04.09.2023

Cum să începi o afacere similară. Ce este o companie startup? Cum să porniți o afacere similară Atragerea investitorilor către startup


Însuși faptul că un startup de afaceri pe Internet se poate dezvolta doar prin implementarea unei idei nu mai surprinde pe nimeni. Pentru unii, problema este văzută diferit: nu există nicio oportunitate nici măcar de a implementa, ci de a veni cu o idee populară. De fapt, experiența celor mai mari și mici (dar profitabile) proiecte din rețea sugerează că o nouă afacere se poate baza pe o idee destul de incomodă. În plus, nici nu trebuie să fie nou! Mark Zuckerberg nu a fost primul care a creat o rețea de socializare pe internet, dar predecesorii săi s-au scufundat în uitare, iar Facebook este încă pe linia de plutire. Să ne uităm la exemple de creare a startup-urilor pe Internet: de la cele locale la cele cunoscute.

Cele mai mari startup-uri pe Internet: de la idee la miliarde

S-ar părea că exemplul cu Zuckerberg și Facebook este destul de banal. Cu toate acestea, el a fost cel care a introdus rețelele sociale în lume. VKontakte, Odnoklassniki, Qzone, MySpace, Friendster și mulți alții au urmat calea parțial bătută a fratelui lor mai mare. Prin urmare, atunci când luați în considerare cele mai bogate companii care apar pe listele celor mai bune startup-uri de pe Internet, ar trebui să începeți cu rețelele sociale. retelelor.

Dacă anii 2000 au intrat în istoria Internetului ca vremea apariției rețelelor sociale generale, atunci în anii 2010 au apărut multe rețele sociale specializate. retele:

  1. Spotify este un serviciu pentru ascultarea și partajarea muzicii.
  2. Instagram, Pinterest - rețele sociale pentru partajarea și discutarea fotografiilor și imaginilor.
  3. Twitter este un serviciu de schimb public de mesaje scurte.

În general, aceste proiecte sunt din ce în ce mai mult o rețea socială. La prima vedere, nu există nimic în ele pe care Facebook și analogii săi să nu aibă deja. Cu toate acestea, toate aceste servicii au reușit să atragă zeci de milioane de utilizatori.

O anumită nișă a fost ocupată de servicii fără de care este imposibil să ne imaginăm lumea informației - stocarea informațiilor în cloud. Dropbox a fost fondat de Drew Houston într-o epocă în care serverele pentru stocarea informațiilor existau deja. Cu toate acestea, serviciul cloud Dropbox a fost capabil să reziste aproape tuturor concurenților săi și să atragă peste 200 de milioane de utilizatori. Valoarea actuală a companiei este estimată la 1 miliard de dolari.

Lista ideilor nu cele mai originale, dar practice continuă cu Duolingo. Implementarea ideii de a preda utilizatorilor limbi străine în Duolingo a fost implementată pur și simplu genial. Procesul de învățare plictisitor a fost înlocuit cu unul de joc (gamificare), fără a reduce eficiența. Monetizarea aplicației este, de asemenea, concepută ingenios: un utilizator care a învățat limba se poate încerca să traducă articole într-o limbă străină. Articolul gratuit tradus de utilizator va fi în cele din urmă vândut clientului.

Proiecte Internet: concluzii și tendințe de dezvoltare

Astfel, ideile de startup pot fi împărțite în două categorii. În primul, o idee este dezvoltată în jurul unei industrii sau unui domeniu al vieții, ajutând la rezolvarea unei probleme. În a doua categorie, ideea este mai neconvențională și nu este legată de o zonă existentă a vieții. De exemplu, la sfârșitul anilor 1990, oamenii trăiau în afara rețelelor sociale. De fapt, rețelele sociale de la începutul anilor 2000 (Facebook a fost creat în 2004) au format o nouă sferă a nevoilor umane.

În prezent, startup-urile sunt în tendințe. Și nu este nimic surprinzător în acest sens - o idee explozivă pentru dezvoltarea afacerilor nu numai în Rusia, ci în întreaga lume, poate aduce o mulțime de venituri în cel mai scurt timp posibil. Mai mult, această idee trebuie să fie inovatoare, ceea ce va face posibilă câștigarea multor bani chiar și în nișe extrem de competitive, unde este interzisă intrarea în afaceriști începători cu capital mic.

Una dintre principalele condiții pentru dezvoltarea cu succes a unui startup este considerată a fi o abordare non-standard a lucrurilor banale, al cărei scop principal este acela de a rezolva probleme sau de a oferi servicii unice consumatorului final. Finanțarea proiectelor explozive de afaceri mici în noul 2017, care în viitor este capabilă să aducă dividende vertiginoase, poate fi realizată prin economii proprii, capitalul unui investitor privat sau activele fondurilor de risc.

Ce este afacerea de risc?

Nu degeaba am decis să începem revizuirea startup-urilor cu afacerea de risc, deoarece aceste două concepte se intersectează strâns unul cu celălalt. Pe de o parte, dacă o întreprindere mică are un proiect de înaltă tehnologie bazat pe cele mai recente evoluții tehnologice, atunci este posibil să se întocmească un plan de afaceri și o strategie clară de dezvoltare.

Pe de altă parte, dacă ai capital, poți să organizezi singur un fond de risc cu un capital autorizat de 10-15 milioane de dolari și să începi să finanțezi proiecte de start-up promițătoare din 2017. Fiecare investitor care decide să-și organizeze propria companie de risc pentru a finanța inovația în Rusia (și pe piața mondială) își asumă responsabilitatea pentru riscurile mari ale investiției activelor.

Cu toate acestea, trebuie înțeles că profitul din finanțarea startup-urilor poate fi calculat cu un „număr de zerouri” indecent mare după o cifră cunoscută. Un exemplu izbitor de proiecte explozive bine gândite sunt rețeaua de socializare Facebook (ar fi putut tovarășul Zuckerberg să creadă că va fi printre cei mai bogați oameni de pe planetă?), jocul a milioane de World of Tanks (precum și alte proiecte Wargaming). ) și altele.

Proprietarul fondului este interesat să primească profituri în exces, prin urmare, dacă proiectul merită cu adevărat, finanțarea nu va întârzia să apară. În plus, companiile cu capital de risc sunt coproprietari ai acțiunilor companiei, care sunt vândute coproprietarului după ce pornirea devine profit. Astfel, ambele părți sunt interesate de dezvoltarea unei idei inovatoare și de creșterea financiară a proiectului.

Sfat: Pentru dezvoltarea unei mici afaceri care se va baza pe inovare, va fi necesară o anumită sumă pentru a începe. Poți să-ți folosești propriul capital, să iei un împrumut de la o bancă (ca în majoritatea cazurilor cu deschiderea unei mici afaceri în Rusia), să apelezi la crowdfunding sau să apelezi la incubatoare de afaceri și acceleratoare de afaceri. Inovațiile din industria IT sunt cele mai solicitate, așa că această industrie nu va trece niciodată neobservată de investitori.

Idei de proiecte startup de succes 2017

Este ușor de ghicit că, cu cât sunt mai puțini concurenți într-o nișă, cu atât va fi mai mare profitul din activitățile unei întreprinderi mici din Rusia. Să ne uităm la proiecte de succes – și ele vor fi relevante nu numai în 2017.

Afaceri pe roți

Locuințe mobile pentru turiști . Acest tip de activitate este solicitat în zonele de stațiuni, unde oamenii care doresc să se relaxeze sunt un ban pe duzină. Ideea este de a produce case rezidențiale mobile și de a le închiria centrelor turistice, case de vacanță, pensiuni și antreprenori privați. Judecă singur cât de popular va fi acest proiect în Rusia, deoarece există o mulțime de zone de stațiune în vastitatea țării. În plus, această direcție este relevantă pe tot parcursul anului, deoarece vara casele pot fi închiriate pe plajele mării, iar iarna, de exemplu, în stațiunile de schi. Pe parcursul derulării proiectului, o parte din profit poate fi folosită pentru a închiria un teren sau un centru de recreere într-o zonă de stațiune, ceea ce va crește semnificativ veniturile. Serviciul de livrare a locuințelor mobile clienților în locul lor imediat de vacanță este, de asemenea, foarte popular.

Cafenea mobilă cu bucătărie exotică . au devenit un lucru obișnuit pentru oamenii obișnuiți - oriunde te duci, peste tot poți vedea comerțul mobil cu o varietate de mărfuri pe rafturi. Ideea unui astfel de startup este de a populariza preparatele exotice de fast-food. Astăzi pot fi degustate în principal în restaurante scumpe, pe care nu toată lumea își permite să le viziteze. Un restaurant mobil pe roți poate deservi un număr considerabil de vizitatori. Pentru a lansa un proiect în Rusia, veți avea nevoie de permisiunea autorităților locale pentru a închiria teren (nu este necesar), o dubă dotată cu echipamente de bucătărie și mai multe seturi de mese și scaune pentru vizitatori. Puteți veni cu un meniu pentru restaurantul dvs. obținând idei de preparate de pe internet sau de la diverse emisiuni de gătit. Dacă este necesar, ele pot fi întotdeauna înlocuite cu delicii mai populare. Este de remarcat faptul că, atunci când restaurantele staționare sunt deschise într-un an, doar unul din 10 supraviețuiește. În ceea ce privește cafenelele mobile, din același număr de „unități” deschise, doar 2-3 nu pot rezista concurenței. Merită să te gândești, mai ales dacă nu cunoști afacerea cu restaurante.

Bucătărie de lactate pe roți . Ideea acestui startup este revoltător de simplă - vânzarea zilnică a laptelui natural către populație. Această zonă va fi aproape întotdeauna la cerere, deoarece laptele este unul dintre cele mai importante produse alimentare, astfel încât cererea pentru acesta va fi întotdeauna mare. În plus, nu uitați că este demontat dimineața devreme, astfel încât până la prânz rezervorul este de obicei deja gol. Puteți începe o astfel de afacere mică în orice oraș instalând un butoi de lapte într-o zonă rezidențială. Pentru a implementa proiectul, trebuie să achiziționați un butoi din oțel inoxidabil care poate fi atașat la o mașină. Apoi, trebuie să găsiți o fermă pentru a cumpăra lapte proaspăt (în fiecare dimineață) și, de asemenea, să o duceți la cea mai apropiată stație sanitară și epidemiologică pentru a obține certificate care confirmă adecvarea produselor pentru consumul uman. Deoarece laptele nu este un aliment de bază în supermarketuri, este puțin probabil să existe probleme cu concurenții „din apropiere”. Este necesar să stabiliți prețul de vânzare puțin mai mic decât prețul magazinului, iar fluxul de cumpărători nu va întârzia să apară.

Furnizarea de servicii populației

Furnizarea de servicii medicale conexe populației . Pentru a implementa un astfel de proiect, nu este nevoie să aveți o educație specializată, deoarece ideea este să colectați o bază de date a instituțiilor medicale din orașele rusești și să oferiți informații unei persoane la cerere pentru o anumită sumă. De exemplu, un antreprenor poate păstra statistici pentru o regiune (localitate) cu privire la un număr de boli. Aceasta ar trebui să includă și costul medicamentelor și al medicamentelor generice ale acestora (analogii ieftini) în farmaciile din oraș. Serviciile trebuie să includă informații detaliate despre clinicile dentare (private și publice) cu o listă detaliată a serviciilor și prețurilor. De asemenea, este necesar să se colecteze o bază de date completă a medicilor practicanți din orașul de diferite specializări. De asemenea, merită să adăugați recenzii ale pacienților despre munca unui anumit specialist, specificul muncii sale etc.

Întâlnirea de pe internet la viața reală . Această căutare a devenit deja populară în Rusia. Și până în 2017 proiectul va deveni destul de profitabil. Puteți începe o astfel de afacere fără practic nicio investiție. Se știe că în agitația de astăzi, mulți oameni nu au practic timp pentru viața personală și, în consecință, pentru întâlniri (nu este surprinzător de ce mulți oameni se întâlnesc prin intermediul rețelei globale). Ideea proiectului este următoarea: organizați o întâlnire pentru 20-30 de persoane (bărbații și femeile ar trebui împărțiți în mod egal) prin internet, de exemplu, într-o cafenea din oraș. Este necesar să se convină în prealabil cu conducerea unității despre viitorul eveniment și să se organizeze mese cu gustări ușoare și băuturi. Desigur, întâlnirea oamenilor nu va fi gratuită. Trebuie să vă dați seama singur costul biletelor pentru data de viteză viitoare.

Productie

Producția de brichete de combustibil . Ideea startup-ului este de a produce brichete pentru încălzire din deșeuri de lemn. Puteți investi în siguranță în această linie de afaceri, deoarece combustibilul este puțin probabil să fie „mai ieftin decât ciupercile” în viitorul apropiat. Mai mult, rumegușul ieftin poate fi achiziționat de la orice fabrică de cherestea sau fabrică de prelucrare a lemnului. De asemenea, va trebui să cumpărați camere de uscare. Pe lângă așchii de lemn, puteți folosi cărbune, turbă și alte materii prime naturale.

Fabricarea de geamuri termopan pentru structuri de ferestre metal-plastic . Astăzi, acest startup este solicitat în Rusia, iar pentru implementarea sa este necesară achiziționarea de echipamente profesionale. Costul liniei de producție va costa 35 de mii de euro, aproximativ aceeași sumă este necesară pentru achiziționarea de echipamente pentru etanșarea produselor finite. De asemenea, va trebui să închiriați spațiu de producție. În medie, într-o lună de lucru, afacerea dvs. mică va aduce aproximativ 6 mii de euro (dacă țineți cont că veți vinde 300 m² de pachete gata făcute la preț angro companiilor implicate în asamblarea structurilor de ferestre metal-plastic ).

Sfat: Vorbind despre economie, ar trebui să menționăm vânzarea de materiale de construcție „uzate”. Vorbim despre un startup legat de dezmembrarea clădirilor dărăpănate și abandonate, datorită căruia se pot obține cărămizi și pietre de construcție. Pornirea unei afaceri este destul de simplă, pentru a face acest lucru, trebuie să obțineți permisiunea de la consiliul satului (nu este ca și cum ați desființa școlile din oraș) și să organizați echipe de muncitori.

Producția de caiete vii . Această zonă nu are concurență, așa că dacă reușești să ocupi această nișă din timp, poți strânge mulți bani. Pe coperta caietului există o imagine cu diverși eroi sau personaje de desene animate. Dacă o persoană îndreaptă obiectivul gadgetului său mobil spre un notebook, același erou va ieși din el și va începe să comunice. Acest lucru este pur și simplu incredibil, așa că producția unor astfel de notebook-uri se va amortiza foarte repede. În plus, acest tip de activitate nu necesită investiții mari de capital.

Afaceri în modul american

Nu este un secret pentru nimeni că multe idei de startup-uri de succes au fost adoptate de la americani. Să ne uităm la ce au venit pe continentul opus și la ce idei de afaceri sunt solicitate în străinătate.

Pornire pentru „mașina de tuns iarba” . Lown-Love - exact asta au venit în SUA pentru a numi un proiect monetar legat de amenajarea grădinilor și a terenurilor personale. Ideea sa este simplă: acest portal de informații acționează ca un intermediar între un potențial client și grădinarii profesioniști. Clientul oferă date despre parcela lui și informații despre cum dorește să arate grădina lui, iar serviciul selectează pentru el un specialist care va face această lucrare. Apoi plata serviciilor se face prin intermediul site-ului, serviciul își elimină comisionul, iar clientul primește peisajul ideal. Lone Love actioneaza ca un garant al calitatii serviciilor oferite, astfel incat o persoana poate avea incredere in serviciile comandate.

Detectiv la pornire . Americanii plini de resurse au fost printre primii care au apelat la serviciile unor detectivi privați care supravegheau orice obiect. Fără a încălca drepturile omului, va fi foarte greu să-l urmărești din punct de vedere juridic. Proiectul Tile se bazează pe dezvoltarea de brelocuri cu o funcție activă de urmărire și transferul datelor relevante pe un dispozitiv mobil, pentru care clientul trebuie să achiziționeze o aplicație mobilă. Acest serviciu este foarte popular, iar o astfel de afacere a reușit deja să aducă proprietarilor săi aproximativ 20 de milioane de dolari.

Câștigați bani dintr-un stil de viață sănătos . Proiectul neobișnuit și-a adus deja proprietarilor peste un milion și continuă să câștige popularitate. Clientul dorește să mănânce un fel de mâncare, pentru care trebuie să comande ingrediente speciale prin internet de la serviciul de livrare. Sunt livrate la o oră strict specificată. Punctul culminant al acestui serviciu este faptul că ingredientele sunt furnizate clientului cu instrucțiuni detaliate pentru prepararea unui fel de mâncare din meniul selectat.

Însoțitori de călătorie. Pofta incontrolabilă a americanilor de a face autostopul a dat naștere în urmă cu 10 ani la ideea creării serviciului BlaBlaCar, care este acum popular în Rusia. Fiecare persoană poate găsi cu ușurință un însoțitor de călătorie sau, dimpotrivă, poate găsi un șofer care vă va duce oriunde ieftin (pe parcurs). Se știe că unele companii de capital de risc au investit peste 100 de milioane de dolari în viitorul acestui serviciu.

afaceri pe internet

Fiecare freelancer poate organiza o afacere online explozivă care va genera venituri substanțiale prin furnizarea de servicii de la distanță consumatorilor. Poate exista o mare varietate de idei pentru startup-uri profitabile, de la oferirea de consiliere (juridice, afaceri, contabilitate) până la comerțul internațional.

Una dintre zonele profitabile este revânzarea de bunuri ieftine și de înaltă calitate fabricate în China pe piața de consum a Rusiei și a unui număr de alte țări. De asemenea, în viitorul apropiat vor fi solicitate serviciile specialiștilor de la distanță, de exemplu, copywriteri și traducători SEO (fără a investi propriile fonduri).

Dacă ești specialist în orice tip de activitate, poți organiza cursuri de formare online plătite pentru toată lumea prin internet. Exemple de astfel de startup-uri includ cursuri despre învățarea cum să faci afaceri online, scrierea de articole folosind interogări de căutare de orice frecvență și forme de cuvânt, cântatul la chitară, programarea în limbi moderne, artele marțiale etc.

O opțiune excelentă pentru a investi bani și a derula o afacere prin internet poate fi franciza. Aceasta este o afacere gata făcută în care cooperează în condiții reciproc avantajoase. Proprietarul mărcii (afacerii) primește de la antreprenor cu o anumită frecvență și îl ajută în toate modurile posibile în promovarea mărcii.

Salvați articolul în 2 clicuri:

Oricine poate folosi internetul pentru a atrage clienți în afacerea sa, chiar dacă aceasta funcționează offline. Principalul lucru aici este să vă gândiți cu atenție la ideea unui startup și să abordați implementarea acesteia dintr-un unghi non-standard, ceea ce vă va permite să fiți cu un pas înaintea concurenților tăi.

Startup (start-up – to start, launch) este un concept general care unește organizațiile și proiectele aflate în stadiul inițial de dezvoltare. Nu există o perioadă de timp clară. Perioada de timp variază de la câteva săptămâni la câteva luni. Apoi ideea primește sprijin investițional și se dezvoltă sau, dacă direcția este nepromițătoare, este închisă.

Mulți oameni au auzit acest cuvânt, dar nu toată lumea îl poate defini. Pentru a înțelege mai bine problema, să luăm în considerare caracteristicile acesteia.

  1. O scurtă istorie a existenței. Puțini oameni au auzit de idee, practic nu se menționează despre ea. Prin urmare, este dificil să se facă previziuni legate de dezvoltare.
  2. Configurarea proceselor. Aceasta este perioada în care compania ocupă o nișă și își dezvoltă un public.
  3. Startup-urile folosesc inovații în management și procese organizaționale. Cele mai bune companii din lume au fost pionieri în domeniul lor.
  4. Proiectul se bazează pe entuziasmul creatorilor și pe idei noi. Mulți oameni sunt inspirați de o problemă: comercială, științifică, socială.
  5. Autorii folosesc tot felul de metode de promovare: forumuri profesionale, conferințe tematice, media pentru a găsi.
  6. Baza comercială este opțională. Sfera poate fi socială, umanitară, informațională, științifică. Aceasta nu include cercetarea care afectează interesele unei mici părți a societății.

Sute de proiecte de afaceri sunt create în fiecare an. Dar puțini supraviețuiesc stadiului inițial, continuând să se dezvolte cu succes. Potrivit statisticilor, aproximativ 70% dintre firmele tinere ies din afaceri în primul an de existență. Pentru a obține recunoașterea publicului țintă, este important să creați un produs căutat.

Istoria conceptului unui proiect de pornire

Acest cuvânt a apărut în 1939 și a fost menționat pentru prima dată în domeniul tehnologiei informației. A fost asociat cu apariția companiilor care căutau să prezinte publicului ceva pe care concurenții nu au avut încă timp să creeze sau nu s-au gândit să îl creeze. Apogeul creșterii active a organizațiilor a avut loc de la sfârșitul anilor 1990 până la mijlocul anilor 2000. Această dată a fost numită „bulă dot-com”, deoarece au fost create multe companii de internet. Prin urmare, mulți oameni numesc în mod eronat toate proiectele care apar pe internet startup-uri.

Apoi conceptul a migrat în alte domenii: cercetare științifică și socială, cultură, antreprenoriat, economie. Domeniul de aplicare s-a extins, astfel încât orice organizație nou creată a început să fie numită.

Numărul de programe guvernamentale în cadrul cărora fondurile investesc în startup-uri și susțin ideile de afaceri este în creștere. Dar nu subestimați importanța capitalului inițial. Fără o bază financiară adecvată, chiar și cu o idee inovatoare și o echipă entuziastă, este dificil să obții performanțe ridicate.

Componentele unui startup de succes

Nu există o formulă universală pentru succes. Fiecare zonă are propriile sale legi. Tehnicile economice nu funcționează întotdeauna în știință. Condițiile externe se schimbă rapid și trebuie să te poți adapta la ele în timp. Echipa, nisa, ideea, caracteristicile produsului promovat - toti acesti factori determina soarta unui startup.

Să luăm în considerare principiile generale care vor menține compania pe linia de plutire:

  • profesionalismul echipei. Dacă managementul are o înțelegere minimă a produsului promovat sau nu înțelege problema, ideea este condamnată;
  • inovație și atragere pentru public;
  • promovare competentă: PR, publicații în mass-media, promovare pe Internet;
  • echipa prietenoasa. Dezacordurile din cadrul echipei vor duce la o închidere anticipată;
  • nivel înalt de pregătire. Evaluează toate detaliile înainte de a lansa o idee. Se vor face cunoscute lacunele, ceea ce va afecta atractivitatea produsului pentru sponsori și publicul țintă;
  • cauta investitori. Fără sprijin financiar, afacerea nu se va dezvolta.

Este imposibil să obții succes fără muncă. Chiar și pentru o idee interesantă, va trebui să cheltuiți timp, bani și efort căutând modalități optime de implementare, dezvoltare și planificare. Prin urmare, un proiect este adesea fondat nu de o singură persoană, ci de mai mulți parteneri.

Atragerea investitorilor către startup

Una dintre componentele unui startup de succes este investiția. Site-urile unde nu numai că puteți colecta informații valoroase sunt populare printre fondatori. Există multe oportunități de a primi sprijin financiar:

  • fonduri care desfășoară programe de investiții (competiții), fiecare având propriile condiții de participare, sume și condiții de finanțare;
  • companii de risc;
  • incubatoare de afaceri care oferă spațiu de lucru, suport administrativ și informațional și acces la baze de date;
  • parcuri tehnologice care unesc universități, institute de cercetare, centre de afaceri;
  • acceleratoare de afaceri – programe de training expres pentru fondatorii de startup-uri cu sprijin suplimentar în schimbul unei acțiuni în companie;
  • deseori rudele sau prietenii inițiatorilor acționează ca investitori, mai ales când vorbim de capital mic.

Prezentarea proiectului pentru pornire

Pregătește un plan de afaceri competent, indiferent de unde apelezi pentru sprijin - o bancă, un fond sau un investitor privat. Este în curs de pregătire pentru un grup de oameni, dar este posibil să se concentreze asupra unei singure persoane.

Nu ratați noul nostru articol despre Oleg Tinkov și programul său.

Sponsorii sunt expuși la multe propuneri, așa că startup-urile plictisitoare sunt repede uitate. Proiectul trebuie să se „prindă” cu noutatea și competitivitatea sa. Chiar dacă crezi că este inovator și distractiv, altcineva s-ar fi putut gândi la asta. Lasă o impresie strălucitoare despre tine și despre ideea ta.

Notează în detaliu toate detaliile, de la relevanța subiectului până la calculele economice. În timpul prezentării, nu intra în detalii pentru care potențialii investitori nu au timp. Prezentați subiectul concis, astfel încât interlocutorul să înțeleagă de ce ideea este profitabilă. Un startup bun are valoare practică.

Un proiect care constă în promisiuni și nu este susținut de rezultate și previziuni demonstrabile nu va câștiga încredere. Dacă doriți să-l cunoașteți în detaliu, includeți numere și fapte reale în prezentarea dvs., mai degrabă decât declarații puternice.

Nimeni nu va sprijini primul plan de afaceri pe care îl întâlnesc. O prezentare este suficientă pentru ca investitorii să înțeleagă cât de promițătoare este un startup și dacă merită să aloce timp și bani pentru dezvoltare. Faceți-vă prezentarea interesantă, clară și concisă.

Bună ziua, dragi cititori ai „site-ului” revistei de afaceri! În acest articol vrem să vă spunem ce este un startup (Startup) în cuvinte simple, cum se creează și unde se găsesc surse de finanțare pentru crearea și dezvoltarea proiectelor.

Cât de des auziți cuvântul startup în aceste zile? Dar a devenit deja aproape colocvial și se găsește tot timpul în viața de zi cu zi. Unii îl numesc exclusiv startup, alții cred asta lansare– acesta este, în general, orice proiect de afaceri.

Dacă printre cititori se numără antreprenori aspiranți, investitori începători sau cel puțin teoreticieni financiari, atunci această publicație va fi utilă de citit. Pentru că povestea va fi cea mai mare concepte de bază asociat cu termenul " lansare", istoria originii sale, etapele creațieiŞi dezvoltarea proiectelor de pornireși sursele de finanțare ale acestora.

Deci, din acest articol veți învăța:

  • Ce este de fapt un startup - principalele caracteristici și caracteristici;
  • Cum să creezi independent un proiect de startup de succes;
  • Unde și cum să găsiți finanțare pentru proiectele de pornire;
  • Cine este un startuper?

Iar articolul este destinat celor care știu despre acțiunile financiare de acest tip doar din auzite și doresc să ajungă la fundul adevărului.

În articol, am descris ce este un startup, am dat o definiție completă a termenului „startup” în cuvinte simple, am citat principalele etape și punctele cheie în crearea și dezvoltarea proiectelor și am citat, de asemenea, proiecte relevante și interesante de pornire a întreprinderilor mici.

În depărtare 1939 în Statele Unite, lângă San Francisco, care a fost un centru în dezvoltarea de noi tehnologii, absolvenți ai Universității Stanford, David PackardŞi William Hewlett, a dezvoltat o idee, a testat-o ​​în practică și a numit proiectul lor startup(din engleza lansare – lansare, pornire).

Astăzi, acest proiect este cunoscut ca o companie uriașă care produce computere, laptop-uri, echipamente de birou și software conexe sub logo HP, sau Hewlett-Packard.

Mai târziu, în anii 90, au argumentat mulți finanțatori și antreprenori asupra definiției termenului de startup, denumind principala trăsătură caracteristică fie o perioadă scurtă de activitate activă a companiei, fie creștere rapidă obligatorie, fie crearea unui produs sau serviciu în condiții de risc ridicat.

Definiția clasică a conceptului de startup este considerată a fi cea formulată de startuper-ul american de succes Stephen Blank și anume:

« Lansare „este o structură temporară care vizează găsirea și implementarea unei idei de afaceri la scară”. .

Pur și simplu, lansareacesta este un nou proiect financiar, al cărui scop este dezvoltarea rapidă și profitul.

Dar este chiar atât de simplu? La urma urmei, dacă te bazezi pe această scurtă definiție, atunci absolut orice afacere nou creată poate fi numită cu mândrie un proiect de pornire.

Nu degeaba au fost menționate noile tehnologii în povestea despre istoria creării companiei Hewlett-Packard. La urma urmei, primul produs lansat de HP a fost generator obișnuit, unde a fost folosită o simplă lampă cu incandescență ca rezistență.

Această inovație (tocmai o inovație!) a făcut posibilă ca funcționarea generatorului să fie mai stabilă și, în același timp, să reducă costul acestuia. Așa a devenit proiectul competitivŞi profitabil.

Astfel, principala caracteristică a startup-urilor este tocmai utilizarea unui fel de activitate ca bază a activităților lor. tehnologie de ultimă oră, nimeni altcineva nu am încercat niciodată.

De exemplu, deschiderea unei cafenele tradiționale- acesta este un proiect de afaceri obișnuit, dar dacă serviciul din această cafenea este realizat într-un mod complet inovator, care este justificat ideologic și justificat financiar, atunci acesta este un proiect de pornire.

Pentru alții greşit opinia este convingerea că un startup este neapărat un proiect creat pe internet. Există, desigur, motive pentru o astfel de afirmație: acum sectorul afacerilor pe Internet se dezvoltă atât de activ încât că aproape toate inovațiile sunt legate în mod specific de World Wide Web. Prin urmare, majoritatea oamenilor care nu înțeleg profund complexitățile afacerilor și noilor tehnologii numesc orice proiect pe internet un startup.

Ce alte caracteristici distinctive ale startup-urilor există?

  • Dezvoltarea și dezvoltarea unui produs, serviciu, idee, care este oferit de o companie tânără nou înființată (pentru implementarea proiectului este necesară crearea unei persoane juridice), întotdeauna o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare.

În această echipă, fiecare are propriile responsabilități, dar sunt uniți de convingerea că rezultatul unei cauze comune este necesar oamenilor și poate îmbunătăți viața în general.

Oricât de pretențios ar suna, dar practica arată, că doar acele proiecte de startup care au început tocmai odată cu formarea unei astfel de idei globale, au putut depăși toate dificultățile de creștere și dezvoltare și să se transforme într-o afacere profitabilă pe termen lung.

  • Un proiect de pornire, ca orice alt demers, are nevoie de injecții de numerar.

Dar se întâmplă că startuperii sunt aproape întotdeauna tineri, eleviişi chiar şcolari care nu au suficiente fonduri pentru a-și dezvolta proiectul, iar sarcina lor este alta: trebuie să dezvolte o idee, un produs, un serviciu pe care îl oferă.

Prin urmare, o parte importantă a lucrului la un proiect este găsirea surselor de finanțare. Mai mult, cu cât proiectul se deplasează mai departe, cu atât necesită mai multă finanțare. Cine finanțează de obicei astfel de proiecte și unde se găsesc aceste surse vor fi discutate în detaliu în continuarea articolului.

Lansare – un proiect complet tânăr, care se bazează pe o idee complet nouă, care nu a fost folosită de nimeni înainte;

Proiectul poate fi creat în orice sferă a vieții: medicină, comerț, transport, servicii și așa mai departe;

Dezvoltarea cu succes a unui proiect de pornire necesită o echipă strânsă de dezvoltatori și asistenți, precum și o finanțare suficientă până când proiectul devine autosusținut și profitabil.


Principalele probleme ale startuper-urilor și caracteristicile la crearea acestora

2. Caracteristici ale startup-urilor rusești

Separat, ar trebui spus despre specificul creării și dezvoltării proiectelor de pornire în Rusia.

Toată lumea știe că Rusia rămâne cu mult în urma Occidentului în formarea sectorului de afaceri. Așadar, ceea ce în SUA și Europa a încetat de mult să mai fie o noutate și a căpătat forme consacrate, la noi trece printr-o etapă de creștere și formare rapidă. Această declarație se aplică în special startup-urilor.

Rusia nu a avut niciodată lipsă de creiere bune și idei strălucitoare. Astăzi au apărut și condițiile pentru implementarea unor idei interesante. Dar, după cum știți, fiecare butoi de miere are propria sa muscă în unguent.

Principalele probleme ale startup-urilor din Rusia

Analiștii identifică 3 (trei) probleme cu care se confruntă startup-urile rusești:

Problema 1. Asistență în numerar

Problema apare aproape imediat când proiectul începe să aibă nevoie de sprijin financiar.

Găsirea surselor de finanțare nu este ușoară nici măcar pentru antreprenorii adulți serioși care dețin o afacere profitabilă stabilită și o bună reputație. Ce putem spune despre tinerii care nu au nici reputație, nici profituri din proiectul lor?

Băncile Ei cer o dobândă mare la împrumut, care va trebui rambursată în orice caz.

Crowdfundingîn segmentul rus nu este încă atât de dezvoltat, iar apelarea la site-uri occidentale este asociată cu complexitatea conversiei și retragerii banilor. Am scris mai detaliat despre ce site-uri rusești există și așa mai departe, în numerele anterioare.

Fonduri de risc au propus o mulțime de condiții înainte de a oferi sprijin financiar tinerei echipe.

Tot ce rămâne este să te bazezi pe fondurile personale, pe ajutorul familiei și al prietenilor, sau să încerci să cauți business angel, care va crede în proiect și va finanța dezvoltarea acestuia.

Depășirea acestei complexități, poate, determină în primul rând succesul întregului proiect în ansamblu.

Problema 2. Timpul de dezvoltare a pornirii

O altă problemă este legată de necunoașterea teoriei promovării startup-urilor în timp. În sine, un astfel de proiect se caracterizează nu doar prin dezvoltare, ci și printr-o dezvoltare rapidă. Și este repartizat acestei etape de la 6 (șase) la 8 (opt) luni. Și apoi, dacă proiectul nu începe să facă profit și să se plătească singur, se inchide.

În Rusia proiectele de start-up nereușite se prelungesc de ani de zile, sugând bani de la startup-uri și investitori înșiși și transformându-se în întreprinderi neprofitabile fără speranță.

Problema 3. Implementarea proiectului

Există o altă problemă destul de serioasă în Rusia în domeniul implementării startup-urilor.

Constă în lipsa de interes în rândul marilor companii producătoare în achiziție și dezvoltare ulterioară dezvoltări inovatoare de succes.

Dacă acest lucru se datorează politicii generale a statului, care nu acordă nicio atenție creării condițiilor pentru apariția acestui tip de antreprenoriat, sau dacă industria startup-urilor este pur și simplu încă la un nivel scăzut, este greu de spus.

Să sperăm că, în timp, startup-urile rusești vor avea un sprijin puternic sub forma agențiilor guvernamentale interesate să dezvolte tehnologii inovatoare în practică și să le introducă în producția industrială existentă.

În aproape toate etapele de dezvoltare a unui proiect de pornire în Rusia, există dificultăți grave asociate cu ecosistemul încă imperfect pentru astfel de proiecte și incertitudinea existenței sale viitoare.


Etape de dezvoltare a proiectelor de afaceri + tabel comparativ

3. Etape cheie de dezvoltare a proiectelor de pornire

Ca orice proiect, un startup parcurge mai multe etape principale pe parcursul formării sale.

Merită menționat imediat că o astfel de diviziune este aproximativŞi depinde de scopŞi focalizare pe proiect, asupra sferei activităților sale și a altor criterii, care va influența viteza de dezvoltare, cantitatea și nivelul investițiilor în proiect, precum și rezultatele activităților companiei înființate.

Această diviziune se bazează pe dezvoltarea aceluiași Steven Blank, autorul cărții „ Patru pași către perspicacitate„, unde a descris un model pentru dezvoltarea treptată a unui startup și utilizarea atentă a fondurilor de investiții. Acest model a devenit ulterior baza filozofiei lean startup a lui Eric Ries.

Etapa nr. 1. Nașterea unui startup (pre-seed sau pre-seed)

Aceasta este etapa de ideare. Aceeași idee excepțională, care se bazează pe un fel de inovație produs, serviciu, tehnologie, capabil îmbunătăți și ușurează viața, modifica un produs existent, sporește efectul medicamentului și așa mai departe, în funcție de domeniul de activitate al creatorului ideii.

În această etapă se formează o echipă de oameni și asistenți care cred în eficacitatea afacerii planificate, se elaborează un plan brut pentru dezvoltarea ideii, se iau în considerare opțiunile de găsire a investitorilor și un prototip al unui produs, serviciu sau tehnologia este testată, dacă a fost deja creată.

Finanțarea este necesară deja în această etapă, chiar dacă minim. Cel mai adesea, fondurile personale ale dezvoltatorilor, familiile și prietenii acestora sunt folosite aici.

Dacă este necesar și posibil, are sens ca un startup să contacteze incubator de afaceri, unde i se poate asigura spatiu de birouri cu comunicatii conectate si diverse tipuri de servicii, de la secretariat la juridic si consultanta.

Găsirea unui investitor în această etapă este foarte dificilă, deoarece proiectul nu are încă realizări după care să-i judece eficacitatea.

Cu toate acestea, merită încercat, deoarece există companii de investiții specializate în investiții în startup-uri aflate în stadiile incipiente de dezvoltare.

Astfel de organizații nu au foarte mult capital, dar în același timp au un aparat analitic puternic pentru a efectua o examinare și a calcula perspectivele unei investiții.

Etapa nr. 2.

Formarea unui startup (sămânță sau însămânțare)

În stadiul de început al dezvoltării startup-ului, există deja un model de lucru, a fost creată o echipă bine coordonată, în care funcțiile fiecăruia dintre membrii săi sunt distribuite clar, o strategie detaliată pentru promovarea proiectului pe piață sau în mediul utilizatorului. s-a întocmit, s-a format o persoană juridică, s-au făcut primii pași în publicitate și căutarea de investitori. Sarcina startup-urilor în această etapă

– depanați sistemul de promovare a produselor și căutați surse de finanțare.

Da, aceste componente sunt mai importante decât aducerea la perfecțiune a produsului, serviciului sau tehnologiei în sine. Pentru că atragerea investitorilor

- o chestiune minuțioasă care necesită timp pentru căutare directă, negocieri, luarea deciziilor și încheierea unui acord. Uneori, aceasta poate dura o lună sau două, sau chiar mai mult.

În acest timp, este foarte posibil să finalizați produsul și chiar să obțineți un anumit profit, ceea ce va avea cu siguranță un efect pozitiv asupra deciziei investitorului de a-și investi banii într-o astfel de întreprindere promițătoare. Finanțarea în această etapă este deja mai serioasă

, deoarece este necesar să se plătească munca membrilor echipei, chiria și întreținerea biroului, dacă este necesar, cheltuielile generale. Găsirea unui investitor în această etapă

– nici sarcina nu este una ușoară. Investițiile sunt necesare mai mult decât în ​​etapa inițială și nu există încă profit sau nu acoperă cheltuielile curente. Pe de altă parte, există mai puține riscuri. business angel Și aici varianta ideală ar fi să găsești , o persoană careŞi va calcula perspectivele proiectului dorește să investească în ea o anumită parte din fondurile proprii

V. O altă sursă de finanțare în acest moment este (crowdfunding crowdfunding

) - primirea de fonduri de la o comunitate de oameni care sunt gata să contribuie cu bani pentru a oferi asistență, în acest caz, în dezvoltarea unui proiect de start-up promițător.

Etapa nr. 3.

Dezvoltarea timpurie a proiectului (versiunea Alpha) Etapa timpurie de dezvoltare este caracterizată de prezența unei companii de operare care este profitabilă, ocupă un loc proeminent pe piață sau alt mediu de consum și este populară în rândul utilizatorilor produsului.

Sarcina startup-urilor în această etapă este

devine formarea finală a unui produs, serviciu, tehnologie, corectarea defectelor identificate, inexactităților, adică aducerea acestuia la o stare ideală., deoarece costurile de întreținere a companiei și implementarea planurilor de marketing sunt în creștere și, deși există profit, dar nu acoperă toate cheltuielile.

Pentru a atrage investitori stadiu incipient de dezvoltaretimp de aur : Ei înșiși găsesc startup-uri în această etapă de formare. Acest lucru este de înțeles, pentru că deja puteți vedea eficacitatea ideii în sine, Și profitabilitatea companiei, Și alte caracteristici, indicând perspectivele de cooperare ulterioară.

Aici vă puteți conecta fonduri de investiții de riscŞi acceleratoare de afaceri– organizații specializate în asistență profesională pentru startup-uri dezvoltate care sunt gata să devină mari afaceri.

Etapa nr. 4.

Expansiune de pornire (versiunea beta închisă) Extensie

– aceasta este etapa in care firma are un produs functional finalizat care aduce profit constant. Strategia de marketing în această etapă a fost elaborată până la cel mai mic detaliu, iar compania este pregătită să se extindă, adică să crească volumele de vânzări, să distribuie în domenii conexe de activitate sau să atragă o gamă largă de consumatori. O sarcină importantă în acest moment Experții iau în considerare construcția corectă atât a companiei în sine, cât și a relațiilor acesteia cu investitorii. Ce vrei să spui?

Proprietarii companiei trebuie să decidă asupra viitorului acesteia și, în conformitate cu aceasta, să distribuie acțiuni între ei și să oficializeze relațiile cu investitorii în mod legal.

Dacă fondatorii intenționează să dezvolte afacerea, mai ales când unul dintre ei este și dezvoltator de produse, atunci este mai logic să direcționeze eforturile pentru a obține profituri mari. In plus, preferabillimită suma investitiei de la si.

puneți pariuri pe partenerii de afaceri Dacă compania ar trebui să fie vândută sau proiectul poate funcționa perfect fără participarea directă a fondatorului, atunci munca ar trebui să vizeze găsirea unui investitor potrivit pentru care.

doresc să cumpere o participație de control la un preț rezonabil

Reținând o mică cotă, startuper-ul are ocazia de a trece la alte proiecte.

Etapa nr. 4. Maturitatea proiectului (versiunea beta deschisă) Practic, stadiul de maturitate spune asta

un proiect de pornire s-a transformat într-o afacere serioasă

, atunci când o companie ocupă o poziție de lider pe piață sau în apropierea acesteia, are o rentabilitate ridicată a investiției, personalul companiei este o echipă de specialiști cu înaltă calificare, iar munca lor funcționează bine.

Cel mai adesea, în această etapă, compania începe să emită acțiuni care generează venituri pentru fondatorii săi. În alte cazuri, compania este vândută ca o afacere gata făcută.. Depinde de scopul stabilit de dezvoltatorul startup-ului, domeniul de activitate și strategia generală de dezvoltare a companiei. Și un singur punct rămâne obligatoriu pentru orice proiect de pornire: Fiecare dintre ei are nevoie de un investitor!

Principalele surse de finanțare vor fi discutate în următoarea parte a articolului.

Vă sugerăm să studiați tabelul, care descrie ce este necesar pentru fiecare etapă de dezvoltare a startup-ului, precum și unde și ce fel de finanțare este necesară:

Etapă Ce este disponibil? Ce este nevoie? Finanțare
Răsărire (preînsămânțare/pre-sămânță) O idee formulată, dezvoltatori, o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare. Întocmirea unui plan de dezvoltare, testarea produsului, căutarea investitorilor. Nivel minim, utilizarea finanțelor personale, implicarea familiei, prietenilor; incubator de afaceri.
Formare (semănat/samanta) O versiune de lucru (prototip) a produsului, o echipă activă, un plan detaliat de dezvoltare de marketing. Introducerea produsului pe piață/atragerea utilizatorilor, publicitate, căutarea de investitori mari. Nivel mediu, investitori terți, business angels, crowdfunding.
Dezvoltare timpurie (versiunea A) Companie de exploatare, profit, loc proeminent pe piață/popularitate în rândul utilizatorilor. Finalizarea versiunii de lucru, corectarea defectelor, promovarea produsului pe piata. Nivel înalt: fonduri de risc, companii de investiții, investitori privați, accelerator de afaceri.
Extindere (versiunea B închisă) Un produs funcțional finit, profituri stabile, management serios, publicitate. Încheierea de contracte pe termen lung cu partenerii, extinderea rețelei, creșterea numărului de utilizatori. Repartizarea acțiunilor între fondatori și investitori, căutarea unui investitor major.
Maturitate (versiunea B deschisă) Poziție de lider pe piață, funcționare bună, profitabilitate ridicată. Emisiune de acțiuni, căutarea unui cumpărător al unei afaceri gata făcute. Autosuficienta deplina a companiei.

4. Cum să atragi investiții în startup-uri – TOP 7 surse de finanțare pentru un proiect Startup

Cât de des se întâmplă o situație în viață când „ Am o idee, dar fără bani„! Și cel mai adesea acest lucru se întâmplă cu proiectele de pornire, care, după cum am menționat mai sus, sunt create de tineri care nu au fonduri suficiente pentru a-și finanța proiectul.

Din fericire, se întâmplă adesea și invers: „ sunt bani, dar habar nu" Întotdeauna există oameni care nu pot veni singuri cu o idee, dar care au darul de a recunoaște proiecte promițătoare, știu să le dezvolte și nu se tem să investească bani în ele.

Vorbim despre investitori și organizații de investiții specializate în investiții în startup-uri.

Dar, în realitate, există mult mai multe surse de finanțare. Fiecare dintre ele are propriile caracteristici și capabilități distinctive în una sau două etape de dezvoltare a proiectului.


Investiție în startup-uri - găsirea unui investitor pentru un startup: principalele surse de finanțare a proiectelor

Această secțiune a articolului este dedicată unei analize detaliate 7 (șapte) tipuri principale, sau surse, finanțarea proiectelor de start-up.

1) Economiile personale ale startup-urilor

Folosit în stadiile de origine și formare, când idee de produs, serviciu, tehnologie, precum și planul de afaceri al startup-ului în sine, sunt în stadiul de dezvoltare și pur și simplu nu există încă nimic de oferit investitorilor terți. Apropo, am vorbit despre asta în ultimul număr.

În plus, adesea creatorul ideii nu dorește să împărtășească toate detaliile și subtilitățile modelului pe care îl dezvoltă de teama să nu-și piardă autoritatea și controlul asupra dezvoltării proiectului.

În acest caz, atragerea investițiilor terților este imposibilă, cu excepția celor pe care prietenii și rudele apropiate sunt gata să le facă.

2) Fonduri de la rude și prieteni

Sunt utilizate în primele etape ale dezvoltării unui proiect, când există deja costuri, dar nu există încă profit. În acest moment, prietenii și rudele pot acționa nu numai ca ajutoare financiare, ci și ca primii utilizatori ai unui produs sau serviciu.

Apropo, analiștii susțin că această sursă de investiții pentru startup-uri din Rusia este foarte răspândită și ocupă locul al doilea în ceea ce privește volumul fondurilor investite.

3) Crowdfunding

Așa-numita finanțare publică poate fi folosită de un start-up în etapele inițiale de dezvoltare a proiectului.

Ce este crowdfundingul? Aceasta este o colectare voluntară de fonduri, și nu numai materiale, pentru organizarea de evenimente sau crearea de obiecte și valori social, social, politic, cultural, științific direcţie.

Crowdfundingul se realizează cel mai adesea prin internet., și se caracterizează printr-o stabilire clară a obiectivelor, anunțarea sumei necesare, elaborarea unei estimări sau calculul costurilor și, în mod necesar, informații deschise participanților la colecție.

Acest tip de finanțare este popular în Occident din 2000 si din 2007în curs de dezvoltare în Rusia. platforme de internet ( kickstarter.comîn Europa și SUA, boomstarter.ruŞi planeta.ruîn partea în limba rusă a internetului), prin care vă puteți declara proiectul și puteți solicita asistență financiară, ei vor oferi cu siguranță organizatorilor să stabilească un premiu pentru participanți.

Participarea la colectare este recompensată în 3 (trei) moduri:

  1. Cadouri sau premii;
  2. Obținerea unei mici cote într-un proiect de afaceri pentru care se strâng bani;
  3. Primirea unei cote din profiturile viitoare sau rentabilitatea investiției.

Cine folosește în principal crowdfunding?

Cel mai adesea, desigur, banii sunt adunați pentru a crea albume muzicale, filmări, editări de cărți, proiecte sociale și caritabile.

Dar, de exemplu, în 2008, cunoscutul Barack Obama a strâns bani doar pentru prima etapă a campaniei sale electorale prin crowdfunding peste 250.000 USD.

4) Credit

După cum sa menționat mai sus, credit– unul dintre cele mai nedorite tipuri de finanțare pentru un nou proiect.

Acest lucru se explică prin motive destul de înțelese, și anume: lansare – o întreprindere cu riscuri mari, care sunt adesea greu de calculat, este și greu de determinat nivelul de profitabilitate al proiectului.

Prin urmare, este mai logic să contractați un împrumut pentru dezvoltarea unei astfel de afaceri în etapele ulterioare, când aceste riscuri au scăzut deja și profitabilitatea a crescut.

5) Business Angel („filantrop” rus învechit)

Acesta este numele dat investitorilor independenți care investesc fonduri personale în primele etape ale dezvoltării unui startup și, pe această bază, participă uneori la managementul proiectelor.

Deloc, business angel – visul oricărui startuper. Pe lângă bani, au și experiență profesională în domeniul marketingului și finanțelor, iar datorită interesului pentru succesul proiectului, pot oferi asistență profesionalăîn stadiile de formare şi dezvoltare timpurie.

Dar trebuie să fim conștienți de faptul că atragerea unui business angel în primele etape de dezvoltare a proiectului, cele mai riscante, va necesita transferul unei mari cote din afacere în posesia sa.

Dacă scopul final al startuper-ului este să vândă o afacere existentă, atunci nu va fi nicio problemă. Dar dacă startuper-ul intenționează să continue să se angajeze în întreprinderea sa, atunci relația cu business angel și cota sa de participare la întreprindere trebuie să fie formalizate legal. chiar la începutul cooperării.

  • În primul rând, dacă startup-ul este proaspăt și prezintă interes din punct de vedere social, științific și public, atunci puteți contacta platforme de crowdfunding, care au fost deja discutate aici.
  • În al doilea rând, dacă un proiect de pornire are un accent serios științific, informațional, de producție sau tehnologic, atunci are sens să contactați site-uri și forumuri specializate, unde se discută nu numai probleme generale de afaceri, ci și unde sunt prezenți potențialii investitori. De asemenea, sunt interesați să găsească proiecte profitabile.
  • În al treilea rând, puteți contacta direct prin site-urile web și birourile companiilor de investiții și de risc. De regulă, implementând programe guvernamentale de sprijinire a afacerilor private, aceste companii organizează seminarii, conferințe, concursuri și expoziții, unde, pe lângă sprijinul de informare și consultanță, se pot găsi viitori parteneri și investitori.

Întrebarea 3. Cum să vii cu o idee bună pentru un proiect de pornire și să o dai viață?

Bună idee– de aici începe orice pornire de succes. Sunt oameni care generează astfel de idei cu o consistență de invidiat.

Dar ce ar trebui să aibă cei care, având atât dorința, cât și capacitatea de a-și începe propria afacere, nu se pot hotărî asupra unei idei?

Startuperii cu experiență sfătuiesc următoarele:

  • O idee inovatoare ar trebui să fie la suprafață. Adică ar trebui să fie ceva obișnuit, dar imperfect. Atât de imperfect sau incomod încât vrei să-l corectezi și astfel să ajuți toți oamenii care sunt deranjați de această imperfecțiune. Prin urmare, aruncă o privire mai atentă asupra vieții tale de zi cu zi și observă tot ce trebuie îmbunătățit și corectat.
  • Nu-ți fie frică să fantezi! Toate cele mai recente realizări au fost cândva ficțiune, fantezie și păreau un vis. Dar s-au întâmplat pentru că cuiva nu i-a fost frică să transforme un vis în realitate.
  • Notează orice idei și gânduri interesante, nu contează dacă le-ai venit tu însuți sau le-ai auzit de la cineva. Și apoi încercați să le încercați în viața reală. Este posibil ca așa să găsești acea nișă unică în care îți poți aplica talentele.
  • Dacă simți că ai găsit ceva interesant, efectuați cercetări pentru a vedea dacă ideea dvs. este necesară. Forumurile de internet, site-urile web specializate despre problemă și conversațiile cu potențialii consumatori vor ajuta la determinarea relevanței ideii, a domeniului de aplicare a acesteia și a direcției de dezvoltare.
  • Dacă o idee este găsită și ai încredere în perspectivele ei, atunci începe să acționezi: fă un plan, caută ajutoareŞi oameni asemănătoriŞi lansa proiect la viață. Dacă nu ai fonduri suficiente nici măcar în fazele inițiale, încearcă să economisești din tot ce poți și caută investitori pentru dezvoltarea ulterioară.
  • Fii încrezător în tine și în abilitățile tale, optimist și hotărât să reușești. Vor fi multe dificultăți pe această cale, dar rezultatul este demn de a le depăși.

8. Concluzie + video pe tema

Viața modernă se dezvoltă într-un ritm rapid, ceea ce înseamnă că vor apărea mereu din ce în ce mai multe idei noi care merită atenție și dezvoltare. Și din moment ce există idei, înseamnă că există oportunități de a-ți aplica abilitățile și talentele.

În concluzie, vă sugerăm să vizionați videoclipul — „STARTUP SHOW de la Dmitry POTAPENKO”, unde tinerii antreprenori își prezintă proiectele de start-up de mici afaceri.

Și, de asemenea, un videoclip despre cum un antreprenor a câștigat 17 milioane fără investiții:

Trebuie doar să crezi în punctele tale forte și, începând cu mici, să treci treptat către rezultate și realizări înalte.

Găsirea unui startup cu adevărat promițător într-o mare de proiecte diverse nu este atât de ușoară. În fiecare zi, lumea IT „macină” sute dintre ele. Editorii publicației online BusinessInsider au alcătuit o selecție a celor mai interesante startup-uri care au reușit deja să atragă milioane de dolari pentru dezvoltarea lor. Creatorii acestor proiecte se străduiesc să schimbe lumea. Dacă vor reuși, timpul va spune.

Depășiți Google

Deveniți mai cool și mai popular decât cel mai mare motor de căutare din lume? De ce nu! CEO-ul Blippar, Ambarish Mitra, visează să extindă capacitățile rețelei globale sau, mai degrabă, să obțină informații. Planurile sale imediate includ adăugarea de elemente de realitate virtuală la procesul de căutare.

Tehnologia inovatoare de recunoaștere a imaginii va face posibilă transformarea oricărui obiect plasat în spațiu într-o sursă a unei cantități uriașe de informații. În viitor, va fi suficient să focalizați pur și simplu camera smartphone-ului, de exemplu, pe un măr și să obțineți un articol despre acesta de pe Wikipedia, link-uri către rețete populare care îl folosesc și o listă de magazine de unde puteți cumpăra acest fruct. Ambarish Mitra se străduiește să facă din căutarea nu o parte a Internetului, ci o parte a vieții.

Pentru a implementa ideea îndrăzneață, Blippar a primit deja 72 de milioane de dolari de la compania de investiții QualcommVentures.

Strângeți YouTube

Hooked a decis să concureze cu găzduirea video YouTube, aducând un format fără precedent de creativitate jurnalistică în sfera mobilă. Site-ul startup-ului conține dialoguri interesante cu tentă voyeuristă.

Prerna Gupta, fondatorul Hooked, consideră că oferă o modalitate complet nouă de a povesti – scurte vignete de testare care vor satisface pe deplin nevoile și așteptările utilizatorilor de telefonie mobilă. Conform ideii ei, Hooked va încuraja generația Snapchat să învețe mai multe, vizând conversații scurte și informative în doar un minut.

Investitorii apreciază startup-ul la 15 milioane de dolari. Au fost deja alocate 2,9 milioane de dolari SUA pentru dezvoltarea proiectului.

Uită de problemele Wi-Fi

Creatorii lui Eero au decis să pună capăt odată pentru totdeauna problemelor semnalului Wi-Fi slab. Funcționând pe baza unei rețele celulare și Bluetooth, acestea vă permit să îmbunătățiți calitatea semnalului în întreaga cameră, fie că este vorba de un apartament, birou sau sală de clasă. Pentru a deservi un apartament standard cu trei camere, sunt necesare mai multe module. Unul este pentru conectarea la un modem, restul pentru plasarea în diferite părți ale camerei. Comunicarea între dispozitive se realizează printr-un semnal radio.

Eero este un router, un range extender și un repetor în același timp. Actualizările și îmbunătățirile software au loc automat. Eero evită fenomenul zonelor moarte ale semnalului, mărește securitatea rețelei și previne tamponarea îndelungată.

Este demn de remarcat faptul că vânzările de Wi-Fi inovatoare au început la sfârșitul lunii februarie 2016. În 2015, proiectul a atras un total de aproximativ 40 de milioane de dolari de la mai multe companii de investiții.

Aplicație pentru a proteja democrația

Agravarea situației sociale și geopolitice din lume a adus la zi problemele democratizării și implicării societății în procesele politice. În special, dezvoltatorii startup-ului Brigade, folosind capacitățile de programare disponibile, și-au concentrat atenția asupra unui astfel de segment de utilizatori de Internet precum milenialii.

Creatorii aplicației pentru dispozitive mobile invită oamenii să se unească cu oameni care au o părere asemănătoare (colegi, prieteni, vecini etc.) pentru a-și exprima voința ca cetățean independent. Potrivit echipei Brigăzii, millennials, fiind cei mai dedicați utilizatori, pot influența nu doar situația politică locală, ci și pot ajuta în cercetarea socială.

Am reușit deja să atragem peste 9 milioane de dolari SUA pentru dezvoltarea proiectului. Atât companiile de investiții, cât și antreprenorii privați au decis să finanțeze startup-ul: Sean Parker, Marc Benioff, Ron Conway.

Asistent personal inteligent

Se pare că dezvoltările în mare parte nu foarte reușite ale programatorilor care au creat Siri vor fi corectate într-un proiect promițător numit Viv. De această dată, Chris Brigham, Doug Kittlaus și Adam Scheier au decis să implementeze ideea de inteligență artificială într-un smartphone care își va înțelege proprietarul literal dintr-o privire.

Se pare că Viv are potențialul de a revoluționa înțelegerea noastră asupra telefonului ca dispozitiv de comunicare, primire și partajare a informațiilor. Aplicația va acționa ca asistent personal. De exemplu, pentru a vă chema un taxi cu adresa exactă, Viv trebuie doar să spună: „Am băut mult”. Este de remarcat faptul că o ofertă de cumpărare a startup-ului a fost deja primită de creatorii săi de la Facebook și Google. Cu toate acestea, au refuzat ofertele.

Finanțarea Viv în 2015 s-a ridicat la 30 milioane USD.

De asemenea, startup-urile au început cu mici: profesia „”.


2024
newmagazineroom.ru - Declarații contabile. UNVD. Salariul si personalul. Tranzacții valutare. Plata taxelor. CUVĂ. Primele de asigurare