04.07.2021

Pentru a dezvolta turismul, este necesar să se creeze industrii creative. Factorii care influențează dezvoltarea turismului


Am dori să vă prezentăm atenției ideile noastre despre cum să îmbunătățim poziția Rusiei pe piața globală a serviciilor turistice. Până la urmă, la noi există cantitate uriașă monumente istorice unice, despre care puțini oameni le cunosc în străinătate, dar dacă sunt poziționate corect, cu ajutorul acestor monumente, poziția Rusiei pe piața turistică poate fi îmbunătățită semnificativ.

După cum au arătat studiile anterioare, potențialul turistic al orașelor istorice mici este neobișnuit de mare. Cu toate acestea, lipsa de informații despre cele mai multe dintre ele (cele care nu sunt incluse în Asociația Micilor Orașe Istorice din Rusia), infrastructura turistică slab dezvoltată, neagă toată valoarea lor istorică. Prin urmare, în acest paragraf vom încerca să oferim recomandări obiective pentru a îmbunătăți situația de pe piața turistică a orașelor istorice mici din Rusia.

Analiza legislației ruse și străine în domeniul turismului ne permite să identificăm prevederile care în limba rusă reglementări nu au fost avute în vedere anterior reglementarea activităților turistice și anume: crearea unui sistem de garanții pentru implementarea programului de turism, dezvoltarea cerințe de calificare pentru personalul profesionist din turism și includerea acestora în standardele de licențiere pentru companiile de turism, elaborarea prevederilor privind răspunderea pentru publicitatea nesigură a serviciilor de turism.

O sarcină importantă reglementare guvernamentală este de a eficientiza relaţiile de proprietate în domeniul serviciilor turistice. Trebuie remarcată prioritatea proprietății private în dezvoltarea turismului regional. Sunt întreprinderile mici și mijlocii care se concentrează pe utilizarea optimizată a resurselor disponibile și un grad ridicat de responsabilitate a autorităților statului pentru exploatarea oportunităților turistice ale teritoriului.

Întreprinderile de stat, de regulă, sunt mai puțin profitabile decât cele private, au o eficiență mai scăzută, au o receptivitate slabă la inovare și o echipă de conducere nerezonabil de mare. Aceste. este necesară stabilirea unui sistem în care rolul statului să se reducă la dezvoltarea infrastructurii sociale şi instituţionale a turismului.

Este necesar ca statul să creeze condiții stimulatoare pentru afacerile private, care să le permită să atingă un obiectiv dublu fără costuri financiare semnificative: creșterea economică și veniturile bugetare, pe de o parte, și dezvoltarea turismului regional și a infrastructurii acestuia, pe de o parte. celelalte. Deși, în general, am observat deja această tendință ca fiind realizată la nivel de stat.

Mulți cercetători recunosc dezvoltarea programului său ca fiind deosebit de importantă pentru turismul regional. În același timp, prioritatea impozitului de stat, credit și sprijin financiar antreprenoriat turistic asociat cu investirea unor fonduri publice semnificative (beneficii de credit, subvenții, scutire de impozite, taxe etc.). Astăzi, potrivit lui A.B Krutik, este destul de posibil să se concluzioneze că utilizarea unor astfel de forme neprofitabile de sprijin în condițiile rusești moderne este inadecvată.

Potrivit lui V.Yu Ostrovskaya, rolul principal ar trebui să aparțină mai eficient forme economice sprijinul statului, în special credite fiscale, beneficii fiscale și vamale, organizarea fondurilor de investiții țintă, garanții de stat privind împrumuturile și operațiunile de leasing, precum și folosirea preferențială în chirie a proprietății de stat.

Schimbările structurale din economia internă modernă ne permit să vorbim despre necesitatea unei restructurari structurale radicale a turismului regional în orașele istorice mici, în primul rând, prin schimbarea priorităților - trecând de la un accent exclusiv pe turismul de elită la dezvoltare. specii de masă turism.

Un studiu al industriei turistice și al pieței serviciilor turistice și al preferințelor consumatorilor a făcut posibilă identificarea priorităților în dezvoltarea turismului regional pe tipuri și forme de vânzare a serviciilor turistice.

Principalele propuneri de dezvoltare a turismului regional din stat se concentrează în primul rând pe:

1. Dezvoltare programe socialeîn turism în micile orașe istorice, dezvoltarea de tururi educaționale (turism de specialitate), programe culturale (turism de evenimente);

2. Stimularea dezvoltării infrastructurii turistice și a serviciilor turistice în micile orașe istorice;

3. Sprijin pentru baza materială și tehnică a turismului în micile orașe istorice;

4. Restaurarea și repararea monumentelor culturale și istorice din micile orașe istorice;

5. Dezvoltarea mediului de afaceri turistic (cooperare cu organizatii stiintifice, stimularea afacerilor turistice în orașele și regiunile mici) în orașele istorice mici;

6. Organizarea suportului de informare pentru obiectivele turistice

semnificație regională în orașele istorice mici;

7. Dezvoltarea asociațiilor de antreprenori în turism și infrastructura acestuia în micile orașe istorice.

Să luăm în considerare cele mai semnificative probleme care împiedică dezvoltarea turismului și să propunem soluții bazate pe cunoștințele și experiența noastră mondială în rezolvarea unor probleme similare:

1. Dispariția monumentelor culturale. Soluția problemei este elaborarea unui singur program special de conservare a monumentelor istorice, indiferent de semnificația monumentului (după cum arată experiența, sunt cazuri când, la prima vedere, un monument nesemnificativ se dovedește a fi cheia). la istoria mai veche)

2. Dezvoltarea slabă a infrastructurii turistice. În primul rând, investiții, eventual investiții parțiale ale firmelor interesate cu o garanție din partea statului cu privire la restituirea fondurilor sub formă de profituri primite din turism către firmele de investiții.

3. Parcare veche. Soluția ar fi scăderea cotelor de impozitare la autobuzele importate în scop turistic, sau un sistem de taxare preferențial pentru această categorie de mașini străine.

4. Un mic flux de turiști străini către micile orașe istorice ale Rusiei. Soluția va fi reducerea costului vizei în țară pentru străini și rezolvarea unora dintre aceste probleme: stimulente pentru firmele implicate în acest segment piata turistica, crearea de cărți de referință despre micile orașe istorice ale Rusiei pe limbi straine, publicitate pe piata externa a unui produs turistic in micile orase istorice ale tarii.

5. Eficacitatea slabă a programelor guvernamentale pentru dezvoltarea turismului în orașele istorice mici ale țării. Pentru a rezolva această problemă, este necesar să se stabilească un control centralizat asupra pieței turistice a țării și să se dezvolte noi programe politice și economice care să susțină piața turistică. Este necesar să se țină cont de marea dispersie geografică a orașelor istorice mici. De ce este necesară îmbunătățirea rețelei turistice în toată țara? Desigur, s-a făcut deja un început pentru asta. Există magazine online de revânzare pentru pachete de călătorie în jurul Rusiei. Cu toate acestea, ele sunt limitate la ofertele firmelor primare. Există, de asemenea, o Asociație a orașelor istorice mici din Rusia, cu toate acestea, prea puține regiuni i se alătură. Este necesară creșterea atractivității aderării la această Asociație. Acest lucru, în opinia noastră, poate fi realizat prin educarea organelor de conducere ale regiunilor și ale orașelor istorice mici.

6. Lipsa acoperirii informaționale a produselor turistice în orașele istorice mici ale Rusiei. Problema va fi rezolvată prin crearea de publicitate specializată, tipărirea de broșuri și broșuri pentru oaspeții și turiștii străini, crearea de site-uri web specializate pentru micile orașe istorice ale Rusiei (în momentul prezent, există un singur site web care evidențiază potențialul turistic al țării în orașele istorice mici ale țării).

7. Calitatea serviciilor. Calitatea serviciilor, în opinia noastră, ar trebui promovată în primul rând în fiecare instituție în parte. Este necesar să se organizeze inspecții ale calității serviciului, adică este necesar să se stabilească un control al calității de stat, astfel încât acesta să fie și de natură pedagogică. Oamenii de afaceri din acest domeniu trebuie să fie conștienți de dependența directă a profiturilor de calitatea serviciului.

8. Costul ridicat al produselor turistice în orașele istorice mici ale Rusiei. Numai intervenția guvernamentală cuprinzătoare, eliminând o serie de probleme cu costuri ridicate, inclusiv posibilitatea de a cumpăra bilete de tren cu reducere pentru călătoriile turistice în regiunile îndepărtate ale patriei noastre, poate rezolva această problemă.

Astfel, dacă toate aceste probleme vor fi rezolvate, atunci țara noastră nu va putea doar să facă bani număr mare bani pe serviciile turistice, dar și pentru a arăta lumii întregi diversitatea bogățiilor noastre istorice și culturale.

Factorii care influențează dezvoltarea turismului
Motive care afectează dinamica, structura turismului, modelând specificul acestuia
la nivel de regiuni și țări individuale, sunt grupate sub formă de factori de dezvoltare. Acestea includ:
natural, cultural-istoric, politic, socio-economic, demografic,
factori științifici și tehnici.
Caracteristicile naturale și cultural-istorice ale teritoriului (țară, regiune)
constituie resursele sale recreative, adică cele utilizate pentru recreere și turism.
Factorul natural . În diferite părți ale lumii și țări, natural
complexe teritoriale ( zone naturale), care sunt o combinație
componente interconectate ale naturii - relief, climă, vegetație și faună sălbatică.
Pe baza acestei diversități naturale se dezvoltă diverse tipuri turism. La munte -
alpinism, alpinism, schi și speologie. Pe coastele si apele din sud
Mările au condiții excelente pentru înot și recreere pe plajă, surfing și scufundări.
Călătoriile moderne au un loc pentru excursii de observare a păsărilor și safari, rafting (rafting pe râu), deșert, arctic, croazieră și eco-turism. Nimic din toate astea
n-ar fi fost dacă lumea noastră ar fi reprezentată în toate colţurile ei de o natură monotonă.
Multe zone au proprietăți vindecătoare datorită lor naturale
particularități - climă, izvoare minerale care ies la suprafață, nămol medicinal,
plante speciale care creează un microclimat care are efect de vindecare.
Cultural-istoric particularitatile diferite țări stau la baza contrastului
și diversitatea lumii. Istoria păstrată în monumente, tradiții și obiceiuri ale popoarelor,
aspectul arhitectural al orașelor vechi, deliciile gastronomice ale bucătăriei naționale - totul
atrage un călător care caută experiențe noi. Cine il vrea pe cel zgomotos?
Carnaval brazilian, care dorește contemplarea liniștită a grădinii japoneze de stânci. Spre China
mergeți să savurați mâncăruri neobișnuite și atingeți istoria anticului
afirmă urcând pe Marele Zid. În Franța te poți bucura de vin fin,
călătorind prin orașele și orașele viticulturii - Champagne, Beaujolais, Cognac și apreciați
demnitatea arhitecturii castelului din Evul Mediu. În Noua Zeelandă, cei care doresc pot deveni
participant la festivalul de tuns oile și în Thailanda văd zone rezidențiale pe apă (toată viața mea
locuitorii lor trec prin gunoiuri)...
Printre factori politici influenţând dezvoltarea turismului, trebuie remarcat
relații între țări care pot promova sau, dimpotrivă, împiedică
schimb turistic între ei. Dezvoltarea turismului și a altor forme de economie străină
relaţiile sunt facilitate de soluţionarea dezacordurilor dintre ţări, încheierea de acorduri
despre cooperare, renunțarea la revendicările teritoriale și recunoașterea frontierelor existente.
Dezvoltarea turismului internațional este influențată de situația politică internă din țări
şi regiuni, precum şi în acele zone prin care trec comunicaţiile turistice. Schimba
regimuri politice, însoțite de tulburări în masă și de utilizare
forțe armate (Rwanda, Uganda, Indonezia) fanatism religios (țări arabe),
terorismul (Egipt), luarea de ostatici (Filipine) reprezintă un mare pericol pentru
turişti şi nu contribuie la afluxul lor în ţară.
Factori socio-economici au cea mai importantă influență asupra dezvoltării
turism. Dezvoltare durabilă creează ferme baza economica voiaj. Creșteți
veniturile populației, se formează un nou stil de viață care necesită odihnă decentă. Creșterea veniturilor
extinde baza socială a turismului, călătoriile devin accesibile multora. Dezvoltare
economia vă permite să faceți investiții în industria ospitalității, să creați un turist
infrastructură, oferă servicii turistice de înaltă calitate.
Factori demografici influenţează şi dezvoltarea turismului. Înălţime
populația crește potențialul turistic global, rezultând noi rezerve umane
sunt implicați în activități turistice.
Factori științifici și tehnici influențele asupra turismului sunt deosebit de semnificative în epoca revoluției științifice și tehnologice.
Știința modernăși tehnologia transformă călătoriile, făcându-le mobile și spectaculoase
și mai divers decât înainte. Noile capabilități tehnice vă permit să faceți în siguranță
și călătoriți confortabil cu un autobuz tradițional, navă de croazieră cu mai multe etaje,
submarin sau balon cu aer cald. Cu ajutorul noilor tehnologii în parcuri tematice
Imagini și acțiuni incitante se desfășoară, transportând turiști fie în alte lumi, fie
în alte țări ale planetei noastre; „călătoria în timp” a devenit posibilă.

O persoană nu poate exista fără odihnă. Munca aduce bani și poate satisfacție, dar sănătatea fizică și mentală necesită uneori o „repornire completă”. Pentru majoritatea compatrioților noștri, plecarea în străinătate cel puțin o dată pe an este bun obicei. Deci de ce să nu-i ajuți? Pentru a face acest lucru, trebuie să deschideți o companie de turism care să ofere și de înaltă calitate servicii disponibile. De ce nu, pentru că nu este nimic complicat în această chestiune. Este de remarcat faptul că acest articol nu este o strategie de acțiune pas cu pas. Dar există un număr de recomandari utile care poate fi aplicat în afaceri reale.

Vă recomandăm să citiți:

Trebuie să începi o afacere în turism cu o idee

Primul lucru de care ai nevoie este o idee. Crede-mă, în afacerile moderne din turism concurența este incredibilă. Trebuie să fii pregătit să te alături acestei lupte și să-ți iei locul pe lista celor mai bune agenții de turism. În caz contrar, nu trebuie să te apuci de treabă. In acest domeniu de activitate sunt multi factori care nu depind de manager. Acesta este motivul pentru care o treime dintre companii se închid după doar un an de funcționare. Acestea sunt statistici reale. Dacă știi cum să acționezi, atunci de ce să nu-ți asumi un risc.

Localurile sunt baza unei afaceri bune

Pentru o companie de turism, prima prioritate ar trebui să fie alegerea spațiilor. Dacă nu aveți suficienți bani pentru un birou normal, ar trebui să amânați deschiderea unei companii până la vremuri mai bune. Fiți pregătiți pentru costuri. În special, va trebui să plătiți pentru chirie (aproximativ 1000 de dolari SUA pe lună). Desigur, această sumă este foarte medie. Pentru astfel de bani îți poți amenaja biroul undeva la etajul 3-4 al unui centru de afaceri oraș mare cu o suprafață de cel mult 15-20 de metri pătrați. metri.

Vă recomandăm să citiți:

Alegerea biroului trebuie făcută ținând cont de specificul afacerii. De exemplu, dacă sunt serviți clienți individuali, atunci ar trebui să se acorde o atenție deosebită confortului angajaților și turiștilor. Nu este necesar ca biroul agenției de turism să aibă o ieșire separată în stradă și să fie situat în zona centrală a orașului.

În cazul în care afacerea se concentrează pe deservirea grupurilor, este mai bine să acordați preferință spațiilor din apropierea locurilor aglomerate. De exemplu, stațiile de metrou sunt perfecte centre comercialeși așa mai departe. În același timp condiție prealabilă este prezența unei ieșiri separate - aceasta va face întreținerea mai convenabilă și va face lucrul mai sigur. În plus, la intrarea în birou ar trebui instalat un videointerfon. Ca ultimă soluție, puteți angaja un agent de pază.

Găsirea spațiului de birou este o sarcină dificilă. Cel mai simplu mod este să citești reclame în ziare, pe internet și să-ți întrebi prietenii. Există o altă opțiune - plimbați-vă prin oraș, găsiți câteva clădiri care vă plac și mai precis clarificați posibilitatea de a închiria spații.

Vă recomandăm să citiți:

Criteriile de selecție sunt destul de simple - disponibilitate comunicare telefonicăși o linie dedicată de internet de mare viteză. În același timp, nu trebuie să trăiți o zi la un moment dat - este recomandabil să lucrați pentru viitor. Adică, zona camerei ar trebui să fie astfel încât să poată fi extinsă în viitor.

Un plan de afaceri bun este locul în care trebuie să începi o afacere în turism

Desigur, nicio activitate nu este completă fără plan de afaceri bun, care ar trebui să fie mereu la îndemână. Acest lucru este important, deoarece documentul conține sarcinile principale și secundare ale antreprenorului în ordine. Planul trebuie să descrie strategia de dezvoltare, programul de atragere a clienților și campania publicitară și, de asemenea, să ia în considerare totul riscuri posibile. O atenție deosebită trebuie acordată costurilor potențiale. În acest caz, toate cheltuielile ar trebui înmulțite cu un factor de 1,5, ceea ce va evita situațiile neplăcute cu lipsă de fonduri.

Personalul decide foarte mult - noi alegem personalul

Este important să alegeți angajații potriviți. Mulți oameni de afaceri începători nu acordă atenție acestui aspect atenție deosebită, invitându-ți rudele, prietenii și doar buni cunoscuți la muncă. În principiu, nu este nimic în neregulă cu asta. Principalul lucru este să acordați atenție celor două criterii principale de diligență și decență. Desigur, nou-veniți în afacerile turistice pot avea lipsă de competențe profesionale, dar salariile nu este prea mare - aproximativ 150 de dolari. În același timp, managerul trebuie să facă tot posibilul pentru a îmbunătăți calificările subordonaților săi. Instruirea personalului este obligatorie.

Vă recomandăm să citiți:

Dacă omul de afaceri nou bătut are destui bani, atunci poate începe să recruteze angajați calificați și cu experiență, ale căror salarii vor fi mult mai mari. O companie de turism nu se poate lipsi de un contabil, ci doar după ce afacerea se reia pe picioare. În primele luni va fi puțină muncă, așa că se va finaliza totul sarcini financiare poate fi încredinţată unor firme specializate.

Clienții sunt „aurul” oricărei afaceri

O problemă importantă în afacerile turistice este atragerea clienților, fără de care este greu să contați pe succesul activității. Clienții sunt oameni foarte recunoscători. Dacă le-a plăcut călătoria, cu siguranță se vor întoarce și vor aduce câțiva prieteni cu ei. Oamenii nu sunt predispuși la schimbare. De ce să vă asumați riscuri când există o opțiune dovedită?

Este important să vii imediat cu propria ta „poftă” care să distingă agenția de turism nou deschisă de cele existente. De exemplu, pot exista diferențe în orele de funcționare, promoții, bonusuri și așa mai departe. Referitor la firma de publicitate, apoi, în stadiul inițial, pliantele, precum și reclamele în ziare și pe internet vor fi suficiente.

Vă recomandăm să citiți:

Afaceri în turism: ce documente sunt necesare?

Și, bineînțeles, atunci când deschideți o afacere, nu puteți face fără să completați o serie de documente. Cerințele legale trebuie clarificate cu autoritățile competente. Și cel mai adesea, lista documentelor depinde direct de tipul de activitate care se desfășoară. Nu te poți lipsi de o licență de desfășurare a activităților turistice (nimeni nu a anulat-o încă).
Mult succes cu munca ta.

Decideți în ce sector turistic se va specializa afacerea dvs. Aveți mai multe opțiuni.

  • Servicii de transport. Acest sector transportă turiști către, dinspre și în interiorul destinațiilor turistice.
  • Agenții de turism. Agentie de turism- Acesta este primul loc în care turiștii apelează pentru a cumpăra tot ce ține de vizitarea locului, inclusiv transport, cazare și divertisment.
  • Cazare. Aceasta include hoteluri, moteluri, pensiuni, pensiuni, închirieri de case și apartamente și orice alte locuri în care un turist poate sta în timpul călătoriei sale.
  • Excursii si ghiduri. Serviciile turistice sau ghizii turistici profesioniști sunt un tip de afacere care este specializată în furnizarea de informații și călătorii recreative către atracțiile locale.
  • Ospitalitate. Această afacere include puncte catering care sunt frecvent vizitate de turişti.

Luați în considerare locația dvs. geografică. Atracțiile dvs. locale pot fi un bun indicator al ceea ce va funcționa bine sau nu atât de bine în afacerea dvs. turistică. De exemplu, dacă zona dvs. este situată departe de a fi mare aşezări, dar la rândul său există producție de vin în acest teritoriu, atunci este posibil să se efectueze un tur al locurilor de vinificație, oferind turiștilor pensiune și mic dejun, precum și servicii de transport sunt opțiuni viabile pentru afacerea dvs.

Definiți competitivitatea.Înainte de a decide în ce direcție afaceri de turism vă veți muta, faceți cercetări amănunțite în industria din zona dvs.

Faceți un plan de afaceri. Planul dvs. de afaceri este fundamentul afacerii dvs. turistice și ar trebui să includă următoarele puncte:

  • Plan de acțiune scurt. Descrieți obiectivele afacerii dvs., numele, locația teritorială, nevoile de personal, personalului de conducere, poziția pe piață, planul de marketing și prognoza financiară.
  • Plan de afaceri scurt. Ar trebui să includă o descriere detaliată a tot ceea ce este necesar pentru lansarea unui proiect de afaceri (finanțare, active și locație) și modul în care este planificat să se dezvolte.
  • Produse și/sau servicii. Trebuie să schițați un plan pentru modul în care compania dumneavoastră va oferi servicii clienților săi (turiști).
  • Efectuați o analiză de piață. Furnizați informații despre obiectivele dvs. pe această piață de servicii.
  • Strategia de afaceri. Descrieți modul în care intenționați să desfășurați afaceri, să le dezvoltați și prețurile pentru produsele sau serviciile pe care le furnizați.
  • Planul de finanțare. Enumerați cheltuielile și veniturile așteptate.
  • Obținerea fondurilor necesare. Prezentați-vă planul de afaceri potențialilor investitori și/sau partenerilor de afaceri care vă pot oferi capital de pornire.

    Este general acceptat că Baikal este o „perlă turistică”. Dar când spun că doar 10 mii de oameni zboară de la Moscova la Baikal în timpul sezonului, nimeni nu mă crede pur și simplu. Și acest lucru este adevărat. - Directorului general al companiei Dolphin, Serghei Romașkin, îi place să dezminți miturile despre turismul rusesc. Și atât bune, cât și rele.

    Printre cele bune (sunt susținute de statisticile oficiale) este, de exemplu, că fluxul turistic în interiorul Rusiei crește cu zece la sută în fiecare an. Dar din anumite motive, turoperatorii nu observă această creștere. Printre cele proaste se numără nivelul încă sovietic de servicii și problemele gigantice cu infrastructura (pentru un interviu cu Serghei Romașkin, vezi „Serghei Romașkin: „Statisticile indică chiar și muncitorii din construcții din Soci ca turiști”).

    De altfel, cei mai serioși factori care împiedică dezvoltarea turismului intern sunt biletele scumpe și nedezvoltate reteaua de transport. Ei bine, și, de asemenea, lenea firească a compatrioților noștri. Dar este totuși posibil să se dezvolte activ turismul intern. Principalul lucru este proiectele adecvate și prezența în cap a unei siguranțe împotriva gigantomaniei. Nu este nevoie să construim cinematografe pe malul lacului Baikal este suficient să rebrandăm acele minuni ale lumii care sunt la îndemână. Corespondentul RR s-a convins de acest lucru vizitând Pleșul, cel mai mic dintre orașele Inelului de Aur al Rusiei, care în ultimii ani a depășit multe altele ca număr de turiști.

    Pădurea tăiată

    Dacă până în sezonul următor tot ceea ce promit aici se va face - o jumătate de conductă, o „pernă”, o a treia pantă, Milovka nu va mai avea concurenți. Nu există așa ceva în Shaksha și „Bend” - ceea ce înseamnă că vor merge doar aici. - Instructorul Ira încearcă să mă învețe cum să merg pe snowboard. Ea însăși patinează de trei ani. A studiat la Yaroslavl Shaksha, dar acum merge exclusiv la Milaya Gora.

    Se află la marginea Plyosului. Înainte era o pădure aici și nimic altceva. Apoi a apărut un grup de inițiativă, condus de directorul școlii de rezervă olimpică, Serghei Solovyov. El i-a sugerat noului guvernator Ivanovo, Mihail Menu, să construiască aici o stațiune de schi. Pădurea de pe Milovka a fost tăiată, a fost lansat un teleschi în sus, iar în vârf a fost instalată o cabană hiperbolică cu restaurant și închiriere de echipamente. Prima pârtie din Milovka a fost lansată în 2010.

    Oamenii nu ne-au înțeles la început”, își amintește Serghei Solovyov. - Veneau în grupuri, călăreau pe cartoane și pungi. Le-am făcut o pantă specială pe lateral. Apoi au început să scrie: „De ce este plătit liftul?” Ei bine, cum le pot explica asta? În primul an, liftul costa în general opt ruble, acum am ajuns la douăzeci. Astfel de preturi mici nu este disponibil nicăieri în regiune. De obicei, costă 50 de ruble. În același timp, cererea noastră depășește teribil oferta în weekend, oamenii stau la cozi 10–12 minute la teleschi.

    Cererea pentru munte este foarte bună: pe 2 ianuarie au venit la Milovka 3 mii de turiști. Acest lucru se întâmplă în ciuda faptului că pe parcursul întregului prim sezon doar 5 mii de oameni au vizitat muntele. Acum există o altă problemă în Milovka: ce să faci cu oaspeții vara? Anul acesta, la poalele Milaiei va fi deschisă o parcare pentru 58 de iahturi și terenuri de volei pe plajă, iar chiar de-a lungul muntelui va fi construită o pistă de ciclism montan.

    În Plyos se spune că schiul a schimbat orașul. Anterior, a murit în timpul iernii, acum în weekend nu puteți găsi o cameră liberă în hotelurile locale. Problema, desigur, nu este doar despre Milaya Gora: autoritățile locale și investitorii privați au fost implicați în învierea Plyosului într-o manieră cuprinzătoare.

    Sat de înaltă tehnologie

    După două ore petrecute pe munte, ajung, în mod ciudat, pe picioarele mele la pensiune. Într-o sufragerie elegantă, pe un scaun de epocă, Julien Apelsinovici Zuckerman hipnotizează un cilindru. Un cilindru ciugulește untură dintr-un alimentator bătut în cuie în afara ferestrei verandei. Știe că fereastra este închisă. Jules grasul și arogant știe și asta. La fel și faptul că fereastra se va deschide în curând. Pisica are răbdare.

    În fotografia din cartea de oaspeți, Jules, fără a-și pierde demnitatea, îi permite Svetlanei Medvedeva să-și tragă mustața. Vizavi este autograful premierului: „Coci cele mai delicioase plăcinte din Rusia!” În „Vizită privată”, Dmitri Medvedev ia prânzul o dată la două luni când ajunge la proprietatea sa din Ples. Judecând după fotografii, majoritatea elitei politice, cinematografice și media au reușit să rămână aici. Alături de recenziile lor entuziaste în nouă volume groase sunt urările de la oaspeții obișnuiți din Rusia, Franța, America și alte țări.

    Premier, director, student, familie din Ivanovo - nu ne pasă. - Gazda „Vizitei private” Elena Magnenan, în manichiură și inele, arată mai mult ca un reprezentant al intelectualității capitalei decât un locuitor al satului. - Întotdeauna am făcut-o nivel superior. La început, s-a întâmplat, am văzut că bucătarii nu au încercat, au făcut-o oricum: „Acesta este pentru oamenii noștri”. Ce înseamnă „pentru al nostru”? ale tale sunt mai rele? A trebuit să explic. Îi acceptăm pe toți în mod egal și le spunem tuturor: facem asta pentru toată lumea.

    Pe verandă se joacă jazz și romance din anii '50.

    Avem uneori și oaspeți care vor muzică diferită, disco. Spun: „Dans și pradă în salată - asta este. Nu este cazul la noi. Avem seri franceze, concerte, spectacole.”

    Elena și Andre Magnenan s-au mutat în regiunea Ivanovo din Franța în 1997. Trăiau în sat, creșteau găini și creșteau copii: șase dintre ei și treisprezece adoptați. În 2005, au început să închirieze două camere în casa lor. Acum au trei case, opt camere și 40 de angajați. Acum visează să cumpere 6 hectare de teren și să înființeze pe el un tehnoparc sătesc cu o școală de muncă, un adăpost de pisici, un complex de băi și un teatru.

    Acesta ar trebui să fie un sat de înaltă tehnologie”, ochii Elenei Vyacheslavovna se luminează de fiecare dată când vorbește despre ideea ei. - Vor veni acolo tineri din toată țara, vom invita regizori, artiști, fotografi, vor da cursuri de master. Și cineva va rămâne și va lucra cu noi, îi voi învăța totul. Adevărat, tinerii nu vor veni aici fără internet. De exemplu, Medvedev a instalat o fibră optică în proprietatea sa, iar internetul îi zboară. Și la școala din Plyos nu există deloc internet. Ce fel de internet există în sat? Ei bine, ar fi trebuit să se întoarcă și să le dea acces copiilor. Pentru a avea Wi-Fi la Vizita Privată, trebuie să păstrez doi mocasini. Fără aceasta, oaspeții nu vor veni la noi.

    O astfel de inițiativă privată este încă poate produsul principal atât pentru străini, cât și pentru oamenii care înțeleg ce este turismul real, și nu de plajă.

    Lucrăm foarte mult cu tour-operatori internaționali și presa de turism și le arătăm Rusia fără sate Potemkin, fără imprimeuri populare, dar o Rusie adevărată, vie, aproape intimă. Iar principalul lucru pe care acești oameni, profesioniști din domeniul lor, îl caută cel mai des sunt poveștile oamenilor reali, viețile lor, modul lor de viață”, spune Pavel Morozov, managing partner ID-reel, pentru RR. - De cinci ani deja, lucrăm la promovarea teritoriilor în piata ruseasca am învățat să găsesc aceste perle, acestea oameni unici, entuziaști, idealiști, romantici. „Prințul Igor” din Belozersk este unul dintre cele mai extraordinare muzee din nordul Rusiei, care operează pe teritoriul Kremlinului din Belozersk, „Cool Place” de Anatoly Lyukshin în Valdai - un centru de recreere, Tatyana Kasyanenko de la Muzeul Lucrurilor Uitate din Vologda... Tocmai astfel de întâlniri sunt amintite de multă vreme, mai ales acestor oameni care vor să se întoarcă, și nu la altă biserică sau alt muzeu.

    Pe peretele casei Elenei Magnenan este fotografia unei colibe ponosite, cu mult gunoi în jur. Așa arăta casa când au cumpărat-o soții Magnenani. De atunci, coliba a fost renovată, s-a construit un al doilea etaj, iar mormanul de gunoaie s-a transformat într-o zonă îngrijită cu ghirlande, foișoare și un urs uriaș de zăpadă. Cam același lucru s-a întâmplat cu Plyos.

    DIY

    Plyos este împrăștiat de-a lungul dealurilor dintre Volga și Shokhonka, cu colibe înduioșătoare. La zece minute în oraș, deja visez să-mi aduc viitorii copii aici și să le spun că Rusia este aici, și nu între McDonald’s și Sheremetyevo. străzi îngrijite, rame sculptate, liniște... Se pare că nimeni nu a locuit de mult în oraș. E aproape așa. Seara, ferestrele din Plyos nu se aprind: moscoviții și locuitorii din Ivanovo au cumpărat case pentru case, iar acum orașul se stinge iarna.

    Unele țări europene s-au confruntat cu acest lucru - mai întâi Croația, apoi Bulgaria - când cetățenii au început să cumpere imobile în orașele mici. Europa de Vest, - îi spune guvernatorul lui RR regiunea Ivanovo Mihail Men. - După câțiva ani, au achiziționat destul de multe case pe prima linie. S-a dovedit că toată prima linie a fost cumpărată de nerezidenți ai țării, dar aceștia nu locuiesc permanent acolo și vin extrem de rar. Și primele rânduri, în mod tradițional chipul oricărui oraș turistic, au început să se stingă. Așa că aceste țări au fost nevoite să ia în considerare posibilitatea introducerii unei interdicții privind achiziționarea de bunuri imobiliare necomerciale pe prima linie. Adică sunt posibile hoteluri, magazine, cafenele, restaurante, dar locuințe nu. Și noi din Plyos începem să simțim această problemă. Acum ne gândim și la posibilitatea introducerii unor astfel de restricții legislative.

    Alexey Shevtsov a început să renoveze Ples acum 13 ani. De atunci, el a reconstruit 30 de clădiri rezidențiale din secolul al XIX-lea, care anterior erau mai mult ca niște ruine. Adevărat, unele dintre aceste case sunt goale după renovare în oraș, ele sunt numite „dachas-ul lui Shevtsov”. Shevtsov se consideră un filantrop: un investitor normal nu s-ar asuma un proiect atât de ineficient. Shevtsov își explică pofta de ineficient prin nostalgie: în copilărie, și-a petrecut toate vacanțele în Privolzhsk vecin. Relația dintre filantrop și autorități nu a funcționat.

    Legislația noastră nu este concepută pentru a păstra principalul activ al provinciei ruse - clădirile obișnuite tradiționale, se plânge Alexey Shevtsov. - Dacă un rezident se angajează să-și renoveze „casa mică cu trei ferestre”, păstrându-i aspectul, va fi lung și costisitor. Așa că înlocuiesc ramele antice și benzile bunicului cu ferestre și ferestre din plastic cu geam dublu și acoperișuri din fier pliate cu țigle metalice. Este și mai rău dacă clădirea rezidențială este recunoscută ca monument. În Occident, proprietarul său ar primi o subvenție pentru restaurare. La noi este invers. Așa că am restaurat casa de lângă Muzeul Levitan, iar de atunci acolo locuiesc oaspeți de onoare ai Plyosului. Cinci ani mai târziu, când am început să mă cert cu privire la planul general al orașului, am primit o scrisoare de la Departamentul Culturii: pe trei pagini se afirmă victorios că departamentul a descoperit o antenă satelit pe fațada din spate a monumentului și ei nu s-au oferit să-l mute - au deschis imediat un dosar și m-au amenințat că mă arestează.

    În urma lui Shevtsov, alți investitori și autorități locale au început să restaureze Plyos. În 2011, Plyos s-a alăturat programului federal de dezvoltare a turismului intern. Din 2011 până în 2016, el va primi 2,5 miliarde de ruble de la buget federal. Mai mult decât atât, Rosturismul nu aruncă doar bani: doar acele orașe care pot găsi două treimi din investițiile private pot aplica pentru ele - pentru două ruble private statul dă o rublă.

    Sarcina, apropo, nu este atât de simplă. Rostourism admite că multor regiuni li se refuză participarea la program deoarece sunt gata să ia bani guvernamentali, dar din anumite motive nu pot atrage investiții private. Sunt destule exemple. Ei își amintesc, de exemplu, cum la începutul acestui an în Kaliningrad a fost închisă zona economică specială de tip turistic de pe Spitul Curonian - în toți anii de existență nu a existat un singur investitor care să fie de acord să investească în dezvoltarea turismului acolo. În plus, partea lituaniană a scuipatului este construită cu locuri turistice și este înfloritoare.

    În Plyos, se pare că s-au oferit investitori conditii bune. Drept urmare, orașul va primi (și parțial a primit deja) 7,5 miliarde de ruble. Bugetul anual al orașului este de 12 milioane.

    Cu doar câțiva ani în urmă, pe terasamentul din Plyos era un singur bar. În ultimii ani, orașul a achiziționat facilități pentru industria turistică. Acum s-au deschis mai multe restaurante de-a lungul Volgăi, iar muzeele au fost renovate. Au apărut hoteluri scumpe - o noapte în ele începe de la 3.600 de ruble. Se spune că încă poți închiria o cameră într-un sanatoriu cu o mie și jumătate, dar este imposibil să o rezervi pe internet. Până anul viitor ei promit să construiască un camping la ieșirea din oraș.

    Adevărat, să ajungi în oraș încă nu este ușor: vara cu barca sau poți lua un tren până la Ivanovo - sunt doar două dintre ele și de acolo cu autobuzul. În fiecare an vin în Plyos 400 de mii de turiști. Anterior erau de 2,5 ori mai puțini. Autoritățile sunt mândre și speră să „crească” la un milion. Alexey Shevtsov nu este inspirat de astfel de perspective, el pledează pentru păstrarea tăcerii și a intimității lui Plyos:

    Vreau să ne amintim cu toții că Plyos este o rezervație naturală, iar oamenii de orice rang și titlu trebuie să se comporte în consecință în ea. Sunt împotriva curățării unei păduri de molid cu orhidee din Cartea Roșie pentru un parc și construirea de cabane. Și împotriva flirtului constructorilor de cabane cu „oamenii de rând”: ei spun că sacrificăm rezerva de dragul distracției publice și al sportului. Nu spunem serios că Ples ar trebui să prezinte o pârtie de schi de 300 de metri ca principal atu. Atunci vom fi un Nedokurchevel amuzant. Este necesar să se păstreze Levitanovsky Ples - peisajele sale, liniștea și antichitatea cunoscute în toată Rusia. Și dacă este necesar, se pot construi cluburi de noapte la o distanță rezonabilă de oraș - se pare că ne-am înțeles cu guvernatorul.

    Autoritățile locale reacționează ambiguu la conceptul lui Shevtsov. Îi recunosc creativitatea, dar se pare că nu o vor folosi.

    Înțeleg oamenii care vin la Plyos pentru tăcere, dar nu-i pot întâlni la jumătatea drumului”, recunoaște Mikhail Men. - Eu sunt guvernatorul, nu o pot face altfel. Guvernul trebuie să creeze infrastructură nu numai pentru locuitorii de vară și oaspeții capitalei, ci și pentru locuitorii regiunii. Am făcut o plajă municipală decentă conform standardelor europene, această facilitate este gratuită, iar oamenii vin absolut acolo oameni diferiti. Și un rezident de vară mi-a spus odată: „Așa că venim la plajă și sunt locuitori din Ivanovo care stau acolo cu tatuaje”. I-am răspuns: „Bine ați venit în Rusia!” Ce ar trebuii să fac? Zona ar trebui să fie deschisă tuturor. (Citiți interviul complet cu Mikhail Men pe site-ul RR.)

    Plyos este un exemplu de creare a unui produs turistic constructiv. Trei factori s-au reunit în el: investitori interesați, autorități locale adecvate și favoarea autorităților federale. Dacă măcar o componentă nu ar fi fost aici, turiştii ar merge în continuare la toaleta de pe stradă, iar iluminatul din Biserica Învierii ar fi alimentat prin cupolele sparte.

    Dacă ceva similar se poate face în toată Rusia este o mare întrebare. Operatorii de turism autohtoni numesc în unanimitate locuri care sunt subestimate de turiștii noștri ruși și străini: Altai, Buryatia, Karelia, Yamal, Komi cu a opta minune rusească a lumii - Manpupuner.

    Când călătorisem prin Parcul Național Los Glaciares din Argentina, am experimentat în mod constant un sentiment acut de déjà vu”, spune călătorul și scriitorul Vladimir Sevrinovsky pentru RR. - Sudul Patagoniei este surprinzător de asemănător cu Altaiul rusesc. Pentru a ajunge în acest parc, turiștii străini trebuie să parcurgă nu mai puține distanțe decât până în Altai. Mai mult, sute de mii, dacă nu milioane de străini vin acolo în fiecare an. Nu în ultimul rând datorită măsurilor simple și rezonabile ale statului. E ușor să ajungi acolo din capitală cu avionul, la intrarea în parc s-a construit un mare sat, de unde poți obține tot ce ai nevoie - de la ghiduri la hărți, corturi și mâncare. În parc propriu-zis, ai voie să te oprești doar în locuri special amenajate, care, ca și traseele dintre ele, sunt întreținute în perfectă stare. Există multe hoteluri private în sat și în orașul vecin care oferă tot felul de excursii. Asta e tot. Costurile pentru aceasta nu sunt atât de mari, dar eficiența este uimitoare. Și natura rămâne neatinsă nici măcar nu se poate gândi la blocarea râurilor locale pentru construcția de hidrocentrale. Acesta este pe cine ar trebui să-l urmăm ca exemplu.

    Și în Rusia, guvernul Republicii Altai a permis recent construirea unei conducte de gaz prin platoul protejat Ukok până în China, explicând că acest lucru nu ar afecta în niciun fel turismul: nu vin mai mult de o mie de turiști pe platou pe an.

    Strategia de dezvoltare a turismului rusesc încă miroase a gigantism. De exemplu, autoritățile aceleiași Buriații plănuiesc să construiască cinci centre turistice cu pârtii de schi, hoteluri și plaje pe malul estic al lacului Baikal. De asemenea, vor primi bani ca parte a programului de dezvoltare a turismului - 2,9 miliarde de ruble. Localnicii sunt însă oarecum îngroziți de aceste planuri.

    Un șaman mi-a spus că el și colegii săi efectuează în mod constant ritualuri pentru ca podul peste Barguzin să nu fie construit și turiștii necultivi să nu polueze malul estic al lacului Baikal, spune Vladimir Sevrinovsky. - Principalul lucru este că nu este nevoie de niciun proiect de construcție al secolului, care la noi în țară nu sunt deosebit de eficiente. Este suficient să creați infrastructura de bază și un climat investițional favorabil - și totul va funcționa.

    Ei au urmat această cale în Karelia, spune Serghei Romașkin:

    În general, sunt un fan al Kareliei. În urmă cu douăzeci de ani era cunoscut ca un centru de turism de excursie: Kizhi, Valaam. În ultimii zece ani, am reușit să creăm noi idei de vacanță în Karelia. Acolo puteți schia, snowmobilul, câinele și căprioarele. Vara se poate face caiac sau rafting. Sau vă puteți relaxa liniștit - există o natură magnifică acolo! Și în același timp există sentimentul că ești departe de civilizație, de soții, de comunicatii mobile. Karelia dă un astfel de sentiment. Și în regiunea Moscovei soțiile tale te-ar găsi imediat.

    Gigantismul este bun pentru regiunile în care milioane de turiști vin în fiecare an. Dar alte regiuni își pot menține cu ușurință exclusivitatea, accesibilă celor care iubesc nu doar o vacanță la plajă.

    De zece ani duc turiști la Polul Frigului din Yakutia”, spune RR. director general compania „Centrul de servicii turistice” Vyacheslav Ipatiev. - Acesta este unul dintre cele mai puțin explorate colțuri ale planetei, unde au vizitat mult mai puțini turiști decât Polul Nord sau Himalaya. Expediția în sine are loc de-a lungul celebrei autostrăzi Kolyma, construită de prizonierii Gulag - așa-numitul drum pe oase, lung de aproximativ o mie de kilometri. Ceea ce văd turiștii și experiențele și impresiile pe care le primesc sunt greu de comparat cu orice altceva. Locuind într-un sat în care toaleta este afară, iar temperatura „afară” este de minus cincizeci și cinci, iar cu viteza unei dimineațe a armatei, reușești să-ți faci toate sarcinile simple în patruzeci și cinci de secunde - aceasta este o ispravă ! După aceasta, începi să te simți un adevărat pionier, căruia nu se mai teme de nimic.

    Rusia, ca țară de mare turism, ar trebui să atragă cu siguranță turiști. Cum ar trebui să atragă atât stațiunile de la Marea Neagră, cât și pârtiile de schi din Caucazul de Nord.

    În Rusia există potențial peste tot: de la Chukotka la Kaliningrad, de la Yamal la Tuva, spune Pavel Morozov. - Trebuie doar să vă uitați la modul în care fiecare regiune diferă de concurentul ei vecin, să dezvoltați o strategie pe termen lung și să rămâneți la ea.

    Cu participarea lui Andrey Veselov, Elizaveta Solovyova, Alexandra Smirnova


  • 2024
    newmagazineroom.ru - Declarații contabile. UNVD. Salariul si personalul. Tranzacții valutare. Plata taxelor. CUVĂ. Primele de asigurare