specific
După literele CR se adaugă un număr care arată numărul celor mai mari întreprinderi de pe piață: CR3 (tripartit), CR4 (cu patru partiți), CR6 (cu șase partiți), CR10 (cu zece partiți).
Si = У Vi / Vm,
unde Vi este volumul vânzărilor (oferta) de bunuri de către o anumită i-a gospodărie, mii de ruble (unități);
Vm este volumul total de vânzări (oferta) de mărfuri, mii de ruble (unități).
Exemplu de soluție. Cinci companii concurează pe piața de consum a orașului. Cotele de piață ale acestor producători sunt egale în %, respectiv: 34, 21, 18, 15, 12.
Să definim CR3 = 0,34+0,21+0,18= 0,73
Să definim CR4 = 0,34+0,21+0,18+0,15 = 0,88
Ambii coeficienți arată o intensitate scăzută în piață; piața este foarte concentrată (monopolizată).
Indicele Herfindahl-Hirschman (HHI) – Caracterizează nivelul de monopolizare, uniformitatea distribuției cotelor de piață ale firmelor pe piața analizată.
Dacă indicele este mai mare de 0,2 (0,18 pentru 4 sau mai multe firme), vorbim de concentrare ridicată a pieței. Dacă o firmă este reprezentată și operează pe piață (monopol pur), atunci indicele atinge valoarea sa maximă, adică 1 (10.000, dacă cota de piață este măsurată în %). În această situație, este necesară intervenția guvernului pentru normalizarea mediului concurențial.
În multe țări, indicele HHI este utilizat ca indicator pentru a determina necesitatea de a obține permisiunea pentru fuziuni și achiziții de la autoritatea de concurență.
Exemplu de soluție. Cinci fabrici de lapte concurează pe piața de consum a orașului. Cotele de piață ale acestor producători sunt egale în %, respectiv: 34, 21, 18, 15, 12. Să determinăm starea concurenței folosind indicele HHI = (0,34)І + (0,21)І + (0,18)І + (0,12)I + (0,12)I = 0,229.
Indicele este mai mare de 0,18, valoarea acestuia indică o intensitate scăzută a concurenței și un nivel ridicat de monopolizare a pieței.
Pe baza intensității concurenței, se disting trei tipuri de piețe:
Tip I – foarte concentrat (monopolist), intensitate scăzută a concurenței:
70% < CR3 < 100% 0,7 ˂ CR3 ˂ 1,0 0,8 ˂ CR4 ˂ 1,0
2000< HНI < 10000 0,20 ˂ ННI ˂1,0 0,18 ˂ ННI ˂ 1,0
Tipul II – moderat concentrat (oligopol), intensitate moderată:
45% < CR3 < 70% 0,45 ˂ CR3 ˂ 0,7 0,45 ˂ CR4 ˂ 0,8
1000< HНI < 2000 0,10 ˂ ННI ˂ 0,20 0,10 ˂ ННI ˂ 0,18
Tipul III – slab concentrat (piețe competitive), intensitate mare a concurenței:
CR3, CR4< 45% CR3, CR4 ˂ 0,45
HHI< 1000 ННI ˂ 0,10
Situația 1. Evaluați gradul de monopolizare a pieței ferocromului (date din Raportul FAS privind starea concurenței în Federația Rusă pentru anul 2014) folosind indicatorul de concentrare și indicele Herfindahl-Hirschman.
Situația 2. Cotele principalelor entități economice care operează pe piața concentratului de wolfram din Federația Rusă (după volumul producției) sunt prezentate în tabel. Determinați nivelurile de concentrație pe baza CR3, CR5 și HHI.
Situația 3. Pe baza datelor prezentate în tabel, utilizați indicele HHI pentru a calcula în ce industrie este mai dificil pentru o organizație să intre pe piață.
Situația 4. În industria A și în industria B există câte 10 firme. În același timp, în industria A, cota de piață a celei mai mari forme este de 49%, iar cele trei ulterioare, respectiv, sunt de 7% fiecare, iar firmele rămase sunt de 5% fiecare.
În industria B, cele mai mari patru firme au fiecare o cotă de 19%, iar următoarea companie ca mărime are o cotă de 14%. Restul de 5 firme mici au împărțit în mod egal 10% din piață.
Situația 5. Patru mari producători de diamante concurează pe piața rusă: ALROSA, PO Kristall, Polyus, Yakutalmaz. Cotele lor sunt, respectiv, 0,32; 0,28; 0,25; 0,15. Determinați starea concurenței folosind CR3, CR4, indicele Herfindahl-Hirschman.
Situația 6. În piața de proiectare a clădirilor din orașul A sunt reprezentate 12 organizații. Determinați nivelul intensității concurenței folosind CR4.
Numărul organizației | Volumul vânzărilor de servicii la prețuri comparabile, mii de ruble. |
|
perioada de bază | perioada de raportare |
|
Gradul de concurență variază pe diferite piețe și depinde de numărul de vânzători și cumpărători; disponibilitatea și accesibilitatea informațiilor fiabile; oportunități de acces ușor la piață pentru alte afaceri; gradul de omogenitate a produsului. Conform teoriei economistului american și profesor de la Universitatea Harvard Michael Porter, concurența, inclusiv pe piața globală, este un proces dinamic, în curs de dezvoltare, bazat pe inovație și actualizarea constantă a tehnologiei. El a identificat cinci forțe competitive care creează un climat competitiv și determină nivelul profitului într-o industrie. Acest:
1) pătrunderea de noi competitori;
2) amenințarea apariției pe piață a mărfurilor înlocuitoare (bunuri de substituție) produse folosind o tehnologie diferită;
3) capacitățile cumpărătorilor;
4) capabilitățile furnizorului;
5) rivalitatea între companii care s-au impus deja pe piață.
Amenințarea noilor concurenți se reflectă într-o scădere a nivelului general de profitabilitate al industriei, deoarece noi întreprinderi intră în industrie cu o capacitate de producție suplimentară, ceea ce determină o creștere a ofertei și o scădere a prețurilor. Există anumite bariere în calea intrării de noi concurenți pe piață. Dar, cu toate acestea, amenințarea cu intrarea de noi concurenți este mare. De exemplu, furnizorii de produse agricole importate caută să câștige cote de piață de la întreprinderile autohtone din sectorul agricol, ceea ce intensifică concurența.
Apariția produselor de substituție limitează profitabilitatea unei industrii prin plasarea unui plafon la prețurile pe care companiile le pot percepe pentru produsele lor. Dar din cauza faptului că nu există o alternativă la cereale ca produs natural, credem că amenințarea apariției produselor de înlocuire poate fi ignorată.
Marii cumpărători sau furnizori, în proces de tranzacționare, pot impune tranzacții nefavorabile întreprinderilor din industrie, ceea ce determină o scădere a profiturilor. În agricultură, cumpărătorii de produse (în principal întreprinderi de prelucrare puternice, de exemplu, ascensoare), precum și furnizorii de echipamente sau îngrășăminte (întreprinderi mari de inginerie și chimie) sunt mai puternici decât întreprinderile agricole. Această inegalitate de putere duce la faptul că prețurile la produsele industriale consumate în sectorul agricol cresc mai repede decât prețurile la produsele agricole, iar acest lucru reduce din nou profiturile.
O companie își poate determina propriile puncte forte și puncte slabe analizând forțele care influențează concurența într-o anumită industrie și motivele din spatele acestora. Pe măsură ce concurența se intensifică, întreprinderile din industrie trebuie să mărească costurile de publicitate și marketing și să investească sume mari în îmbunătățirea capacităților de producție.
Aceste elemente ale mediului competitiv acţionează împreună şi modifică nivelul de intensitate al concurenţei. Dintre factorii care determină intensitatea concurenței între firmele care activează pe piață, M. Porter remarcă în primul rând „un număr mare de concurenți sau egalitatea aproximativă a punctelor forte ale acestora.
G.L.Azoev, în evaluarea interacțiunii factorilor din mediul concurențial, ia în considerare și natura distribuției cotelor de piață între concurenți. Al doilea factor este rata de creștere a pieței; iar al treilea este profitabilitatea pieței.
Am folosit concluziile teoretice ale lui M. Porter și metodologia lui G.L. Azoev pentru a determina nivelul de intensitate a concurenței pe piața cerealelor. Ținând cont de specificul sectorului cerealier al economiei agricole, metodologia utilizată a fost revizuită și completată.
Potrivit oamenilor de știință care se ocupă de această problemă, „cea mai mare activitate competitivă se observă atunci când cotele sunt aproximativ egale”. Pentru că în acest caz, strategiile întreprinderilor coincid adesea și aceasta duce, cu „putere egală a întreprinderilor”, la o stare conflictuală a pieței, iar intensitatea concurenței crește. Pe o piață competitivă, un producător agricol se străduiește să obțină cel mai mare profit. Prin urmare, în primul rând, compania încearcă să-și mărească ponderea în totalul vânzărilor. Ponderea unei întreprinderi în volumul total, conform teoriei economice, depinde de:
Numărul de concurenți;
Relații de cerere și ofertă;
Competitivitatea întreprinderilor;
Competitivitatea produselor.
Folosind „modificări ale gradului de similitudine a cotelor de piață ale concurenților” prin coeficientul de variație, se determină intensitatea concurenței, sub influența primului factor dintre cei trei enumerați mai sus.
I D = 1 – B(D) / medie D, (1)
unde: I D este intensitatea concurenței pe piața produsului în cauză, măsurată pe baza unei evaluări a gradului de similitudine a cotelor concurenților;
B(D) /D av – coeficientul de variație al cotelor de piață (D i) ale concurenților;
B(D) – abaterea standard D i;
D av – valoarea medie aritmetică a lui D i;
n este numărul de întreprinderi de pe piața produsului luată în considerare.
Evoluția cererii și ofertei în timp poate fi exprimată în ritmul de creștere a volumului vânzărilor. Atunci când se măsoară intensitatea concurenței, aceasta trebuie luată în considerare. „Ratele ridicate, de exemplu, pe piețele în dezvoltare rapidă, asigurate de cererea și oferta în creștere de bunuri, împing în fundal multe probleme, inclusiv concurența. Acest lucru se întâmplă în principal din cauza faptului că creșterea cotelor de piață a întreprinderilor nu apar în detrimentul concurenților, dar din cauza creșterii numărului de consumatori sau a volumelor (multiplicităților) de achiziții către consumatorii existenți, în această situație, intensitatea concurenței scade”. Pe baza practicii de afaceri, valorile indicatorului de intensitate a concurenței sunt distribuite, ținând cont de rata de creștere a volumelor de vânzări pe piața luată în considerare (ITR) în intervalul de la 70% la 140%.
ȘI TR = 1 – (T p – 70) / (140 – 70), (2)
unde T r este rata anuală de creștere a volumului vânzărilor pe piața de produse luată în considerare fără a lua în considerare componenta inflației, %.
Considerăm că în ceea ce privește producția agricolă, această formulă trebuie îmbunătățită și prezentată în următoarea formă:
ȘI TP =1-(T p -k min) / (k max -k min), (3)
unde k max, k min pot fi stabilite empiric pentru o anumită piață a produsului, luând în considerare dinamica vânzărilor de cereale pe o perioadă lungă de timp.
Potrivit lui L.G Azoev, o piață cu rentabilitate ridicată (P r) se caracterizează printr-un exces de cerere față de ofertă. „Cu cât profitabilitatea este mai mare, cu atât presiunea competitivă este mai mică și, prin urmare, intensitatea concurenței este mai mică și invers.” Această concluzie poate fi rezumată sub formă de formulă:
I r = 1 – P / F = 1 – R r, (4)
unde I p este un indicator al intensității concurenței, ținând cont de nivelul rentabilității pieței.
P – profit total;
Ор – volumul total de vânzări.
Ni se pare recomandabil ca producția agricolă, care este foarte dependentă de condițiile meteorologice și climatice, să facă o ajustare în această formulă la nivelul de rentabilitate la care devine posibilă reproducerea extinsă. Potrivit multor economiști agricoli, un nivel de 20 la sută poate fi considerat ca atare. Apoi formula va lua forma:
1) Și r = (1-R r) + (20 / 100 – R r), (5)
2) Și р = (1-Р р) x (1 + (20 / 100 –Р р)), (6)
Practica concurenței arată că majoritatea schimbărilor din mediul concurențial se reflectă „în dinamica cotelor de piață ale concurenților, a ratelor de creștere și a rentabilității pieței”, așadar, „pentru comoditatea efectuării unei analize comparative a intensității concurenței pe diverse piețe (piață). segmente) şi apreciind atractivitatea acestora (din punct de vedere competitiv activitate) pare util să se opereze cu o caracteristică generalizată a intensităţii concurenţei.
unde Ik este un indicator de intensitate generalizat, 0 ≤ Ik ≤ 1".
Pentru a determina intensitatea concurenței, ne propunem să luăm în considerare și influența calității produsului. Dacă produsele sunt aproximativ de aceeași calitate, intensitatea concurenței va crește, deoarece consumatorului nu îi pasă de la cine să le cumpere. Cu cât diferențele de calitate ale produselor sunt mai mari, cu atât intensitatea concurenței este mai mică, deoarece produsele de înaltă calitate, fiind mai competitive, vor fi vândute primele. Întreprinderile cu produse de calitate scăzută vor suferi pierderi, iar intensitatea concurenței va scădea în general.
Vom determina influența calității asupra intensității concurenței folosind coeficientul de variație cunoscut.
unde Q int. – produsul dintre coeficientul de credit /Q 1 / și coeficientul care exprimă raportul dintre boabe în greutate după prelucrare și boabe în masa primită inițial (Q 2);
Q av – calitatea medie a cerealelor pentru totalitatea întreprinderilor agricole;
n – numărul de întreprinderi.
Acum, coeficientul general al intensității concurenței poate fi calculat folosind formula:
Indicatorul generalizat al intensităţii concurenţei variază de la 0 la 1. De remarcat că factorii prezentaţi nu epuizează toate direcţiile posibile de influenţă a mediului concurenţial asupra intensităţii concurenţei.
Ca urmare, semnificația principală a concurenței, cu diferite niveluri de intensitate, este în orientarea activă a întreprinderilor spre creșterea competitivității produselor lor, determinând funcționarea și dezvoltarea unei economii de piață.
Literatură:
1. Azoev G.L. Concurență: analiză, strategie și practică. – M.: Centrul de Economie și Marketing, 1996. – P.5, 41-45.
2. Porter M. Concurs internaţional. / Per. din engleză; Sub. ed. și cu o prefață de V.D. - M.: Internațional. relaţii, 1993. – P.39.
Bondarenko I.V., student postuniversitar al Institutului Siberian de Management - filiala Academiei Ruse de Economie Națională și Administrație Publică, Novosibirsk, [email protected]
Articolul analizează clasamentul regiunilor rusești în funcție de gradul de intensitate a concurenței și de starea mediului concurențial pe baza informațiilor de la Serviciul Federal Antimonopol al Federației Ruse (FAS Rusia). Este luat în considerare algoritmul pentru formarea fiecăreia dintre sub-evaluările compuse incluse în ratingul FAS Rusia. Au fost identificați indicatorii și au fost incluse perioade de timp pentru a evalua mediul competitiv al regiunilor în diferite aspecte. Au fost identificate unele erori metodologice la elaborarea ratingului FAS Rusia. Pentru a analiza obiectivitatea rezultatelor date ale evaluării regiunilor în funcție de starea mediului concurențial și de intensitatea concurenței, o analiză de corelație a rezultatelor ratingului FAS al Rusiei și evaluările regiunilor rusești, care caracterizează situația socio-economică și gradul de climat investițional favorabil din regiuni, a fost realizată. Pentru a evalua gradul de strângere a relației dintre cele trei evaluări s-a calculat coeficientul de corelație Spearman (în perechi pentru sub-evaluările compuse), iar pentru a aprecia gradul de consistență a concluziilor exprimate în sub-evaluările compozite, coeficientul de concordanță Kendal a fost calculat. Pe baza analizei metodologiei de elaborare a ratingului FAS Rusia și a utilizării metodelor de analiză statistică pentru compararea valorilor de clasare, au fost identificate modificările metodologice necesare în elaborarea evaluării stării mediului competitiv al regiunilor rusești.
Introducere
Din 2006, Serviciul Federal Antimonopol al Rusiei (denumit în continuare FAS Rusia) pregătește și transmite Guvernului Federației Ruse un raport privind starea și dezvoltarea concurenței în țară. Raportul reflectă principalii indicatori ai stării mediului concurențial, tendințele de dezvoltare a concurenței pe diverse piețe industriale și regionale din Rusia, rezultatele activității serviciului antimonopol și a organismelor sale teritoriale privind protecția, stimularea și promovarea concurență, precum și cu privire la punerea în aplicare a politicii de stat în domeniul concurenței și controlul asupra punerii în aplicare a legislației antimonopol Rusia. Pe lângă rezumarea rezultatelor, rapoartele anuale ale FAS Rusia reflectă principalele domenii de activitate în domeniul
importanța stimulării concurenței, a dezvoltării proceselor competitive și a mediului competitiv din Rusia. În lucrările lui S. I. Avdasheva, N. Volchkova [Volchkova, 2014] A. G. Shastitko, I. V. Knyazeva, au fost luate în considerare în mod repetat întrebări despre metodele existente pentru evaluarea stării proceselor concurente și diagnosticarea activității antreprenoriale [Knyazeva, Lukashenko, 2009].
Problema este că cele mai multe metode empirice existente în prezent de evaluare a mediului concurenţial iau forma sondajului entităţilor de afaceri asupra intensităţii concurenţei şi a gradului de climat de afaceri favorabil. Cu toate acestea, evaluarea percepției pur subiective a intensității concurenței din partea reprezentanților întreprinderilor nu reflectă pe deplin starea mediului concurențial din cauza
anumite omisiuni metodologice la compilarea sondajelor [Knyazeva et al., 2014]. Astfel, este necesar să se utilizeze o abordare integrată a evaluării stării concurenței în regiuni, care să permită, pe de o parte, să se țină seama de diversitatea indicatorilor stării mediului concurențial, iar pe de altă parte. de mână, pentru a asigura o comparație a tuturor regiunilor în funcție de anumiți indicatori. Un instrument eficient pentru evaluarea stării obiectelor este o evaluare, deoarece vă permite să includeți un număr mare de indicatori și factori în evaluare, precum și să comparați obiectele studiate pentru o analiză comparativă.
Pentru a sistematiza și a prezenta vizual informațiile despre starea mediului competitiv din regiunile Rusiei, în 2012, președintele Federației Ruse V.V Putin a instruit FAS Rusia, împreună cu Ministerul Dezvoltării Economice al Rusiei, să asigure un anual evaluarea stării mediului concurențial din Federația Rusă cu formarea ulterioară a unui rating al subiecților Federației Ruse cu privire la gradul de intensitate a concurenței și starea mediului concurențial și prezentarea acestuia în raportul anual al FAS al Rusia [Putin, 2012].
Această problemă a fost discutată activ în cadrul mesei rotunde „Evaluarea stării concurenței și a mediului concurențial” la Centrul analitic pentru Guvernul Federației Ruse în 2014. Discursuri de A. G. Tsyganov, A. G. Sushkevich, I. Knyazeva, N. Volchko-hol, A. Varlamova și alți cercetători din acest domeniu au arătat dificultatea dezvoltării anumitor criterii și parametri, metodologie și tehnologie de evaluare [Transcript, 2014].
Scopul acestui articol este de a revizui în mod sistematic clasamentul entităților constitutive ale Federației Ruse în funcție de gradul de intensitate a concurenței și de starea mediului concurențial și de a dezvolta propuneri.
pentru a îmbunătăți metodologia de rating.
Rezultatele studiului pot fi folosite de Serviciul Federal Antimonopol în pregătirea următorului clasament anual al regiunilor în funcție de gradul de intensitate a concurenței.
Într-un raport din 2014, FAS Rusia a prezentat rezultatele activității sale privind evaluarea stării concurenței și a publicat primul rating al regiunilor rusești în funcție de gradul de intensitate a concurenței și de starea mediului concurențial (denumit în continuare rating final) .
Evaluarea se bazează pe indicatori agregați care caracterizează starea piețelor regionale și gradul de concurență dintre firmele care concurează în acestea, precum și starea infrastructurii instituționale și barierele existente [FAS, 2014].
Conform metodologiei de compilare prezentată de FAS din Rusia, ratingul final este format pe baza a patru ratinguri ale entităților constitutive ale Federației Ruse, reflectând diferite aspecte ale stării concurenței pe piețele regionale.
1. Evaluare „Piețe” - regiunile Rusiei au fost clasate pe baza rapoartelor analitice ale Serviciului Federal Antimonopol din Rusia, care caracterizează gradul de concentrare economică pe piețele individuale de produse din entitățile constitutive ale Federației Ruse (piețele pentru combustibili și lubrifianți (combustibili și lubrifianți), piețele pentru lucrări de construcții au fost identificate ca fiind cele mai importante piețe regionale, reconstrucția și reparațiile majore de drumuri și structuri rutiere artificiale, piețele serviciilor financiare, piața serviciilor de securitate a spațiilor, piața serviciilor de reparații și întreținerea ascensoarelor) .
Tabelul 1. Evaluarea regiunilor Federației Ruse după gradul de intensitate a concurenței și mediul competitiv
Regiunea Krasnodar 1 14 6 9 22
Regiunea Belgorod 2 21 12 22 19
Republica Tatarstan 2 8 31 1 36
Regiunea Kaluga 2 10 46 9 9
Regiunea Novosibirsk 5 11 60 1 6
Regiunea Tyumen 6 1 8 30 48
Regiunea Voronej 7 31 30 22 7
Moscova 7 2 7 14 66
Regiunea Ryazan 9 18 23 3 56
Regiunea Kursk 10 40 34 9 21
Regiunea Smolensk 11 56 14 6 30
Republica Sakha (Yakutia) 11 18 16 30 43
Sankt Petersburg 13 4 35 14 59
Republica Komi 13 46 48 14 4
Regiunea Primorsky 15 37 26 35 17
Teritoriul Stavropol 16 37 25 22 34
Regiunea Orenburg 16 34 45 9 29
Regiunea Moscova 16 6 44 55 14
Regiunea Samara 19 23 11 6 82
Regiunea Sverdlovsk 19 20 27 14 60
Republica Kalmykia 19 48 9 55 11
Republica Kabardino-Balkaria 22 72 4 30 22
Republica Karelia 22 36 59 22 11
Regiunea Kostroma 24 32 32 14 57
Regiunea Pskov 25 32 21 66 18
Republica Bashkortostan 26 54 13 35 39
Regiunea Chelyabinsk 26 30 42 35 35
Regiunea Novgorod 26 29 49 63 1
Autonomă Chukotka 26 15 72 42 14
Yamalo-Nenets 30 39 10 66 30
regiune autonomă
Regiunea Bryansk 30 79 41 22 5
Regiunea Magadan 30 12 43 79 14
Republica Ingușeția 30 44 3 76 22
Khanty-Mansiysk 30 12 28 76 30
regiune autonomă
Regiunea Saratov 35 60 5 35 51
Regiunea Irkutsk 35 45 36 42 28
Regiunea Lipetsk 37 64 40 55 3
Continuarea tabelului. 1
Republica Mordovia 37 76 19 30 38
Regiunea Tomsk 37 16 75 35 37
Republica Osetia de Nord - Alania 37 81 18 55 10
Regiunea Kemerovo 37 41 54 14 54
Republica Tyva 42 71 20 22 53
Regiunea Rostov 42 22 58 42 46
Republica Daghestan 42 80 2 42 41
Regiunea Krasnoyarsk 42 5 73 14 76
Regiunea Penza 42 51 70 42 2
Regiunea Vladimir 47 62 39 22 48
Republica Khakassia 47 43 62 3 62
Regiunea Yaroslavl 47 28 69 55 20
Republica Adygea 50 53 15 35 70
Regiunea Tver 50 60 37 6 73
Regiunea Omsk 52 26 66 35 52
Republica Karachay-Cerkess 52 69 24 63 22
Teritoriul Kamchatka 52 9 52 55 61
Teritoriul Altai 55 58 47 5 73
Regiunea Tambov 55 50 51 14 67
Regiunea Nijni Novgorod 55 24 56 22 79
Regiunea Arhangelsk (inclusiv Nenets Autonomous Okrug) 55 48 65 42 27
Regiunea Vologda 59 7 33 79 71
Regiunea Murmansk 60 64 53 63 13
Republica Mari El 61 73 17 30 81
Regiunea Tula 61 58 61 9 75
Regiunea Sahalin 61 25 71 42 65
Regiunea Kaliningrad 61 3 67 66 68
Teritoriul Khabarovsk 65 34 74 42 57
Republica Cecenă 65 82 1 76 47
Regiunea Perm 67 17 79 55 64
Regiunea Oryol 68 57 63 55 44
Republica Altai 68 63 55 66 33
Regiunea Transbaikal 68 74 22 82 39
Republica Buriatia 68 75 57 42 45
Regiunea Volgograd 68 51 29 66 71
Regiunea Kirov 73 41 64 42 78
Republica Ciuvaș 74 67 78 42 42
Regiunea Leningrad 74 27 81 66 55
Regiunea Autonomă Evreiască 76 78 82 66 8
* Sursa: Raportul FAS al Rusiei „Cu privire la starea concurenței în Federația Rusă” [FAS, 2014].
Sfârșitul mesei. 1
Regiunea Ulianovsk 77 47 76 42 83
Republica Udmurta 78 68 68 66 50
Regiunea Astrakhan 79 55 80 42 77
Regiunea Kurgan 80 77 50 66 69
Regiunea Ivanovo 80 66 38 79 79
Regiunea Amur 82 70 77 66 63
mediul actual de către entitățile economice înseși.
4. Evaluarea „Macro” - o evaluare a regiunilor, care se bazează pe indicatori care caracterizează indirect starea concurenței în regiune (numărul de antreprenori și entități de afaceri în raport cu populația și dimensiunea produsului regional brut (GRP). ), mărimea și semnul soldului fluxului de migrație etc.).
Evaluările regionale prezentate reflectă o evaluare cu mai multe fațete a intensității concurenței în Rusia, incluzând atât caracteristici directe care reflectă în mod obiectiv starea mediului concurențial (gradul de concentrare economică), cât și indicatori indirecți care indică dezvoltarea relațiilor competitive în regiuni (numărul a entităţilor economice). În plus, este inclusă opinia subiectivă și percepția de către entitățile de afaceri asupra intensității proceselor concurente pe piețele regionale pe baza materialelor din anchetele sociologice. Numărul și frecvența apelurilor către departamentele teritoriale ale FAS din Rusia cu privire la încălcări ale legislației antimonopol sunt indicatori indirecți care reflectă starea mediului concurenţial.
ele caracterizează starea mediului concurenţial din regiuni. Construirea locurilor de rating, conform opiniei și intenției dezvoltatorilor, a presupus aparent crearea unui fel de rating integral care să evalueze starea mediului concurențial din regiuni (Fig. 1).
Comentariu metodologic
Conform metodologiei de clasare, fiecare sub-evaluare s-a bazat pe indicatori de scalare și ierarhizarea regiunilor în funcție de acești indicatori. Sub-evaluarea „Piețe” s-a bazat pe indicatorii calculați ai coeficientului de concentrare pentru cele mai mari trei întreprinderi (CR3) și a coeficientului Herfindahl-Hirshman (HH1) pe piețele de benzină, farmacii, construcții de drumuri, energie electrică și reparații ascensoare. . Utilizarea coeficientului de concentrare ca parametru de bază pentru evaluarea stării pieței este destul de logică, deoarece acest coeficient permite nu numai compararea diferitelor industrii și piețe în funcție de nivelul de concentrare, ci și analizarea dinamicii concentrării, pentru a determina la nivelul cheltuiala dintre care întreprinderi există o regrupare a forțelor pe piață, ceea ce este important atunci când urmăriți principalele tendințe regionale în rating în anii următori. În același timp, în opinia autorului, este, de asemenea, justificată utilizarea coeficientului Herfindahl-Hirshman în clasarea regiunilor în sub-evaluarea „Piețe”,
întrucât coeficientul de concentrare are o anumită „insensibilitate” la diverse opțiuni de repartizare a acțiunilor între concurenți, în timp ce HH1 ține cont atât de numărul de întreprinderi, cât și de inegalitatea poziției acestora pe piață.
Cu toate acestea, o evaluare analitică de către FAS din Rusia și diviziunile sale teritoriale a concentrării economice și a gradului de monopolizare a pieței nu este efectuată anual. În plus, nu toate piețele analizate au granițe geografice care coincid cu granițele entităților constitutive ale Federației Ruse. Și întrucât sub-ratingul „Piețe” include rezultatele analizei pieței în momente diferite (pentru perioada 2010-2013), acest lucru duce la o incorectitudine metodologică în construirea ratingului din cauza lipsei de consistență în timp.
disponibilitatea datelor luate pentru calcularea indicatorilor indicați.
Un aspect important al evaluării stării concurenței în funcție de sub-ratingul „Piețe” este determinarea tipului de piață analizat. Conform metodologiei de creare a unui sub-rating propusă în 2015, regiunile caracterizate prin reprezentarea anumitor piețe cu un nivel mediu de concentrare (45%< CR3 < 70%, 1000 < НН1 < 2000), присваивается один штрафной балл, для регионов с высококонцентрированным рынком ^3 >70%, НН1 > 2000) - 3 puncte de penalizare. Cu toate acestea, piețele de concentrare medie nu sunt întotdeauna caracterizate de intensitatea scăzută a proceselor concurenţiale. Pe piețele oligopoliste, entitățile comerciale concurează activ, deci acumularea
Punctele de penalizare pentru regiunile cu astfel de piețe conduc la o denaturare a imaginii reale a stării concurenței. Pentru a crește obiectivitatea clasificării regiunilor după indicatorii de concentrare, în opinia noastră, este mai oportun să se utilizeze o abordare diferențiată pentru atribuirea punctelor de penalizare: pentru piețele cu o structură oligopolistică, fără prezența evidentă a unui lider sau a unei entități dominante, punctele de penalizare ar trebui. nu pot fi atribuite, iar pe piețele cu structură de structură monopolistă, cu prezența evidentă a unui subiect dominant, prevăd - 1 punct de penalizare. I. V. Knyazeva a vorbit despre acest aspect metodologic subtil la masa rotundă „Evaluarea stării concurenței și a mediului concurențial” [Knyazeva, 2014].
Întrucât scopul principal al ratingului nu este doar clasarea teritoriilor ca atare, ci mai degrabă demonstrarea vectorului schimbărilor, în opinia autorului, este necesar să se includă indicatori care caracterizează dinamica coeficientului HH1 în „Piețe” sub-evaluare. În funcție de nivelul de concentrare pe piață, o modificare mai mare sau mai mică a coeficientului HH1 în anul de raportare față de anul de bază poate indica o scădere sau creștere a intensității concurenței între entitățile economice. Prin urmare, acumularea de puncte de penalizare pentru sub-evaluarea „Piețe” este posibilă nu numai ținând cont de atribuirea unei regiuni oricărui grup în funcție de nivelul de concentrare, ci și pe baza dinamicii acesteia.
Evaluarea regiunilor rusești în funcție de gradul de intensitate a concurenței și de starea mediului concurential are forma unui rating multifactorial, prin urmare, în opinia autorului, este recomandabil să se determine importanța relativă a fiecărui sub-evaluare și parametru. . Absența ponderilor pentru sub-evaluările compozite duce la o denaturare a imaginii existente în evaluarea finală. Acest lucru se datorează faptului că diverși indicatori caracterizează nivelul de dezvoltare a mediului concurențial în diferite grade, iar pentru un analist din perspectivă
În evaluarea intensității concurenței, indicatorii dezvoltării macromediului sunt mai puțin importanți decât indicatorii dezvoltării piețelor industriale. De exemplu, regiunea Belgorod ocupă locurile 22 și 19 în sub-evaluările „Piețe” și „Sondaje”, regiunea Novosibirsk pe locul 1 și, respectiv, pe locul 6, în clasamentul final, regiunea Belgorod ocupă locul 2, iar regiunea Novosibirsk - pe locul 5. . Discrepanțe similare se observă într-un număr de locuri de clasare ale multor regiuni incluse în analiză, iar acest lucru este legat în primul rând, în opinia autorului, exclusiv de indicatorii de echilibru prin care sunt evaluate regiunile.
În acest caz, este necesar să se determine coeficienții de ponderare nu numai pentru fiecare dintre cele patru sub-evaluări compozite, ci și pentru indicatorii care stau la baza sub-evaluărilor „Piețe” și „Macro”, deoarece au și o formă multifactorială.
Astfel, la elaborarea evaluării finale, este recomandabil să se efectueze o evaluare de specialitate a importanței relative nu numai a fiecărui sub-evaluare, ci și să se atribuie coeficienți de ponderare fiecărui indicator din grupul de indicatori după care regiunile sunt clasate în sub-evaluare. -evaluări. Aceasta va oferi cea mai precisă evaluare a mediului concurențial, ținând cont de diferitele grade de influență a unuia sau altuia factor asupra stării concurenței.
Pentru a aprecia obiectivitatea măsurătorilor efectuate, gradul de individualitate sau identitate a ordinii de rating, obiectivitatea parametrilor utilizați, vom analiza gradul de corelare dintre ratingul FAS Rusia pentru aprecierea intensității concurenței și starea a mediului competitiv și evaluări larg disponibile, general recunoscute ale regiunilor rusești, compilate prin rating
agentii ale tarii. Pentru analiză au fost selectate două ratinguri care caracterizează dezvoltarea socio-economică a regiunilor și climatul lor de afaceri/investiții (în sensul acestui articol, am folosit ipoteza că termenii de climat de afaceri și de investiții sunt sinonimi în sensul lor economic) .
Aceste evaluări ale regiunilor rusești au fost alese din mai multe motive: în primul rând, evaluările sunt în general recunoscute, disponibile pe scară largă și au fost compilate pe o perioadă lungă de timp. În al doilea rând, este evident că starea mediului concurențial din regiune afectează în mod direct starea climatului de afaceri din regiune și, prin urmare, dezvoltarea socio-economică a acestuia, așa că pare logic să presupunem că regiunile care demonstrează un nivel ridicat de dezvoltarea economică și având condiții favorabile pentru desfășurarea afacerilor, va avea un mediu concurențial eficient și concurență intensă între entitățile de afaceri.
Pornind de la înțelegerea faptului că mediul concurențial caracterizează în mare măsură climatul de afaceri din regiune, ceea ce are un impact semnificativ asupra situației socio-economice a regiunii, s-a presupus că există un grad ridicat de corelare între aceste ratinguri și rezultatele finale. rating al FAS Rusia. Cu toate acestea, coeficienții de corelare a rangului lui Spearman între ratingul final al FAS al Rusiei și evaluarea situației socio-economice a regiunilor rusești și ratingul atractivității investiționale a expertului RA, egal cu 0,358 și, respectiv, 0,333, indică o apropiere moderată. relația dintre ratingurile în cauză (Tabelul 2), în timp ce coeficientul de corelație corelația lui Spearman între ratingul statutului socio-economic și atractivitatea investițională este de 0,7913 (ceea ce indică un grad ridicat de corelare). Datele obținute ne permit să concluzionăm că ratingul final al FAS al Rusiei nu reflectă în mod corect situația din regiuni, ceea ce poate fi cauzat de o serie de omisiuni metodologice menționate mai sus la elaborarea ratingului.
Tabelul 2. Coeficienții de corelație Spearman pentru ratingul FAS Rusia, evaluarea situației socio-economice a entităților constitutive ale Federației Ruse și ratingul atractivității investiționale a regiunilor ruse
Tabelul 2. Corelația dintre Evaluarea regiunilor rusești după gradul de intensitate a concurenței și mediul competitiv, după statutul lor socio-economic și atractivitatea investițională
statutul socio-economic al regiunilor a fost identificat în sub-ratingul „Macro”, coeficientul Spearman a fost de 0,441, respectiv 0,609 (vezi Tabelul 2). Potrivit autorului, acest lucru se datorează faptului că metodele de compilare a ratingurilor luate în considerare și a sub-ratingului Macro utilizează indicatori economici generali transversali publicati de Rosstat.
În același timp, sub-evaluările „Declarații” și „Sondaje” sunt absolut incompatibile cu evaluarea situației socio-economice a entităților constitutive ale Federației Ruse și evaluarea atractivității investiționale a regiunilor ruse (coeficienții Spearman în toate cazurile sunt negative și variază de la -0,041 la -0,091). Acest lucru se poate datora compilării incorecte a sub-evaluărilor desemnate, deoarece sub-evaluarea „Sondaje” se bazează numai pe rezultatele unui sondaj al antreprenorilor din industria construcțiilor. Aceste rezultate nu pot fi transpuse fără ambiguitate pe alte piețe ale industriei, ceea ce duce la o denaturare a imaginii de ansamblu a evaluării antreprenorilor asupra stării mediului concurențial din regiune.
Analiza corelației în perechi a sub-evaluărilor compozite a arătat, de asemenea, o conexiune slabă. Coeficientul de corelație Spearman între perechile de subranguri compozite variază de la -0,111 la 0,227,
ceea ce indică absenţa paralelismului real între cele patru serii cantitative ale sub-evaluărilor prezentate. Diferitele instrumente utilizate în evaluări arată adesea rezultate diametral opuse (de exemplu, conform evaluării „Piețe”, regiunea Novgorod ocupă locul 63, iar conform ratingului „Sondaje” - locul 1; regiunea Tver - locurile 6 și, respectiv, 73 e ).
Consecvența scăzută a opiniilor experților în concluziile exprimate în sub-evaluările compozite este indicată și de coeficientul scăzut de corelare a rangurilor multiple. Coeficientul de concordanță Kendal al sub-evaluărilor considerate este de 0,1024, ceea ce indică un grad semnificativ de dispersie în opiniile comunității de experți la evaluarea gradului de intensitate a concurenței în regiuni.
O astfel de dispersie în evaluare se datorează faptului că setul inițial de date pentru clasarea regiunilor în diferite sub-evaluări sunt indicatori ai dezvoltării diferitelor piețe și în diferite perioade de timp (Tabelul 3).
Pe lângă lipsa de comparabilitate temporală în elaborarea sub-rating-ului „Piețe”, în elaborarea rating-ului final există și incomparabilitate sectorială, întrucât în diferite sub-evaluări este folosit ca material analizat.
Perioada de studiu Nespecificat Nespecificat 2010-2013 2013
Piețe în studiu Fără referire la piețe individuale Fără referire la piețe individuale Benzină, farmacii, construcție de drumuri, electricitate, reparații ascensoare Construcții
