Plan de afaceri pentru un salon de coafura pentru copii cu calcule. Plan de afaceri salon de coafura cu calcule

Dragi vizitatori, va prezentam atentiei un exemplu de plan de afaceri al unui salon de coafura cu calcule economice in format Excel. Documentul este realizat în conformitate cu toate legile de întocmire a planurilor de afaceri și poate fi folosit ca model pentru întocmirea propriilor proiecte și depunerea acestora acolo unde este necesar (la o bancă, investitor, instituție de învățământ, agenții guvernamentale pentru a primi subvenții și alte cerințe).

Calculele au fost intocmite de specialisti cu studii economice in format Excel si aveti ocazia sa vedeti cum s-au realizat fara a parasi site-ul. Dacă aveți întrebări despre efectuarea calculelor sau descrierea unui plan de afaceri, ne puteți adresa întrebări în grupul VKontakte, prin poștă sau în comentariile de mai jos.

Relua

Scop: deschiderea unui salon de coafură în orașul Tula.

Obiective: deschiderea unui salon de coafură care vizează venituri medii și peste medie.

Inițiatorul proiectului

Inițiatorul proiectului este un antreprenor care a lucrat anterior într-un salon de coafură ca angajat. Decizia de a-mi deschide propriul salon a fost luata din cauza numarului mare de clienti personali interesati ca un maestru sa deschida o coafor. A avea propriul salon iti va permite sa selectezi personalul potrivit cu pregatirea necesara, in timp ce nivelul serviciilor oferite va fi la cel mai inalt nivel.

Costurile de investitie

Valoarea cheltuielilor de investiție este de 580.300 de ruble. Organizatorul are 200 de mii de ruble, care sunt investite în afacere. 380 mii se iau pe credit la 15% pe an, pentru care sunt implicați doi garanți.

Costurile de investiție includ:

• Înregistrarea întreprinzătorilor individuali și obținerea permiselor - 60 de mii de ruble;
• Încheierea unui contract de închiriere și plata unui depozit de garanție - 50 de mii de ruble;
• Renovarea cosmetică a spațiilor - 220 mii de ruble;
• Cheltuieli de publicitate și înregistrare - 154,5 mii de ruble;
• Achiziționarea de echipamente și mașini, livrare, asamblare și instalare - 117,8 mii de ruble;
• Achiziția inițială a mărfurilor este de 20 de mii de ruble.

Ca sediu, se preconizează închirierea spațiilor nerezidențiale, care anterior erau un apartament mare cu trei camere și transferate în stoc nerezidenţial. Localul are intrare proprie și a fost redecorat.

Finanțarea proiectelor

Pentru efectuarea reparațiilor cosmetice, achiziționarea și instalarea mobilierului și echipamentelor, precum și a altor măsuri pregătitoare necesare deschiderii salonului, se vor folosi 200 de mii din fonduri proprii, pentru 380 de mii se va lua un împrumut la 15% pe an. Doi garanți sunt implicați pentru a garanta împrumutul.

După efectuarea tuturor calculelor pentru deschiderea unui salon de coafură, s-au obținut următorii indicatori:

• VAN - 2.424 mii de ruble;
• Perioada simplă de rambursare - 3 ani;
• Perioada de rambursare redusă este de 3,5 ani.

Furnizori și antreprenori

O echipă angajată este folosită pentru a efectua lucrări de reparații. Maistrul este o cunoștință a inițiatorului proiectului cu care au colaborat anterior. Pe lângă efectuarea lucrărilor de reparații, aceeași echipă va livra și asambla echipamente și utilaje.

Mobilierul și echipamentele vor fi achiziționate la mâna a doua, ceea ce va reduce semnificativ costurile inițiale.

Servicii

Salonul de coafură va asigura următoarele servicii:

• tunsoare pentru femei;
• tunsoare pentru bărbați;
• tunsoare pentru copii;
• tunsoare model;
• styling;
• spălarea părului;
• colorarea părului;
• laminare;
• colorare;
• bioundă;
• ras;
• manichiură;
• strat de lac cu gel;
• desenați o imagine pe unghii;
• pedichiură;
• masaj facial;
• măști de față;
• curățarea feței;
• injecții.

ATENŢIE!!!

Practica arată că, comandând un plan de afaceri de la specialiști, vei economisi timp, vei crește calitatea documentului finit de 4-5 ori și vei crește șansele de a primi investiție de 3 ori.

Plan de investiții

Volumul investiției

Suma necesară pentru a deschide un salon de coafură este de 533,3 mii de ruble. Defalcarea costurilor arată astfel:

Plan de lucru pentru investiții

Programul de lucru este prezentat în diagramă:

Cameră

Pentru salonul de coafură se preconizează închirierea unei camere de 64 de metri pătrați. Anterior, acesta era un apartament transformat în uz nerezidențial, s-a făcut o intrare separată. Camera a fost renovata la standarde europene si este formata dintr-o baie. unitate, două camere (pentru tunsori și pentru proceduri), o cameră la intrare (recepție), în care se află administratorul.

Echipamente

Echipamentul a fost achizitionat folosit, dar de buna calitate. Pe lângă uscătoare de păr și mașini de tuns, se vor achiziționa și echipamente pentru proceduri cosmetice.

Furnizorul este o cunoștință a inițiatorului proiectului, care vinde echipamente pentru un salon de coafură din cauza închiderii afacerii.

Orele de deschidere

Pentru comoditatea clienților, salonul va fi deschis de la 9.00 la 21.00 în zilele lucrătoare, de la 11.00 la 19.00 în weekend. Acest interval orar este potrivit pentru lucrătorii cu program standard (după serviciu poți avea timp să bei o gustare și să ai grijă de tine), precum și pentru cei care au program în ture, sunt în vacanță sau nu lucrează.

In plus, daca programul de lucru nu ti se potriveste, specialistii te pot vedea la o ora convenabila pentru care va trebui sa platesti in plus. În plus, specialiștii vă vor vizita acasă.

Procesul de livrare a serviciilor

Când vizitează un coafor, clienții discută totul cu administratorul. Poate fi exprimat în următorii pași:

1. Merg la coafor. Acest lucru se poate face telefonic, pe site-ul salonului sau în timpul unei vizite personale.
2. Clarificarea detaliilor. Discutați ce serviciu vă interesează și în ce volum. Vă oferim servicii de care ați putea avea nevoie și dvs.
3. Administratorul stabilește costul aproximativ al serviciilor prestate.
4. Ești mulțumit de tot? Discutați un moment convenabil. De asemenea, puteți fi de acord că serviciile vor fi furnizate de un anumit specialist.
5. Vii și primești un serviciu sau servicii. Dacă ajungeți mai devreme, puteți aștepta pe o canapea confortabilă, răsfoiți reviste sau vă uitați la televizor.
6. Plătești pentru servicii.

Costul serviciilor

Principalul cost al serviciilor este plata personalului. Salariul acestora va fi de 40% din costul serviciilor prestate. În consecință, cu cât maestrul lucrează mai mult, cu atât valoarea salariului său va fi mai mare.

Plan de marketing

Concurență și locație

Orașul are un număr mare de saloane de coafură și saloane, care sunt concepute pentru diferite clase și, prin urmare, au strategii de prețuri diferite.

Salonul nostru de coafură este situat în centrul orașului și este conceput pentru clasa medie și superioară, astfel încât politica noastră de prețuri presupune un nivel de preț ridicat. În același timp, salonul găzduiește promoții care vă vor permite să obțineți servicii de înaltă calitate pentru bani puțini, care vor atrage clienți suplimentari și vor justifica cheltuirea unei sume suficiente de bani pentru confort și profesionalism.

Gama de servicii si preturi

Pentru determinarea și stabilirea prețurilor optime s-a efectuat o analiză a saloanelor de coafură existente și au fost identificate următoarele sume:

Preturile si costul serviciilor

Salonul nostru de coafură este conceput pentru o clasă peste medie, deoarece este situat în centrul orașului, lucrează doar frizerii cu înaltă calificare, iar în plus este oferită o gamă largă de servicii. Prin urmare, prețurile noastre vor fi după cum urmează:

Structura vânzărilor este de așteptat să fie după cum urmează:

Volumul vânzărilor

În medie, sunt de așteptat să fie furnizate 49 de servicii pe zi (când cererile ajung la 100% din cele posibile), cu venituri în valoare de 940 de mii de ruble. Există o ușoară dependență de sezonalitate, care este exprimată în următorul grafic:

Atingerea la 100% din cereri este planificată în 19 luni. Programul de lansare 100% va arăta astfel:

Analiza SWOT

Pentru a opera cu succes și a evalua competitivitatea unui salon de coafură, a fost efectuată o analiză a punctelor forte și a punctelor slabe ale acestuia.

Puncte forte:

• Amplasare in centrul orasului;
• Gamă largă de servicii;
• Maeștri de cea mai înaltă clasă.

Puncte slabe:

• Lipsa de faimă pe piață.

Dificultăți:

• Există un număr mare de coafori, drept urmare va fi dificil să atragi un număr suficient de clienți la început.

Posibilitati:

• Extinderea numărului de servicii oferite;
• Atragerea celor mai înalt meșteri calificați.

Strategia de publicitate

Pentru a disemina rapid informații despre deschiderea unui salon de coafură, sunt planificate următoarele activități:

• Crearea unui site web cu informații detaliate despre serviciile oferite și nivelurile de preț. Pe site puteți obține toate informațiile necesare, precum și puteți face o programare la un moment convenabil cu specialistul potrivit.
• Decorarea fațadei din jurul intrării cu un semn luminos în partea de sus, un banner mare, amplasarea unui stâlp, precum și un semn în jurul intrării.
• Distributie carti de vizita pentru salon de coafura.
• Emiterea de carduri obișnuite pentru clienți.
• Lansarea unei reclame radio.

Planul organizatoric

Forma de a face afaceri

Salonul de coafură va fi deschis pentru un antreprenor individual, deoarece acest lucru va reduce costurile de înregistrare și va simplifica depunerea rapoartelor. Impozitarea se va depune conform UTII.

Structura de personal și personal

Pentru a oferi servicii și munca de înaltă calitate a unui salon de coafură, sunt necesare frizerii, manichiurista și un cosmetolog. Numărul de personal și salariile vor arăta astfel:

Structura organizatorică va arăta astfel:

La început, nu există planuri de a angaja o persoană individuală pentru funcția de administrator. Îndatoririle sale vor fi îndeplinite de un maestru care este liber la un anumit moment. Abia după ce se ajunge la 100% va deveni necesară o persoană separată.

Plan financiar

Calculul a fost făcut cu cinci ani înainte. Se folosesc următorii indicatori:

• Inflația anuală - 10%;
• Impozitul pe venitul persoanelor fizice - 13%;
• Contribuții sociale - 34,2%;
• Cota de impozitare - 15% (UTII).

Finanțarea proiectelor

Pentru a finanța proiectul, inițiatorul folosește fondurile proprii în valoare de 200 de mii de ruble și, în plus, ia un împrumut bancar de 15% pe an timp de trei ani în valoare de 380 de mii de ruble. Deoarece spațiile sunt închiriate, nu sunt necesare investiții deosebit de mari.

Indicatori de rambursare a proiectelor

Indicatorii de eficiență, după toate calculele, au fost următorii:

• Rata de reducere - 12,2%;
  1. S-a înregistrat o scădere a veniturilor populației. Această situație va afecta negativ situația financiară a coaforului, dar nu va afecta semnificativ dezvoltarea afacerii, deoarece serviciile de înaltă calitate sunt solicitate în rândul unei anumite clase de populație, ei vor vizita în continuare salonul. Mai mult, sunt oferite promoții prin care poți obține servicii de înaltă calitate pentru bani puțini, care vor atrage în plus clienții.
  2. Deschiderea unui alt coafor lângă salon. Datorita calitatii serviciilor, salonul va avea rapid clienti obisnuiti. În plus, vor fi angajați doar meșteri cu înaltă calificare, ceea ce va împiedica o ieșire de clienți.

  Concluzii

  Planul de afaceri avut în vedere pentru deschiderea unui salon de coafură pentru persoanele cu venituri peste medie va fi de interes atât pentru bănci, cât și pentru investitorii privați.

  
  

Când scriem acest articol, am încercat să dezvoltăm un plan de afaceri detaliat pentru un salon de înfrumusețare, să descriem principalele caracteristici organizatorice ale acestui tip de afaceri, să calculăm un model financiar și să analizăm eficacitatea acestui proiect în conformitate cu standardele internaționale de planificare a afacerilor (UNIDO). .

Articolul este format din opt secțiuni, fiecare dintre ele oferă răspunsuri la cele mai frecvente întrebări și îi ajută pe potențialii proprietari să înțeleagă mai detaliat toate aspectele afacerii salonului. Sperăm că aceste informații vă vor fi de folos.

Ideea de proiect

Ideea proiectului este deschiderea unui salon de înfrumusețare. Pentru a-l implementa, va trebui să dezvoltăm un concept pentru viitoarea unitate, să decidem asupra sediului, să întocmim toată documentația necesară, să facem reparații, să achiziționăm și să instalăm echipamente, să întocmim un plan de acțiune de marketing și să angajăm personal. În plus, va fi necesar să se calculeze principalii indicatori economici și, pe baza acestora, să se evalueze potențiala eficiență și posibilele riscuri asociate implementării proiectului.

Mai întâi, să definim informațiile inițiale:

• Locația propusă este o zonă rezidențială dens populată într-un oraș cu o populație de 500 de mii de oameni sau mai mult;
• Suprafata interioara – 108 mp. contoare (spațiul este închiriat pe termen lung);
• Program: zilnic de la 9.00 la 21.00;
• Orizontul de planificare (perioada de timp în care va fi evaluată eficiența acestui plan de afaceri) – 5 ani;
• Rata de reducere – 14%;
• Forma organizatorica si juridica – Antreprenor individual;
• Sistem fiscal – simplificat (15% venituri minus cheltuieli);
• Personalul unității este de 15 persoane;
• Volumul estimat al investiției este de 4,2 milioane de ruble;
• Sursa investiției sunt fondurile proprii ale proprietarilor.

Este de așteptat ca salonul de înfrumusețare să ofere o gamă largă de servicii în toate domeniile principale ale industriei de frumusețe:

• Servicii de coafură;
• Servicii de vopsire a părului;
• Ondularea și coafarea părului;
• Manichiură pedichiură;
• Servicii de cosmetologie;
• Îngrijirea feței;
• Solariu;
• Masaj și etc.

De asemenea, toți clienții vor putea achiziționa tot felul de produse cosmetice pentru îngrijirea personală dacă doresc.

Conceptul de proiect

Proiectul salonului de înfrumusețare va viza vizitatorii cu un venit mediu, care ar trebui să constituie cea mai mare parte a populației din zona orașului aleasă pentru locație. De regulă, cei mai mulți dintre potențialii clienți ai unor astfel de unități sunt persoane care locuiesc la câțiva pași.

Proximitatea maximă față de potențiali clienți a fost aleasă ca criteriu cheie de locație. Unitatea de deschidere va fi situată la parterul unui imobil rezidențial în apropiere de bulevardul central al unei zone dens populate a orașului. Atunci când alegeți o locație, ar trebui să acordați atenție unor criterii precum:

• Proximitatea de infrastructura de transport (prezența stațiilor de metrou, a stațiilor de cale ferată și a stațiilor aglomerate în apropiere este un avantaj incontestabil);
• Apropierea de arterele pietonale ale orașului (străzi centrale, bulevarde și alei);
• Prezența clădirilor rezidențiale dense în zona de amplasare;
• Disponibilitatea unor drumuri de acces convenabile și locuri de parcare unde vă puteți lăsa mașina;
• Dezvoltarea infrastructurii adiacente (centre comerciale, magazine și restaurante).

Structura utilizării spațiului

Pentru a furniza lista declarată de servicii într-un salon de înfrumusețare, va trebui să publicați:

• Salon de coafură – 25 mp;
• Sala de manichiura si pedichiura – 12 mp;
• Cabinet cosmetician – 18 mp;
• Solar – 5 mp;
• Sala de masaj – 12 mp.

De asemenea, o parte din suprafata va fi ocupata de utilitati si spatii administrative:

• Zona receptie – 16 mp;
• Toaletă personalului – 8 mp;
• Camere utilitare – 12 mp.

Suprafața totală, inclusiv toate spațiile, va fi de 108 mp. m.

Tabelul 1. Structura utilizării spațiului

Salonul de înfrumusețare va fi deschis zilnic între orele 9.00 și 21.00, ceea ce ar trebui să contribuie la creșterea numărului de potențiali clienți.

Factura medie pentru serviciile furnizate va varia în funcție de direcție:

• Servicii de coafură – 900 de ruble;
• Servicii de cosmetologie - 1500 de ruble;
• masaj - 1600 de ruble;
• Manichiură, pedichiură - 900 de ruble;
• Solar - 25 de ruble;
• Vânzarea de produse cosmetice - 1100 de ruble.

Pentru a începe activitatea, va trebui să vă înregistrați la organul fiscal al subiectului în care intenționați să deschideți. Cea mai bună opțiune pentru forma organizatorică și juridică a unui salon de înfrumusețare este utilizarea statutului de antreprenor individual folosind un sistem de impozitare simplificat (15% venituri minus cheltuieli). Pe lângă înregistrarea unei persoane juridice, va trebui să parcurgeți mai mulți pași, cum ar fi:

• Asigurați-vă că spațiile respectă normele de securitate la incendiu;
• Obține o aviz de expertiză de la serviciul sanitar și epidemiologic;
• Înregistrați-vă la Rostekhnadzor;
• Obțineți un certificat de conformitate GOST-R.

Planul organizatoric

Personalul viitorului salon de înfrumusețare va fi format din două categorii: administrativ și de producție.

Personalul administrativ sunt persoanele necesare functionarii normale a salonului si mentinerii activitatilor acestuia. Acesta va include:

• Administratori;
• Contabil;
• Femeie de curățenie.

Personalul de producție sunt meșteri și stiliști care vor presta serviciile. Componența personalului de producție:

• stilisti;
• Cosmetologi;
• Specialisti in manichiura si pedichiura;
• Masoterapeuți.

Administratorii care lucrează pe un program 2/2 vor primi lunar 30 de mii de ruble. Contabil responsabil cu menținerea înregistrărilor contabile și depunerea la timp a rapoartelor contabile și fiscale – 20 de mii de ruble pe lună. Doamnă de curățenie – 18 mii de ruble pe lună. Angajații rămași vor primi un procent din serviciile pe care le prestează:

• Frizer-stylist – 40%;
• Cosmetolog – 40%;
• Specialist manichiura si pedichiura – 40%;
• Masoterapeut – 35%.

Tabelul 2. Personal

Salariile frizerilor și stiliștilor vor reprezenta 39% din fondul de salarii. Ponderea cosmetologilor în statul de plată este de 15%. Alte 14% vor veni din salariile masoterapeutilor. Ponderea specialiștilor în manichiură și pedichiură este de 13%. Salariile administratorilor vor necesita 12% din costurile totale. Contabil – 4%. Iar restul de 3% vor merge la plata doamnei de serviciu.

Unul dintre cele mai importante puncte este achiziționarea tuturor echipamentelor necesare. Pentru a organiza o operațiune cu drepturi depline a unui salon de înfrumusețare, veți avea nevoie de echipamente din următoarele categorii:

• Echipamente pentru salon de coafură;
• Echipament pentru camera de cosmetologie;
• Echipament pentru camera de manichiura si pedichiura;
• Echipament pentru camera de masaj;
• Solariu.

Salonul de coafură va fi dotat cu trei oglinzi, trei scaune hidraulice, un scaun pentru copii, două chiuvete de coafură, trei cărucioare cu scule, două uscătoare, un climazon, un aspirator de coafură și un sterilizator de aer. Costul total este de 353 mii de ruble.

Tabel 3. Echipamente pentru salon de coafură

Pentru a organiza un cabinet de cosmetologie, veți avea nevoie de un scaun de cosmetologie, un cărucior, un scaun, o lampă de lupă, un încălzitor de prosoape, un ecran și un sterilizator. De asemenea, va fi necesar să achiziționați următoarele echipamente hardware de cosmetologie:

• Dispozitiv de peeling cu ultrasunete;
• Dispozitiv pentru miostimulare;
• Aparate pentru electroliză;
• Dispozitiv de microdermabraziune;
• Dispozitiv de terapie cu vacuum.

Costul total al echipamentelor pentru salonul de înfrumusețare va fi de 393 mii de ruble.

Tabel 4. Echipamente pentru salonul de înfrumusețare

Echipamentul pentru o cameră de manichiură și pedichiură va include o masă de manichiură, un scaun, un aparat de manichiură, o hotă extractoare, o lampă cu ultraviolete, o lampă de manichiură, un aparat de pedichiură, un scaun de pedichiură, un cărucior, o cadă și un aspirator. . Costul lor total va fi de 233 de mii de ruble.

Tabel 5. Echipament pentru camera de manichiura si pedichiura

Pentru a oferi servicii de masaj, va trebui să achiziționați o canapea, un ecran și o masă pentru instrumente și produse cosmetice pentru un cost total de 62 de mii de ruble.

Tabel 6. Echipamente pentru camera de masaj

De asemenea, va fi instalat un solar vertical la un cost de 350 de mii de ruble.

Pe lângă cele de mai sus, va fi necesară dotarea unei zone de recepție și a unei săli de odihnă pentru personal. Costul echipamentului pentru aceste două zone va fi de 149 mii, respectiv 38 mii de ruble.

Tabel 7. Echipamentul zonei de recepție

Tabelul 8. Echipamente pentru sala de pauza

Mai jos este o defalcare generală a costurilor echipamentelor.

Echipamentele pentru un cabinet de cosmetologie reprezintă 25% din cheltuielile totale. Ponderea salonului de coafură este de 22%. Sala de manichiură și pedichiură – 15%. Sala de masaj – 4% din toate cheltuielile. Solar – 22%. Echipamente pentru zona de receptie si lounge – 10% si respectiv 2%.

Plan de marketing

Elementele cheie ale planului de marketing al unui salon de înfrumusețare vor fi politica de prețuri a unității și strategia de promovare a reclamelor.

Succesul și profitabilitatea unei afaceri depind de politica corectă de prețuri. Atunci când stabiliți prețurile pentru serviciile furnizate, trebuie mai întâi să acordați atenție următorilor factori:

• Prețul de piață stabilit în zona de amplasare propusă (prețurile concurenților pentru servicii similare);
• Costuri care decurg din furnizarea unui anumit serviciu (este de asemenea necesar să se calculeze profitabilitatea serviciilor furnizate).

Atunci când formați o politică de prețuri, puteți recurge la una dintre următoarele strategii:

• Setați prețul sub prețul pieței. Multe dintre saloanele de înfrumusețare nou deschise recurg la această strategie. Majoritatea clienților întreprinderilor din industria frumuseții sunt destul de conservatori și reticenți în a-și schimba specialiștii, așa că va fi destul de dificil să ademeniți un astfel de client într-un sediu nou deschis. Prețul este unul dintre acei factori care pot influența opinia clientului despre schimbarea salonului.
• Setați prețul peste prețul pieței. Această strategie de preț ar trebui utilizată de saloanele de înfrumusețare care vizează clienții de lux. Pentru astfel de persoane, prețul nu este un factor determinant, dimpotrivă, un preț ridicat nu va face decât să sublinieze calitatea și exclusivitatea serviciilor oferite.
• Stabiliți prețul pieței. În acest caz, trebuie să te gândești în mod clar și să descoperi avantajele care te vor diferenția de concurenții tăi. Este necesar să faci mai multe „trucuri” care să încurajeze potențialii clienți să-și acorde preferința salonului tău. De regulă, astfel de „trucuri” sunt un program de fidelizare a clienților și o listă mai largă de servicii furnizate (folosirea de noi tehnici și practici în industria frumuseții).

Nu uitați că acest tip de afaceri este supus sezonalității: atât anuale (cererea de servicii oferite crește primăvara și scade vara), cât și săptămânal (vârful cererii pentru saloanele de înfrumusețare are loc în weekend, iar scăderea în primul rând). zile ale săptămânii). Pentru a echilibra fluctuațiile serioase ale încărcăturii, este necesar să se utilizeze un sistem flexibil de prețuri, recurgând la diverse programe de reduceri.

Publicitatea este principalul instrument în mâna proprietarilor de saloane de înfrumusețare, cu ajutorul căruia aceștia pot informa potențialii clienți despre deschiderea și serviciile oferite. Pentru ca salonul să aibă succes și să poată atrage numărul necesar de clienți, este necesar să se acorde o mare atenție strategiei de publicitate.

În stadiul inițial, cele mai populare modalități de a promova un salon folosind publicitate sunt:

Acești pași ar trebui să contribuie la promovarea salonului și la atragerea potențialilor clienți în etapa inițială.

Programa

Programul de implementare (deschidere) a unui salon de înfrumusețare poate fi împărțit în următoarele etape pas cu pas:

1. Alegerea spațiilor și încheierea unui contract de închiriere;
2. Înregistrarea unei persoane juridice (LLC sau întreprinzător individual);
3. Lucrari de dezvoltare si renovare amenajari interioare;
4. Achiziționarea și instalarea tuturor echipamentelor necesare;
5. Selecția personalului, dezvoltarea site-ului web și campanie de publicitate.

Prima sarcină cu care se confruntă viitorii proprietari de saloane de înfrumusețare este să găsească spații potrivite. Localul trebuie să îndeplinească toate criteriile necesare. Pentru a simplifica această etapă, puteți solicita ajutorul unor agenți imobiliari profesioniști.

După ce sediul a fost selectat și a fost încheiat un contract de închiriere, este necesară înregistrarea unei persoane juridice. Cele mai comune forme de înregistrare a unei persoane juridice la deschiderea unui salon de înfrumusețare sunt Societatea cu Răspundere Limitată și Întreprinzător Individual.

În paralel cu înregistrarea unei persoane juridice, va fi necesară comandarea dezvoltării unui design interior și efectuarea întregii game de reparații necesare.

După terminarea reparației, va trebui să comandați și să instalați echipamentul.

De asemenea, nu uitați de selectarea personalului calificat și de desfășurarea unui set de activități de marketing, inclusiv dezvoltarea unui site web și realizarea unei campanii de publicitate.

Este de așteptat ca implementarea tuturor acestor acțiuni să dureze aproximativ trei luni, după care salonul de înfrumusețare va începe să funcționeze pe deplin.

Plan financiar

Investiții în proiect

Pentru a implementa acest proiect, va fi necesar să se investească 4,18 milioane de ruble. Se presupune că fondurile personale ale proprietarilor unității vor acționa ca sursă de investiție.

Tabel 9. Total investiții în proiect

După cum se poate observa din tabelul de mai sus, principalul articol cu ​​o pondere specifică de 38% din totalul investițiilor este achiziționarea de echipamente. Livrarea și instalarea echipamentelor va ocupa încă 2% din investiția totală. Pe lângă echipamentele din spațiile închiriate, va fi necesară efectuarea de reparații (15%) și instalarea sistemelor de ventilație și aer condiționat pentru spații (8%).
O parte din investiție va merge către menținerea funcționării normale a salonului de înfrumusețare în stadiul inițial - 19%. Aceste tipuri de costuri includ închirierea spațiilor pentru primele 4 luni, salariile personalului pentru prima lună de muncă, plata utilităților și a altor servicii. Restul de 18% vor fi necesare pentru: înregistrarea și obținerea autorizațiilor, selecția spațiilor, dezvoltarea unui proiect de design, dezvoltarea site-ului web, selecția personalului, publicitate și achiziționarea de inventar de produse cosmetice.

Venituri

Este de așteptat ca primul trimestru să fie cheltuit în întregime pentru rezolvarea tuturor problemelor organizatorice legate de deschidere, iar salonul de înfrumusețare va începe să funcționeze pe deplin în trimestrul al doilea. Gradul de ocupare a unității în al doilea trimestru va fi de 29%. După care sarcina va continua să crească până când ajunge la capacitatea de proiectare (atingerea capacității de proiectare este planificată în 1,5 ani de la începerea proiectului).

Partea de venit va fi generată prin vânzarea de servicii împărțită în următoarele grupe:

• Frizerii;
• Cosmetologie;
• Manichiură pedichiură;
• Masaj;
• Solariu;
• Vanzare de produse cosmetice.

Serviciile oferite de salon sunt descrise mai detaliat in tabelul de mai jos.

Tabelul 10. Lista de prețuri

În medie, costul serviciilor de coafură va fi de 900 de ruble, serviciile de cosmetologie - 1500 de ruble, manichiură, pedichiură - 900 de ruble, masaj de 1600 de ruble, solar - 25 de ruble pe minut, iar factura medie pentru produsele cosmetice vândute este de 1100 de ruble.

Cea mai mare parte a veniturilor (39%) va fi generată din prestarea serviciilor de coafură. Cosmetologia va aduce 17% din veniturile totale. Camerele de masaj și manichiură vor genera 14% din venituri fiecare. Solar – 3%. Iar vânzarea de produse cosmetice va aduce în plus 13% din veniturile totale.

Cheltuieli

Toate costurile pot fi împărțite în două grupe:

• Costuri fixe;
• Costuri variabile.

Costurile fixe ale unui salon de înfrumusețare includ:

Costurile variabile includ:

• Salariile frizerilor-stilisti (40% din costul serviciilor prestate), cosmetologilor (40% din costul serviciilor prestate), precum si manichiuristelor (40% din costul serviciilor prestate) si masajistilor (35% din costul serviciilor prestate). costul serviciilor prestate);
• Cheltuieli generale de afaceri – 2% din venituri;
• Costul achiziționării materialelor necesare este de la 5% la 25% din costul fiecărui serviciu specific;
• Markup pentru produsele cosmetice vândute este de 100% din prețul de achiziție.

Costul va consta în 46% din costurile forței de muncă, 23% din costul închirierii spațiilor, precum și plăți pentru utilități, telefon și internet, 19% din costul achiziționării materialelor necesare, 5% din amortizarea, 3% - comercial. cheltuieli și impozite de 2%.

Sistemul fiscal

Modelul financiar se bazează pe ipoteza că un sistem simplificat cu o cotă de 15% (venituri minus cheltuieli) va fi utilizat ca sistem de impozitare.

Pragul de rentabilitate

Pragul de rentabilitate este atins la un venit de 2,2 milioane de ruble pe trimestru (care este egal cu 34% sarcină). La o utilizare de 34%, veniturile din serviciile furnizate încep să depășească costurile totale (fixe și variabile), iar proiectul atinge un flux de numerar pozitiv din activitățile de exploatare.

Venituri și profit net

Graficul de mai jos arată dinamica veniturilor pe 5 ani.

După cum se poate observa din graficul de mai sus, salonul de înfrumusețare va începe să funcționeze pe deplin abia în al doilea trimestru. Creșterea treptat a volumului veniturilor, până în trimestrul 8 se preconizează atingerea nivelului maxim de ocupare, după care indicatorul de venituri va depinde de modificările factorilor sezonieri.

Graficul de mai jos arată dinamica profitului net pe 5 ani.

Salonul de înfrumusețare va fi neprofitabil în primele trei trimestre. Primul profit trimestrial al unității este planificat pentru trimestrul al patrulea. După care cifra profitului va varia de la 300 la 800 mii pe trimestru, în funcție de cererea sezonieră pentru serviciile oferite.

Analiza eficacității proiectului

Pentru a analiza eficacitatea proiectului, va fi necesar să se calculeze următorii indicatori:

• Fluxul net de numerar;
• Valoarea actuală netă;
• Perioada de rambursare (Pay-Back Period);
• Perioada de rambursare redusă;
• Indicele de rentabilitate;
• Rata internă de rentabilitate.

Fluxul net de numerar (NCF) este diferența dintre fluxurile de numerar pozitive și negative dintr-un proiect.

Acest indicator este calculat pentru o anumită perioadă de timp (în cazul nostru, orizontul de planificare este de 5 ani).

Acest indicator poate fi caracterizat și ca fiind cantitatea de numerar rămasă după satisfacerea tuturor nevoilor de numerar ale proiectului de investiții (fluxul net de numerar reflectă cantitatea de numerar care poate fi distribuită între proprietarii companiei fără a-i amenința activitățile viitoare).

Fluxul net de numerar este suma fluxurilor de numerar din activitățile de investiții, operare și finanțare ale unei organizații.

Cu cât valoarea fluxului net de numerar este mai mare, cu atât proiectul este mai atractiv în ochii potențialilor investitori.

După cum se poate observa din graficul de mai sus, fluxul net de numerar (NCF) după 5 ani va fi de 10.983 mii de ruble.

Valoarea actuală netă (VAN) este diferența actualizată (redusă la un anumit moment în timp) dintre toate intrările și ieșirile de numerar.

VAN arată valoarea curentă a veniturilor pe care investitorul se așteaptă să o primească după ce intrările de numerar, reduse cu valoarea ieșirilor de numerar, recuperează investiția inițială în proiect.

Dacă valoarea actuală netă este mai mare decât zero, atunci investiția este justificată din punct de vedere economic, dar dacă VAN este mai mică de zero, atunci investiția în acest proiect este neprofitabilă.

Folosind valoarea actuală netă, este convenabil să se evalueze eficacitatea proiectelor alternative de investiții (pentru aceleași investiții inițiale, este de preferat un proiect cu un VAN mare).

După cum se poate observa din graficul de mai sus, valoarea actuală netă (NPV) după 5 ani va fi de 6026 mii de ruble.

Perioada de rambursare (PBP) este perioada de timp necesară pentru ca veniturile generate de un proiect să acopere costurile de investiții suportate la începutul proiectului.

Perioada de rambursare este determinată de momentul în care fluxul net de numerar (NCF) devine (și ulterior rămâne) nenegativ.

Principalul dezavantaj al acestui indicator este că nu ține cont de primirea de fonduri după rambursarea cheltuielilor inițiale efectuate.

Perioada de rambursare (PBP) al proiectului este de 2,19 ani.

Perioada de rambursare actualizată (DPBP) este perioada de timp necesară pentru ca veniturile generate de un proiect să acopere costurile de investiții suportate la începutul proiectului, sub rezerva actualizării.

Perioada de rambursare actualizată este determinată de momentul în care valoarea actuală netă (VAN) devine (și ulterior rămâne) nenegativă.

Perioada de rambursare redusă (DPBP) în cazul nostru este de 2,45 ani.

Indicele de profitabilitate (PI) este raportul dintre fluxurile de numerar actualizate din implementarea unui proiect de investiții și suma actualizată a investiției.

Indicele de profitabilitate (PI) este 2,93.

Rata internă de rentabilitate (IRR) este rata dobânzii care face ca valoarea actuală netă (VAN) să fie zero. Rata internă de rentabilitate este utilizată pentru a calcula rata investițiilor alternative.

Rata internă de rentabilitate (IRR) a proiectului63,5 %.

O listă rezumată a valorilor indicatorilor de performanță este prezentată în următorul tabel:

Tabelul 11. Indicatori de performanță ai proiectului

Analiza riscului

Fiecare proiect de investiții este supus unui anumit set de riscuri interne și externe. Implementarea lor poate afecta negativ profitabilitatea proiectului și, uneori, poate duce chiar la închiderea acestuia. Pentru a nu deveni ostaticul unei astfel de situații, vom lua în considerare cele mai probabile riscuri asociate activităților unui salon de înfrumusețare și, de asemenea, vom oferi mai multe modalități eficiente de a le combate.

Riscul de pierdere a competitivității comunicațiilor din cauza activității crescute a concurenților în lupta pentru clienți.

Deschiderea unui salon de înfrumusețare poate afecta activarea concurenților, ceea ce poate duce la pierderea unor potențiali clienți.

Cele mai productive moduri de a combate acest tip de risc sunt:

• Un plan de marketing bine pus la punct;
• Politica de prețuri corect structurată a unității;
• Nivel ridicat de servicii oferite;
• Program de fidelitate clar;
• Varietatea și atractivitatea serviciilor oferite.

Riscul de rotație mare (pierdere/braconaj) a personalului și scăderea nivelului serviciilor prestate.

Profesionalismul personalului joacă un rol important în atragerea și păstrarea de noi clienți. Calitatea personalului afectează direct nivelul serviciilor oferite și, în consecință, afectează direct profitabilitatea.

Modalități de a preveni acest risc:

• Sistem eficient de motivare a personalului;
• Sistem de monitorizare a nivelului serviciilor prestate;
• Creșterea loialității personalului față de conducere și a clienților față de unitate.

Riscul de reducere a puterii de cumpărare a potențialilor clienți.

De regulă, acest tip de risc este asociat cu manifestările de criză din economie. Pentru a atenua astfel de riscuri, este necesar să fii flexibil, atât în ​​politica de prețuri, cât și să avem posibilitatea de a influența reducerea cheltuielilor cheie ale afacerii:

• Când plătiți forța de muncă, este recomandabil să folosiți metoda de calcul la bucată;
• dacă este necesar, să poată trece la o altă marcă de produse cosmetice folosite în salon.

Riscul de a pierde loialitatea bazei de clienți.

Acest tip de risc este probabil unul dintre cele mai importante. Deoarece loialitatea clienților obișnuiți este un criteriu cheie care influențează succesul unei afaceri de salon. Loialitatea este un lucru care poate fi dezvoltat de-a lungul anilor, dar pierdut într-un moment. Pentru a preveni acest lucru, este necesar:

• Menține constant calitatea;
• Monitorizarea satisfacției clienților cu calitatea serviciilor;
• Adaptarea la gusturile și preferințele clienților;
• Reacționează la toate situațiile conflictuale care apar în timpul funcționării instituției.

Riscul de decalaj tehnologic cauzat de apariția de noi tehnici și servicii în industria frumuseții.

Industria frumuseții nu stă pe loc și în fiecare an apar tot mai multe tehnici și tehnologii avansate noi. Pentru a ține pasul cu acest proces, este necesară îmbunătățirea și dezvoltarea constantă, actualizarea listei de servicii oferite. Cel mai eficient mod de a nu pierde concurența pe piață pentru noile tendințe din industria frumuseții este participarea constantă la expoziții tematice și la cursuri de master.

Serviciile saloanelor de coafură sunt în mod constant solicitate, astfel încât se constată o creștere dinamică a numărului de saloane de coafură în 2017 față de deceniul precedent. Un plan de afaceri gata făcut pentru un salon de coafură va fi util acelor antreprenori care au capitalul de pornire necesar și sunt pregătiți pentru o concurență ridicată pe această piață.

[Ascunde]

Servicii oferite

Lista serviciilor oferite:

• tunsoare;
• ras;
• crearea de coafuri model;
• vopsirea, evidențierea, colorarea părului;
• împletitură;
• permanent;
• uscarea și lustruirea părului;
• tratamente pentru par;
• styling - seara, nunta si de zi cu zi;
• extensii de par;
• frizerul vă vizitează acasă.

Relevanţă

Deschiderea unei astfel de afaceri are sens din mai multe motive:

• folosiți în mod regulat saloanele de coafură (fiecare client vizitează salonul cel puțin o dată pe lună);
• puteți alege una dintre opțiunile de coafură în funcție de capitalul de pornire;
• organizarea unei mici afaceri este mult mai ușoară;
• O perioadă de rambursare destul de rapidă.

Tipuri de saloane de coafura

Există mai multe tipuri de saloane de coafură:

• cabină clasa economică;
• salon de coafură de afaceri;
• coafor pentru copii;
• coafor barbatesc.

Salon de coafura clasa economica

O idee standard de deschidere care nu necesită o investiție mare de bani. Perfect pentru incepatori. Acest tip de întreprindere se caracterizează printr-un design discret, un set minim de echipamente și prețuri bugetare pentru servicii.

Avantajele clasei economice:

• accesibilitatea serviciilor pentru clientul mediu;
• servicii prompte;
• locație convenabilă (de exemplu: într-o zonă rezidențială).

• cozi care apar periodic;
• nivel scăzut de servicii;
• utilizarea produselor cosmetice ieftine.

Cabină clasa business

Avantajele unui salon de coafură business class:

• costul serviciilor corespunde calității;
• nivel ridicat de feedback al clienților;
• sistem de feedback;
• personal calificat;
• mediu confortabil;
• fara cozi.

Dezavantajele unui astfel de salon:

• investiții mari;
• afacerea este concepută doar pentru clienți solvabili;
• Este necesară o experiență considerabilă în afaceri.

Salon de coafura pentru copii

O soluție unică în care poți organiza un sediu sub forma unui salon stilat cu sală de jocuri.

Avantajele unui coafor pentru copii:

• oportunitatea de a nu fi agățat de costul ridicat al interiorului (pentru copii, principalul lucru este designul luminos și colorat);
• unicitatea unei astfel de afaceri;
• concurență scăzută;
• oportunități ample de promovare a salonului;
• servicii cu profil îngust, destinate unui grup de consumatori;
• preturi rezonabile.

• trebuie să căutați spații mai aproape de o grădiniță sau școală;
• cerere instabilă (scăderea cererii în zilele lucrătoare și creșterea în weekend);
• nevoia de echipamente specializate, precum și proiectarea zonei de așteptare;
• nevoia de a crea o atmosferă favorabilă clienților mici;
• inspecții mai amănunțite de către agențiile guvernamentale;
• respectarea strictă a măsurilor de siguranță și a standardelor sanitare;
• dificultate în recrutarea personalului (maiștrii trebuie să fie și psihologi).

Salon de coafură pentru bărbați

Avantaje de afaceri:

• set minim de servicii;
• nu este nevoie să achiziționați cantități mari de produse cosmetice;
• simplitatea tunsorilor (50% dintre clienți cer să-și scurteze părul și doar 15% necesită o tunsoare model);
• service la preturi mici (cu exceptia tunsorilor model);
• investiție mică de timp per client;
• concurență scăzută.

Dezavantajele unui coafor pentru bărbați:

• rambursare îndelungată;
• investiții mari;
• dificultăți în selectarea angajaților care se pot tunde și bărbieri.

Galerie foto

Salon de coafura clasa economica Salon de coafura clasa business Salon de coafura pentru copii Salon de coafură pentru bărbați

Descrierea și analiza pieței

Descrierea pieței serviciilor de coafură:

• principala modalitate de stabilire a prețurilor unei afaceri este utilizarea prețurilor mici;
• metoda de promovare a organizatiei - reduceri, promotii sezoniere;
• cel mai profitabil segment al pieței este cel mediu, unde se adresează unui public cu un venit mediu de 30.000 de ruble.

Analiza pietei:

1. Există peste 30 de mii de saloane de coafură în toată Rusia. Dintre acestea, 17% este regiunea Moscova.
2. Începând cu 2019, doar 900 de întreprinderi sunt întreprinderi de rețea.
3. Majoritatea saloanelor de coafură sunt o afacere separată destinată consumatorilor obișnuiți.
4. Barierele la intrarea pe piață sunt reduse, așa că orice antreprenor poate începe cu ușurință o afacere de coafură. Serviciul pentru clienți este oferit pe teritoriu, astfel încât concurența este redusă.
5. Aproximativ 60% din piață este ocupată de frizerii de clasă economică. Aproximativ 40% dintre întreprinderi aparțin clasei de mijloc.

Principalii competitori:

• saloane care funcționează de mult timp și deservesc clienții obișnuiți;
• saloane de coafură de clasă economică (avantajele lor constau în prețuri mici - mai puțin de 260 de ruble per tunsoare).

În acest videoclip sunt prezentate instrucțiuni detaliate despre cum să întocmești și să implementezi un plan de afaceri pentru un salon de coafură.

Publicul țintă

Principalul public țintă pentru Rusia și Ucraina sunt femeile cu vârsta cuprinsă între 18 și 35 de ani. Ele reprezintă puțin mai mult de jumătate din vizite.

Ponderea veniturilor pe sexe este împărțită după cum urmează:

• bărbați - 35%;
• femei - 55%;
• copii și adolescenți sub 18 ani - 10%.

Vârsta clienților este împărțită în mai multe grupuri în funcție de frecvența vizitelor:

• 40-55 ani - 30%;
• 25-35 ani - 30%;
• 60+ - 15%;
• 15-24 - 15%;
• 1-15 - 10%.

Profil de cumpărător potențial:

• femei de la 20 la 45 de ani;
• bărbați cu câștiguri medii între 19 și 50 de ani.

Avantaje competitive

Principalele caracteristici care vor distinge această afacere de concurenții săi:

• locație apropiată de clădirile rezidențiale;
• preturi mici pentru orice client;
• atitudine prietenoasă și atentă față de clienți;
• carduri cu reduceri unice și un sistem de revizuire;
• folosind o aplicație mobilă pentru a face o programare pentru o tunsoare;
• Cursuri de perfectionare pentru coafor;
• traininguri pentru îmbunătățirea competenței angajatului în relație cu clientul;
• dacă acesta este un coafor pentru copii, atunci are sens să faci o cameră de joacă;
• card de fidelitate pentru clienții obișnuiți;
• utilizarea produselor cosmetice dovedite;
• cadouri neașteptate pentru noii vizitatori.

Campanie de publicitate

1. Promovarea afacerii prin intermediul rețelelor sociale. De preferință Twitter, Instagram, Odnoklassniki și grupul VK.
2. Elaborarea unei liste de prețuri afișată la intrarea în salon.
3. Distribuirea pliantelor în apropierea metroului și a locurilor din apropierea întreprinderii. Nu ar fi de prisos să indicați reduceri sau coduri promoționale pe fluturași, prin care clientul va primi servicii ieftine.
4. Plasarea unui semn cu un nume intrigant.

Instrucțiuni pas cu pas și ce trebuie să deschideți

Mai jos sunt instrucțiuni pentru deschiderea unui salon de coafură de la zero pas cu pas:

1. Intocmirea documentatiei necesare.
2. Căutați spații și reutilizați-l pentru un viitor salon de coafură (renovare dacă este necesar).
3. Cautare si angajare angajati.
4. Activitati de marketing.

Documente

Lista documentelor necesare desfasurarii activitatii este prezentata mai jos:

• certificat de înregistrare a unui antreprenor individual cu un cont bancar deschis (obținut de la biroul fiscal);
• contract de închiriere (cumpărare și vânzare) pentru spații;
• permisiunea pompierilor și a SES (contactați Ministerul Situațiilor de Urgență);
• certificat de coafor (dacă intenționați să faceți singur serviciul);
• autorizatie de evacuare a deseurilor;
• certificat de începere a activității comerciale;
• contract pentru tratarea spațiilor (dezinfectie etc.);
• jurnal pentru înregistrarea utilizării substanțelor chimice.

Timpul aproximativ pentru colectarea documentației este de 1,5 luni. Costul estimat al listei de documente este de 10.000 de ruble. Alegerea recomandată a sistemului de impozitare este simplificată.

Cameră și design

Spatiul poate fi inchiriat sau achizitionat integral.

Cerințe de bază pentru spații:

• disponibilitatea apei curente si ventilatie;
• evacuare de incendiu;
• un loc de muncă trebuie să ocupe cel puțin 7 metri pătrați. m.

Suprafața estimată a spațiilor nu este mai mare de 40 mp. Prețul mediu de închiriere pe piață este de 12.500 de ruble/lună.

Designul camerei ar trebui să creeze o atmosferă creativă confortabilă. Este recomandat să folosiți ca accesorii tablouri sau tablouri murale. Pardoseala trebuie așezată cu plăci antiderapante, ușor de curățat. Pereții trebuie acoperiți astfel încât suprafața să poată fi curățată cu ușurință.

Echipamente și inventar

Echipamente și inventar necesare.

În plus, este de menționat că seturile comandate sunt concepute pentru 4 luni de lucru.

Set de scule Scaun de frizer Oglinda pentru salon de coafura Rafturi de podea

Personal

Mai jos este o listă de stări așteptate.

Pentru a economisi bani în etapa inițială, merită să aveți grijă de contabilitate.

Programa

Mai jos este planul de implementare a proiectului conform calendarului.

Astfel, va dura 4 luni pentru a începe activitățile organizației.

Plan financiar

În primul rând, să reflectăm cheltuielile totale pentru un an, prezentate în tabel.

Este posibil să reduceți costurile dacă plătiți salarii din veniturile companiei. De exemplu, 40% din încasări vor fi alocate salariilor angajaților.

Planificarea veniturilor pentru anul 2018/2019 este prezentată mai jos.

Calculul profitului.

Planificați pentru al doilea an.

În acest caz, cheltuielile din al doilea an vor arăta astfel.

Atunci profitul așteptat pentru 2019/2020 va fi.

Analiza riscului

Venituri și rambursare

Indicatorii de venit și rambursare vor arăta astfel:

• Venitul estimat pentru 2 ani de funcționare al întreprinderii este de 8,2 milioane de ruble;
• perioada de rambursare a proiectului este de 5 luni;
• Este posibilă creșterea veniturilor prin creșterea facturii medii cu 15%. În consecință, costul unei tunsori va fi de 670 de ruble;
• profitabilitatea estimată a proiectului este de 11,4%.

• Rezumatul salonului
• Cameră
• Permise
• Echipamente
• Personal
• Publicitate
• Facem un calcul
• Sfatul nostru

Astăzi vom vorbi despre cât costă să-ți deschizi un coafor, sau mai exact, pentru ce cheltuieli ar trebui să te pregătești și care este perioada de rambursare pentru o astfel de idee de afaceri. Dorim sa clarificam imediat ca in acest articol avem in vedere un plan de afaceri pentru un salon de coafura cu calcule pentru 2019 pentru 4 scaune: 2 locuri pentru barbati si 2 pentru femei. Acest număr de locuri de muncă va fi destul de suficient dacă volumul investiției tale este mic și tot ce te bazezi este o cabină de clasă economică. Deci, să aruncăm o privire pas cu pas asupra tuturor costurilor posibile, după care vom rezuma câștigurile.

Rezumatul salonului

Înainte de a crea un plan de afaceri pentru un salon de coafură de clasă economică, trebuie să decideți singur cum va fi salonul, făcând o scurtă descriere a întreprinderii.

Deci, în exemplul nostru de calcule, un salon de coafură este prezentat cu 2 locuri de muncă pentru femei și 2 pentru bărbați, i.e. total - 4 scaune. Programul de deschidere al localului este de la 10.00 la 20.00, care este ora optimă pentru clienți. La deschidere, puteți include:

• tunsori (inclusiv cele model);
• coafuri;
• ras;
• vopsirea părului;
• permanent.

Pentru a deschide un salon de coafură de clasă economică, acest lucru va fi suficient. Pe viitor, pe măsură ce afacerea dvs. se dezvoltă, puteți deschide suplimentar un solar, manichiură, pedichiură, tunsori pentru copii și alte tipuri de servicii.

Cameră

După ce ați decis numărul de scaune, puteți calcula cu ușurință suprafața necesară a camerei. Este suficient să alocați 7 m 2 încăperi pentru fiecare loc de muncă. În total, 4 locuri vor necesita 28 m2. Adăugăm o sală de așteptare (hol), o baie și o zonă pentru personalul de lucru, obținem aproximativ 40-45 m2. Pe baza acestui calcul, va trebui să găsiți un spațiu nerezidențial potrivit pentru deschiderea unui coafor.

În funcție de capitalul inițial, puteți fie să închiriați spațiile, fie să le cumpărați direct. În ceea ce privește închirierea, aceasta va reduce semnificativ costurile inițiale. Singurul punct este să încheiem un acord pe cel puțin 5 ani, pentru că... Vei investi bani în decorațiuni interioare.

În medie, închirierea spațiilor nerezidențiale într-o zonă rezidențială a orașului în 2019 va fi de 20 de mii de ruble, cumpărare - aproximativ 2 milioane (pentru Rusia). Este clar că calculele pentru acest plan de afaceri pentru un salon de coafură pot fi numite medii, deoarece... în sat și în centrul Moscovei, costurile vor fi foarte diferite.

De asemenea, trebuie menționate costurile reparațiilor și finisajelor decorative ale spațiilor. Dacă încercați, puteți găsi specialiști buni care vor renova interiorul pentru 100.000 de ruble fără a ține cont de materiale.

Permise

După ce ați selectat sediul, puteți trece la pregătirea tuturor documentelor. Primul lucru de care aveți nevoie este să deschideți un antreprenor individual cu un sigiliu și un cont curent. Dacă faceți totul singur, costurile vor fi de 2300 de ruble (800 de taxe de stat, 500 de timbre și 1000 de cont bancar). Angajarea unei companii specializate care vă va ajuta să faceți totul va costa până la 10.000 de ruble.

Pe lângă antreprenorul individual, veți avea nevoie de permise de la SES, supraveghere de stat și, desigur, un certificat de coafor dacă decideți să participați independent la afacere. În plus, va trebui să plătiți pentru proiectarea utilităților (alimentare cu apă, ventilație și canalizare), astfel încât costul proiectului trebuie să fie inclus și în planul de afaceri finit al salonului de coafură clasa economică. De regulă, costul tuturor documentelor enumerate, ținând cont de deschiderea independentă a unui antreprenor individual, nu depășește 10.000 de ruble.

Echipamente

Să trecem la calcularea următoarelor costuri din planul de afaceri - achiziționarea de echipamente și mobilier pentru salonul tău de coafură. Pentru cel puțin 4 locuri de muncă veți avea nevoie de:

1. 2 scaune hidraulice pentru camera barbatilor.
2. 2 scaune cu chiuveta pentru camera femeilor.
3. 4 posturi de lucru pentru coafor (oglinzi mari cu noptiera).
4. 1 dulap sau cuier.
5. 2 banci in sala de asteptare.
6. TELEVIZOR.
7. Echipamente de birou.
8. 4 chiuvete.
9. 8 mașini de tuns.
10. 4 uscatoare de par.
11. 3 ondulatoare.
12. Piepteni, foarfece, brici.
13. Șampoane, creme, lacuri pentru primele 3 luni de lucru.

Te-ar putea interesa: Cum să-ți deschizi propriul studio foto de la zero?

De asemenea, este recomandat să cumpărați un cazan pentru încălzirea apei, astfel încât coaforul să poată funcționa normal atunci când alimentarea cu apă caldă este oprită. În plus, veți avea nevoie de un set minim de mobilier pentru camera personalului, precum și pentru baie. În total, costurile echipamentelor din planul de afaceri pentru deschiderea unui salon de coafură vor fi:

În total, costul echipamentului la calcularea unui plan de afaceri gata făcut pentru un salon de coafură pentru 4 locuri este de aproximativ 207 mii de ruble. Luând în considerare baia, cazanul și mobilierul, puteți investi 257 mii de ruble într-o cameră pentru personalul care lucrează. Vă rugăm să rețineți că costul tuturor articolelor din calcule a fost luat pentru 2019 și nu este cel mai mic, astfel încât prețul planului poate fi redus puțin dacă găsiți produse mai ieftine, dar în același timp de înaltă calitate.

Personal

Următorul lucru pe care va trebui să cheltuiți bani atunci când deschideți un salon de coafură de clasă economică este salariul meseriașilor, administratorului și departamentului de contabilitate. Cât despre meșteri, cel mai profitabil este să lucrezi în funcție de sistemul procentual de profit. O plată de 20 până la 40% ar fi acceptabilă. O variantă alternativă este să plasați un pariu +%, dar numai în acest caz, reduceți de mai multe ori plata dobânzii. Salariul mediu al unui coafor ar trebui să fie de cel puțin 20 de mii de ruble. Dacă acesta este un maestru cu experiență, atunci chiar și 25 de mii de ruble. În total, pentru 4 locuri de muncă va trebui să angajați 6 persoane cu un program de lucru variabil, care se vor ridica la costuri lunare în planul de afaceri de 120-150 de mii de ruble.

Nu este necesar să angajați un administrator. La început, poți să cunoști tu însuți clienții și să-i înscrii pentru anumite servicii. Se recomandă externalizarea contabilității. Pentru astfel de servicii veți plăti aproximativ 80 de mii de ruble pe an, dar în schimb toate documentele vor fi gestionate de un angajat calificat.

Publicitate

Ei bine, ultimul lucru care trebuie inclus într-un plan de afaceri existent pentru un salon de coafură sunt costurile de publicitate. Inițial, se recomandă să cheltuiți cel puțin 30 de mii de ruble pe lună pentru publicitate. Pe măsură ce numărul clienților „noștri” crește, publicitatea salonului se va răspândi datorită lor. În plus, se recomandă realizarea unui stâlp, ca în fotografia de mai jos.

Costul unei astfel de reclame va fi de aproximativ 2500 de ruble. Dacă aveți capital inițial din care puteți aloca bani pentru o publicitate mai vizibilă și mai eficientă - semne luminoase și reclame publicitare, atunci asigurați-vă că utilizați această metodă de a atrage atenția.

Când se calculează un plan de afaceri pentru un salon de coafură, de obicei costul campaniilor publicitare este de aproximativ 50 de mii de ruble, pe care îl vom lua ca exemplu.

Nu uitați că este important nu numai să veniți cu un nume interesant pentru salonul dvs., ci și să faceți o reclamă bună. Creează-ți site-ul web, grupează-te pe rețelele sociale. Îl poți umple cu conținut folosind smmbox , datorită acestui serviciu puteți promova rapid un grup

Facem un calcul

Așadar, am luat în considerare toate costurile posibile ale deschiderii unui salon de coafură, acum să rezumam și să ne uităm la tabelele de cheltuieli și de rambursare pentru a vedea cât de profitabilă este o astfel de afacere. ideea de afaceri a femeilor in 2019. Raportul a fost întocmit pentru primele 3 luni, ceea ce ar trebui să fie suficient pentru promovarea salonului.

Consumabile

Alte cheltuieli (internet, utilitati, etc.)

Costurile lunare ale coaforului conform planului nostru de afaceri sunt de 190-220 de mii de ruble.

Ei bine, ultima întrebare, cea mai interesantă pentru cititorii noștri, este care sunt beneficiile deschiderii unui salon? Costul minim al unei tunsori este de 200 de ruble, dar totuși factura medie, în special pentru o femeie, este de 500. Pentru calcule, să luăm o bancnotă de 350 de ruble. Dacă locația salonului de coafură este aleasă corect, în primele luni vor fi cel puțin 900 de vizitatori pe lună. Pe viitor, creșterea ar trebui să fie de cel puțin 50% și anume 1300-1500 de clienți. Venitul total lunar, conform planului nostru de afaceri gata făcut, va fi de la 315.000 de ruble. Venitul net - cel puțin 95.000 de ruble pe lună. Perioada de rambursare pentru un astfel de proiect va fi de 5-6 luni (media variază de la 6 la 14 luni).

Serviciile de coafură sunt solicitate pe piața rusă pe tot parcursul anului. Crearea unui salon de clasă medie sau economică este o direcție promițătoare pentru întreprinderile mici. Sunt necesare doar o investiție moderată și un plan de afaceri detaliat. Mai jos este un exemplu de plan de afaceri pentru un salon de coafură cu calcule pentru un oraș mediu rusesc cu o populație de până la jumătate de milion de oameni.

Scurtă descriere a proiectului

• Investiție de pornire: 779.040 de ruble
• Perioada de rambursare: 3 luni
• Rentabilitatea: 45%
• Profit net anual: 3.778.800 de ruble

Relua

Ideea: organizarea de la zero a unui salon de coafura de clasa medie cu o cifra de afaceri de 1 an. Forma organizatorica - antreprenor individual sau SRL.

Obiectivele proiectului:

• Obținerea unui profit stabil.
• Satisfacerea pietei de consum.
• Furnizarea de servicii de coafura de inalta calitate la preturi rezonabile.
• Crearea unei companii profitabile cu o creștere în continuare a locurilor de muncă, sucursale și extinderea gamei de servicii.

Public țintă: 70% femei cu vârsta cuprinsă între 16 și 65 de ani, 20% bărbați cu vârsta cuprinsă între 18 și 65 de ani cu un venit mediu lunar. Restul de 10% revine copiilor sub 16 ani.

Număr mediu de clienți pe lună: 600 de persoane.

Tipuri de servicii: tunsori, coafat, vopsit, ingrijire par, manichiura, pedichiura.

Localizare: zona rezidentiala a orasului

Program de lucru: 7 zile pe săptămână, de la 10.00 la 22.00. Numărul total de ore de lucru pe săptămână este de 80 de ore.

Proiectul este finanțat prin atragerea de fonduri proprii în valoare de 779.040 de ruble.

Programare

Înainte de a deschide un salon de coafură, un antreprenor își face un plan de calendar. Acest lucru vă permite să implementați proiectul pas cu pas și să vă protejați afacerea de posibile riscuri. Planul calendaristic include perioade limitate de timp (lună, trimestru, an). descrierea detaliată a fiecărui pas. Iată un exemplu de plan de calendar pentru un salon de înfrumusețare, conceput pentru 12 săptămâni:

Cadrul organizatoric si legal

O afacere de coafură începe cu înregistrarea unui antreprenor individual sau SRL. Pentru a face acest lucru, un pachet de documente este colectat și depus la serviciul fiscal de la locul de reședință. Perioada de examinare a cererii este de 2-3 săptămâni, după care antreprenorul primește documente gata făcute. Pentru a vă înregistra rapid ca antreprenor individual, utilizați serviciul, care este gratuit.

Important! La completarea documentelor, în coloana „Cod OKVED” indicați 93.02 („Furnizarea serviciilor de către coafor și saloane de înfrumusețare”). Acest tip de activitate vă permite să oferiți nu numai servicii de coafură, ci și altele suplimentare: servicii de unghii, masaj facial.

Următorul pas este alegerea unui sistem fiscal. Pentru antreprenorii individuali, UTII sau sistemul fiscal simplificat sunt optime. Citiți cum să alegeți sistemul fiscal potrivit.

Dacă se aplică un singur impozit pe venitul imputat (UTII), se achiziționează o casă de marcat și se înregistrează la fisc. Înainte de a începe să lucrați cu casa de marcat, trebuie să anunțați angajații Rospotrebnadzor. Acest lucru se poate face la administrația orașului.

Nu este nevoie să obțineți o licență pentru a presta servicii de coafură. Dacă oferiți servicii cosmetice, va fi necesară o licență.

Deschiderea salonului necesită și aprobarea SES și a pompierilor. Ei și-au prezentat lista de cereri. SES solicită documente precum:

• Acord privind reciclarea lămpilor fluorescente.
• Acord privind îndepărtarea gunoiului și a deșeurilor menajere în locuri corespunzătoare.
• Un acord pentru efectuarea de tratamente regulate in incinta (dezinfectie, deratizare, dezinfestare).

Planul de producție

Cameră

O cameră cu o suprafață de 40-50 de metri pătrați trebuie să respecte standardele SanPiN:

• Disponibilitate de alimentare cu apă, comunicații, toaletă, duș, sisteme de ventilație;
• Locație - etaj.
• Intrare izolată.
• Dulapuri pentru proceduri cosmetice sunt situate în camere separate.
• Pentru un loc de muncă sunt alocați cel puțin 7-8 metri pătrați.
• Zona de așteptare și spații de depozitare sunt alocate 15 metri pătrați.

Echipamente

Achizitia de echipamente de baza pentru salon se face de la firme specializate. În plus, sunt achiziționate consumabile și accesorii.

Costurile echipamentelor

Formarea statului

Numărul minim de angajați cu normă întreagă este de 5 persoane (3 coafor, 1 administrator, 1 manichiuristă). Salariul fiecărui angajat se calculează individual, în funcție de calificări și experiență.

Important! Angajații saloanelor de coafură sunt obligați să se supună periodic examinărilor medicale și să dețină certificate pentru tipurile de servicii relevante.

Fondul de salarii va fi format astfel:

Campanie de publicitate

În procesul de organizare a unui salon, o parte din fondurile de investiții este inclusă în bugetul pentru publicitate. Cererea suplimentară pentru salonul de coafură depinde direct de acest indicator. În etapa inițială, aproximativ 10% din investiția totală este cheltuită pe publicitate. Odată cu popularitatea tot mai mare a salonului, o campanie de publicitate necesită costuri mai mici.

*Calculul a fost făcut luând în considerare costurile la etapa inițială de implementare a proiectului. Costurile lunare de publicitate nu includ producerea de panouri cu denumirea și imprimarea bannerelor.

Plan de investiții

Acesta este punctul cheie al planului. Mărimea investiției poate fi influențată de factori precum:

• Numărul dorit de saloane.
• Nivelul prețurilor în oraș în gama serviciilor de coafură.
• Numărul de servicii prestate, angajați.
• Starea spatiului inchiriat.
• Cost de închiriere.

Articolul reflectă investiții într-un salon de coafură, dotat pe o suprafață de 40-50 mp. Adică, investiția unică va fi de aproximativ:

*Estimarea nu include cheltuielile sub formă de utilități, plăți prin internet și bunuri de uz casnic.

Planificarea anuală a veniturilor și cheltuielilor

Costurile anuale sunt distribuite în diferite proporții: salarii - 40%, închiriere spații - 16%, contribuții de asigurare - 14%, consumabile - 10%, publicitate - 10%, alte cheltuieli - 10%. Pentru a înțelege când afacerea de coafură va începe să genereze profit net și să recupereze investiția, se face un calcul preliminar pentru anul următor, defalcat pe lună.

Costurile lunare sunt determinate prin însumarea tuturor elementelor de cheltuieli, luând în considerare cele fixe și variabile.

Prezența medie zilnică la salon este de 20 de persoane, dimensiunea medie a cecului este de 500 de ruble. În consecință, venitul lunar va fi de aproximativ 300.000 de ruble. Această sumă se poate modifica fie în sus, fie în jos.

Venituri și cheltuieli anuale proiectate

Astfel, controlând cheltuielile, veniturile, plățile de impozite și primele de asigurare, în mod ideal, un antreprenor primește 3.778.800 de ruble de profit net pe an. În timp, afacerea se extinde prin crearea de filiale în tot orașul.

Riscuri posibile

Pentru a minimiza riscurile care apar la deschiderea și funcționarea unui salon de coafură, merită să cunoașteți informații de bază despre acestea. În sectorul întreprinderilor mici, există mai multe grupuri de riscuri care pot afecta negativ implementarea proiectului.

• Economic (inflație, insolvență a proprietarului salonului, lipsa unei baze de clienți, prețuri mai mici pentru servicii). O politică flexibilă de prețuri, oferind clienților servicii de înaltă calitate, promoții regulate și oferte avantajoase vă va ajuta să evitați astfel de riscuri.
• Producție (defecțiune a echipamentului, întrerupere a comunicațiilor). Dacă vă verificați echipamentul în fiecare lună și vă plătiți utilitățile la timp, aceste probleme nu vor apărea. Riscurile de producție includ și un nivel scăzut de profesionalism al personalului. Pentru controlul angajaților, se efectuează verificări ale certificatelor și instruire avansată.