Cum să aflu ce afacere este potrivită pentru mine. Test: Ești capabil să-ți creezi propria afacere? De ce este atât de important să vă determinați dimensiunea afacerii?

Numele testului

Scop

Testul se bazează pe comparații între perechi de tipuri specifice de activitate comercială, de exemplu, „Taxi cargo” și „Bar de bere”. Spre deosebire de alte teste similare, aici trebuie să prezentați în mod specific și cu detalii importante ceea ce aveți de făcut în acest domeniu de activitate. Prin urmare, finalizarea testului necesită nu numai timp, ci și stres psihic serios.

În timpul procesului de testare, activitățile mai puțin dorite sunt eliminate treptat, îngustând astfel cercul la cele mai preferate tipuri de afaceri. La final, rămâne un tip de activitate care a rezistat „luptei severe” cu concurenții.

Testul este destinat persoanelor care au decis serios să înceapă o afacere, dar sunt încă departe de a face o alegere finală a direcției de activitate. Testul vă poate ajuta, de asemenea, să găsiți o „idee de succes” pentru o afacere existentă.

Calități evaluate

Categoria de vârstă

Instrucţiuni

Testul vă va lua destul de mult timp (aproximativ o oră sau mai mult). Dacă nu ești serios, atunci este mai bine să nu începi.

Puteți întrerupe și întrerupe oricând. Puteți continua după câteva ore sau chiar a doua zi. Dacă te simți foarte obosit, trebuie să faci o pauză.

Misiuni

Imprimați o listă de idei de afaceri. Când imprimați, ar trebui să determinați orientarea peisaj a foii. Vor fi opt foi în total. Fiecare foaie este formată dintr-un bloc stânga și unul din dreapta. Este recomandabil să tăiați fiecare foaie la mijloc, obținând astfel șaisprezece cărți. Fiecare card va avea 16-18 idei.

Testarea începe cu luarea primei cărți. În ea compari prima și a doua idee. Este important să vă imaginați măcar puțin ce aveți de făcut în acest tip de activitate. Nu renunta la o activitate doar pentru ca nu iti place un cuvant sau pentru ca acesta are asocieri proaste. După ce compari două idei, tăiați-o pe cea mai puțin reușită. Dacă îți este greu să alegi, atunci folosește triada electorală: „I want-can-need” (ce vrei mai mult? ce poți face mai bine? ce este mai solicitat?)

Apoi comparați următoarea pereche (a treia și a patra idei), următoarea - și așa mai departe până la sfârșitul cărții. Pe unele cărți, numărul de idei este impar, așa că dacă mai rămâne o idee la sfârșit, atunci nu este nevoie să o compari încă. Ideile rămase sunt de asemenea comparate între ele (prima rămâne cu a doua rămasă, a treia cu a patra). Ca urmare a tuturor acestor manipulări, o singură idee ar trebui să rămână pe card. Eliminarea are loc în același mod ca și în sport, unde echipele sau sportivii joacă pentru eliminare.

După ce ați terminat cu prima carte, treceți la a doua. Și în a doua, până la urmă ar trebui să rămână o singură idee. Pune-l pe al doilea deoparte, treci la al treilea și așa mai departe. Când termini ultima carte, vei avea șaisprezece idei. Acum nu mai rămâne decât să le organizăm o competiție knockout pentru ei în același mod, după care ar trebui să rămână o singură idee.

Prelucrarea rezultatelor

Ultima intrare rămasă este că a câștigat o confruntare serioasă cu ceilalți. Evident, ai cele mai serioase înclinații pentru această activitate.

Anul dezvoltării testului

Numărul versiunii

Link permanent

Link bibliografic

1. Testează „Cum să începi o afacere?” [ Resursa electronica] // A.Ya.. 06/1/2011..html (06/1/2011).

Dezvoltator

Licenţă

Știați că dacă amploarea afacerii se potrivește cu personalitatea, atunci succesul este inevitabil! Faceți testul de afaceri pentru a afla care afacere este potrivită pentru dvs.!

Citește acum:

1. De ce este atât de important să vă determinați dimensiunea afacerii?
2. Fă testul pentru oamenii de afaceri!
3. Rezultatele testelor pentru oamenii de afaceri

De ce este atât de important să vă determinați dimensiunea afacerii?

Secretul succesului în afaceri nu depinde doar de investiții de capital, strategii înțelepte, planificare flexibilă și marketing de succes¹. Toate aceste lucruri contează, dar personalitatea antreprenorului este poate cel mai important ingredient al succesului.

Din punct de vedere psihologic, personalitatea unui om de afaceri (experiență socială, inteligență, trăsături de caracter, abilități organizatorice) este direct legată nu doar de realizările în afaceri, ci și de scopul în sine a acestei afaceri.

Ce este important de înțeles dacă aveți propria afacere sau plănuiți să deschideți una?

Fiecare om de afaceri are un anumit potențial intern.

• Dacă acest potențial corespunde cu scara activității, atunci persoana simte armonie interioară și este fericită în munca sa.
• Dacă dimensiunea afacerii nu corespunde potențialului său intern, atunci afacerea nu va avea succes, iar omul de afaceri însuși va experimenta constant nemulțumire!

Nu este vorba despre domeniul de activitate!

Acum vorbim despre amploarea afacerii. Să ne uităm la un exemplu.

Să presupunem că se angajează un anume Vasily afaceri miciși el este mulțumit de tot. Însă soția îi spune constant că trebuie să se extindă, să-și deschidă propriile magazine... Când se întâmplă acest lucru, Vasily începe să depună mai mult efort, muncește extrem de mult, este în permanență stresat, iar problemele de sănătate încep...

Și invers!

Stepan conduce afaceri medii, are o rețea de tarabe mici, dar simte că toate acestea „nu sunt ale lui” - îi lipsește amploarea. Când apare oportunitatea de a extinde afacerea și de a deschide mai multe restaurante, el începe imediat să se simtă „în vârful jocului său”, iar lucrurile merg rapid în sus.

Fiecare are propriul potențial!

Pentru unii, pentru a se simți fericiți, este suficient să aibă o singură afacere mică, dar pentru alții, pentru a se realiza, au nevoie de o afacere de mai multe miliarde de dolari la scara unei țări întregi sau a mai multor țări.

Și numai în locul lui o persoană se va simți fericită, iar afacerea lui va prospera. Dacă cobori sau ridici în mod intenționat ștacheta, nu se va întâmpla nimic bun.

Amploarea unei afaceri, ca și domeniul de activitate, depinde de calitățile personale, nivelul de energie, stima de sine, predispoziție genetică. Ce afacere este potrivită pentru tine?

Faceți testul pentru oamenii de afaceri!

Răspunde la zece întrebări, notând răspunsul tău pentru fiecare întrebare.

1. Îmi place spiritul de competiție, îmi place să câștig concursuri.

a) nu, nu este al meu;

b) din când în când;

c) acest lucru este adevărat.

2. Întotdeauna țin evidența timpului și îmi verific ceasul des.

a) acest lucru nu este adevărat;

b) uneori când urmează o întâlnire importantă;

c) este.

3. Întotdeauna îmi planific ziua.

a) nu, nu am nevoie de el;

b) extrem de rar;

c) aceasta este regula mea.

4. Conduc cu grijă și mă țin de viteza recomandată.

b) depinde de circumstanțe;

5. Nu este obișnuit să întârzii la întâlniri importante.

a) de obicei întârzii;

b) uneori;

6. Când încearcă să pună presiune pe mine, îmi pierd autocontrolul.

c) aproape întotdeauna.

7. Sunt ambițios și ambițios.

b) în funcţie de ce;

c) acest lucru este adevărat.

8. Fac mai multe lucruri deodată.

a) nu, îmi place consistența;

b) acest lucru se întâmplă rar;

c) aproape întotdeauna.

9. De regulă, sunt calm și echilibrat.

a) așa este;

b) ocazional;

c) nu este vorba despre mine.

10. Mi-e rușine dacă nu sunt ocupat cu nimic, mă simt vinovat.

a) nu este așa, am dreptul la odihnă;

b) uneori se întâmplă;

c) întotdeauna.

Ce spun rezultatele testelor pentru antreprenori?

a) - 0 puncte;

b) – 1 punct;

c) – 2 puncte.

Calculați-vă rezultatele.

Dacă ai punctat de la 0 la 6 puncte, Sunteți unul dintre primele tipuri de antreprenori.

Dacă scorul tău este între 7 și 10 puncte, Ai calitățile ambelor tipuri de antreprenori.

Rezultat de la 11 la 14 puncte– esti mai aproape de al doilea tip de antreprenor.

Dacă obții mai mult de 14 puncte– clar ai un al doilea tip de antreprenor.

Tipuri de antreprenori!

Primul tip de antreprenor– aceștia sunt, de regulă, oameni nerăbdători, agresivi și agitați. Sunt competitivi, își asumă riscuri, știu să-și atingă obiectivele și pot fi obsedați de o singură idee. Au un ritm de viață rapid și un program încărcat. Ei trebuie să facă totul într-un timp scurt și, dacă apar obstacole pe care nu le pot elimina, se cațără literalmente pe perete.

Astfel de oameni le este greu să facă față stresului, le este greu cu eșecul, fac infarcte mai des decât al doilea tip de antreprenor, dar își ating adesea obiectivele.

Al doilea tip de antreprenor- Aceștia sunt oameni calmi, chibzuiți, echilibrați, care nu sunt predispuși la concurență. Ei nu se concentrează pe nicio idee, ci iau în considerare și analizează totul opțiuni posibile. Al doilea tip este mai rezistent la stres și nu reacționează atât de violent la realitatea înconjurătoare. Nu realizează mare lucru într-o anumită perioadă de timp, dar acest lucru le permite să-și conserve și să-și distribuie uniform puterea.

Conform cercetărilor psihologilor și sociologilor, antreprenorii de al doilea tip au de obicei o scară mai mare de afaceri decât antreprenorii de primul tip. Reprezentanții celui de-al doilea tip sunt mari oameni de afaceri, proprietari de fabrici, manageri conducerea superioară. Iar reprezentanții primului tip sunt mai potriviti pentru întreprinderile mijlocii, agricultura sau producția privată mică.

Note și articole de referință pentru o înțelegere mai profundă a materialului

¹ Marketingul este functie organizatoricași setul de procese pentru crearea, promovarea și furnizarea unui produs sau serviciu clienților și gestionarea relațiilor cu aceștia în beneficiul organizației (

Drepturi de a crea scripturi și de a gestiona site-ul Teste psihologice onlineAnton Zaitsev

Un test online de aptitudine în afaceri va arăta ce fel de om de afaceri ești: merită să intri în afaceri sau este mai bine să renunți la încercarea de a-ți organiza propria companie și să te bucuri de meșteșug?

Testul conține 13 întrebări.

Te-ai gândit vreodată cât de bine înțelegi afacerile și antreprenoriatul? Ești suficient de priceput în astfel de chestiuni pentru a-ți începe propria afacere sau, dimpotrivă, conceptele tale sunt foarte vagi? Ei bine, este timpul să afli care sunt abilitățile tale de afaceri!

Acest test vă va oferi o idee clară dacă înțelegeți afacerile, vă va arăta dacă sunteți o persoană cu voință puternică și vă va ajuta să aflați ce riscuri sunteți dispus să vă asumați pentru a vă atinge obiectivul.

La urma urmei, toate acestea sunt, fără îndoială calitati importante pentru un om de afaceri!

Din acest test vei afla, de asemenea, dacă ești capabil să-ți planifici activitățile și să gestionezi finanțele prezente și viitoare, să interacționezi cu oamenii din jurul tău și să-i convingi de corectitudinea poziției tale, să faci față fără milă cu concurenții care interferează și să ajungi în fruntea clasamentului. afaceri.

Sau este exact opusul: ești prea moale pentru acest joc numit „afacere” și o astfel de viață de tensiune eternă nu este pentru tine scară către propria ta glorie?

Timpul îndoielii a trecut! Fă acest test și află cât de bune sunt abilitățile tale de afaceri!

teste similare:

Teste pe internet

În acest capitol, am încercat să colectăm cele mai profesioniste și importante teste de afaceri. Prin aceste teste, fiecare persoană va putea să-și determine potențialul de afaceri și să înțeleagă cum poate avea succes în conducerea afacerii sale. Aici poți afla dacă poți deveni un lider profesionist, dacă poți lua decizii independente și dacă poți începe o anumită companie de la zero.

Cu alte cuvinte, dacă intri pe un site de testare a afacerilor, poți vedea dacă ai perspicacitate pentru afaceri.

Trebuie remarcat faptul că există multe anchete psihologice precum cele care arată dacă ai abilități de management, deoarece acest lucru este important și pentru un lider profesionist. Printre altele, puteți găsi teste complexe care determină o posibilă strategie de management al echipei etc.

Testul caracterului Test 20 de întrebări pentru a te ajuta să afli despre duritatea personajului tău. Du-te la testare Testul de satisfacție la locul de muncă Un test rapid cu 10 întrebări vă va arăta cât de mulțumit sunteți de jobul dvs. actual. Test de impact: ești lider sau sclav. Nu vă verificați coeficientul de impact online și vedeți dacă aveți tendința de a vă supune altcuiva sau de a deveni propria persoană. Test: ce fel de lider sunt? Încercați 10 întrebări pentru a vă identifica calitățile de conducere și pentru a vă determina stilul de conducere. Business AptitudeOne test 13 întrebări despre abilitățile de afaceri și aptitudinile pentru poziții de conducere Testul lui Raine pentru testul de motivație pentru a vă recunoaște nivelul de motivație din 20 de întrebări. Încearcă
Testul Sishora: asociere de grup. Un test școlar de 5 întrebări, al cărui scop este de a determina gradul de coeziune într-un grup sau grup de lucru. Test Motivation Test 22 de întrebări care vă vor ajuta să vă determinați nivelul de motivație pentru a obține rezultate în cazuri. Du-te la testare

Teste› Teste pentru succes

Teste de succes

Succesul în orice afacere este 98% perseverență, dorință, muncă și efort și doar 2% noroc. Tu persoana de succes? Sau nu te consideri asa?

Sunteți capabil să construiți relații cu oamenii, să vedeți perspective și să vă dezvoltați? Atunci, cu siguranță, succesul tău este garantat. Dar mai ai îndoieli?

Testele de succes te vor ajuta să scapi de ele și să te asiguri că ești pe calea cea bună. Cât de aproape ești de ea? Norocul nu este o fată proastă și „oferă” succes doar câtorva aleși, adică celor care au un anumit set de calități. Comunicarea cu oamenii bogați, analiza activităților lor și a trăsăturilor de caracter au ajutat la crearea unor teste care pot răspunde la întrebarea „dacă te așteaptă succesul”.

Test de succes: vei deveni bogat și de succes?

Se pare că gândirea oamenilor bogați este foarte diferită de gândirea omului obișnuit, care este limitat de un fel de stereotipuri și tabuuri. Ce crezi? Aveți gânduri la o persoană bogată care vă trece prin cap?

Testul de succes al lui Donald Trump

Donald Trump este fabulos de bogat. Dar nu își păstrează activitățile secrete, ci își împărtășește experiența, ajutându-i pe alții să reușească. Comunicarea în cerc oameni de succes l-au ajutat să evidențieze principalele trăsături de caracter inerente acestora. Ai putea deveni un miliardar cu trăsături similare și viziune asupra vieții?

Test de succes online: acțiunile tale vor deveni mai eficiente

Totul în această lume are propriul progres și dezvoltare, iar lucrurile mari pornesc de la lucruri mici.

Ar trebui să te dezvolți pas cu pas, dar mai întâi trebuie să realizezi în ce stadiu te afli acum, pentru ca acțiunile tale să devină mai eficiente.

Testează-ți nivelul de succes pentru a ști unde să te miști în continuare.

Motivație pentru succes

Ambiția ta

Ai noroc sau nu?

Dună alb-neagră

Esti norocos?

Dacă ai probleme

Cum te descurci cu eșecul?

Poți deveni un om de afaceri de succes?

Ești capabil să fii un câștigător?

Test de noroc Feng Shui

Câți pași sunteți până la câștigător?

Tipul de bărbat pe care îl poți conduce la succes

Cum profitați de oportunități?

Test pentru a determina nivelul de motivație pentru a lupta pentru succes și pentru a evita eșecul (conform lui Mehrabyan)

Test de succes

Testarea răspunsurilor de afaceri cu răspunsuri

Nu aveți timp sau efort pentru a susține testul online? Vă vom ajuta să redirecționați testul de la distanță către oricare instituție de învățământ: detalii.

Întrebarea 1. Analiza raportului venitul totalŞi costuri totale pentru a determina profitabilitatea la diferite niveluri de producție:

• analiza decalajului
• analiza oportunităților de producție și de piață
• analiza companiei.
• analiza mediului

Întrebarea 2.

• evaluarea competitivităţii întreprinderii
• crearea și utilizarea instrumentelor pentru a găsi combinația optimă a prețurilor produselor, volumului producției și vânzărilor reale
• caracteristicile solvabilitatii firmei

Întrebarea 3.

Analiză stabilitatea financiară se concentrează pe:

• dezvoltarea politicilor de promovare şi repartizarea raţională a profiturilor
• determinarea politicii antreprenoriale în extinderea producţiei.
• evaluarea fiabilității companiei în ceea ce privește solvabilitatea acesteia
• formularea politicii valori mobiliare

Întrebarea 4.

Planul de afaceri are două direcții:

• interne si externe
• pe termen lung și pe termen scurt
• strategice și tactice.
• din punct de vedere tehnic și economic

Întrebarea 5. Care este scopul principal al dezvoltării proiect de investitii?

• alegerea versiunii optime a reorganizării tehnice a companiei
• justificarea fezabilității tehnice și a fezabilității creării unei entități de afaceri
• obținerea de profit dintr-o investiție într-o companie comercială
• redresare financiară

Întrebarea 6.

Pentru un antreprenor care știe că lucrează pe o piață stabilă și saturată, cea mai buna solutieîși va concentra eforturile de marketing pe:

• cerere selectivă (specifică).
• nevoi generale (cererea totală)
• cerere primară
• cerere potențială

Întrebarea 7.

Un plan de afaceri suficient include:

• Toate răspunsurile sunt corecte
• toate părțile planului de afaceri pentru opțiunea propusă și nu include neapărat calcule detaliate pentru opțiunile alternative
• toate calculele, certificatele, certificatele și alte materiale
• o scurtă concluzie pentru fiecare departament fără justificare sau calcul

Întrebarea 8. Capacitatea pietei:

• Toate răspunsurile sunt corecte
• volumul mărfurilor (serviciilor) vândute pe piaţă în perioada anumită perioadă timp
• teritoriul pe care sunt vândute bunurile (serviciile) companiei
• ponderea produselor companiei în vânzările totale de bunuri (servicii) pe această piață

Întrebarea 9.

Dacă o companie are riscul ca în cel mai rău caz să fie acoperite toate cheltuielile, în cel mai bun caz, profitul va fi mult mai mic decât nivelul estimat - această zonă de risc se numește:

• critic
• cel puţin
• inacceptabil
• a crescut

Întrebarea 10.

Ieșirea produselor existente din program de producție companii; încetarea producției de mărfuri; retragerea mărfurilor de pe piață ca o pierdere a competitivității și a cererii pe piață...

• schimba imaginea produsului
• schimbarea mărfurilor
• competitivitatea mărfurilor
• eliminare

Întrebarea 11.

Investițiile pot lua forma (specificați cel puțin 2 variante de răspuns):

• numerar;
• clădiri, structuri, mașini, echipamente și alte proprietăți;
• suport informativ active necorporale, evaluat cu o sumă bănească;

Întrebarea 12.

Proiect de investitii:

• pot fi dezvoltate pe baza planului de afaceri al companiei și sunt considerate parte integrantă a acestuia
• acesta este un document independent.

Întrebarea 13.

Proiectele de afaceri inovatoare sunt clasificate după cum urmează:

• Nu există nicio șansă.
• social, organizatoric, comercial
• tehnic, comercial, social
• economic, social, organizatoric

Întrebarea 14.

Folosind modelul Altman, falimentul (procent) poate fi asigurat pentru un an:

Întrebarea 15. Sursele de investitie sunt:

• fonduri bugetare de la diferite niveluri, fonduri pentru sprijinirea afacerilor
• toate optiunile sunt corecte.
• Investiții străine sub formă de participare financiară sau de altă natură la capitalul autorizatși sub formă de investiții directe
• nici un raspuns real
• diverse forme fonduri împrumutate
• fonduri proprii, alte tipuri de active (active fixe, proprietate asupra terenului, proprietate industrială,

  ) și a strâns fonduri

Întrebarea 16. Ce grup de factori stă la baza poziționării produsului?

• percepția asupra bunurilor de consum
• intenția de cumpărare a consumatorului.
• comportamentul clientului după cumpărare;
• comportamentul de cumpărare

Întrebarea 17. Care strategie de marketing impune unei companii să-și organizeze activitățile pe mai multe segmente cu produse și programe de marketing special concepute...

• distinge
• concentrat
• nediferențiat
• sprijin

Întrebarea 18.

Ce documente de raportare oferă? analiza financiara(indicați cel puțin două răspunsuri):

• Analiza SWOT
• echilibru;
• raport de performanță financiară;
• rapoarte privind resursele și implementarea fondurilor;

Întrebarea 19. Ce indicator economic, dacă inflația lunară este de 11%?

• cu creștere rapidă
• hiperinflatie.
• avalanşă
• inflația standard

Întrebarea 20.

Care dintre următoarele definiții ale unui proiect de investiții este corectă:

• plan de investiții pentru pozițiile de afaceri pentru a obține profit
• proiectare și documentație tehnică privind gradul de activitate antreprenorială
• proces, proces implicat în elaborarea unui plan de marketing, alegere strategii de marketing care vizează creșterea vânzărilor de bunuri și maximizarea profiturilor companiei
• sistem de materiale tehnice, tehnologice, organizatorice, financiare și juridice

Întrebarea 21.

Care dintre următorii indicatori pot reflecta pe deplin nivelul deciziilor tehnice, tehnologice, organizaționale, de marketing și alte decizii luate în cadrul proiectului:

• productivitatea muncii
• reveni
• costurile principale
• valoarea actuală netă.

Întrebarea 22.

Raportul de lichiditate arată:

• utilizarea activă a capitalului propriu.
• profitabilitatea companiei
• solvabilitatea firmei
• eficienta datoriei

Întrebarea 23.

Coeficientul de manevrabilitate resurse proprii arata:

• ponderea împrumuturilor pe termen lung destinate finanțării activelor companiei
• rata de producție a mijloacelor fixe imobilizate și a activelor materiale.
• câte fonduri împrumutate a strâns compania pentru 1 rublă. investitii in fonduri proprii
• gradul de flexibilitate în utilizare fonduri proprii companiilor

Întrebarea 24.

Matricea de Evaluare a Poziționării Strategice și Acțiunilor (SPASE) include următoarele grupuri de factori:

• factori macro și microecologici, avantaje competitive, potenţial industrial, potential financiar.
• factori macroeconomici, potenţial industrial, avantaje competitive
• factori de potential industrial, avantaje competitive, potential financiar;
• factori de stabilitate a situaţiei, potenţial industrial, avantaje competitive, potenţial financiar

Întrebarea 25.

O metodă care implică prognoza, de exemplu, a nivelului și structurii cererii, luând drept referințe date reale de pe piețele individuale, se numește:

• analogii
• raportul de tendință
• normativ
• modelare economică și matematică

Întrebarea 26.

O metodă bazată pe dezvoltarea unei soluții bazată pe un serviciu comun de experți în probleme se numește:

• brainstorming
• metoda Delphi
• analiza sistemului.
• extrapolare

Întrebarea 27.

Scopul planului de afaceri:

• toate optiunile sunt corecte.
• în vederea studierii perspectivelor viitoarelor vânzări pe piaţă
• pentru a identifica pericolele potențiale;
• stabilirea criteriilor si indicatorilor de evaluare a firmei
• estimarea costului de producție și comercializare a produselor

Întrebarea 28.

Știința securității datelor se numește:

• nume de marcă
• criptografie
• marketing
• segmentare

Întrebarea 29.

Cererea inelastică (peste modificările de preț) se observă cu următoarea expresie:

• Ep=0
• Ep=1
• Ep>1

Q30. Având o acoperire limitată, subliniind numărul de consumatori, domeniul de activitate permite companiei să-și arate caracteristicile personale și avantajele față de concurenți:

• imagine
• poziționare
• nisa de piata
• segmentare

Defini Proiect VAN, dacă se știe că compania a investit 200 de milioane de ruble în construcția clădirii. Venitul anual planificat din exploatarea unității va fi după cum urmează: 40, 70, 100, 130 de milioane de ruble. Marja de profit este de 12%.

Q32. Determinați indicele de profitabilitate al proiectului dacă se știe că compania a investit 200 de milioane de ruble pentru construcția clădirii. Venitul anual planificat din exploatarea unității va fi după cum urmează: 40, 70, 100, 130 de milioane de ruble.

Marja de profit este de 12%.

Întrebarea 33. Specialitatea proiectelor economice:

• Obiectivele principale sunt pre-planificate, dar sunt necesare ajustări la ajustarea proiectului
• Nu există nicio șansă.
• scopurile sunt predeterminate, dar rezultatele sunt greu de determinat cantitativ și calitativ
• obiectivele sunt descrise și trebuie adaptate pe măsură ce se obțin rezultate intermediare

Q34. Flux bani reali:

• diferența dintre aflux și ieșire numerar din investiţii şi activitate economică la fiecare etapă de calcul;
• diferența dintre intrările și ieșirile de fonduri din investiții, producție și activitati financiare la fiecare etapă de calcul
• valoarea actuală netă
• flux net de bani reali în procesul de lichidare a obiectului

Condiții preliminare care cresc probabilitatea și realitatea apariției unor evenimente riscante...

• analiza cantitativă a riscului
• acoperirea riscurilor
• gradul de risc
• factori de risc

Q36.În funcție de nivelul venitului, venitul net este egal cu valoarea actuală netă:

• E = BND;
• E> 1.
• la E = 0

La evaluarea valorii unei întreprinderi și a elementelor acesteia, se folosesc următoarele abordări:

• Scump
• costuri, analogice, profitabile.
• index
• Sursa tehnologiei

La calcularea indicatorilor eficienta economica la nivel de companie, rezultatele proiectului:

• rezultate publice
• producție și rezultate financiare
• producția și rezultatele sociale în măsura în care îi privește pe angajații companiei și membrii familiilor acestora;
• numai rezultatele producției;

Proiectul este recunoscut ca fiind semnificativ din punct de vedere social. Care este primul pas în evaluarea viabilității economice a unui astfel de proiect:

• evaluarea eficacității sociale.
• evaluarea semnificației sociale
• evaluarea fezabilității financiare a proiectului
• evaluarea eficienței capitalului

Întrebarea 40. Riscul este următorul:

• probabilitatea de a crea condiţii care să conducă la consecințe negative Incompletitudinea și inexactitatea informațiilor despre starea companiei, implementarea proiectului
• ROI mai mic
• un termen general pentru un grup de riscuri care apar în diferite etape ale ciclului stocului ca urmare a acțiunilor concurenților.
• proces de echivalent numerar înseamnă tensiuni care apar în orice mediu socio-economic

Încercați răspunsurile