Dezvoltarea în masă a turismului este unul dintre semnele modernității. Turismul joacă rol importantîn dezvoltarea înțelegerii reciproce între popoare și în contribuția la prosperitatea multor țări și regiuni. Dezvoltarea turismului este cel mai mare generator de produs mondial brut și contribuie la ocuparea forței de muncă. Turismul reprezintă aproape o zecime din acești indicatori globali, iar volumul investițiilor în turism rămâne foarte semnificativ, ca și până acum.

Dezvoltarea pe scară largă a turismului internațional a început la mijlocul secolului al XX-lea. și continuă până în zilele noastre. Dacă în 1950 existau 25 de milioane de călătorii internaționale, veniturile din care s-au ridicat la 2,1 miliarde de dolari, atunci în 2006, 842 de milioane de călătorii au generat venituri de peste 700 de miliarde de dolari. Ratele medii anuale de creștere ale acestor doi indicatori sunt de 7,2, respectiv 12,2%. Până în 2014, se estimează că 1 miliard de oameni vor călători în lume în fiecare an. Potrivit statisticilor, în fiecare zi 1 milion de oameni de pe planetă pleacă în excursii turistice.

Dezvoltarea turismului în Rusia rămâne oarecum în urma dezvoltării țărilor dezvoltate economic, deși în ceea ce privește potențialul său turistic și recreativ, Rusia are toate oportunitățile de a deveni o putere turistică de clasă mondială. Extensie relaţiile internaţionale deschide mari oportunități de promovare a produsului turistic național pe piața mondială, atrăgând cele mai bune practici în organizarea activităților turistice în spațiul informațional global.

Călătoriile turistice în Rusia, în general, sunt de natură educativă. Anchetele sociologice ale turiștilor străini care vizitează țara noastră confirmă această concluzie. Turiștii potențiali de astăzi sunt interesați atât de monumentele istorice ale Rusiei și de moștenirea sa culturală, cât și de procesele socio-politice. Printre aceștia puteți vedea politologi, sociologi, persoane publice, profesori de învățământ superior și special. institutii de invatamant, avocați, medici, studenți, ingineri și tehnicieni, personalități religioase, oameni de afaceri, reprezentanți ai culturii și teatrului. Pentru acești turiști, cunoașterea Rusiei este de o importanță deosebită, deoarece participarea la programele de excursii oferă o oportunitate prin contacte personaleși evaluări pentru a obține o imagine obiectivă a vieții țării și a oamenilor ei.
Programele de călătorie se încheie ținând cont de public, de caracteristicile socio-demografice ale publicului turistic și de țara de reședință permanentă a turiștilor, de interesele și preferințele acestora. Pentru turiștii care sosesc în grupuri, programele sunt pregătite în prealabil, atât la cererea companiilor străine, cât și a agențiilor de turism înseși, ținând cont de scopul călătoriei unui anumit grup (excursii educaționale, recreere și tratament, sport, vânătoare, călătorii de afaceri, întâlniri cu rudele, participarea la expoziții internaționale, conferințe, festivaluri, formare și pelerinaje, tururi de stimulare), compoziția și traseul acestuia.

Instrumentele politicii de dezvoltare a turismului durabil asigură participarea a trei părți:
1) turiştii înşişi - consumatori de produse şi servicii turistice;
2) agenții de turism - producători și vânzători de produse și servicii turistice;
3) agentii guvernamentaleîndeplinirea funcţiilor administrative şi juridice.

Programele de stat pentru dezvoltarea turismului în Rusia prevăd crearea unei infrastructuri moderne, foarte eficiente și a unei industrie a turismului competitivă, care oferă, pe de o parte, oportunități ample pentru a satisface nevoile cetățenilor naționali și străini de servicii turistice și pe de altă parte, o contribuție la dezvoltare economie nationala datorita veniturilor fiscale la buget, aflux valuta straina, creşterea numărului de locuri de muncă, menţinerea şi utilizare rațională patrimoniul cultural și natural.
Împreună, programele specifice de călătorie ale firmelor trebuie să țină cont atât de condițiile competitive, cât și de nevoile turiștilor.

În primul rând, acestea trebuie să conțină informații:
— Despre traseul călătoriei, program vehicule pe rutele internationale si interne, despre facilitatile de cazare (hotel, motel, casă privată, pensiune, sanatoriu etc.), adresele acestora, clasificarea, tarifele;
— Despre atracție (zile, orele de funcționare, luând în considerare sărbătorile naționale și religioase, evenimente etc. și condițiile de muncă din timpuri diferite an);
— Despre activitatea teatrelor și repertoriul acestora, festivaluri, concursuri și concerte.

Deja în stadiul de dezvoltare a programului, este necesar să se prevadă posibil servicii suplimentare pentru participanții la călătorii, ceea ce va ajuta la evidențierea călătoriei, iar agenția de turism va primi venituri suplimentare. Programul de călătorie ar trebui să țină cont și de capacitatea turiștilor de a percepe informații: o cantitate mare de informații provoacă suprasolicitare și nemulțumire în rândul femeilor. Echilibrul aspectelor educaționale și distractive ale fiecărui program are un efect pozitiv asupra turiștilor și, în general, crește eficacitatea călătoriei.

În Rusia, sectorul turismului crește foarte repede, deoarece este foarte profitabil și este cel mai potrivit pentru creare propria afacere. Ce măsuri trebuie întreprinse pentru a realiza acest lucru? Și cum să transformi această afacere într-una de succes și profitabilă? În articolul nostru vom vorbi despre asta mai detaliat.

Înregistrarea afacerii

Din acest articol puteți afla despre unde să începi o afacere în turism. Datorită faptului că activitățile turistice nu trebuie să fie autorizate, oamenii de afaceri privați și persoane juridice. Cu toate acestea, pentru a obține un profit din aceasta, trebuie să vă amintiți câteva nuanțe.

Înainte de a crea acest tip activități, este necesară înregistrarea la autoritățile competente. Operatorul de turism trebuie să aibă securitate financiară, sau trebuie să aibă o garanție bancară numerar pentru următoarele tipuri de activități turistice.

Turism primit – 11 milioane de ruble,
Turism internațional – 35,
Turismul intern – 500 de mii de ruble.

Nu este necesar să aveți această sumă la îndemână. Trebuie doar să efectuați procedura de asigurare a afacerii dvs. Prețul poliței va fi de aproximativ 0,5% din suma totală. Operatorul de turism trebuie obligatoriu inregistreaza-te in Registrul unificat. În plus, va trebui să obțineți un certificat de certificare, care va certifica toate serviciile prestate de această companie în conformitate cu standardele stabilite.

Dacă biroul tău va fi număr mare tot felul de certificate, atunci clienții te vor trata cu mare încredere.

Capital de pornire

Cum să organizezi o companie de turism foarte profitabilă în Rusia?

Profit suplimentar poate fi obținut din furnizarea diverselor consultații clienților dvs., precum și din vânzarea biletelor de avion. Dacă ne uităm mai atent la comisioanele primite de o agenție de turism din vânzarea de excursii, atunci în companiile mici acestea se ridică la 15-18% din prețul total al turului, pentru operatorii cunoscuți cifra va fi mai mare - 20- 25%. De aici putem trage următoarea concluzie că profitul acestei afaceri este destul de bun. Dacă încercați să vindeți cel puțin 4 vouchere pe zi, puteți obține un venit lunar de 180 de mii de ruble.

Franciza agentie de turism

Trebuie avut în vedere faptul că afacerea turistică din țara noastră poate fi expusă unor mari riscuri. Majoritatea agențiilor de turism nou deschise se închid în primele șase luni de la deschidere. Pentru a putea evita aceste probleme, trebuie să alegeți de la o companie de turism populară. Oamenii de afaceri începători pot folosi acest brand și pot folosi toate metodele de a face afaceri. Dar această procedură costă bani. Potrivit multor experți în acest domeniu, a deveni proprietar de franciză este mult mai profitabil decât a încerca să-ți conduci propria afacere neprofitabilă.

09.10.2012 | Ce trebuie făcut pentru dezvoltarea turismului rural

„Există exemple în care satele muribunde au putut supraviețui tocmai cu ajutorul dezvoltării agroturismului - prin renașterea meșteșugurilor populare, a tradițiilor de producere a produselor naturale Toate acestea pot fi de interes pentru turistul modern - credeți-mă, există oameni care sunt gata să călătorească mii de kilometri pentru asta”, Taras Astakhov, șeful Asociației AgroTurism, crede sincer în viitorul strălucit al turismului rural din Rusia. După ce a vizitat forumul corespunzător din Belokurikha în această vară, a fost confirmat în opinia sa - turismul rural intră astăzi într-o nouă etapă de dezvoltare. Și dacă în viitorul apropiat apare o lege în Rusia care va determina locul acestui tip de activitate în sistem relaţiile economice, atunci ne putem aștepta aproape la un boom în dezvoltarea agroturismului.

Taras Astakhov, șeful Asociației Agroturism. Fotografie din arhiva editorială.

— Explicați de ce turismul rural are nevoie de propria lege?

- Definirea conceptelor. Turismul rural există la intersecția agriculturii și turismului, dar nu poate fi ghidat doar de categoriile acestor sfere. Este necesar ca oamenii să înțeleagă că această afacere se poate face simplu, tehnologic și clar. Că acest lucru poate genera venituri suplimentare, ține oamenii în mediul rural prin crearea de locuri de muncă și atrage turiști adevărați. Turismul rural poate fi de fapt un imbold pentru dezvoltarea satelor individuale și chiar a unor regiuni întregi. Între timp, proprietarii de case rurale de multe ori nici măcar nu vor să se „arată”. Le este teamă că va veni fiscul, Rospotrebnadzor, pompierii și alte organe de control.

— Putem spune că turismul rural ca fenomen există deja în Rusia?

- Da, și are multe fețe complet diferite și foarte interesante. La urma urmei, fiecare regiune are specificul ei.

De exemplu, există o regiune Kaliningrad complet unică. Înainte de Marele Război Patriotic a făcut parte din Germania. Și astăzi, jumătate din fluxul turistic al regiunii este format din germani și rezidenți din alte țări europene - aceștia sunt oameni care vin în patria lor. În 2008, într-o expediție, am văzut eu însumi un neamț care, împreună cu familia sa, a parcurs mai bine de 1 mie de km pe biciclete pentru a ajunge în locurile în care a copilărit. Și a stat acolo nu într-un hotel, ci într-o casă rurală. Da, această regiune are un anumit avantaj - este înconjurată ţările europene, de la care adoptă experiență pozitivă avansată, inclusiv în dezvoltarea turismului rural. De exemplu, în Germania, precum și în Polonia, Lituania etc. Și astăzi regiunea Kaliningrad este deja cu mult înaintea multor alte regiuni care dezvoltă turismul rural.

Un alt exemplu este Karelia. Au finlandezi în apropiere care „practică” sărbătorile rurale tradiționale case de lemn pe malul lacurilor (vânătoare, pescuit, sport, ecoturism). Regiunea noastră adoptă și ea această experiență, iar astăzi există multe astfel de case în Karelia. În plus, există mai multe grupuri etnice finno-ugrice și Uniunea Europeană au alocat fonduri special pentru renașterea satelor și păstrarea culturii lor. Și dacă vom continua să dezvoltăm asta, va fi foarte tare.

Sau să ne mutăm în Siberia - în Buriația. Aceasta este o altă privire asupra turismului rural: oameni care și-au păstrat cultura și modul de viață ca într-o coajă - nu au lăsat pe nimeni să intre multă vreme și nu au mers ei înșiși nicăieri. Acesta este un fenomen unic. Și când te afli pe strada unui astfel de sat, parcă ai derulat timpul înapoi cu două-trei secole în urmă: un discurs special, un mod de viață deosebit și toate acestea nu au fost create artificial.

Tot ceea ce vorbesc există deja și poți veni acolo. Și există un public - oameni care sunt interesați să călătorească exact în aceste locuri și în acest fel. Prin urmare, este necesară integrarea între regiuni și munca explicativă - uitați-vă cum o fac aici și poate veți câștiga ceva experiență pentru dvs.

Nu sunt suficiente semne pe gard

— Ai vizitat Altai. Ce poți spune despre turismul rural local?

„A fost o mare descoperire pentru mine că în Altai se dezvoltă cu adevărat la scară masivă. Am luat o mașină și am condus prin satele de-a lungul Katunului - peste tot erau indicatoare „Casa de închiriat pentru turiști”, etc. Sunt acolo și în cantitati mari, tocmai aceasta este dovada existenței turismului rural. Aceasta înseamnă că oricine trece prin el se poate relaxa nu doar într-un hotel, ci și în mediul rural, și va fi convenabil, ieftin și, poate, vă va spune ceva ce nu veți învăța în altă parte și vă va trata cu ceva care nu vei încerca într-o cafenea. Turismul rural este indispensabil pentru ca ofera calatorului posibilitatea de a comunica direct cu proprietarul. Acesta este în Altai.

— I-ai sfătui, de exemplu, prietenii tăi să-și petreacă vacanțele așa și exact aici?

- De ce nu? Și ar fi și mai bine dacă cei care încearcă o astfel de vacanță ar avea ocazia nu doar să le spună prietenilor despre asta, ci și să arate clar toate aceste posibilități pe vreun site web.

Într-o excursie în Altai am vizitat și Lacul Teletskoye. Și am numărat acolo vreo 40 de case rurale și probabil că sunt și mai multe. Dar pe propriile site-uri web sau pagini despre unele resurse tematice sau de la tour-operatori puteți găsi doar câteva dintre ele. M-am uitat la aceste case - multe au condiții foarte bune, dar numai cei care treceau cu mașina și au ajuns din greșeală acolo știu despre asta. Și mulți dintre ei nu sunt în Artybash, unde există un drum asfaltat, ci de cealaltă parte a lacului - în Iogach, unde drumul este pământ. Și astfel o persoană care își conduce mașina și caută la întâmplare o locuință poate să nu meargă pe drumul de pământ dacă nu se îndreaptă într-un loc anume. Prin urmare, probabilitatea ca cineva nou să vadă că există o pensiune foarte bună undeva pe cealaltă parte este mică. Acesta este ceea ce trebuie explicat proprietarilor de moșii - trebuie să facă promovare.

Dar când începi să explici, oamenii, din păcate, se gândesc: „Sunt înșelat din nou!” Este necesar să treacă timpul și, cu ajutorul cuvântului în gură, ei înșiși găsesc răspunsul la întrebarea: „De ce nu vin oamenii la mine, dar vecinul meu are mereu oaspeți?” Și pentru ca un vecin, și nu un unchi deștept de la vreo organizație, să-i răspundă: „Motivul pentru care nu vin este că nu ai nicio avansare”. Mulți oameni nici măcar nu bănuiesc că asta este munca separata, iar dacă se vinde printr-un operator sau o resursă a vreunei asociații care, să zicem, promovează turismul rural într-o întreagă regiune sau țară (așa fac în Italia, Austria și alte țări europene), atunci în final va costa mai puțin și va fi mai eficient decât un semn pe gard .

— Adică, într-un fel sau altul, trebuie să trăiești după principiile afacerii turistice?

— Trebuie să interacționați cel puțin cu industria turismului, iar acest lucru ar putea fi interesant pentru ambele părți. Pe de o parte, proprietarii proprietății își pot oferi oaspeților serviciile, de exemplu, unui birou de turism și pot primi un mic procent pentru aceasta - va fi mai interesant pentru turiști, iar alți participanți la piață vor putea câștiga bani. . Pe de altă parte, această comunicare poate fi inițiată și de către operatori turistici autohtoni, inclusiv cele mai interesante moșii de pe traseele lor prin regiune.

Ce știm despre „Asociația Agroturismului”

Asociația de Promovare „Asociația AgroTurism” a fost creată în 2005. Potrivit șefului asociației, sarcina principală asociaţii – popularizarea turismului rural. Ea produce manuale metodologiceși recomandări pentru cei care intenționează să se angajeze în acest tip de activitate și, de asemenea, unește proprietarii de case rurale din Rusia pe site-ul său. Astăzi, pe site-ul Agroturism sunt înregistrate peste 1 mie de moșii rurale, dintre care 334 sunt din Districtul Federal Siberian.

Europa este cu mult înainte

În Europa de Vest și Centrală, turismul rural a început să se dezvolte la începutul secolului al XX-lea, iar prima asociație în acest domeniu a fost creată în Franța în 1955. Turismul rural în UE reprezintă astăzi 500 de mii de întreprinderi, 6-6,5 milioane de paturi, 20% din cota de piață în turism, 15% din potențialul turistic european.

Cele mai active regiuni din domeniul agroturismului

Împrumut de către Rosselkhozbank către personal ferme subsidiare pentru dezvoltarea turismului rural:

2008 5 împrumuturi (1 milion 350 mii ruble).
2010 265 de împrumuturi (35 de milioane de ruble)

Decideți în ce sector turistic se va specializa afacerea dvs. Aveți mai multe opțiuni.

Servicii de transport. Acest sector transportă turiști către, dinspre și în interiorul destinațiilor turistice.
Agenții de turism. Agentie de turism- Acesta este primul loc în care turiștii apelează pentru a cumpăra tot ce ține de vizitarea locului, inclusiv transport, cazare și divertisment.
Cazare. Aceasta include hoteluri, moteluri, pensiuni, pensiuni, închirieri de case și apartamente și orice alte locuri în care un turist poate sta în timpul călătoriei sale.
Excursii si ghiduri. Serviciile turistice sau ghizii turistici profesioniști sunt un tip de afacere care este specializată în furnizarea de informații și călătorii recreative către atracțiile locale.
Ospitalitate. Această afacere include puncte catering care sunt frecvent vizitate de turişti.

Luați în considerare locația dvs. geografică. Atracțiile dvs. locale pot fi un bun indicator al ceea ce va funcționa bine sau nu atât de bine în afacerea dvs. turistică. De exemplu, dacă zona dvs. este situată departe de a fi mare aşezări, dar la rândul său există producție de vin în acest teritoriu, atunci este posibil să se efectueze un tur al locurilor de vinificație, oferind turiștilor pensiune și mic dejun, precum și servicii de transport sunt opțiuni viabile pentru afacerea dvs.

Definiți competitivitatea.Înainte de a decide în ce direcție afaceri de turism vă veți muta, faceți cercetări amănunțite în industria din zona dvs.

Faceți un plan de afaceri. Planul dvs. de afaceri este fundamentul afacerii dvs. turistice și ar trebui să includă următoarele puncte:

Plan de acțiune scurt. Descrieți obiectivele afacerii dvs., numele, locația teritorială, nevoile de personal, personalului de conducere, poziția pe piață, planul de marketing și prognoza financiară.
Plan de afaceri scurt. Ar trebui să includă o descriere detaliată a tot ceea ce este necesar pentru lansarea unui proiect de afaceri (finanțare, active și locație) și modul în care este planificat să se dezvolte.
Produse și/sau servicii. Trebuie să schițați un plan pentru modul în care compania dumneavoastră va oferi servicii clienților săi (turiști).
Efectuați o analiză de piață. Furnizați informații despre obiectivele dvs. pe această piață de servicii.
Strategia de afaceri. Descrieți modul în care intenționați să vă conduceți afacerea, să o dezvoltați și prețurile pentru produsele sau serviciile pe care le furnizați.
Planul de finanțare. Enumerați cheltuielile și veniturile așteptate.

Obținerea fondurilor necesare. Prezentați-vă planul de afaceri potențialilor investitori și/sau partenerilor de afaceri care vă pot oferi capital de pornire.

Atragerea investițiilor în regiune și dezvoltarea turismului în regiunea Pskov sunt declarate printre domeniile prioritare de activitate ale guvernului regional. Comitetul pentru Turism, Investiții și Dezvoltare Spațială recent creat în cadrul administrației regionale este chemat să asiste în implementarea acestor sarcini. Președintele Comitetului, Natalya Trunova, a declarat pentru Interfax despre scopurile și obiectivele noii divizii, despre problemele care trebuie rezolvate mai întâi, precum și despre perspectivele de dezvoltare a zonelor declarate.

Natalya Aleksandrovna, Comisia pentru Turism, Investiții și Dezvoltare Spațială a apărut recent în structura administrației regiunii Pskov, în ce scop a fost creată?

Din numele comitetului se poate trage deja o concluzie despre scopurile creării sale. Comitetul a fost creat pentru a dezvolta aceste domenii: turism, creșterea atractivității investiționale și dezvoltarea spațială a regiunii. Turismul este una dintre principalele domenii de dezvoltare economică, care este conturată în strategia de dezvoltare socio-economică a regiunii Pskov până în 2020, așa că s-a decis să se dedice cea mai mare atentieși să-și extindă funcționalitatea. Comitetul nostru se va ocupa nu numai de dezvoltarea infrastructurii turistice, ci și de crearea unei astfel de direcții precum industriile creative.

Ne vom concentra pe extinderea gamei produselor noastre autentice, nu doar suveniruri, ci și articole de interior, bucate, gastronomie, îmbrăcăminte - pe scurt, tot ceea ce un turist ar putea lua cu ele ca amintire a regiunii Pskov.

Din păcate, acest sector este încă foarte slab reprezentat și nu este formatat. Desigur, în orașele și raioanele din regiune există puncte de comerț cu suveniruri, dar când comparăm cu orașele europene, înțelegem că volumul și calitatea aprovizionării care există în afara Rusiei, din păcate, nu este nici la Pskov, nici mai puțin. în regiune - în Nu există încă locuri unice precum Munții Pușkin, Pechory. În același timp, nu trebuie să uităm că este vorba de locuri de muncă suplimentare, noi locuri de muncă pentru localnici. Pe de altă parte, turiștii ar putea lăsa mult mai mulți bani în regiune decât fac acum.

Alte domenii cheie ale activităților comitetului sunt atragerea investițiilor și dezvoltarea spațială. De ce au fost uniți într-un singur comitet? În domeniul investițiilor, sarcina principală în prezent este crearea de amplasamente echipate moderne - așa-numitele parcuri industriale. Și acest lucru este direct legat de sprijinul ingineresc și de dezvoltarea teritorială a municipalităților individuale.

Multe probleme legate de atractivitatea investițiilor se află în zona dezvoltării teritoriale: disponibilitatea documentelor amenajarea teritoriului, dezvoltarea complexelor de infrastructură în teritoriu, care trebuie să fie în concordanță cu evoluția economiei și a situației demografice.

Ce probleme de infrastructură turistică trebuie să rezolve mai întâi regiunea pentru a crește numărul de turiști?

Sunt multe de făcut. Orașul Pskov și regiunea au, fără îndoială, un potențial enorm în domeniul dezvoltării turismului. Chiar și vecinii noștri, de exemplu, novgorodienii, subliniază întotdeauna că au Novgorod, iar noi, pe lângă Pskov, avem mult mai multe locuri atractive și interesante pentru turiști. Este adevărat. Dar Pskov și alte site-uri, în ciuda potențialului lor enorm, trebuie puse în ordine.

Tot turismul cultural și educațional în noul format este turism urban (cu excepția cazului în care, desigur, este o vacanță pe plajă în Egipt cu o excursie de o zi la piramide). Și orașul ar trebui să creeze o astfel de atmosferă încât să ți-ai dori să trăiești în el timp de patru zile, zece zile. Dacă ne întoarcem din nou la experiența europeană și ne uităm la programele turistice pentru orașe precum Praga, de exemplu, vom vedea imediat că turistului i se oferă 2-3 excursii, iar restul șederii sale în oraș - timp liber. Și orașul, la rândul său, ar trebui să ofere diferite opțiuni pentru utilizarea acestui timp liber: divertisment, cumpărături, vizitarea site-urilor interesante care nu sunt incluse în programul standard de excursii, de exemplu, arta contemporana. Și chiar și o simplă plimbare prin oraș ar trebui să fie o plăcere.

Din păcate, conform calculelor noastre preliminare, doar în Pskov un turist poate fi reținut pentru 3-4 zile, ținând cont de cunoștințele pe îndelete și cazarea în oraș, dar acum aceasta este de maximum 1 zi. Odată cu includerea Izborsk, Pechora și Munții Pușkin în programul de excursie, pe termen mediu, șederea unui turist în regiune poate fi mărită de la actualul una sau două nopți la patru sau cinci. Punct cheie pentru atingerea acestui obiectiv - îmbunătățirea mediului urban, crearea, dezvoltarea și implementarea în țesutul urban industriile creative, formarea de noi străzi comerciale, care sunt asociate cu un alt tip de distracție de care are nevoie un turist modern.

În plus, este necesară dezvoltarea infrastructurii de transport - mult depind de transport. Acum se acordă multă atenție reparațiilor drumurilor și creșterii conectivității cu alte orașe. Așadar, anul trecut a fost lansat un tren diesel-electric spre Sankt Petersburg și a fost deschis serviciul aerian.

Al treilea domeniu, care este încă slab dezvoltat, dar care este cel mai ușor de finalizat, este infrastructura informațională. Anul acesta vom lansa centru de informare la Pskov. Site-ul turistic este în prezent în curs de reformă, pentru care cu siguranță se va face o versiune integrală în limba engleză.

Vor fi create și puncte pentru plasarea informațiilor despre oraș: hărțile ar trebui să apară în hoteluri pentru ca turiștii să aibă o navigație de bază în jurul orașului. Există deja planuri aprobate conform cărora cel puțin 3-4 stand de informare va apărea cu siguranță la Pskov anul acesta. Pe termen scurt, crearea unei infrastructuri informaționale este problema cea mai rezolvabilă, spre deosebire de cele două de mai sus.

- Ce părere aveți despre perspectivele de dezvoltare a turismului rural în regiune?

O direcție foarte interesantă pentru regiune, având în vedere că 33% este ponderea populației rurale. Dar trebuie să înțelegeți că turismul rural nu va oferi un efect economic rapid și o creștere semnificativă a fluxului turistic. Ponderea sa în fluxul turistic nu poate fi mai mare de 5-7%, iar apoi în jurul anului 2020. Turismul rural este foarte important, în primul rând, din punctul de vedere al activității independente a populației.

Specialist renumit în dezvoltare zonele rurale Tatyana Nefedova în cartea ei " Rusia rurală la o răscruce de drumuri. Geographical Sketches" a analizat un astfel de fenomen al realității rusești precum dachas. De ce se dezvoltă turismul rural în Europa? Locuitorii mega-orașelor călătoresc în peisaj rural pentru a se conecta cu natura. În Rusia a existat și rămâne întotdeauna un astfel de fenomen ca dachas, care este practic absent în Europa. Majoritatea locuitorilor din Moscova și Sankt Petersburg încă mai au dachas. Prin urmare, dacă evaluăm această direcție din punctul de vedere al intrării pe piață, se pune întrebarea: cine va veni? Va dura cel puțin 20-25 de ani până la generația tinerilor de azi de 25-30 de ani, care deja sunt obișnuiți cu un format complet diferit de consum (și este puțin probabil să se mulțumească cu vacanțele în țară chiar și la vârsta de prepensionare) , va forma o cerere pentru acest tip de turism.

Desigur, această infrastructură trebuie creată treptat, dar mai degrabă nu doar ca turism rural, ci combinat cu turismul de agrement și de mediu. De exemplu, deja acum, în cadrul programului danez-rus de promovare a dezvoltării economice a regiunilor Kaliningrad și Pskov, se implementează un proiect în districtul Pytalovsky pentru crearea turismului rural-ecologic, unde vor exista case de locuit. , și va exista și o oportunitate de a face ceva cu propriile mele mâini, se familiarizează cu activitățile rurale, cântă la instrumente vechi. Este mai degrabă un „mix” care poate fi de interes. În forma sa pură, turismul rural necesită pregătirea oamenilor, un anumit tip de serviciu și o cultură de tratare a oamenilor.

Avem cazuri unice: aceasta este ferma Olginsky, aceasta este „Ferma de miere”, această experiență, desigur, trebuie diseminată în regiune. Am elaborat un plan de acțiune comun cu municipalitățile pentru dezvoltarea treptată a turismului rural, în cadrul căruia se formează un sistem de suport informațional: se elaborează un manual „Cum să-ți creezi propria casă de oaspeți” seminare despre dezvoltarea micilor afaceri se va desfășura pentru angajații centrelor de informare și consultare care există în jumătate din raioanele din regiune etc.

Conceptul strategiei de dezvoltare socio-economică a regiunii Pskov până în 2020 prevede formarea de noi mărci turistice și noi rute turistice, precum și o nouă serie de evenimente. Ce mărci noi și evenimente noi sunt necesare în regiune și nu ar fi mai eficient să le dezvoltăm pe cele existente: Festivalul Pușkin, festivalul de teatru, reconstrucția istorică la Izborsk și așa mai departe?

Tot ceea ce există deja, desigur, trebuie susținut și dezvoltat, iar produse noi trebuie create în cadrul evenimentelor tradiționale. Dar ce arată experiența europeană și ce a arătat Maslenița pantogruse desfășurată la Pskov în februarie? Efect economic sunt asigurate în principal de sărbătorile în oraș, în primul rând din cauza consumului activ. Oamenii merg, cumpără, mănâncă, se relaxează. Din acest motiv, magazinele, cateringul și magazinele de suveniruri funcționează profitabil.

Prin urmare, sarcina noastră este să ne asigurăm că există mai multe vacanțe în oraș, și nu numai în Pskov. Ei creează ritmul orașului. De exemplu, în Germania nu există o singură săptămână de vară în care să nu existe un fel de vacanță, care să fie însoțită de un concert, spectacol de teatru local etc. Așa se face că Europa scoate oamenii din televizor și grătar, oamenii comunică și își petrec timpul liber în oraș. Desigur, trebuie să punem în ordine orașul, astfel încât oamenii să vrea să fie acolo.

Acum calendarul de evenimente din regiune este foarte rar. Ne confruntăm cu o sarcină - anul viitor trebuie să avem un plan de evenimente mărunte, nu grandioase, nu rusești, dar trebuie să fie atractiv tot timpul. Potențialii turiști ar trebui să știe că, dacă nu ajung la un eveniment, vor ajunge la următorul. În plus, acest lucru generează și o a doua vizită în regiune, ceea ce este foarte important. Conform rezultatelor cercetării, s-a dovedit că nici în Sankt Petersburg nu există turism de întoarcere. Și aceasta este o mare problemă la care lucrează Sankt Petersburg prin turismul de evenimente, dezvoltarea de noi tipuri de recreere și servicii de croazieră.

Care este atitudinea dumneavoastră față de inițiativa guvernatorului Sankt Petersburg, Valentina Matvienko, de a crea traseul turistic „Inelul de argint” în nord-vest?

O inițiativă foarte interesantă. Strategia de dezvoltare socio-economică a regiunii Pskov până în 2020 precizează ca unul dintre domeniile prioritare dezvoltarea rutelor mai complexe. Iar atunci când principalul motor al fluxului turistic din Nord-Vest acţionează ca iniţiator, acest lucru este minunat. Sankt-Petersburg lucrează foarte activ pentru a-și extinde produsul turistic, iar noi îi putem ajuta. Și noi, la rândul nostru, avem ocazia să folosim această resursă puternică. Să avem 5 la sută din acest flux turistic. Dacă putem digera acest flux și creăm produsul turistic necesar, ținând cont de drumurile, transportul și logistica site-urilor noastre de expunere, va fi minunat.

Ne-am declarat deja disponibilitatea de a coopera, acum ne formăm grup de lucru, lucrăm la propunerile noastre pentru acest proiect.

La crearea comitetului dumneavoastră, s-a afirmat că era nevoie de a dezvolta noi forme de atragere a investițiilor în regiune. Care sunt aceste noi forme și ce s-a făcut deja în această direcție?

Formele de atragere a investițiilor în regiune nu trebuie să fie noi, ci mai degrabă tradiționale. În viitorul apropiat vom lansa o listă de corespondență directă către investitori. Vom organiza mai multe road show-uri pentru investitori în diferite domenii: agricultură, turism, infrastructură hotelieră, diferite tipuri industrie.

Pe de o parte, va avea loc un atac informațional masiv, pe de altă parte, se lucrează la crearea de parcuri industriale, pe care le-am început deja. Pentru investitori, întrebarea principală este cât de repede este rezolvat accesul la teren și toată infrastructura. De îndată ce reducem acești termeni la minimum folosind aceste site-uri, ratingul nostru în ochii investitorilor va crește.

Implementarea ce major proiecte de investitii a fost lansat în regiune de la începutul anului și ce sectoare atrag investitorii în primul rând?

Acum există o creștere a agricultură: avem un număr destul de mare de proiecte de investiții, în principal în direcția cărnii. Astfel, destul de recent a fost semnat un acord cu Fabrica de carne Velikoluksky privind crearea unui complex de creștere a porcilor în mai multe raioane. Investitorii sunt, de asemenea, interesați de prelucrarea lemnului și producția de granule de combustibil (pelete). Sunt mai multe proiecte majore pentru construirea de complexe logistice la principalele puncte de control - Burachki, Shumilkino și altele.

Există o serie de proiecte de investiții interesante în ceea ce privește infrastructura hotelieră care vor fi lansate în viitorul apropiat.

Punctul cheie pentru noi este dezvoltarea industriei, acele industrii care au potențialul de a atrage companii mari: inginerie mecanică, electrotehnică, industrie materiale de constructieși alte direcții.