SA Companie națională de reasigurare rusă. Sanctioneaza retrogustul

Primele rezultate ale activității subsidiarei Băncii Centrale, Compania Națională de Reasigurare a Rusiei (RNRC), au dus la fricțiuni. Asigurătorii se plâng că RNPK necesită prea multe informații, iar reasiguratorului nu îi place calitatea riscurilor.

Foto: Sergey Malgavko/RIA Novosti

Proiectul de anvergură de creare a RNPK a fost implementat de Banca Centrală într-un timp scurt - în șase luni în 2016, a fost posibil să convingă deputații să adopte o lege cu privire la o astfel de companie, să o angajeze și să obțină o licență. Acesta a fost răspunsul autorităților la incapacitatea asigurătorilor comerciali ruși de a oferi protecție clienților mari supuși sancțiunilor: de exemplu, construirea a trei spărgătoare de gheață nucleare Unit corporație de construcții navale(USC). companiile occidentale le-a refuzat asigurătorilor noștri capacitatea pentru astfel de riscuri. În octombrie anul trecut, compania de stat a primit o licență, capitalul autorizat declarat a fost de 71 de miliarde de ruble, iar capitalul autorizat vărsat a fost de 21,3 miliarde de ruble. Compania realizează deja profit, deși până acum se datorează în principal veniturilor din investiții.

Primele rezultate

În ianuarie-martie 2017, profitul net al RNPK s-a ridicat la 435 de milioane de ruble. Compania speră să obțină profit din activitățile de asigurări până la sfârșitul primei jumătăți a anului. În primul trimestru, volumul primelor acumulate a fost de 1,3 miliarde RUB. în cadrul a 1.313 contracte, 66% din prime au fost pentru asigurările de proprietate ale persoanelor juridice, 12% pentru asigurarea riscurilor de afaceri și financiare. În primul trimestru, au fost raportate 40 de pierderi în valoare de aproximativ 93 milioane RUB. Potrivit președintelui RNPK, Nikolai Galushin, compania intenționează să colecteze 7,5 miliarde de ruble în 2017. bonusuri și obține un profit de 2,7 miliarde de ruble.

Zeciuială RNPC

Activitățile RNPK de la 1 ianuarie 2017 prevăd așa-numita cesiune - transferul a 10% din riscul de sancțiuni către companie de pe piață. RNPK este obligat să accepte acest volum de afaceri.

Pentru alte riscuri, asigurătorii au fost obligați să ofere RNPK 10% din întreaga afacere pe care o transferă către reasigurare, iar compania are dreptul de a decide dacă o acceptă și în ce sumă.

Ponderea afacerilor cu sancțiuni în portofoliul RNPK în ianuarie-martie a constituit mai puțin de 5% din volumul total al primelor. „Această cifră nu înseamnă nimic, deoarece majoritatea contractelor de reasigurare sunt încheiate mai aproape de sfârșitul anului”, explică rezultatul Nikolai Galushin, președintele RNPK. Va putea fi evaluată ponderea afacerilor sancționate în portofoliul RNPK și pe piața asigurărilor abia în 2018, când toate contractele de reasigurare vor fi incluse în sfera de aplicare a legii cu privire la o cesiune obligatorie de 10 la sută. Anterior, Uniunea Asigurătorilor din toată Rusia (ARU) a calculat că volumul de afaceri sub sancțiuni ar putea aduce asigurătorilor aproximativ 5 miliarde de ruble. bonusuri pe an, din care, conform calculelor RNPK, aproximativ 1,5 miliarde de ruble. pe an va merge la ea.

Primul trimestru de activitate al RNPK a confirmat așteptările pieței: pentru riscurile de sancțiuni, capacitatea companiei a fost solicitată într-o sumă care depășește alocarea obligatorie de 10 la sută, spune unul dintre marii asigurători, care a dorit să rămână anonim. În astfel de cazuri, RNPK are posibilitatea de a aplica propria politică de subscriere la evaluarea riscului. Adică, RNPK poate evalua în mod independent riscul, dar face acest lucru într-un caz - atunci când asigurătorul direct nu are răspunsuri la întrebările RNPK cu privire la risc. „Cu toate acestea, o astfel de politică (evaluarea riscului) nu este încă clar definită și nu este întotdeauna clară pentru asigurători, ceea ce este principala dificultate”, se plânge unul dintre asigurători.

„Desigur, profităm de oportunitatea pe care ne-o oferă RNPC în ceea ce privește riscurile de sancțiuni”, admite director general SPAO „Ingosstrakh” Mihail Volkov. Capacitatea de reasigurare de peste 10% este în special în cererea pentru riscuri mari de apărare, spațiu, aviație și maritim, spune el. RNPK oferă astăzi asigurătorilor o astfel de capacitate pentru riscuri de sancțiuni, care momentul prezent nu poate fi oferit de niciun alt reasigurător, notează Mikhail Dorofeev, șeful departamentului de asigurări de proprietate al Uralsib Insurance.

Cu toate acestea, primul trimestru de activitate al RNPK a fost o surpriză pentru asigurători. Companiile s-au confruntat cu mai multe întrebări cu privire la riscurile propuse și, adesea, au trebuit să ofere mai multe informații despre acestea decât în ​​piețele occidentale. „Ceea ce îmi spun colegii din comunicarea zilnică cu asiguratorii RNPK este că există o mulțime de probleme dificile, unele sunt rezolvate, altele rămân nerezolvate”, afirmă Volkov.

RNPK pune întrebări despre condițiile asigurării, confirmarea plasării riscului în reasigurare altor reasigurători. „Sunt de acord, acum se pare că punem întrebări inutile. Dar alți reasigurători lucrează deja la aceste riscuri, poate nici măcar pentru primul an, și abia începem să participăm la reasigurarea acestor riscuri”, explică Nikolai Galushin poziția companiei.

RNPK ia mai ușor afacerile nesancționate, notează asigurătorii. Există însă și refuzuri de a accepta astfel de riscuri: din cele peste 80 de oferte pe care SOGAZ le-a transmis RNPK în primul trimestru, reasigurătorul a refuzat două. „Acest lucru se întâmplă în principal din cauza umplerii capacității RNPK, de exemplu, cu acțiuni obligatorii ale altor asigurători”, spune un reprezentant SOGAZ. În total, din 2.529 de oferte primite în primul trimestru, RNPK a refuzat să accepte aproximativ 1.250 pentru reasigurare, pentru care prima totală s-a ridicat la aproximativ 85 de milioane de ruble.

RNPK este pregătită să își ajusteze procesele la nevoile asigurătorilor, dar asta nu înseamnă că își va înmuia politica de subscriere și va accepta totul pentru reasigurare, spune Nikolai Galushin. „Suntem surprinși de numărul de riscuri rele și subevaluate pe care ni le oferă unele companii. Este posibil ca piața să ne testeze în acest fel. Dar există și fapte despre un nivel scăzut de subscriere”, spune el. Nemulțumirea asigurătorilor este cauzată cel mai probabil de dorința lor de a determina RNPK să refuze să accepte riscul, „având în vedere marja mare a contractului”, consideră directorul adjunct al grupului de rating. institutii financiare ACRA Evgheni Şarapov. Cu alte cuvinte, asigurătorii nu vor să împartă cu RNPK profitul pe care îl primesc din activități de reasigurare, explică expertul.

Nu doar înlocuirea importurilor

Începutul activității RNPK a provocat îngrijorare deosebită în rândul reasigurătorilor străini din Rusia, deoarece volumul de afaceri disponibil pentru aceștia ar putea scădea cu cel puțin 10% obligatoriu din toate riscurile plasate sub reasigurare. Cu toate acestea, în primul trimestru, volumul afacerilor primite de la reasigurătorii străini nu a scăzut, spune Denis Nikolaitsev, șeful reprezentanței din Moscova a companiei de reasigurare Barents Re. „Pe termen lung, compania noastră este în continuare înclinată să adere la un model pesimist, care prevede o scădere a primei semnate cu 10%”, spune expertul.

Ministerul Finanțelor, care scrie legi pentru piața asigurărilor, intenționează să monitorizeze îndeaproape activitatea și rezultatele RNPK. Aici ei consideră că reasigurătorul nu ar trebui să se concentreze doar pe lucrul cu afacerea sancționată, ci să acorde mai multă atenție reasigurărilor clasice și lucrului cu produse noi. „Am dori să vedem activitatea RNPK în direcția asigurării riscurilor nesancționale: în direcția reasigurării riscurilor în agricultură, în special, asigurarea riscurilor locative împotriva situațiilor de urgență. Și aici se va acorda o mare importanță transferului unei părți din riscuri către RNPK”, spune directorul adjunct al departamentului. politica financiara Ministerul Finanțelor Vera Balakireva.

Pe baza rezultatelor primului trimestru, acționarul reasiguratorului, Banca Rusiei, intenționează să implice RNPK ca instrument de supraveghere și să afle ce riscuri le-au trimis asigurătorii companiei ca misiune. Astfel, autoritatea de reglementare vrea să crească transparența pieței de reasigurări din Rusia, ceea ce va pune o barieră suplimentară în operațiunile de retragere a capitalului. „Când cifrele experților arată că aproximativ o treime din piața de reasigurări sunt tranzacții dubioase, apar întrebări”, spune Igor Zhuk, directorul departamentului de piață de asigurări al Băncii Rusiei. În 2016, conform Băncii Centrale, volumul primelor pe care asigurătorii ruși le-au transferat în reasigurare s-a ridicat la 132,1 miliarde de ruble.

2. Serebryannikov V.V. Ideea națională a Rusiei // Dialog, 1997. Nr. 3. P. 9.

3. Hlestov O.N. Intervenția umanitară: aspecte politice și juridice internaționale // International Lawyer, 2005. Nr. 3.

4. Kant I. Tratate despre pacea eternă / I. Kant. M.: Delo, 1963. 156 p.

5. Dicționar enciclopedic militar al Ministerului Apărării al URSS. M.: Editura Militară, 1984. P. 151, 152, 354.

6. Clausewitz Karl von. Despre război / Carl von Clausewitz. M.: Gosvoenizdat, 1934.

7. Manual de drept internațional umanitar pentru forțele armate Federația Rusă(aprobat de ministrul apărării al Federației Ruse la 8 august 2001).

8. Enciclopedie militară: în 8 volume / Pred. Ch. ed. comision ID. Sergheev. T. 4: Bătălia Kvasnin-Maritsa 1371. M.: Voenizdat, 1994. P. 165-166.

9. Dicţionar drept international/ T.G. Avdeeva, V.V. Aleshin, B.M. Ashavsky și alții; resp. ed. S.A. Egorov. Ed. a 3-a, revizuită. si suplimentare M.: Statut, 2014. 495 p.

10. Penkov, M.M., Kuzhekin, N.S. Probleme de codificare a legislației militare ruse // Dezvoltarea legislației militare ruse privind scena modernă(rezultate, probleme, perspective). Materiale ale conferinței științifice și practice dedicate împlinirii a 20 de ani de educație Duma de Stat Adunarea Federală a Federației Ruse. M.: Publicația Dumei de Stat, 2014.

11. Ageev, A.A., Anisimov, O.S., Letunovsky, V.V. DESPRE esență modernă război // Jurnal juridic militar, 2008. Nr. 2.

12. Decretul președintelui Federației Ruse din 25 octombrie 2014 Nr. Pr-2976 „Doctrina militară a Federației Ruse”.

DE CE AVEM NEVOIE DE O COMPANIE NAȚIONALĂ DE REASIGURARE? Voronin I.S.

Voronin Ivan Sergeevich - student absolvent, Academia Rusă economie nationalaŞi serviciu public sub președintele Federației Ruse, Moscova

Rezumat: articolul stabilește sarcina de a lua în considerare modificările aduse Legii nr. 4015-1 „Cu privire la organizarea afacerilor de asigurări în Federația Rusă” în ceea ce privește crearea Companiei Naționale de Reasigurare, a acesteia structura organizatorica, precum și starea în sistem reglementare guvernamentală piețele financiare Federația Rusă. Sunt prezentate principalele aspecte ale funcționării și instrumentelor acestei companii. Problemele actuale ale pieței de reasigurări din Federația Rusă sunt atinse și sunt oferite opțiuni pentru rezolvarea acestora ca urmare a modificărilor aduse cadrul legislativ. Cuvinte cheie: companie națională de reasigurare, reasigurare, Banca Centrală, piața de asigurări din Rusia, concluzie numerarîn străinătate

La 4 iulie 2016, președintele Federației Ruse V.V. Putin a semnat Legea federală privind modificarea Legii Federației Ruse din 27 noiembrie 1992 nr. 4015-1 „Cu privire la organizarea activității de asigurări în Federația Rusă”. În conformitate cu prezentul document, Compania Națională de Reasigurări își începe activitatea de la 1 ianuarie 2017. În ce scop s-a făcut acest lucru și ce aspecte ale relațiilor de asigurare vor fi afectate, vom încerca să ne dăm seama.

Ideea creării unui reasigurător de stat a luat naștere după introducerea

2014 a fost primul val de sancțiuni economice împotriva Federației Ruse. Pe baza datelor furnizate în materialele explicative ale noii legi, în 2014 volumul pieței comerciale de reasigurare din Rusia a fost de 138,5 miliarde de ruble, din care peste 100 de miliarde de ruble au fost transferate către reasigurătorii străini. În ultimii trei ani, volumul primelor transferate pe piața internațională de reasigurare a depășit 260 de miliarde de ruble. În același timp, volumul primei de reasigurare primite de la piețele internaționaleîn Federația Rusă, s-a ridicat la puțin peste 40 de miliarde de ruble. Reaprovizionarea capacității de reasigurare este una dintre principalele sarcini atribuite Companiei Naționale de Reasigurare.

Orice persoană care a lucrat în asigurări mai mult de 10 ani știe că reasigurarea poate fi și unul dintre instrumentele de retragere a fondurilor în străinătate prin încheierea de contracte cu retrocedare. Crearea complexului științific și industrial decide această problemă, întrucât complexul științific și industrial este creat sub forma unei societăți pe acțiuni. Controlul deplin rămâne în sarcina statului. Banca Rusiei va deține 100% din acțiunile companiei cu posibilitatea de a transfera nu mai mult de 10% din acțiuni către alte persoane. Adică, creșterea transparenței și curățarea pieței de jucători fără scrupule este a doua sarcină pe care o va rezolva complexul științific și industrial.

Nu ar fi greșit să remarcăm că nu vorbim despre crearea unui mega-asigurător și „strângerea” tuturor celorlalți de pe piață. NPK va fi angajată exclusiv în reasigurare, ceea ce contribuie la dezvoltarea concurenței pe piața serviciilor de asigurări, întrucât firme mici devine posibilă dobândirea unei capacități suplimentare pentru a asigura riscuri mari pe care marii asigurători nu doresc să le asume. Activitățile sale se vor desfășura, printre altele, prin participarea la activitățile pool-urilor de reasigurare prevăzute de legile privind anumite tipuri de asigurări obligatorii. Legea a intrat în vigoare de la data publicării. Transferul obligațiilor de către asigurători către reasigurare poate fi efectuat după 60 de zile de la eliberarea licenței companiei, dar nu mai devreme de 1 ianuarie 2017. Contractele de reasigurare încheiate înainte de această dată vor fi supuse legii de la 1 ianuarie 2018.

Pe în această etapă Nu se vorbește de o decizie voluntară: legea îi obliga categoric pe asigurători să apeleze la serviciile unei companii de stat. Asigurătorii care s-au încăpățânat să se opună introdus cerințe obligatorii, vor fi în continuare obligate să vireze în reasigurare obligațiile care decurg din contractele principale de asigurare încheiate în cuantum de 10 la sută din obligațiile transferate în reasigurare de către aceștia. Compania națională de reasigurare are, la rândul său, dreptul de a accepta aceste obligații în totalitate, de a le reduce dimensiunea sau de a refuza să le accepte.

TASS citează opinia experților că NPK va deveni o companie de importanță sistemică. Va acumula aproximativ 30% din volumul total al primelor de reasigurare din Rusia. De asemenea, cred că compania va putea ajuta cu adevărat la rezolvarea problemei asigurării capacității de reasigurare în țară. Cu condiția, desigur, să funcționeze în condiții normale de piață.

A treia problemă, a cărei soluție poate fi pusă în fața complexului științific și industrial astfel încât să se concentreze pe tipuri problematice de asigurări, este, de exemplu, asigurarea de răspundere civilă pentru dezvoltatori, asigurarea agricolă, asigurarea de răspundere civilă pentru operatori de turism. Există multe subtilități în aceste industrii, multe procese în umbră, iar gradul de imprevizibilitate al evenimentelor este extrem de ridicat, motiv pentru care asigurătorii responsabili nu sunt atât de activi în aceste domenii. Și doar implicarea complexelor științifice și industriale în reasigurarea unor astfel de riscuri poate da un impuls suplimentar dezvoltării întregii piețe de asigurări și poate crește protecția financiară a cetățenilor și întreprinderilor țării.

Pentru a rezuma, este greu de spus cum va răspunde acest proiectîn pozițiile de asigurători și asigurați din țara noastră, dar un lucru poate fi spus sigur: CDD este idee proaspătă pentru piața globală de asigurări.

Referințe

1. Legea Federației Ruse din 27 noiembrie 1992 N 4015-1 (modificată la 3 iulie 2016) „Cu privire la organizarea activității de asigurări în Federația Rusă”.

2. Legea federală privind modificările aduse Legii Federației Ruse din 27 noiembrie 1992 nr. 4015-1.

3. Decizia Băncii Centrale a Rusiei din 12 octombrie 2016 privind eliberarea unei licențe către JSC PC NPK.

4. Artamonov A.P., Dedikov S.V. Dreptul reasigurărilor // Presa asigurărilor, 2014. Nr 3. P.29-33.

5. Akhmetov L.A., Yusubov R.S. Relația pieței ruse de asigurări cu reasigurarea și securitatea economică // Ghidul antreprenorului, 2014. Nr. 21. P. 17-22.

6. Babaeva O.B. Metode de reglementare a riscului de credit // Buletinul de Știință și Educație, 2015. Nr. 8 (10). pp. 73-76.

7. Burankova M.A. Evaluarea eficacității sistemului obligatoriu asigurări socialeîn Federația Rusă // Probleme stiinta modernași educație, 2016. Nr. 36 (78). pp. 47-54.

8. Voronin I.S. Contracte de reasigurare: prezent și viitor // Buletinul MNEPU, 2013. T. 6. p. 44-48.

9. Dadayan A.S. Principalele probleme ale dezvoltării pieței ruse de asigurări // European Science, 2016. Nr. 8 (18). pp. 32-34.

10. Dudin M.N., Vernikov V.A. Caracteristicile managementului financiar structuri corporativeîn condiţii de schimbare turbulentă mediu extern// Note științifice ale Academiei Ruse de Antreprenoriat, 2014. Nr. 41. P. 168-176.

11. Dudin M.N., Frolova E.E. Management financiarîntreprindere în criză: aspect economic și juridic // Ghidul antreprenorului, 2014. Nr. 24. P. 273-281.

12. Smirnova O.O. Rol instrumente financiare V dezvoltare strategică stat // M.: Editura. MNEPU, 2011.

13. Smirnova O.O. Temei juridic planificare strategicăîn Federația Rusă // Putere și management în Estul Rusiei, 2011. Nr. 4. P. 163 -170.

14. Peshekhonov P.N. Câteva probleme legate de retragerea capitalului în străinătate prin asigurare fictive cu reasigurare ulterioară // Colectare Probleme actualeîn zonă umaniste: de la teorie la practică, colecție de articole. Academia Nijni Novgorod a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei, 2016. pp. 219-222.

15. Postnikova I.Yu. Teoria reasigurării // Postnikova I.Yu., RIA Design Plus, 2009. Nr. 1. P. 6-8.

JSC RNPK este o companie specializată în reasigurare creată în 2016 la inițiativa Băncii Rusiei cu scopul de a sprijini piața internă de asigurări prin asigurarea capacității de reasigurare pentru protejarea intereselor imobiliare. La sfârșitul anului 2017, JSC RNPK ocupa primul loc în ceea ce privește încasările pe piața de reasigurare (7,62 miliarde de ruble). Societatea nu are reprezentanțe sau sucursale. Sediul central este situat în Moscova.

Compania a fost înregistrată la 3 august 2016 în baza deciziei corespunzătoare a Băncii Rusiei din 29 iulie 2016. Din 29 decembrie 2016, numele oficial al companiei este JSC Compania Națională de Reasigurare a Rusiei (JSC RNPK), anterior JSC Compania de Reasigurare NPK. Conform licenței eliberate, compania are dreptul de a încheia contracte de reasigurare pentru toate tipurile de asigurări, inclusiv: asigurări de persoane, asigurări de bunuri, asigurări medicale voluntare, asigurări de răspundere civilă, asigurări obligatorii.

JSC RNPK a fost creat pentru a oferi protecție de reasigurare asigurătorilor ruși care se confruntă cu indisponibilitatea capacității internaționale de reasigurare. Activitatea principală a companiei este protecția riscurilor de sancțiuni care nu pot fi reasigurate în străinătate, precum și reasigurarea riscurilor aferente asigurării locuințelor împotriva situațiilor de urgență.

În mai 2017, Consiliul de Supraveghere al SA RNPK a aprobat o strategie de dezvoltare pe cinci ani, conform căreia până în 2021 compania ar trebui să devină liderul pieței ruse de reasigurare cu un volum de prime de 24,7 miliarde de ruble, să controleze mai mult de 40% din piața de reasigurare de intrare (acum aproape 35% Piața este ocupată în comun de doi lideri - Sogaz și Ingosstrakh) și acceptă cel puțin 15% din toate riscurile majore de pe piața de reasigurare de ieșire. De la 1 ianuarie 2017, companiile de asigurări în obligatoriu transferul către RNPK a 10% din riscurile din contractele de reasigurare pentru obiectele aflate sub sancțiuni internaționale.

Compania este membră a Asociației Ruse a Asigurătorilor de Aviație și Spațiu (RAAKS), a Grupului de asigurări anti-terorism din Rusia, a Uniunii Asigurătorilor din întreaga Rusie și a Federației Asigurătorilor și Reasiguratorilor Afro-Asiatici.

Unicul acționar al companiei este Banca Centrală a Federației Ruse (100% din acțiuni).

Principala linie de activitate a companiei în 2017 a fost reasigurarea proprietății persoane juridice cu o pondere de 55,53%, a doua linie de activitate a fost reasigurarea aviației cu o pondere de 11,09%. De asemenea, portofoliul de reasigurări include asigurări complete (6,06%), asigurări de marfă (5,16%), asigurări de răspundere civilă pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a obligațiilor din contract (4,0%), asigurări de risc de afaceri (3,43%) etc. .

În 2017, asigurătorul a primit 88,67 milioane de ruble profit net conform OSAS și 213,52 milioane de ruble din venitul total conform IFRS. Pe baza rezultatelor anului 2016 venitul total compania a ajuns la 497,61 milioane de ruble (conform IFRS), iar profitul net a fost de 435,06 milioane de ruble.

Fitch Ratings: BBB-, perspective – pozitive. Evaluare stabilitatea financiară atribuit pentru prima dată companiei pe 6 iunie 2017 și confirmat pe 18 mai 2018.

Bord: Nikolay Galushin (președinte), Natalya Karpova, Olga Krymova, Alexander Shcheglov, Alexander Vereshchaka, Iulia Arkhangelskaya, Mihail Sepp, Elena Lukyanova, Svyatoslav Kotik, Natalya Borovkova (contabil șef) etc.

Consiliul de Supraveghere: Serghei Shvetsov (președinte), Mihail Bratanov, Nikolay Galushin, Andrey Golikov, Valery Goreglyad, Igor Zhuk, Serghei Ignatiev, Vadim Kulik, Elena Kuritsyna, Igor Yurgens.

Parteneri: Organizația Națională de Reasigurare din Belarus (BNPO), Broker Internațional de Asigurare „Marsh”, LLC „Broker de Asigurare „RT-Insurance”, CJSC Broker de Asigurare „Malakut”, LLC „Broker de Asigurare „Axiom Inre”, LLC „Challenge Group-Consultants de Asigurare " și brokeri", LLC "Insurance Broker SeaLine", mari companii de asigurări rusești (SOGAZ, Rosgosstrakh, Ingosstrakh, RESO-Garantiya, VTB Insurance, VSK etc.).

Companie națională de reasigurare rusă(RNRC) este cea mai mare companie de reasigurare din Rusia. RNRC nu este din punctul de vedere al capitalului autorizat nr. 1 (71 de miliarde de ruble) și din punctul de vedere al capitalului vărsat nr. 2 pe piața internă de asigurări (21,3 miliarde de ruble).

Banca Centrală a Rusiei este acționar deplin al RNRC. Compania de Stat de Reasigurare a fost creată conform prevederilor Legea federală Nr. 363-FZ Cu privire la modificările aduse Legii Federației Ruse „Cu privire la organizarea activității de asigurări în Federația Rusă” din 3 iulie 2016 și art.13.1-13.3 din Legea Federală nr. 4015-1 „Cu privire la organizarea afaceri de asigurări în Federația Rusă”. Compania a fost creată printr-un decret al Băncii Centrale a Federației Ruse din 29 iulie 2016 în societatea de reasigurare NRC JSC (înregistrată la 3 august 2016). NRC a primit licență de reasigurare PS nr. 4351 din 12 octombrie 2016.

obiectivele companiei

Capacitatea redusă a pieței de reasigurări din Rusia este asigurată de reasigurătorii autohtoni, ceea ce a constituit un interes pe termen lung al specialiștilor din reasigurările și autoritățile de asigurări. Aceasta depinde de tipul de asigurare și a variat de-a lungul timpului de la 10-20 milioane USD per risc în 2005 la 100 milioane USD în 2015. Reasigurarea este o afacere globală și transfrontalieră, totuși, prea mult din primele de risc și de reasigurare au fost cedate. peste mări și nu în Rusia, unde ar putea fi investiți în economia națională.

Anumite riscuri – mai ales în cazul asigurării obligatorii – au proceduri de subscriere și cadre de reglementare foarte specifice în Rusia, astfel încât nu pot fi transferate de reasigurătorii străini. In plus, număr mare riscurile nu pot fi transferate în străinătate din cauza problemelor de securitate națională (de exemplu, dacă reasigurarea lor ar putea duce la dezvăluirea secretelor de stat) sau de securitate economică (asigurare garantată prin ordine de stat).

Pentru a rezolva problemele și limitările de mai sus, autoritățile ruse reprezentate de Banca Centrală a Rusiei au creat RNRC cu scopuri și obiective, inclusiv:

• Creșterea stabilității financiare a asigurătorilor ruși (și, prin urmare, asigurarea conditii mai bune asigurari pentru populatie si afaceri);
• Asigurarea capacității de reasigurare pentru asigurarea întreprinderilor sau instalațiilor supuse sancțiunilor comerciale externe;
• Asigurarea protecției de reasigurare pentru comenzile garantate de stat, precum și în raport cu riscurile neatractive din punct de vedere comercial, care sunt de mare importanță socială, economică generală, industrială sau guvernamentală;
• Control asupra repartizării riscului de către asigurătorii ruși în străinătate, contracarând ieșirea ilegală de capital sub pretextul operațiunilor de reasigurare.

Activitate

RNRC oferă o soluție de reasigurare pentru ruși și companii străine, în domeniul non-viață al industriei asigurărilor atât pe bază de Contract, cât și opțional.

Atribuire obligatorie

La 1 ianuarie 2017 au intrat în vigoare prevederile art.13.1-13.3 din Legea federală nr. 4015-1, obligând toți asigurătorii să cedeze RNRC cel puțin 10% din fiecare reasigurare reținută și RNRC să accepte cel puțin 10% din toate așa-numitele riscuri sancționate. Deși RNPC nu poate accepta niciun risc care nu este supus sancțiunilor.

Afaceri Mondiale

Dezvoltare afaceri internaționale este o parte importantă a strategiei RNRC. Compania caută să se extindă în China, India, Orientul Mijlociu și Africa pentru a crește veniturile din prime și pentru a-și diversifica activitatea. RNRC a primit permisiunea de la Autoritatea de Reglementare a Asigurărilor din China și Egipt pentru a funcționa ca reasigurător străin pe piața internă specializată în acea țară.

Recenzii analitice

Compania emite periodic rapoarte cu rezultatele analizei situației pe piata ruseasca reasigurare. În plus, există studii RNRC trimestriale cu analiză foarte detaliată a reasigurărilor de ieșire a tuturor companiile rusești pentru ultimul trimestru.

Evaluări

Agenție analitică de rating de credit (ACRA) alocată RNPKU rating de credit AAA (RU) cu perspectivă stabilă (2017) și agenția de rating Fitch Ratings - rating de stabilitate financiară BBB- cu perspectivă pozitivă (2017).

Articolul 13.1.

Companie națională de reasigurare

1. Societatea națională de reasigurare este creată sub forma organizatorică și juridică a unei societăți pe acțiuni pentru a proteja suplimentar interesele patrimoniale ale asiguraților și a asigura stabilitatea financiară a asigurătorilor.

2. O persoană sau un grup de persoane, determinat în conformitate cu Legea federală nr. 135-FZ din 26 iulie 2006 „Cu privire la protecția concurenței”, cu excepția Băncii Rusiei, nu are dreptul de a achiziționa mai mult de zece procent din acțiunile unei companii naționale de reasigurare. Acțiunile unei societăți naționale de reasigurare achiziționate cu încălcarea interdicției stabilite de prezentul alineat trebuie vândute în conformitate cu cerințele legislației Federației Ruse în cel mult o lună de la data la care acționarul a aflat sau ar fi trebuit să afle despre o astfel de activitate. încălcare. În caz de eșec cerinta specificata astfel de acționar(i) va fi privat(i) de dreptul de vot adunarea generală acționarii unei societăți naționale de reasigurare pentru acțiuni care depășesc zece la sută din acțiunile societății naționale de reasigurare. Aceste acțiuni nu sunt luate în considerare la stabilirea cvorumului adunării generale a acționarilor societății naționale de reasigurare și la numărarea voturilor la adunarea generală a acționarilor societății naționale de reasigurare.

3. Competența consiliului de administrație (consiliu de supraveghere) al societății naționale de reasigurare include soluționarea problemelor prevăzute de Codul civil al Federației Ruse, Legea federală din 26 decembrie 1995 N 208-FZ „Cu privire la societăţi pe acţiuni„, precum și determinarea, ținând cont de prevederile prezentei legi, a formelor și tipurilor de reasigurare, aprobarea reglementărilor privind evaluarea riscurilor de asigurare și gestionarea riscurilor de asigurare, politica contabila companie națională de reasigurare, luând decizii privind participarea la pool-uri de reasigurare.

4. Compania națională de reasigurare creează un consiliu de reasigurare, care este un organ consultativ colegial. Consiliul de reasigurare include reprezentanți ai entităților de asigurări care au activat în domeniul asigurărilor (reasigurărilor) de cel puțin zece ani, reprezentanți ai asociațiilor de entități de asigurări, inclusiv asociatii profesionale, reprezentanți ai comunității profesionale care desfășoară activități educaționale sau activitate științificăîn industria asigurărilor, precum și actuari responsabili.

Procedura de constituire și desfășurare a activităților consiliului de reasigurare este determinată de statutul societății naționale de reasigurare, ținând cont de cerințele prezentei legi.

5. Salariații acționarilor unei societăți naționale de reasigurare, acționarii unei societăți naționale de reasigurare, afiliații acestora și angajații persoanelor afiliate nu pot fi membri ai consiliului de reasigurare.

6. Domeniile prioritare de activitate ale societății naționale de reasigurare, reglementările privind evaluarea riscurilor de asigurare și managementul riscurilor de asigurare, precum și modificările acestora se supun aprobării de către consiliul de administrație (consiliul de supraveghere) al reasigurărilor naționale. companiei după examinarea lor de către consiliul de reasigurare și sunt supuse postării pe site-ul companiei naționale de reasigurare în rețeaua de informații și telecomunicații „Internet”.