Acest tutorial, destinat viitorilor manageri si antreprenorilor aspiranti, reflecta cele mai importante aspecte ale planificarii afacerii. Sunt luate în considerare abordări clasice și noi pentru dezvoltarea unui plan de afaceri și instrumentele corespunzătoare, conținutul tipic al unui plan de afaceri, cadrul de reglementare pentru afaceri, politicile de sprijinire a întreprinderilor mici și mijlocii din Rusia și din lume. O atenție deosebită se concentrează pe suport informațional pentru procesul de planificare a afacerii și utilizarea serviciilor online în fiecare etapă - de la căutarea ideilor de afaceri până la monitorizarea implementării acestora. Pentru a consolida stăpânirea materialului, după fiecare secțiune are loc un atelier cu sarcini individuale și de grup. La sfârșitul tutorialului există un șablon care conține instrucțiuni pas cu pas pentru dezvoltarea independentă a unui plan de afaceri.
Pasul 1. Selectați cărțile din catalog și faceți clic pe butonul „Cumpărați”;
Pasul 2. Accesați secțiunea „Coș”;
Pasul 3. Specificați cantitatea necesară, completați datele în blocurile Destinatar și Livrare;
Pasul 4. Faceți clic pe butonul „Continuați cu plata”.
Pe în acest moment cumpărare cărți tipărite, acces electronic sau cărți ca cadou bibliotecii de pe site-ul EBS este posibil doar la sută la sută plata anticipată. După plată, vi se va oferi acces la textul integral manual în interior Biblioteca electronica sau începem să vă pregătim o comandă la tipografie.
Atenţie! Vă rugăm să nu vă schimbați metoda de plată pentru comenzi. Dacă ați ales deja o metodă de plată și nu ați reușit să finalizați plata, trebuie să plasați din nou comanda și să plătiți folosind o altă metodă convenabilă.
Puteți plăti pentru comanda dvs. folosind una dintre următoarele metode:
- Metoda fără numerar:
- Card bancar: Trebuie să completați toate câmpurile formularului. Unele bănci vă cer să confirmați plata - pentru aceasta, un cod SMS va fi trimis la numărul dvs. de telefon.
- Servicii bancare online: băncile care cooperează cu serviciul de plată vor oferi propriul formular de completat.
Vă rugăm să introduceți datele corect în toate câmpurile. De exemplu, pentru" class="text-primary">Sberbank Online numărul necesar telefon mobil și e-mail. Pentru - Portofel electronic: dacă aveți un portofel Yandex sau un portofel Qiwi, puteți plăti comanda prin intermediul acestora. Pentru a face acest lucru, selectați metoda de plată adecvată și completați câmpurile furnizate, apoi sistemul vă va redirecționa către o pagină pentru a confirma factura.
- Metoda fără numerar:
- Card bancar: trebuie să completați toate câmpurile formularului. Unele bănci vă cer să confirmați plata - pentru aceasta, un cod SMS va fi trimis la numărul dvs. de telefon.
- Servicii bancare online: băncile care cooperează cu serviciul de plată vor oferi propriul formular de completat.
Vă rugăm să introduceți datele corect în toate câmpurile. De exemplu, pentru Sunt necesare numărul de telefon mobil și e-mailul. și e-mail. Pentru - Portofel electronic: dacă aveți un portofel Yandex sau un portofel Qiwi, puteți plăti comanda prin intermediul acestora. Pentru a face acest lucru, selectați metoda de plată adecvată și completați câmpurile furnizate, apoi sistemul vă va redirecționa către o pagină pentru a confirma factura.
Acest manual, destinat viitorilor manageri și antreprenorilor aspiranți, reflectă cele mai importante aspecte ale planificării afacerii. Sunt luate în considerare abordări clasice și noi pentru dezvoltarea unui plan de afaceri și instrumentele corespunzătoare, conținutul tipic al unui plan de afaceri, cadrul de reglementare pentru afaceri, politicile de sprijinire a întreprinderilor mici și mijlocii din Rusia și din lume. O atenție deosebită este acordată problemelor de suport informațional pentru procesul de planificare a afacerii și utilizarea serviciilor online în fiecare etapă - de la căutarea ideilor de afaceri până la monitorizarea implementării acestora. Pentru a consolida stăpânirea materialului, după fiecare secțiune are loc un atelier cu sarcini individuale și de grup. La sfârșitul manualului există un șablon care conține instrucțiuni pas cu pas pentru a dezvolta singur un plan de afaceri.
Pasul 1. Selectați cărțile din catalog și faceți clic pe butonul „Cumpărați”;
Pasul 2. Accesați secțiunea „Coș”;
Pasul 3. Specificați cantitatea necesară, completați datele în blocurile Destinatar și Livrare;
Pasul 4. Faceți clic pe butonul „Continuați cu plata”.
Momentan, este posibil să achiziționați cărți tipărite, acces electronic sau cărți cadou bibliotecii de pe site-ul ELS doar cu plata în avans 100%. După plată, vi se va oferi acces la textul integral al manualului din cadrul Bibliotecii Electronice sau vom începe pregătirea unei comenzi pentru dvs. la tipografie.
Atenţie! Vă rugăm să nu vă schimbați metoda de plată pentru comenzi. Dacă ați ales deja o metodă de plată și nu ați reușit să finalizați plata, trebuie să plasați din nou comanda și să plătiți folosind o altă metodă convenabilă.
Puteți plăti pentru comanda dvs. folosind una dintre următoarele metode:
Pentru Cartea examinează aspectele teoretice și aplicate ale planificării care sunt necesare studenților de la specializarea Management pentru a studia disciplina Planificarea afacerilor. Sunt acoperite suportul metodologic și informațional al procesului de planificare, structura și conținutul planului de afaceri, sunt oferite tehnologii și instrumente pentru planificarea afacerii. O atenție deosebită este acordată dezvoltării și prezentării ideilor de afaceri, formării și evaluării modelelor de afaceri. Probleme de analiză de piață, strategie de marketing, operaționale și planificare financiară , evaluare și analiză eficienta economica
Destinat profesorilor și studenților universităților economice. Recomandat liderilor și managerilor de afaceri, specialiștilor, antreprenorilor, managerilor de proiect și oricui studiază planificarea afacerilor și managementul modern.
Esența planificării și a planificării.
Planificarea pieselor de teatru rol important pentru a obține succesul în orice demers. Include stabilirea de scopuri și obiective, identificarea și selectarea celor mai eficiente căi și mijloace pentru a le atinge. Planificarea implică determinarea a ceea ce și cum trebuie făcut pentru a atinge obiectivele. Prin urmare, dacă înțelegi ce trebuie să faci și cum, atunci succesul te va însoți cu siguranță.
Fiecare persoană folosește planificarea într-un fel sau altul în viața sa, stabilindu-și obiective și determinând modalități și mijloace pentru a le atinge. Subiectul planificării poate fi diferit, de exemplu: obținerea educației, dezvoltarea cariera profesionala, construirea unei case, organizarea unei vacanțe sau călătorii etc. Cu toate acestea, unii oameni preferă să nu se obosească să-și planifice viitorul, cel puțin conștient, permițând evenimentelor să se petreacă singure. Dar chiar și cei care nu își planifică în mod conștient viitorul nu pot scăpa de influența pe care o are asupra lor planificarea altor oameni. Ei devin adesea victime ale ei mult mai des decât beneficiază de pe urma ei. Și acest lucru se reflectă în înțelepciunea binecunoscutului zical: „a planifica sau a fi planificat”.
CONŢINUT
Introducere
Secțiunea I Introducere în planificarea afacerilor
Tema 1. Planificarea ca instrument de management al afacerii
1.1. Esența planificării și a planului
1.2. Probleme practica rusă planificare
Tema 2. Metodologia și organizarea planificării
2.1. Planificarea ca domeniu de cunoaștere
2.2. Tipuri de planificare și tipuri de planuri
2.3. Abordări ale planificării organizării
2.4. Principii de planificare
Tema 3. Planificare strategică și plan de afaceri
3.1. Schimbarea și incertitudinea în afaceri moderne
3.2. Esenţă planificare strategică
3.3. Esența planului de afaceri, scopurile și obiectivele acestuia
3.4. Caracteristicile procesului de planificare a afacerii
3.5. Rolul și importanța planificării afacerilor pentru întreprinderile mici și mijlocii
Tema 4. Suport metodologic și informațional pentru planificare
4.1. Metode de planificare și prognoză
4.2. Suport informațional planificare
4.3. Indicatori, norme și standarde planificate
Secțiunea II Bazele planificării afacerii
Tema 5. Ideea de afaceri ca plan inovator
5.1. Concept de idee de afaceri
5.2. Surse și metode de generare a ideilor de afaceri
5.3. Conținutul unei idei de afaceri și modalitățile de prezentare a acesteia
5.4. Prezentarea unei idei de afaceri
Tema 6. Modelul de afaceri ca bază conceptuală pentru un plan de afaceri. Cerințe generale la dezvoltare plan de afaceri
6.1. Esența și semnificația modelului de afaceri
6.2. Structura modelului de afaceri și criteriile de evaluare a acestuia
6.3. Principalele etape ale dezvoltării unui plan de afaceri
6.4. Cerințe generale pentru structura și conținutul unui plan de afaceri
Capitol III Tehnologia planificarea afacerii
Tema 7. Structura generală și rezumatul planului de afaceri
7.1. Prima pagină
7.2. Cuprins
7.3. Relua
7.4. Rezumat
Subiectul 8. Descrierea afacerii
8.1. Descriere generală companiilor
8.2. Analiza Industriei
8.3. Obiectivele companiei
8.4. Produse și servicii
Tema 9. Analiza pietei
9.1. Descrierea generală a pieței și a segmentelor țintă ale acesteia
9.2. Determinarea cererii de produse (servicii)
9.3. Analiza concurenței
Tema 10. Plan de marketing
10.1. Plan de vânzări
10.2. Strategia de marketing
Tema 11. Plan de producție
11.1. Descrierea locației
11.2. Procesul de producțieși furnizarea acesteia
11.3. Costurile de investitie
11.4. Costuri de producție
11.5. Avantaje competitive operaționale
Tema 12. Planul organizatoric
12.1. Structura organizatorica management
12.2. Informații despre manageri cheieși proprietarii de companii
12.3. Politica de personal si dezvoltarea personalului
12.4. Programa munca de implementare a proiectului
Tema 13. Plan financiar
13.1. Ipoteze de bază
13.2. Planul de profit și pierdere
13.3. Plan fluxurilor de numerar
13.4. Bilanțul prognozat
13.5. Plan de investițiiși finanțarea proiectelor
Tema 14. Analiza și evaluarea riscurilor
14.1. Tipuri de riscuri
14.2. Analiza riscului
14.3. Aplicație
14.4. Situație specifică „Crearea întreprinderii „Serviciul Moidodyr”” (Partea A)
Secțiunea IV Setul de instrumente pentru planificarea afacerii
Tema 15. Indicatori și proceduri de calcul utilizați
15.1. Indicatori pentru analiza financiara
15.2. Indicatori economici cheie ai mediului de afaceri
15.3. Indicatori economici mediul intern proiect
Tema 16. Metode utilizate pentru analiza și evaluarea proiectelor
16.1. Analiza pragului de rentabilitate
16.2. Evaluarea și analiza eficienței economice a proiectelor
16.3. Analiza de sensibilitate
Subiectul 17. Modern tehnologia de informațieîn planificarea afacerilor
17.1. Prezentare generală a principalului produse software
17.2. Caracteristicile sistemului analitic Project Expert
17.3. Situație specifică „Extinderea producției”
Glosar
Lista literaturii folosite
Lista literaturii recomandate.
Descărcare gratuită e-carteîntr-un format convenabil, urmăriți și citiți:
Descarcă cartea Business Planning, Strekalova N.D., 2012 - fileskachat.com, descărcare rapidă și gratuită.
