Pe site-urile de joburi poti vedea zeci de reclame ai caror autori cauta manageri. Potențialii angajatori caută să angajeze manageri în vânzări, resurse umane, logistică, achiziții și așa mai departe. Cine este un manager și ce fel de profesie este managementul?
Ce fel de profesie este un manager?
Cuvântul management a venit în rusă din engleză. Management în limba engleză înseamnă management. De obicei, termenul este folosit pentru a desemna practic activitati de management. Managementul se referă la managementul organizațiilor, proiectelor și proceselor la diferite niveluri: de la conducerea politică sau de afaceri până la nivelul superiorilor. conducerea superioară la administrarea departamentelor mici sau a proceselor individuale de afaceri.
De exemplu, președintele consiliului de administrație al unei bănci comerciale este un manager de top care conduce institutie financiara. Iar managerul de creditare de consum al aceleiași bănci este în esență un specialist obișnuit care gestionează un proces separat de afaceri.
În organizaţiile de afaceri cu nivel înalt cultura corporativă Managerii sunt manageri clasici care sunt responsabili de munca departamentelor si au angajati in subordinea acestora. Reprezentanții obișnuiți ai unor astfel de companii sunt numiți specialiști sau experți. Adică un angajat al băncii responsabil cu creditarea de consum într-o anumită sucursală sau punct de vânzare, este corect să apelați un specialist, și nu un manager sau manager.
Cât câștigă un manager? Care este salariul?
De fapt, aceasta este o întrebare absurdă. De exemplu, director general„Sberbank of Russia” este un manager. Denumit și manager este un recrutor într-o companie mică. societate comercială sau un expert în logistică în departamentul de achiziții al unei fabrici.
Nivelul veniturilor unui angajat depinde de valoarea lui pentru companie, de locul său în ierarhia organizației și de capacitatea sa de a se vinde angajatorului. Mândrul titlu de „manager” nu oferă un salariu mare sau un șofer personal și secretară.
Unde predau profesia de „manager”?
Poți merge la universitate pentru a te specializa în management. De obicei, universitățile prevăd specializarea viitorilor absolvenți. De exemplu, există management organizațional, management de mediu, manageri de resurse umane și așa mai departe. După absolvirea universității, vei primi o diplomă. Documentul va confirma că ați primit o diplomă de licență sau master în management.
Vă rugăm să rețineți că o diplomă nu vă garantează un post de manager adevărat atunci când sunteți angajat. Mai mult, ar fi absurd ca un absolvent fără experiență să ocupe o funcție de conducere în orice organizație.
Studentul de ieri nu poate aplica imediat pentru funcția de manager
Pentru a deveni un adevărat manager sau lider, trebuie să câștigi experiență, să urci pe scara carierei și să ocupi poziția potrivită. Este nevoie de unii oameni toată viața pentru a trece de la a fi un angajat obișnuit la a deveni șef de departament. Și cineva reușește să treacă de la un începător la un manager într-un an biroul regional companiilor.
În plus, un adevărat manager trebuie să îndeplinească anumite caracteristici intelectuale și personale.
Caracteristicile psihologice ale unui manager
Managerul trebuie să aibă o bună cunoaștere a afacerii companiei sale, a produselor acesteia, a pieței în sensul larg al cuvântului și a consumatorilor. El trebuie să aibă, de asemenea, o perspectivă largă. Acesta este setul minim de calități intelectuale necesare unui lider.
Principalele caracteristici personale cerute de un manager includ:
Ridicat inteligența emoțională, carisma personală. Pentru a captiva subordonații, un lider trebuie să fie o personalitate interesantă și puternică. În acest caz, practic nu va trebui să folosească așa-numita bici sau pedeapsă atunci când lucrează cu angajații.
Abilități de comunicare. Un manager poate fi extrovertit sau introvertit. Dar nu ar trebui să aibă probleme de comunicare. Un lider trebuie pur și simplu să comunice cu colegii, subordonații, conducerea superioară, partenerii, clienții și oficialii guvernamentali.
Obiectivitate și simț al dreptății. Șeful poate fi un tiran și un tiran. Dar subordonații nu respectă astfel de lideri. Dar angajatul este bucuros să lucreze sub îndrumarea unui manager corect care respectă standardele etice.
De asemenea, managerul trebuie să aibă un set standard calitati personale necesare pentru a supraviețui într-un mediu corporativ. În primul rând despre care vorbim despre rezistența la stres, deoarece fiecare angajat se confruntă cu diferite stresuri în fiecare zi.
Un manager este un lider
Cu toate acestea, în zilele noastre se obișnuiește să se cheme aproape orice manager de angajați. Un manager clasic poate fi considerat un specialist care ocupă poziție de conducere, are angajați în subordinea acestuia și gestionează procesele de afaceri. Și așa-zisa managerii de linie- aceștia sunt mai degrabă specialiști sau experți.
Manager BTL - un specialist care organizează promovarea marcă comercială la punctele de vânzare prin diverse promoții.
Un manager anticriz este un manager de cea mai înaltă clasă care poate analiza o afacere, poate identifica punctele slabe și tari și poate dezvolta o serie de măsuri care îi permit proprietarului să depășească criza cu pierderi minime.
Un business coach este un specialist în pregătirea personalului și a managerilor companiilor comerciale în tehnici, metode și algoritmi de lucru în afaceri.
Un manager de brand este un specialist în promovarea unui brand pentru a-l face mai recunoscut și mai atractiv.
Un dezvoltator este un antreprenor ale cărui activități sunt legate de obținerea de profit din crearea de noi imobile comerciale.
Un manager de evenimente este o persoană care organizează diverse evenimente festive pentru organizații sau persoane fizice.
Un manager interimar este o persoană care vine într-o companie pentru o anumită perioadă de timp și rezolvă profesional sarcini specifice care îi sunt atribuite de conducere.
Manager intercultural - specialist în comunicare interculturală.
Managerul de vize gestionează procesul de documentare la centrul de vize, monitorizează completarea la timp a formularelor și a altor documente și monitorizează termenele de depunere a acestora la autoritățile necesare.
Un manager de proiect Internet este un specialist care gestionează crearea unui site web, îi dezvoltă conceptul, structura, caracteristicile conținutului informațional etc.
Managerul de calitate caută de la companie controlabilitatea ideală și conformitatea muncii sale cu standardele acceptate.
HR manager (HR manager) este un specialist responsabil cu formarea resurselor umane într-o organizație.
Un manager de turism este un specialist în industria turismului care organizează excursii turistice pentru clienți. În prezent, aceasta este una dintre cele mai căutate profesii din industria de agrement și divertisment.
Un manager de proiect este o persoană care gestionează și este responsabilă pentru munca într-un anumit domeniu al activităților unei organizații. 
Un head hunter este un specialist în găsirea de candidați pentru cheie, responsabil și pozitii inalte pentru companie. Head hunter caută candidați printre oameni de succes, profesioniști „pe bucată” care nu au de gând să-și schimbe locul de muncă.
Introducere
1. Definiții ale managementului ca știință
2. Manager de profesie
3. Calitati cerute unui manager
4. Funcții de control
Concluzie
Lista literaturii folosite
Introducere
Tema managementului ca profesie este deosebit de relevantă în epoca noastră, timpurile moderne. De acord că majoritatea oamenilor nu doresc să lucreze ca subalterni, ci vor să conducă organizația. Din ce în ce mai mulți oameni se străduiesc pentru acest lucru, dar nu toată lumea își atinge obiectivele și nu toată lumea merită rolul de manager.
Personal, ca student la Facultatea de Stat și administrația municipală acest subiect este de mare îngrijorare. Eu, ca viitor specialist, manager, vreau să știu ce este managementul, ce definiții există pentru această știință. De asemenea, ce include această profesie; ce calităţi trebuie să aibă un specialist pentru a avea succes în domeniul său de activitate. Vreau să am succes, datorită muncii mele am putut învăța ce mă va ajuta să-mi ating scopul.
Scopul principal al muncii mele este de a determina esența managementului ca tip de activitate umană.
Mi-am propus următoarele sarcini:
Luați în considerare istoria originilor managementului.
Definiți rolul managementului în lumea modernă.
Luați în considerare funcțiile managementului.
Obiectul cercetării mele este un manager care conduce o organizație.
Subiectul cercetării mele îl reprezintă calitățile, diversele fațete ale personalității.
Pentru a atinge obiectivul, este necesară revizuirea literaturii periodice, cărților, cărților de referință și enciclopediilor pe această temă, analiza cunoștințelor dobândite, redactarea tezelor ca răspuns la această întrebare. Cred că propriul meu raționament mă va ajuta și în dezvăluirea subiectului.
Definiții ale managementului ca știință
Pentru ultimii anițara noastră a suferit transformări economice profunde. Federația Rusă ca stat independent a stabilit un curs pentru realizarea reformele pieței, care ar trebui să asigure bunăstarea și libertatea cetățenilor ruși, renașterea economică a țării, creșterea și prosperitatea economiei interne. Într-adevăr, vremurile în care trăim sunt o eră a schimbării. În viața socio-politică este o tranziție de la totalitarism la democrație, în economie - de la un sistem administrativ-comandă la o piață, în viață persoană individuală- transformarea acestuia dintr-un „cog” într-o entitate economică independentă.
Relațiile de proprietate s-au schimbat semnificativ, iar odată cu ele obiectivele activităților organizației și mecanismele de interacțiune a acestora. În aceste condiții, rolul structurilor de conducere – managementul – a crescut semnificativ.
Putem spune că managementul a apărut alături de oameni. Unde cel puțin doi oameni s-au unit în efortul de a realiza ceva scop comun, a apărut sarcina de a-și coordona acțiunile comune, a cărei soluție unul dintre ei trebuia să o asume. În aceste condiții, a devenit lider, manager, iar celălalt i-a devenit subordonat, executor.
În anii de tranziție a economiei noastre la principiile de piață ale managementului economic, împreună cu expresia obișnuită „managementul unei organizații sau întreprinderi”, a devenit obișnuit altceva: „managementul unei organizații sau întreprinderi”. În prezent, ele sunt cel mai adesea folosite ca concepte identice și interschimbabile. Ce este managementul?
Există multe definiții și interpretări ale acestui cuvânt. Să ne uităm la unele dintre ele.
Într-o înțelegere simplificată, managementul este capacitatea de a atinge obiective folosind forța de muncă, inteligența și motivele comportamentului altor oameni.
În dicționarul fundamental Oxford Limba engleză managementul este definit ca o metodă, un mod de a trata oamenii, puterea și arta managementului, un tip special de abilități și abilități administrative, un organ de conducere, o unitate administrativă.
Un manual american pentru studenții la un curs de management oferă următoarea definiție: „Managementul este procesul de optimizare a oamenilor, materialelor și resurse financiare pentru atingerea obiectivelor organizaționale”.
Mai mult, procesul de aici se referă la un sistem de acțiuni întreprinse de manageri. Optimizarea înseamnă că managerii trebuie să lucreze pentru a obține cele mai bune rezultate pe termen lung, iar obiectivele sunt rezultatele pe care principalii acționari ai companiei le doresc. Obiectul de control poate fi un fenomen natural, sistem tehnic sau economic. În ciuda specificului fiecărui tip de management, au caracteristică comună
: impactul asupra obiectelor cu o cantitate mică de energie ar trebui să dea un rezultat semnificativ.
Așa că ne-am familiarizat cu definițiile managementului, iar acum aș vrea să vorbesc despre profesia de manager.
Profesia de manager este dificilă, dar în același timp are multe aspecte atractive și este foarte interesantă. În lumea modernă, nu orice persoană este capabilă să devină un bun manager. De ce cred asta? Pentru că în trecut, muncitorii erau în cea mai mare parte o masă supusă, slab educată, fără chip și în cel mai bun mod posibil tratamentul lor a fost considerat coercitiv. Iar managerii erau în primul rând oameni cu abilități dictatoriale evidente. Oamenii au fost forțați să lucreze fără raționament.
În zilele noastre totul este complet diferit. Înțelegând că lucrătorii nu trebuie forțați să muncească, ci încurajați, cerințele pentru manageri s-au schimbat. Managerul este ca capul familiei, un tată care își tratează subalternii cu fermitate, dar cu corectitudine.
Un manager trebuie adesea să rezolve probleme complexe în situații critice și perspective incerte.
Această profesie oferă oportunități grozave de dezvoltare personală, conferă unei persoane demnitate, este incitantă și incitantă.
Viața nu este ușoară pentru lideri. Pe drum, ei întâmpină multe dificultăți, dintre care principala, prin recunoaștere universală, este gestionarea subordonaților. Pe locul doi se află planificarea activităților companiei și pe locul trei se află concedierea angajaților. De asemenea, puteți observa problema gestionării timpului, delegarea autorității, „sălbăticii” financiare, luarea deciziilor și soluționarea conflictelor.
Calități necesare unui manager
Pentru a avea succes, un manager trebuie să aibă o serie de calități. Doar înțelegerea cu oamenii nu este suficientă; Acest lucru va necesita, de asemenea, ca managerul să aibă abilități de intermediere.
Și, în sfârșit, astăzi, companiile au crescut atât de mult încât managementul unic a devenit aproape imposibil. În plus, managerii au adăugat multe funcții externe, inclusiv interacțiunea cu partenerii, sindicatele, personalitățile guvernamentale și politice. Fiecare direcție este gestionată de un manager independent, astfel că șeful corporației devine un manager de organizare, a cărui principală responsabilitate este să coordoneze activitățile unui grup de manageri.
În îndeplinirea acestei responsabilități, manager modern apare sub mai multe forme.
În primul rând, este un manager, învestit cu putere, care conduce un grup mare de oameni.
În al doilea rând, este un lider care este capabil să-și conducă subalternii folosind autoritatea, profesionalismul ridicat și emoțiile pozitive.
În al treilea rând, este un diplomat care stabilește contacte cu parteneri și autorități și depășește cu succes conflictele interne și externe.
În al patrulea rând, acesta este un educator cu înalte calități morale, capabil să creeze o echipă și să-și dirijeze dezvoltarea în direcția corectă.
În al cincilea rând, el este un inovator care înțelege rolul științei în conditii moderne, care știe să evalueze și să introducă imediat în producție cutare sau cutare invenție sau propunere de raționalizare.
În al șaselea rând, aceasta este pur și simplu o persoană cu cunoștințe și abilități înalte, un nivel de cultură, onestitate, hotărâre de caracter și, în același timp, prudență, capabilă să fie un model pentru ceilalți în toate privințele.
Calitățile personale ale unui manager includ în primul rând onestitatea și decența, care presupun întotdeauna respectarea normelor de moralitate universală, modestie și corectitudine față de ceilalți.
Un lider trebuie să încerce să-și înțeleagă subalternii, să-i vadă ca indivizi demni de respect, să poată înțelege comportamentul lor, să fie uman și să le pese de oameni, să depună eforturi pentru cooperare, ținând cont în același timp de interesele fiecăruia.
Un manager trebuie să aibă principii în toate aspectele, să poată rezista presiunilor atât „de sus”, cât și „de jos”, să-și țină consecvent și ferm poziție, să nu-și ascundă opiniile, să apere până la capăt valorile pe care le profesează și Ajutați-i pe alții să dobândească aceste valori prin exemplul personal, și nu prin moralizare, pentru a vă ține cu fermitate de cuvânt.
Un alt grup de calități de care are nevoie orice manager este cel profesional. Aceasta este competența, adică. sistem de cunoștințe speciale și deprinderi practice. Poate fi special și managerial. Aceasta este cultura - generală, tehnică, economică, juridică, informațională, psihologică și pedagogică. O serie de alte puncte sunt de asemenea importante. În primul rând lider modern se remarcă printr-o bună cunoaștere a realității, atât internă, cât și externă, înțelegerea obiectivelor companiei și diviziei acesteia, capacitatea de a vedea problemele, de a evidenția cele mai semnificative aspecte ale acestora și de a fi receptiv la noutăți și schimbări. Acest lucru este imposibil fără abilități mentale peste medie, capacitatea de a analiza o situație, de a crea și de a evalua critic diverse planuriși programe, luați decizii, asumați responsabilitatea pentru implementarea lor, munciți din greu și din greu pentru aceasta, fiți energici și hotărâți.
Cu toate acestea, liderul nu trebuie doar să fie bine pregătit și înalt educat, ci și personalitate creativă. I se cere nu numai să creadă în propriile abilități creative, ci și să aprecieze astfel de abilități la alții, să le poată mobiliza și să le folosească, depășind toate obstacolele întâlnite pe parcurs. Pentru a face acest lucru, trebuie să fii perseverent, să simți nevoia de schimbare, să fii capabil să rupi de tradiții, să percepi idei noi și soluții inovatoare și să le folosești în mod sistematic.
Managementul ca știință a venit la noi din Occident și continuă să se dezvolte activ până în prezent. Acum există manageri la fiecare întreprindere și nicio companie nu se poate descurca fără ei. Ce fel de profesie este managementul? Vom vorbi despre asta în detaliu în acest articol.
Dacă facem o paralelă între profesia de manager și de proprietar propria afacere, diferenta va fi doar in puteri. Responsabilitățile vor fi aceleași. Prin urmare, credem că orice proprietar al unei companii trebuie să fie un bun manager. Și dacă aveți asta, atunci restul va avea succes.
Ce fel de profesie este managementul?
Cuvântul management în sine provine din limba engleză „manage”, adică. gestionează. Această știință este destul de multifațetă și vastă. La urma urmei, pentru a gestiona o întreprindere, trebuie să știi literalmente totul despre ea: cum se formează o companie și cum să-și suspende în mod corespunzător activitatea, cum funcționează, ce îi face munca productivă și ce o face distructivă și multe altele .
În practică, un manager este un manager de mijloc obișnuit. Un departament al întreprinderii sau o parte a acesteia îi este de obicei subordonat. Responsabilitățile managerului includ:
analiza activității organizației;
planificarea măsurilor de îmbunătățire a activității companiei;
implementarea programelor dezvoltate;
control asupra executării lor corecte.
Toate aceste sarcini au un singur obiectiv principal - creșterea productivității companiei. Managerul fiecărui departament trebuie să înțeleagă modul în care îmbunătățirea muncii subordonaților săi poate ajuta la acest lucru.
Ce ar trebui să știe și să poată face un manager?
De fapt, un manager trebuie să fie capabil să facă totul. La urma urmei, sarcina lui este să înceapă de la general la specific, iar pentru aceasta trebuie să înțelegeți cum este structurată compania și de ce îi lipsește și mai mult. munca de succes. Odată descoperite deficiențe, este necesar să le eliminați, ținând cont de autoritatea dumneavoastră.
Un manager trebuie să cunoască foarte bine munca subordonaților săi. Prin urmare, în multe organizații, candidaților pentru funcția de manager li se oferă să lucreze ceva timp în locul unui muncitor obișnuit.
management. Desigur, managerul trebuie să fie un specialist în acest domeniu, în primul rând. Această știință studiază metodele de gestionare a oamenilor. Acestea sunt tehnici deja încercate și testate care permit sutelor de companii să lucreze productiv.
De exemplu, metodele timpurii de management nu au perceput oamenii ca pe o resursă a întreprinderii. Oamenii au muncit pentru un salariu mic conditii proaste si asta era norma.
Acum management modern consideră angajații drept cea mai importantă resursă. Mai mult, acest lucru se face nu din motive umane, ci pentru calcul. La urma urmei, în condiții confortabile, fiecare angajat lucrează mai bine și, ca urmare, eficiența generală a companiei crește. Prin urmare, companiile de vârf lucrează activ pentru a uni echipa și a crea o atmosferă favorabilă pentru aceasta. Asta fac managerii. Acum știi că această profesie este un manager. Să mergem mai departe.
Științe obligatorii pentru un manager
Psihologie. Deoarece managerul are sarcina dificilă de a gestiona oamenii, managerul trebuie să fie un psiholog excelent. Această abilitate îți permite să studiezi echipa în interior și în exterior, să o influențezi cu metode corecte și deliberate, să manevrezi între nevoile companiei și nevoile subordonaților și să găsești o cale de mijloc între acestea.
Logistică. Un manager trebuie să înțeleagă logistica. Această știință vă permite să realizați munca eficienta companii cu costuri minime. De acord, pentru asta se străduiește fiecare proprietar de afaceri - să minimizeze toate costurile, astfel încât calitatea muncii să rămână ridicată.
Economie. Un manager nu se poate lipsi de cunoștințe în economie și contabilitate. La urma urmei, este necesar să creșteți eficiența unei companii dintr-un singur motiv - pentru a crește profiturile. Și pentru a ajunge la orice concluzie, trebuie să le fundamentați în cifre. Mai mult decât atât, factorii externi influențează și funcționarea întreprinderii. Prin urmare, cunoștințele atât de microeconomie (economia întreprinderii) cât și de macroeconomie (economia națională și globală) sunt utile.
Marketing. Toate afacerile vând ceva, așa că managerul trebuie să se gândească și la consumator. Oriunde lucrează: contabilitate, planificare, IT și orice alt departament, este important să poți înțelege și auzi potential client. Pentru a face acest lucru, managerul trebuie să înțeleagă și marketingul.
Concluzie
Managerul trebuie să vadă modalități de a rezolva problemele emergente și emergente, să se angajeze continuu în dezvoltarea companiei, aducând contribuția la aceasta. Acesta este ceva ce ar trebui să facă orice proprietar de afaceri. Prin urmare, în cadrul temei proiectului „Anatomia afacerilor”, vă recomandăm să lucrați constant asupra dvs. și să dezvoltați abilități utile, dezvoltându-vă în voi înșivă bun manager. Și atunci afacerea ta va înflori!
Managerii sunt în primul rând persoane care fac și gânditori care în primul rând „realizează lucrurile” controlând și direcționând. Dacă o persoană este pregătită să lucreze într-un ritm din ce în ce mai intens și intens, atunci profesia de manager este creată pentru el.
Profesia de manager este concizie, continuitate și varietate munca manageriala. Sunt orientați spre acțiune. Volumul constant de muncă, cel mai adesea, nu vă permite nici să plecați la prânz - angajații și clienții sunt la pândă peste tot. Managerii sunt împărțiți în anumite unități. Să luăm în considerare fiecare dintre ele separat.
Profesie: manager organizatie
Profesia unui manager de organizație este de a asigura maxim management eficient organizare. Obiectele de activitate ale acestei profesii sunt economice, de producție și sfere sociale. În general, este necesar în orice organizație care necesită un nivel de management de înaltă calitate.
Managerul organizației trebuie să fie capabil să:
- gestionează,
- organiza,
- salva,
- plan,
- desfășoară lucrări de marketing, informațional-analitic și design-cercetare etc.
Manager de marketing de profesie
Profesia de manager de marketing presupune gestionarea activităților comerciale și de vânzări ale unei întreprinderi. Managerul analizează gusturile și preferințele consumatorilor - conduită analiza statistica. Pe baza rezultatelor sale, începe dezvoltarea politica de preturiși formarea unei linii de produse.
De asemenea, responsabilitățile managerului de marketing includ determinarea politica de publicitate. La urma urmei, profitul depinde de afluxul de noi clienți. Poate lucra în zone complet diferite.
Manager HR de profesie
Profesia de manager de personal include atât funcții de recrutare - căutarea și selectarea candidaților pentru posturile disponibile, cât și funcțiile de ofițer de personal - acceptarea candidaturilor și pregătirea fișele postului cu gestionarea ulterioară a dosarelor personale ale angajaţilor. În această profesie, ceea ce este apreciat în general nu este atât experiența de muncă, cât practica în companii mari.
Profesia de manager de vânzări este axată pe sectorul serviciilor. Ele asigură bunăstarea financiară a companiei. Se așteaptă să lucreze în legătură cu permanentul convorbiri telefonice. Profesia unui manager de servicii pentru clienți este de a găsi, atrage și păstra clienți. Responsabilitățile sale includ conducerea negocierilor și încheierea de contracte.
Manager de publicitate de profesie
Manager turism de profesie
Profesia de manager de turism îi ajută pe oameni să aleagă o țară pentru vacanță, să organizeze o excursie și să aranjeze totul documentele necesare. Acest specialist efectuează întregul set de proceduri necesare pentru a face călătoria clientului mai confortabilă. Toate aceste profesii necesită educație specială. Cel mai adesea, pentru aceste posturi sunt angajați specialiști cu o vastă experiență de lucru. Cel mai adesea, pentru a obține succesul, trebuie să începeți de jos. Fiecare persoană din această meserie trebuie să aibă un talent oratoric bine dezvoltat.
Acest articol vă va ajuta să pregătiți un eseu, o prezentare sau un raport.
