Unul dintre moduri bune pentru a crește eficiența procesului de muncă și a obține o productivitate mai mare din partea personalului, este recunoscut principiul diviziunii muncii. Adevărat, nu toate întreprinderile își permit să creeze un personal mare de specialiști înalt specializați, deoarece salariile lor sunt departe de a fi mici. O alternativă excelentă este disponibilă unor astfel de organizații: acestea pot transfera (delega) unele funcții care nu sunt de importanță cheie unui reprezentant al altei organizații. Această delegare este răspunsul la întrebarea ce este externalizarea. Cu cuvinte simple, procesul poate fi descris ca atragerea unui specialist extern.
Caracteristicile externalizării
Firma de outsourcing, care se angajează să îndeplinească aceste sarcini, încheie un acord cu firma client. Cooperarea pe termen lung este de interes pentru ambele companii, deoarece este reciproc avantajoasă.
Există complete și parțiale în cuvinte simple:
- Complet - compania de outsourcing își asumă îndeplinirea tuturor funcțiilor din orice domeniu.
- Parțial - angajații implicați trebuie să efectueze doar unele proceduri sau activități.
În ciuda faptului că acest concept este relativ nou pentru oamenii de afaceri autohtoni, mulți au apreciat deja cât de convenabilă și economică este externalizarea. Ce este? Se pot da următoarele tipuri şi exemple: atragerea unei firme pentru serviciu complet a computerelor de întreprindere este o externalizare completă. În același timp, în cazul transferului parțial al responsabilităților pentru reparații sau monitorizarea stării se efectuează software, iar alte sarcini rămân la angajatul cu normă întreagă.
Ce este externalizarea: în cuvinte simple despre tipurile de externalizare
În timpul activității intreprinderi moderne Următoarele tipuri de externalizare pot fi necesare:
- Productia presupune transferul catre o alta organizatie a executiei unei sarcini de productie. Un exemplu ar fi majoritatea agențiilor de publicitate. Aceștia încredințează tipărirea produselor tipărite unor specialiști (bannere, fluturași).
Pentru a economisi la achiziționarea de echipamente suplimentare și pentru a le extinde capacitățile, este extrem de important ca astfel de întreprinderi să știe ce este externalizarea. Cu cuvinte simple, acest concept poate fi descris ca economii rezonabile.
- În domeniul IT, acest tip de outsourcing presupune implicarea organizațiilor pentru a crea site-uri web, a întreține echipamente care se află la dispoziția întreprinderii client sau pentru a dezvolta orice tip de software cu suportul său ulterior.
Un bun exemplu este lanțuri de vânzare cu amănuntul magazine care nu angajează programatori în personal, dar angajează o companie de outsourcing pe bază de contract pentru a-și crea și întreține site-urile web.
- În domeniul proceselor de afaceri, dacă este necesar să se efectueze în mod regulat cantități mici de muncă cu documente sau cu personal, este implicată o firmă de outsourcing adecvată. Ce este asta în cuvinte simple? Acesta este un contabil, economist sau antrenor de afaceri care nu face parte din angajații permanenți ai companiei. Specialiștii angajați efectuează lucrări legate de calcule salariile, contabilitate, juridică sau servicii de consultanta, audit, selectie personal.
Beneficiile externalizării
Printre avantajele unui astfel de fenomen precum externalizarea se numără capacitatea elementară a unei companii de a-și concentra eforturile pe desfășurarea activităților de bază. Adică, întreprinderea se poate implica doar în producție proprie fără a fi distras de sarcini secundare (pentru care sunt invitaţi specialişti).
De asemenea, importante sunt economiile semnificative resurse financiare. Se datorează faptului că este posibilă reducerea investițiilor în resurse și abandonarea pregătirii și întreținerii angajaților nerevendicați.
Astfel, externalizarea devine un factor semnificativ de economisire. Ce este în cuvinte simple: un specialist invitat face treaba mai rapid și cu o calitate mai bună. Unele companii raportează reduceri de costuri cu 20%. Mai mult, noi moduri parteneriat strategic deschide noi oportunități pentru toți participanții.
Dezavantajele externalizării
Unul dintre dezavantajele acestui tip de activitate este o anumita pozitie dependenta in care se afla firma client. Apariția oricărei situații dificile (economice sau de producție) la un furnizor de servicii terț afectează munca clientului acestuia.
În plus, pot exista nemulțumiri din partea angajaților permanenți ai întreprinderii, care sunt nevoiți să ia o decizie de management de a externaliza. Ce este, definiția, sensul și caracteristicile au fost discutate mai sus, dar factorul uman nu a fost luat în considerare. Uneori, angajații veniți pot fi văzuți ca concurenți sau solicitanți de locuri de muncă.
De asemenea, un dezavantaj semnificativ al externalizării este necesitatea de a oferi companiilor terțe informații confidențiale despre întreprindere.
Outsourcing - afaceri
După ce am înțeles ce este externalizarea (în cuvinte simple – delegare), putem lua în considerare câteva aspecte ale organizării și funcționării unei întreprinderi de externalizare.
Potrivit multor proprietari ai propriilor companii, acest tip de activitate este destul de profitabil, profitabil și promițător. În plus, formarea unei astfel de companii nu necesită sume atât de mari de bani ca o afacere tradițională.
Investițiile inițiale sunt necesare pentru a plăti închirierea spațiilor, documentele, achiziționarea de echipamente și echipamente de birou. De asemenea, o coloană importantă de costuri este selecția și întreținerea personalului calificat și publicitatea companiei nou înființate. Strângerea de fonduri de investiții a devenit o practică tradițională de afaceri. La acest pas apelează antreprenorii care nu au suma necesară pentru a forma o companie.
Investitorii pot fi persoane fizice, alte întreprinderi sau instituții bancare.
Personalul este principala resursă a unei întreprinderi de externalizare
Pe baza faptului că o organizație care își „închiriază” angajații primește remunerație pentru munca pe care o desfășoară, personalul său trebuie să fie bine pregătit, competent, alfabetizat și bine versat în domeniul lor.
Atunci când caută personal, solicitanților li se cere să îndeplinească următoarea listă de cerințe:
Ce este externalizarea și externalizarea personalului: diferențe de concepte și terminologie
Așa, s-ar părea, concepte similare chiar au multe în comun. Cu toate acestea, în practică, acestea sunt diferite forme de organizare a muncii, iar principalele diferențe sunt enumerate mai jos:
Concluzie
Astfel, putem concluziona că un nou cuvânt și un nou concept servesc mulți antreprenori dintr-o mare varietate de domenii de afaceri. Pentru a crește profitabilitatea producției, a reduce costurile cu personalul și a-și extinde propriile orizonturi, organizațiile folosesc externalizarea personalului. Ceea ce este în cuvinte simple poate fi descris cu mai multe sinonime: delegare, transfer de responsabilități, implicarea specialiștilor din afară.
01 /
Verificarea conformității angajaților
La selectarea personalului pentru compania dumneavoastră, verificăm calificările personalului, efectuăm testarea și certificarea candidaților. De asemenea, verificăm documentele. Selecția se face pe baza cerințelor Clientului și a experienței candidatului. Atunci când angajăm echipele, luăm în considerare caracteristicile naționale ale personalului.Avansuri de personal
Plățile stabile fac posibilă obținerea unei motivații ridicate a angajaților și, în consecință, eficienta maxima munca lor.Externalizarea securității
Fiecare angajat este verificat pentru respectarea legii. Pentru a asigura monitorizarea constantă a personalului, PRC vă poate pune la dispoziție propriul Serviciu de Securitate.Au fost dezvoltate tehnologii selecție în masă personal
Avem experiență în recrutarea a peste 100 de persoane pentru un post vacant la un moment dat. Prin urmare, suntem pregătiți să oferim servicii de înaltă calitate pentru înregistrarea promptă a personalului nou (inclusiv a cetățenilor străini).Organizarea muncii in ture
Organizare procesul muncii pe bază de rotație permite reducerea costurilor de personal pentru Client: atenția este concentrată pe optimizarea timpului de construcție, reparație sau reconstrucție, precum și pe câștigarea de bani, mai degrabă decât pe risipa de energie și timp pe organizarea locurilor de muncă și a vieții angajaților
În prezent, o parte din personalul oricărei organizații poate fi furnizat de o companie de outsourcing. Ce fel de servicii sunt acestea și cum funcționează astfel de companii - să încercăm să ne dăm seama în acest articol.
Condiții preliminare pentru apariție
Externalizarea, ca entitate separată, a apărut din practica agențiilor de recrutare convenționale. Agențiile obișnuite de recrutare au încercat să-și plaseze candidații în locuri de muncă permanente. Dar au existat și companii care au nevoie temporar de muncitori, de exemplu, pentru a lua locul unui angajat bolnav sau pentru a presta o muncă unică. Serviciile unei companii de outsourcing sunt destinate în mod special să umple acest gol. Cuvântul „externalizare” însuși tradus din engleză înseamnă „sursă externă” și oferă o înțelegere a unui furnizor terță parte.
Pe de altă parte, compania trebuie să angajeze angajați pentru a efectua un anumit domeniu de activitate. Nu este nevoie ca o astfel de companie să-și umfle personalul și să plătească taxe pentru lucrătorii a căror muncă va fi utilă doar pentru un timp strict limitat. Aici va veni și o companie de outsourcing. Lucrările care au necesitat angajați temporari vor fi finalizate, iar compania însăși va plăti firma de outsourcing fără a-și face griji cu privire la calcularea salariilor, sporurilor și impozitării lucrătorilor angajați temporar.
Cum funcţionează asta
Serviciile de selectare a personalului temporar sunt furnizate în prezent de o firmă de externalizare. Care sunt aceste servicii și cum sunt angajate?
De exemplu, o organizație se pregătește pentru un audit fiscal general. Pentru a se pregăti pentru acest eveniment, departamentul de contabilitate poate avea nevoie de angajați temporari să verifice documentele primare. De exemplu, o organizație se adresează unei agenții de externalizare cu o solicitare de a-i aloca mai mulți angajați anumit timp. Biroul le asigură temporar angajati conform acordului. Acești lucrători nu fac parte din personalul organizației și nu primesc un salariu - toate plățile se fac doar printr-un birou de outsourcing.
Tipuri de externalizare
În prezent, există diferite tipuri de outsourcing gama de servicii depinde de tipul și caracterul complet al funcțiilor transferate către o terță parte. Există externalizări parțiale și complete. Parțial este atunci când unele dintre funcții sunt transferate lucrătorilor terți. Dacă un angajat al unei companii de outsourcing preia toată munca într-un anumit departament, atunci acest tip de serviciu se numește full outsourcing. Cum arată asta în practică?
Dacă problemele de configurare și modernizare a computerelor la întreprinderi sunt transferate pe umerii unei companii terțe, aceasta este o externalizare completă. Dacă o companie terță este responsabilă doar pentru administrarea sistemului și actualizarea bazelor de date, iar un angajat cu normă întreagă se ocupă de problemele hardware, reparațiile și actualizările, aceasta este externalizare privată. Tipul de servicii solicitate de firma este specificat in contractul semnat de firma de outsourcing. Ce fel de document este acesta?
Contract standard de externalizare
Baza oficializării relației și responsabilităților dintre clientul serviciilor și agenția de externalizare este un acord. Partea principală a documentului privind furnizarea de servicii cu plată conține clauze privind delegarea funcțiilor care vor fi efectuate în viitor de către compania de externalizare. Serviciul se efectuează după selecția preliminară a candidaților - clientul serviciului poate insista asupra selecției independente, interviurilor și verificării calificărilor solicitanților pentru munca temporara. Sau poate externalizați aceste responsabilități.
Un contract standard trebuie să conțină următoarele clauze:
- confidențialitate - respectarea clientului, clauza de nedezvăluire a informațiilor confidențiale și respectarea garanțiilor;
- cerințe detaliate despre candidatul pentru postul cu o listă de caracteristici personale: educație relevantă, experiență necesară, muncă într-o anumită funcție etc.;
- conditii de executare a lucrarilor - lista, volumul, termenele, etc.;
- măsura răspunderii externalizatorului pentru prestarea serviciilor de calitate slabă - amenzi, penalități, returnare numerar, altele.
Externalizarea populară
Astăzi, companiile angajate în furnizarea temporară de angajați sunt specializate în principal în următoarele tipuri de activități:
- Outsourcing IT - Aceasta înseamnă lucru la programarea web, crearea site-ului web, întreținerea, administrarea, crearea și întreținerea de software unic.
- Externalizarea producției – implică transferul unei părți din companie către companie. agentie de publicitate solicită unei terțe părți să distribuie fluturași și pliante.
- Externalizarea proceselor de afaceri - când despre care vorbim privind implicarea angajaților terți pentru a presta muncă unică. De exemplu, personal suplimentar de contabili și avocați în timpul unui control fiscal.
Oportunități alternative de angajare
Pentru studenții sau persoanele fără un loc de muncă permanent, munca în companii de externalizare oferă o oportunitate de a-și îmbunătăți situația financiară. Recenziile lucrătorilor temporari indică faptul că o astfel de cooperare oferă un venit mic, dar constant.
Outsourcing oferă o oportunitate de a încerca pe alții și de a încerca să vă regăsiți într-o specialitate diferită. Este potrivit și pentru cei care nu se văd într-un loc de muncă permanent și vor să se dezvolte. De asemenea, este bun pentru oamenii de afaceri începători - puteți simți procesul de producție sau de vânzare din interior lucrând ca angajat temporar la o întreprindere existentă.
Externalizați baza de lucru
Personalul este principalul avantaj pe care îl are o bună companie de outsourcing. Feedback-ul asupra muncii angajaților temporari constituie capitalul companiei, cu ajutorul căruia compania va extinde constant organizațiile clienților. Datorită distragerii atenției de la sarcinile secundare, angajații cu normă întreagă se pot concentra pe atingerea obiectivelor principale stabilite de conducerea companiei.
Beneficiile externalizării
Avantajul incontestabil al unei astfel de cooperări este economiile de costuri. La încheierea unui acord de angajare a lucrătorilor terți, putem anticipa cu siguranță o reducere a costurilor de aproximativ 20%. Astfel de economii apar din reducerea investițiilor în resurse intangibile- cum ar fi instruirea, stagiul unui nou angajat, menținerea personalului propriu, administratorilor și contabililor pentru pontaj sau salarizare. Acestea sunt reduse din cauza invalidității temporare a angajatului - în caz de boală, agenția de outsourcing pur și simplu trimite un nou angajat, nu mai puțin calificat. Și dacă există o reducere a personalului, puteți încerca să înlocuiți un angajat externalizat cu o nouă cantitate de muncă și să analizați eficiența muncii sale în ceea ce privește costurile cu energia.
Beneficii suplimentare
Outsourcing-ul este, de asemenea, o opțiune bună pentru întreprinderile străine sau pentru companiile care deschid noi tipuri de activități. Este posibil ca specialiștii străini să nu cunoască pe deplin complexitatea suportului juridic și contabil acceptat în țara noastră. Pentru managementul competent al economiei si contabilitate fiscală lucrătorii externalizați sunt invitați să își îndeplinească sarcinile până când apar angajații cu normă întreagă.
Atunci când se dezvoltă noi tipuri de activități, angajarea de lucrători temporari va ajuta conducerea companiei să evalueze profitabilitatea noii întreprinderi și să calculeze costurile necesareși vedeți eficiența noii linii de afaceri „la ralanti”.
Dezavantajele lucrului cu outsourcing
Desigur, o astfel de cooperare are și capcanele ei. În primul rând, este o dependență constantă de o altă întreprindere. Dacă o agenție de personal temporar își pierde personalul, atunci toate acestea vor afecta imediat reputația companiei care a încheiat un acord cu aceasta. Poate exista o anumită încălcare a confidențialității - angajații temporari pot merge la muncă pentru o companie concurentă și pot dezvălui fără să vrea intențiile comerciale ale companiei la care compania de externalizare i-a trimis ultima dată. Ce fel de informații sunt acestea și cum vor fi dezvăluite depinde doar de datele personale ale lucrătorilor trimise de compania de externalizare.
Termenul „outsourcing” a devenit larg răspândit în lumea modernă. Ce înseamnă acest cuvânt străin și pentru ce este folosit?
Termenul „outsourcing” provine de la Cuvânt englezesc externalizarea. Înseamnă utilizarea oricărui surse externe sau resurse. În mediul de afaceri, externalizarea este transferul de către o organizație (în baza unui acord pre-elaborat) a oricărui tip de activitate de producție și antreprenoriat către o altă organizație care își desfășoară activitatea într-o anumită zonă.
Spre deosebire de diverse lucrări, care se efectuează o singură dată, periodic și cu un început sau sfârșit limitat în timp, externalizarea reprezintă transferul de funcții pentru prestarea profesională a serviciilor pentru funcționarea neîntreruptă a sistemelor și a oricărei infrastructuri pe o perioadă lungă de timp. contract pe termen lung. De obicei, durata unui contract de externalizare este de cel puțin un an.
ÎN afaceri rusești practicilor de afaceri pentru nevoile de externalizare sunt transferate functii precum contabilitate, asigurarea functionarii biroului, servicii de traducere, servicii de transport, sustinerea functionarii retelelor de calculatoare si a infrastructurii informatice, orice lucrare in domeniul publicitatii, precum si asigurarea securitatii. .
Dacă utilizați informațiile de la Institutul de Outsourcing, acest domeniu de activitate astăzi este unul dintre tipurile în curs de dezvoltare de optimizare a activității companiilor și întreprinderilor. La fel de important este faptul că cea mai mare rată de creștere poate fi observată în regiune servicii financiare si contabilitate.
Eficiența externalizării
Datele culese încă din 1997 de Asociația Americană de Management au arătat că la acel moment, aproximativ 20% din toate cele 600 de companii chestionate au externalizat cel puțin o anumită parte din toate sarcinile lor financiare și contabile, iar 80% dintre companii au externalizat aproape 80% din toate funcţiile sale sunt administrative.
Ce tipuri de externalizare există astăzi?
Externalizarea producției
Acest tip de outsourcing (numit și industrial) îndeplinește funcțiile de a transfera o parte din producție sau întreaga producție a oricăror elemente, componente și piese către o companie terță.
Acest tip de outsourcing este deosebit de popular în rândul diferitelor companii din sectorul producției de componente de calculator.
Outsourcing IT
Așa cum se mai spune, ITO presupune delegarea oricărei echipe de profesioniști pentru a rezolva anumite probleme care sunt legate de dezvoltarea, implementarea sau întreținerea sistemelor informaționale, atât la nivelul întregii infrastructuri a unei întreprinderi (întreținerea echipamentelor sau software-ului), și un anumit set de lucru legat de dezvoltarea sau sprijinirea funcționării normale a unui număr de domenii ale sistemelor (de exemplu, programare, testare și multe altele).
Externalizarea managementului cunoștințelor 
Un nume atât de complex înseamnă că acest tip de externalizare este necesar pentru a gestiona procese care necesită un studiu destul de aprofundat sau o analiză serioasă a procesării datelor.
Acest tip de outsourcing va fi necesar și pentru formarea și gestionarea așa-numitelor „baze de cunoștințe”. Ele pot fi necesare pentru a sprijini adoptarea anumitor decizii. De asemenea, merită adăugat că externalizarea managementului cunoștințelor abia începe să câștige popularitate în Statele Unite.
Externalizarea juridică
Există o serie de probleme destul de dificile asociate cu externalizarea. De exemplu, într-o serie de situații, o companie este obligată să transfere funcții pentru a desfășura anumite activități către alte companii.
Un exemplu izbitor este atunci când un fond mutual de investiții nu are capacitatea de a ține înregistrări pe cont propriu (de obicei, problema constă și în faptul că fondurile mutuale nu pot nici măcar să își monitorizeze și să-și gestioneze propriile active). Din acest motiv, un fond mutual este nevoit să recurgă la serviciile unei organizații de management, un auditor și chiar un custode.
Cele mai populare tipuri de outsourcing
Deja astăzi în lume poți număra cantitate uriașă diverse tipuri externalizarea proceselor de afaceri. Unele dintre aceste tipuri de externalizare sunt folosite cu succes în Rusia. În funcție de unele dintre specificul și domeniul de activitate, sarcinile și obiectivele din fiecare organizație specifică, procesele transferate oricărei organizații terțe pentru execuție pot diferi foarte mult unele de altele.
Cu toate acestea, există câteva exemple izbitoare care ilustrează perfect importanța externalizării pentru multe companii, indiferent de dimensiunea acestora.
Outsourcing in domeniul tehnologiei informatiei
Dezvoltarea rapidă a sectorului sisteme informatice a condus la faptul că pot, de asemenea, externaliza și prelua o serie de sarcini companii terțe. Până în anii 90, multe tipuri de outsourcing (de exemplu, externalizarea offshore a companiilor care îndeplinesc funcția de call center) erau greu de implementat. Acest lucru s-a datorat mai multor motive și circumstanțe tehnice.
Adesea, conceptul de „externalizare a proceselor informaționale” se referă la externalizarea proceselor IT către companii care nu au nicio legătură cu industria IT. In tari Europa de VestÎn SUA și Canada, externalizarea IT a devenit larg răspândită în ultimii ani, ceea ce are unele trăsături caracteristice. Ideea este că antreprenorul primește întreaga infrastructură IT a clientului său. Aceasta este o opțiune destul de riscantă atunci când vine vorba de echipamente scumpe care pot fi ușor deteriorate.
Din acest motiv, o astfel de abordare este extrem de rară în Rusia. Cel mai adesea, companiile aleg să utilizeze tipuri limitate de astfel de externalizări. De exemplu, găzduirea aplicațiilor, suport tehnic site-uri web corporative mici.
Tot astăzi, principalii furnizori de servicii de outsourcing din sectorul IT sunt așa-numiții „integratori de sistem”, deși în ultimii doi ani au apărut deja un set de jucători ruși serioși care consideră externalizarea principalul tip al activității lor profesionale.
De asemenea, în ultimii ani, marile companii globale precum IBM și HP au intrat tot mai mult pe piața rusă. Există și modelul Saas, care poate fi considerat și ca o opțiune de externalizare în domeniul operațiunilor software.
Outsourcing in domeniu tehnologia de informație astăzi reprezintă transferul către un antreprenor a unui întreg set de servicii sau lucrări interne ale organizației client. Acest set de lucrări poate include și utilizarea produse software firma client, unele aplicații și părți ale infrastructurii.
Cea mai simplă versiune a acestei practici poate fi numită găzduire banală a site-ului unei companii. Multe dintre organizatii moderne folosiți externalizarea, care poate fi numită un semn al popularității acestui tip de serviciu. Externalizarea este, de asemenea, destul de benefică pentru consumatorul final.
În Rusia, externalizarea poate fi considerată ca un serviciu care este organizat de o anumită companie, unde câteva servicii pot fi furnizate cuprinzător pentru a acoperi cât mai multe nevoi posibil potential client. În ciuda acestui fapt, în realitate, accentul se pune pe unele serviciu specific(cel mai profitabil pentru o companie de outsourcing: un serviciu pe care poti face bani grozavi).
Mentenanta sistemelor de infocomunicatii ale companiei
Serviciu calculatoare personale pe bază de abonament este cel mai popular tip de outsourcing în domeniul tehnologiei informației.
Cu acest tip de serviciu, clientul primește o ofertă pentru un set cuprinzător de diverse servicii care îi vor permite să o facă complet fără intervenție sau măcar să-și reducă semnificativ volumul de muncă.
Ce include serviciul de abonament pentru calculatoare?
Cu acest tip de serviciu, clientul primește un set întreg diverse servicii, ceea ce îi permite să facă aproape complet fără nicio administrare. Acum, compania de outsourcing va fi angajată în configurarea și actualizarea părții tehnice a computerelor, configurarea și actualizarea software-ului, crearea de protecție antivirus eficientă, prevenire (antivirus), repararea și înlocuirea la timp a echipamentelor, diverse măsuri preventive, backup informatii importante, consultanta si instruirea personalului pe probleme legate de utilizarea competenta si eficienta a tehnologiei informatice.
De asemenea, unele companii care furnizează servicii de outsourcing recurg la o serie de servicii conexe. De exemplu, susținerea performanței echipamentelor de birou, modernizarea parcului de calculatoare, instalarea rețele locale, telefonie IP și configurare PBX, audit și consultanță. Din acest motiv, deservirea unei singure rețele de calculatoare poate lua forma deservirii unui întreg complex de sisteme informatice ale companiei client.
Externalizarea este folosită și în sectorul financiar.
Cel mai adesea puteți găsi externalizare contabilă. Chestia este că contabilitatea este destul de dificilă și acest proces dificil poate necesita anumite cunoștințe de specialitate. Într-o astfel de situație, cea mai simplă și eficientă soluție ar fi externalizarea contabilității. Acest lucru va economisi timp și efort pentru alte sarcini (mai importante).
Deoarece lucrătorii sunt atrași din organizația contractantului pentru a conduce anumite procese de afaceri, departamentele corespunzătoare ale companiei pot fi reduse;
Reducerea salariilor
Atras din agentie de recrutare personalul nu este înscris în personal, deci nu trebuie să plătească un salariu. De asemenea, nu este nevoie să faceți contribuții sociale și fiscale din statul de plată;
Evitarea costurilor suplimentare de personal
Optimizare fiscală
Atragerea lucrătorilor independenți ajută la reducerea numărului de angajați înregistrați oficial. Acest lucru vă permite să mențineți statutul de întreprindere mică și să deduceți o cotă minimă din profit sub formă de impozite. Asemenea costurile fiscale sunt reduse odata cu statul de plata;
Prevenirea costurilor pentru inventar, uniforme de lucru
Comandând servicii de muncă pentru muncitori, o întreprindere poate primi o echipă completă prin semnarea contractului corespunzător;
Reducerea costurilor derulării unui proces de afaceri neesențial
În cazul în care contractorului i se încredințează gestionarea unui set de sarcini care nu sunt esențiale și nu doar responsabilitatea selecției personalului, atunci costurile îndeplinirii funcțiilor auxiliare sunt eliminate. Clientul plătește doar periodic furnizorul în baza contractului și are garantat că va primi rezultatul dorit.
