Îmbunătățirea procesului tehnologic nou al activităților practice. Abordări științifice pentru definirea termenului „inovație”

Inovaţie

În literatura economică mondială, inovația este interpretată ca transformarea potențialului progres științific și tehnologic în progres real, concretizat în noi produse și tehnologii.

Există sute de definiții în literatură (a se vedea tabelul 1.1 pentru exemple). De exemplu, pe baza conținutului sau a structurii interne, inovațiile se disting ca tehnice, economice, organizaționale, manageriale etc.

De exemplu, B. Răsucire definește inovația ca fiind procesul prin care o invenție sau o idee dobândește conținut economic. F. Nixon consideră că inovația este un ansamblu de activități tehnice, de producție și comerciale care duc la apariția pe piață a unor procese și echipamente industriale noi și îmbunătățite. B. Santo consideră că inovarea este un proces social, tehnic, economic care, prin utilizarea practică a ideilor și invențiilor, duce la crearea de produse și tehnologii care sunt mai bune în proprietățile lor, iar dacă este axat pe beneficiul economic, profitul, apariția de inovare pe piață poate aduce venituri suplimentare. I. Schumpeter interpretează inovația ca o nouă combinație științifică și organizațională factori de producţie, motivat de un spirit antreprenorial.

Tabelul 1.1 Definițiile conceptului „inovare”

În prezent, în legătură cu inovația tehnologică, conceptele stabilite în Standarde internaționale în statistica științei, tehnologiei și inovației. Standarde internaționaleîn statistica științei, tehnologiei și inovării - recomandări organizatii internationaleîn domeniul statisticii științei și inovării, oferind descrierea sistematică a acestora într-o economie de piață.

În conformitate cu aceste standarde, inovația este rezultatul final al activității inovatoare, concretizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice sau a unei noi abordări a serviciilor sociale.

Astfel:

1. inovarea este o consecință a activității inovatoare;
2. conținutul specific al inovației constă în schimbări;
3. Funcția principală a activității de inovare este funcția de schimbare.

Omul de știință austriac I. Schumpeter a identificat cinci schimbări tipice:

1. utilizarea de noi tehnologii, noi procese tehnologice sau nou suport de piață pentru producție (cumpărare și vânzare);
2. introducerea de produse cu proprietăți noi;
3. utilizarea de noi materii prime;
4. schimbări în organizarea producției și în logistica acesteia;
5. apariția de noi piețe.

J. Schumpeter a formulat aceste prevederi încă din 1911. Mai târziu, în anii '30, el a introdus conceptul de „inovare”, interpretându-l ca o schimbare cu scopul de a introduce și utiliza noi tipuri de bunuri de consum, noi producții și vehicule, piețe și forme de organizare în industrie.

Un număr de surse văd inovația ca un proces. Acest concept recunoaște că inovația se dezvoltă în timp și are etape distincte.

Conform concepte moderne Trei proprietăți sunt la fel de importante pentru inovație: noutate științifică și tehnică, aplicabilitate industrială, fezabilitate comercială (capacitatea de a satisface cererea pieței și de a aduce profit producătorului). Absența oricăreia dintre ele are un impact negativ asupra procesului de inovare.

Proces de inovare

Termenii „inovare” și „proces de inovare” nu sunt lipsiți de ambiguitate, deși sunt apropiați. Procesul de inovare este asociat cu crearea, dezvoltarea și diseminarea inovațiilor.

Există trei forme logice ale procesului de inovare:

• simplu intraorganizațional (natural);
• interorganizațională simplă (marfă);
• extins.

Proces simplu de inovare implică crearea și utilizarea unei inovații în cadrul aceleiași organizații, inovația în acest caz nu ia direct o formă de marfă.

La proces simplu de inovare interorganizațională inovaţia acţionează ca obiect de cumpărare şi vânzare. Această formă a procesului de inovare înseamnă separarea funcției creatorului și producătorului de inovare de funcția consumatorului acesteia.

In sfarsit, proces extins de inovare se manifestă prin crearea a tot mai mulți producători de inovație, rupând monopolul producătorului de pionier, ceea ce contribuie la îmbunătățire prin competiție reciprocă proprietățile consumatorului bunuri manufacturate.

În condițiile procesului de inovare a mărfurilor, există cel puțin două entități economice: producătorul (creatorul) și consumatorul (utilizatorul) de inovare. Dacă inovația este un proces tehnologic, producătorul și consumatorul ei pot fi combinați într-o singură entitate economică.

Pe măsură ce procesul de inovare se transformă într-un proces de mărfuri, se disting două faze:

1. Creare și distribuire

Crearea unei inovații- etapele succesive de cercetare științifică, munca de dezvoltare, organizarea producției și vânzărilor pilot, organizarea producției comerciale (efectul benefic al inovației nu a fost încă realizat, ci se creează doar premisele unei astfel de implementări).

Difuzarea inovației- aceasta este redistribuirea efectului social benefic între producătorii de inovare, precum și între producători și consumatori (aceasta proces de informare, a căror formă și viteză depind de puterea canalelor de comunicare, de caracteristicile percepției informațiilor de către entitățile comerciale, de capacitatea acestora de a utiliza practic aceste informații etc.)

2. Difuzarea inovației

Difuzarea inovației- procesul prin care se transmite o inovatie prin canale de comunicare intre membri sistem socialîn timp (cu alte cuvinte, difuzarea este răspândirea unei inovații care a fost deja stăpânită și utilizată în noi condiții sau locuri de aplicare).

Unul dintre factorii importanți în răspândirea oricărei inovații este interacțiunea acesteia cu mediul socio-economic corespunzător, al cărui element esențial îl reprezintă tehnologiile concurente.

Managementul inovației

Managementul inovației- un set de principii, metode și forme de management al proceselor de inovare, activităților de inovare, structurilor organizaționale și personalului acestora angajat în aceste activități.

Activitatea inovatoare (C&D și implementarea rezultatelor acestora în producție) este unul dintre principalele domenii de activitate ale oricărei organizații. Sfera R&D este direct legată de marketing, iar această legătură este bidirecțională. Departamentele de cercetare și dezvoltare trebuie să se bazeze în activitățile lor pe cercetarea de marketing a nevoilor și condițiilor pieței și, prin urmare, trebuie să lucreze pe instrucțiunile serviciilor de marketing. Pe de altă parte, urmărirea tendințelor în procesul științific și tehnic, prognoza și dezvoltarea efectivă de noi produse necesită stabilirea sarcinilor din partea departamentelor de cercetare și dezvoltare. servicii de marketing pentru a efectua o evaluare adecvată a potențialului de piață al noilor produse.

Sarcina cercetării și dezvoltării este de a crea noi produse (sau servicii) care vor sta la baza activitati de productie organizații în viitor. Când desfășurați cercetare și dezvoltare, cultură de producție, tradiții, organizare, infrastructură, nivel tehnologic, potenţial de resurse umane etc. Dar poate cea mai importantă împrejurare este că R&D, ca activitate orientată spre viitor, este strâns legată și determină reciproc managementul strategic al companiei. Strategia devine realitate doar prin dezvoltarea unui anumit produs sau proces. Cheltuielile de cercetare și dezvoltare sunt o investiție în viitorul organizației, dar în același timp sunt asociate cu incertitudine și risc ridicat.

Toate cele de mai sus oferă motive pentru a concluziona că, în majoritatea cazurilor, managementul cercetării și dezvoltării (prognoza, planificarea, evaluarea proiectelor, organizarea și managementul integrat, monitorizarea progresului cercetării și dezvoltării) este mai strategic. sarcină importantă decât execuția propriu-zisă a cercetării și dezvoltării (este mai important să se determine direcția corectă de mișcare decât să se concentreze pe pași specifici în această direcție).

Astfel, cercetarea și dezvoltarea și managementul acestora (managementul inovației) sunt strâns legate de teorie și practică management general, marketing, managementul producției, logistica, management strategic, management financiarîntreprinderilor.

Experții identifică următoarele principale funcţiile managementului inovării:

1. ajustarea constantă a obiectivelor și programelor de inovare în funcție de condițiile și schimbările pieței mediu extern;
2. concentrarea pe atingerea rezultatului final planificat al activităților inovatoare ale organizației;
3. utilizarea unei baze de informații moderne pentru calcule multivariate atunci când se efectuează decizii de management;
4. schimbarea funcțiilor management strategicși planificare (de la curent la pe termen lung);
5. utilizarea tuturor factorilor principali pentru schimbarea și îmbunătățirea activităților inovatoare ale organizației;
6. implicarea în managementul întregului potențial științific, tehnic și de producție al organizației;
7. implementarea managementului bazat pe anticiparea schimbărilor și luarea de decizii flexibile;
8. asigurarea procesului de inovare în fiecare segment al activității organizației;
9. conducând adânc analiza economica fiecare decizie de management.

Managerii de inovare trebuie să rezolve un întreg complex sarcini de management:

• determinarea obiectivelor managementului strategic al dezvoltării organizației;
• identificarea sarcinilor prioritare, determinarea priorității și succesiunii soluționării acestora;
• managementul schimbării în organizație;
• pregătirea unui sistem de măsuri pentru dezvoltarea și dezvoltarea de noi tipuri de produse;
• nota resursele necesareși căutarea surselor de furnizare a acestora;
• asigurarea unui control strict asupra implementării sarcinilor în domeniul inovației;
• asigurarea competitivității organizației în condiții de concurență acerbă;
• realizarea de profit maxim in conditii specifice de afaceri;
• pregătirea în avans a inovațiilor necesare;
• îmbunătățirea structurii organizatorice a organizației în conformitate cu cerințele în schimbare;
• securitate munca eficienta fiecare angajat și echipa în ansamblu;
• capacitatea de a-și asuma riscuri în limite rezonabile și, în același timp, de a putea minimiza impactul situațiilor de risc asupra situatia financiara organizatii.

Specificul inovării ca obiect al managementului presupune caracterul special al activităţii unui manager de inovare. Cu excepţia cerințe generale(caracter creativ, abilități analitice etc.), trebuie să fie un adevărat profesionist, să cunoască domeniul producției și tehnologic al inovației; starea pieței de produse inovatoare, piața de investiții; organizarea de activități inovatoare pentru dezvoltarea și dezvoltarea de noi tipuri de produse și furnizarea de noi tipuri de servicii; analiza financiară și economică a activităților de inovare, producție și investiții; elementele de bază relaţiile de muncăși motivarea personalului; reglementare legală și tipuri sprijinul statului activitate de inovare. O atenție deosebită ar trebui acordată pregătirii și adoptării deciziilor de management, precum și controlului în fiecare etapă a trecerii acestora. Scopul final managementul inovării constă în creșterea eficienței utilizării resurselor și asigurarea funcționării raționale a subiecților activității de inovare.

Cuvântul „inovație” este tradus în rusă ca „noutate”, „inovație”, „inovație”. În management, inovația este înțeleasă ca o inovație care a fost stăpânită în producție și și-a găsit consumatorul. O definiție mai detaliată: Inovația este rezultatul final al activităților de inovare, concretizat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces nou sau îmbunătățit utilizat în activitati organizatorice, o nouă abordare a problemelor sociale.

Aici ar trebui să acordați atenție interpretării ample a conceptului de inovare - poate fi un nou produs, un nou proces tehnologic, o nouă structură și sistem de management al unei organizații, o nouă cultură, noi informații etc.

Sub inovație în secolul al XIX-lea. a înțeles în primul rând introducerea elementelor unei culturi în alta. În secolul al XX-lea inovațiile au fost considerate îmbunătățiri tehnice. J. Schumpeter a înțeles rolul inovației ca mijloc de depășire a recesiunilor economice de la începutul secolului. El a subliniat că sursa profiturilor poate fi nu numai manipularea prețurilor și reducerea costurilor, ci și schimbarea produselor fabricate.

În lucrarea sa „Teoria dezvoltării economice”, Schumpeter a scris: „Prin întreprindere înțelegem implementarea de noi combinații, precum și în ce sunt întruchipate aceste combinații: fabrici etc. Le numim antreprenori entitati economice, a cărui funcție este tocmai implementarea de noi combinații și care acționează ca element activ.”

Conceptul de „implementare de noi combinații” acoperă, potrivit lui Schumpeter, următoarele cinci cazuri: 1. A face ceva nou, adică nu încă cunoscute consumatorilor bunuri sau crearea unei noi calități a unui anumit bun.

2. Introducerea unei noi metode (metode) de producție necunoscute acestei industrii, care nu se bazează neapărat pe un nou descoperire științificăși care poate consta chiar într-o metodă diferită de utilizare comercială a produsului în cauză.

3. Dezvoltarea unei noi piețe de vânzare, adică a unei piețe în care o anumită industrie a acestei țări nu a fost încă reprezentată, indiferent dacă această piață a existat înainte sau nu.

4. Obținerea unei noi surse de materii prime sau semifabricate, în egală măsură indiferent dacă această sursă a existat înainte sau pur și simplu nu a fost luată în considerare, sau a fost considerată inaccesibilă, sau nu a fost încă creată.

5. Efectuarea unei reorganizări adecvate, de exemplu, asigurarea unei poziții de monopol (prin crearea unui trust) sau subminarea poziției de monopol a unei alte întreprinderi.

Dacă considerăm inovația ca rezultat final, atunci ea trebuie să aibă începutul ei, o sursă undeva, iar acest început este un fel de idee, plan, invenție. De la această idee până la implementarea ei există un drum lung, care conține multe etape și acțiuni. Această cale se numește proces de inovare.

Este necesar să evidențiem proprietățile caracteristice ale inovației care o deosebesc de inovația simplă:

Noutate științifică și tehnică;

Aplicabilitate de fabricație;

Fezabilitate comercială.

Aspectul comercial definește inovația ca o necesitate economică realizată prin nevoile pieței. Din acest punct de vedere, se remarcă două puncte:

„materializarea” inovației – de la o idee la implementarea ei într-un produs, serviciu, tehnologie;

„comercializarea” inovației – transformând-o într-o sursă de venit. Activitățile inovatoare ale firmelor reprezintă un mijloc mult mai eficient concurenţă decât toate metodele tradiţionale. Cu el, alte metode nu mai pot juca un rol semnificativ. În a doua jumătate a secolului XX. a început un boom al inovației în toate sferele societății. În 1979, Congresul SUA a adoptat Actul Național de Inovare în Știință și Tehnologie, care a afirmat că inovația este esențială pentru prosperitatea economică, de mediu și socială a Statelor Unite. Strategia inovatoare a fost concepută pentru a reduce deficitul comercial, a câștiga concurența pe piața mondială și a stabiliza cursul de schimb al dolarului. În Germania, s-a confirmat și la nivel de stat că inovarea este principalul mijloc de combatere a tuturor bolilor sociale. Astfel, ce în 1940-50. a fost strategia firmelor individuale în anii 1970-80. devine strategia națiunilor întregi, politica guvernamentală

ţările dezvoltate. În același timp, știința inovației se dezvolta. A însemnat o abatere de la înțelegerea pieței ca un joc liber al cererii și ofertei. Acum era necesar să luăm inițiativa din piață, să gestionăm piața, să provocăm apariția nevoilor cumpărător în masă

, oferă-i ceva la care încă nu a avut timp să se gândească. Această strategie a creat „societatea de consum”. Clasificarea inovațiilor ne permite sistematizarea cunoștințelor despre tipurile de inovații, manifestările și pozițiile acestora în sistemul companiei. Metodologia de descriere sistematică a inovațiilor se bazează pe standarde internaționale, recomandări pentru aplicare practică

care au fost adoptate la Oslo în 1992 și au fost numite „Manualul Oslo”.

Există mai multe abordări pentru clasificarea inovațiilor.

1 Clasificare după obiectul inovației, locație, grad de noutate.

1. În funcție de tipul de obiect, inovațiile se împart în: Inovațiile în materie sunt noi resurse materiale

Inovațiile de proces sunt servicii noi, procese de producție, metode de organizare a producției, structuri organizatorice, sisteme de management. În această clasă de inovații, inovația în domeniul proceselor de producție este decisivă; Această inovație are ca scop îmbunătățirea calității produselor, creșterea productivității muncii și creșterea volumelor de producție.

2. În funcție de locul lor în sistemul întreprinderii, inovațiile sunt împărțite în:

Inovatii la intrarea in intreprindere - noi resurse materiale, materii prime, informatii;

Inovațiile din cadrul sistemului întreprinderii sunt produse semifabricate noi, procese tehnologice, tehnologia de informație, structura organizatorica. Efect economic o astfel de inovație rămâne în întreprindere;

Inovațiile la ieșirea unei întreprinderi sunt produse, servicii, tehnologii și informații noi destinate vânzării (know-how). Efectul economic al unei astfel de inovații este primit de consumator.

3. În funcție de gradul de noutate, se disting inovațiile:

Radical (de bază) - de exemplu, un produs nou bazat pe o invenție de pionier;

Îmbunătățirea - de exemplu, un produs nou bazat pe o invenție care îmbunătățește o invenție de pionier;

Modificare (privată) - de exemplu, un produs nou bazat pe o propunere de îmbunătățire.

O invenție este o soluție „tehnică” nouă și semnificativ diferită problema practicaîn orice domeniu al sferei economice, socio-culturale sau de apărare. O invenție de pionier este o invenție remarcabilă care nu a fost precedată de prototipuri (analogii) în practica mondială, acestea se bazează pe descoperiri.

Descoperirea este stabilirea unor modele, proprietăți și fenomene ale lumii materiale necunoscute anterior, existente în mod obiectiv, introducând schimbări fundamentale în nivelul de cunoaștere.

O propunere rațională este o soluție „tehnică” relativ nouă, de exemplu, nouă pentru o anumită industrie, sau pentru o anumită piață sau pentru o anumită organizație.

În dreptul rus, termenul „inovație” a apărut la începutul anilor 1980. Definiția inovației este dată în Decretul Guvernului Federației Ruse din 24 iulie 1998 N 832 „Cu privire la conceptul de politică de inovare Federația Rusă pentru 1998-2000"*(988). Inovaţia (inovarea) este considerată ca rezultatul final al activităţii inovatoare, realizată sub forma unui produs nou sau îmbunătăţit vândut pe piaţă, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătăţit utilizat în activităţi practice.

Format abordări diferite pentru a înțelege esența inovației. Inovația este considerată atât ca rezultat al activității științifice și tehnice, cât și ca proces de creare și diseminare de noi echipamente, tehnologii, forme organizaționale etc. Conceptele de noutate, inovație și inovație sunt utilizate în moduri diferite. Ele sunt adesea identificate. Uneori, inovația este asociată cu etapa inițială a ciclului științific și de producție (invenție, know-how etc.), inovația este asociată cu utilizarea inovației într-un stadiu intermediar, iar inovația este considerată ca diseminarea inovației la final. etapa ciclului științific și de producție. Principalele proprietăți caracteristice ale inovației includ, în primul rând, noutatea și comercializarea. Inovațiile nu sunt întotdeauna acceptate formă de marfă. Ele pot fi create pentru uz intern, dar chiar și în acest caz, comercializarea rămâne o potențială proprietate a inovației.

În prezent, nu există o abordare unificată pentru împărțirea inovațiilor în tipuri. Ele se clasifică, de exemplu, în funcție de nivelul de noutate al inovației: radicale (introducerea de descoperiri, invenții, brevete) și obișnuite (know-how, propuneri de raționalizare etc.) sau în funcție de domeniul de aplicare al inovației. : managerial, organizatoric, social, industrial. Criteriile de clasificare a inovațiilor pot fi scara inovației, eficacitatea, stadiul procesului științific și tehnic și ritmul de implementare.

În general, toate inovațiile sunt împărțite în două categorii principale: tehnologice și non-tehnologice. Inovațiile tehnologice includ inovațiile care afectează mijloacele, metodele, tehnologiile de producție care determină progresul științific și tehnologic, la non-tehnologic - organizatoric, managerial, social. Inovațiile tehnologice, la rândul lor, sunt împărțite în inovații de produs și de proces * (989).

Inovația de produs poate fi de bază sau de îmbunătățire. O inovație de bază de produs este un produs nou ale cărui caracteristici funcționale, materiale și componente utilizate îl deosebesc semnificativ de produsele fabricate anterior. O inovație de produs îmbunătățită este un produs existent ale cărui caracteristici de calitate sau cost au fost îmbunătățite considerabil. Inovarea de proces se referă la noi sau îmbunătățite din punct de vedere tehnologic metoda de productie. În legătură cu inovațiile menționate, este de remarcat modificările aduse metodologiei de determinare a activității inovatoare a întreprinderilor industriale. Dacă anterior activitatea de inovare cuprindea întregul complex de activități științifice, tehnologice și organizatorice desfășurate la întreprinderile industriale, apoi din 2003 s-a recomandat includerea inovaţiilor tehnologice - produs şi proces - ca activităţi de inovare, ca în statisticile oficiale. Astfel de schimbări au fost cauzate de necesitatea identificării celor mai eficiente inovații introduse în producție cu scopul de a intensifica semnificativ producția și de a îmbunătăți calitatea produselor fabricate * (990).

Rezoluția menționată mai sus a Guvernului Federației Ruse „Cu privire la conceptul de politică de inovare a Federației Ruse pentru 1998-2000” conține o definiție a activității de inovare. Activitatea de inovare este înțeleasă ca un proces care vizează implementarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice finalizate sau a altor realizări științifice și tehnice într-un produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, într-un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice, precum și cercetare și dezvoltare științifică suplimentară aferentă.

Există o distincție între conceptul de inovație în sens larg și în sens restrâns. Într-un sens larg, activitatea de inovare se referă la utilizarea cunoștințelor științifice și tehnice pentru a transforma diverse aspecte ale vieții sociale. În sens restrâns, aceasta este o activitate care vizează obținerea de noi cunoștințe științifice și tehnice și implementarea acestora în sectorul de producție cu scopul de a crea un produs competitiv.

Trebuie remarcat faptul că în reglementărilorși literatura științifică nu există o abordare unică pentru definirea activității de inovare. Unii autori consideră că activitățile de cercetare nu conduc întotdeauna la rezultate care ar trebui implementate și cu greu pot fi considerate inovatoare. ÎN în acest caz, activitatea de inovare se dovedeşte a fi o activitate numai pentru crearea dezvoltărilor şi a acestora implementare practică, iar dincolo de domeniul său rămâne procesul de creare și identificare a inovațiilor (cunoștințe, tehnologii etc.).

O altă definiție a activității de inovare este asociată cu înțelegerea acesteia ca proces de realizare a muncii sau a serviciilor pentru crearea, dezvoltarea în producție și aplicarea practică a unor produse noi sau îmbunătățite, un proces tehnologic nou sau îmbunătățit. Este mai des folosită această definiție mai largă a activității de inovare, conform căreia activitatea științifică și activitatea științifică și tehnică sunt etape ale procesului de inovare, iar combinarea lor cu etapele „materiale” (producție, comerț și consum) este considerată ca un ciclu de inovare.

Procesul de inovare poate fi împărțit în etape separate. Uneori sunt luate în considerare trei faze ale procesului de inovare pentru un produs nou: dezvoltarea, adoptarea și distribuția. Putem vorbi despre patru etape ale acestui proces: cercetare de bază, cercetare aplicată, dezvoltare și dezvoltare experimentală, comercializarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice. Activitatea inovatoare este, de asemenea, considerată o legătură intermediară între sfera științifică și cea de producție în sine. În acest caz, sfera inovației se distinge de sfera științifică și de producție prin prezența unui anumit functia de marketing, finanţare, creditare şi metode specifice reglementare legală, un sistem special de motivare pentru subiectele de inovare * (991).

Dezvoltarea proceselor de inovare este determinată în primul rând de transformările socio-economice. Activități de inovare în Rusia modernă asociate cu formarea unei noi culturi antreprenoriale. Ideea inovației ca principală caracteristici functionale antreprenoriatul a fost fondat de J. Schumpeter. El a scris despre un antreprenor care efectuează „o reorganizare a vieții economice pe baza unei mai mari oportunități economice private” * (992). Scopul inovației este de a crește eficiența producției și de a crea un produs competitiv care poate oferi profit suplimentar. Orice activitate inovatoare este antreprenorială deoarece este independentă și este asociată cu disponibilitatea antreprenorului de a-și asuma toate riscurile și responsabilitatea implementării unui nou proiect.

Uneori, activitatea inovatoare este considerată ca un tip de activitate care include doar elemente de antreprenoriat. Acest lucru se explică prin faptul că crearea de produse noi și originale și implementarea lor ca elemente ale primelor etape ale procesului de inovare nu aparțin. activitate antreprenorialăîn sensul exact al acestui concept, deoarece criteriul decisiv care determină succesul comercial este calitatea noilor produse finale, tehnologii și mașini. În plus, în primele etape ale ciclului de inovare, activitățile sunt de obicei neprofitabile * (993).

La mijlocul anilor '80 ai secolului XX. Termenul „sistem național de inovare” a apărut în literatura economică occidentală. Sistemul național de inovare este considerat ca un ansamblu de organizații (structuri) interconectate angajate în producerea și vânzarea comercială de cunoștințe și tehnologii științifice în cadrul frontierele nationale. În același timp, sistemul național de inovare este un complex de instituții juridice, financiare și sociale care asigură procese inovatoare și au rădăcini, tradiții, caracteristici politice și culturale puternice la nivel național* (994).

Eficacitatea dezvoltării inovatoare depinde de interacțiunea dintre participanții la procesul de inovare. Rolul statului, de exemplu, este de a promova afacerile inovatoare, dar sectorul privat oferă și sprijin statului în politica sa de inovare, în special, prin contribuții la fondurile de inovare și asistență organizațiilor științifice. Pentru a promova noile tehnologii în producție, este necesară interacțiunea între guvern organizatii stiintificeși universități cu întreprinderi industriale.

Despre formarea si starea nationalului sistem de inovare influenteaza multi factori. Starea actuală a sistemului național de inovare din Rusia se numește criză. Se datorează finanțării insuficiente pentru știință de la buget federal, lipsa cererii de dezvoltări științifice și tehnice din partea sectorului privat, „exodul creierelor” etc. Un sistem de inovare de tip nou trebuie format în Rusia, care să poată uni eforturile statului, comunității științifice și sectorului de afaceri privat al economiei pentru a efectua tranziția țării către cale inovatoare dezvoltare.

Formarea unui sistem national de inovare presupune construirea unei infrastructuri de inovare, i.e. un complex de organizații care furnizează servicii pentru crearea, dezvoltarea în producție și aplicarea practică a unui produs nou sau îmbunătățit, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit. Ele se află într-o anumită legătură, exprimând unitatea etapelor activității de inovare. Acestea sunt fonduri de investiții și inovare, bănci, incubatoare de afaceri, asociații economice, grupuri financiare legate de inovațiile științifice și tehnice etc. Un element obligatoriu al infrastructurii pieței de inovare sunt așa-numiții intermediari de inovare, care promovează inovațiile pe piață. Acestea includ organizații implicate în brevetarea, acordarea de licențe, comercializarea dezvoltărilor, consultanța și marketingul inovațiilor. Firme specializate - intermediarii de inovare primesc profituri intermediare prin optimizarea procesului de inovare sau a etapelor individuale ale acestuia.

Cea mai importantă direcție în crearea infrastructurii de inovare în Rusia este formarea de parcuri științifice și tehnologice, centre de inovare și tehnologie și incubatoare de afaceri. Primul parc tehnologic intern a fost creat în 1990 la Tomsk. Astăzi, sute de firme inovatoare mici operează ca parte și cu sprijinul centrelor tehnologice de inovare și parcurilor tehnologice. Diferența este că în primul caz se acordă asistență firmelor mici inovatoare deja stabilite, în al doilea caz - firmelor mici care înființează. Există două tipuri de incubatoare de afaceri: pot fi parte integrantă a unui parc tehnologic, dar pot fi și o organizație independentă. Din punct de vedere legal, incubatoarele de afaceri sunt cel mai adesea oficializate ca organizatii non-profit, specializată în sprijinirea întreprinderilor mici. În prezent, în Rusia există aproximativ 40 de centre de inovare și tehnologie, 80 de parcuri tehnologice și aproximativ 60 de incubatoare de afaceri. Din punctul de vedere al formării unui parc tehnologic, orașele științifice care concentrează potențialul științific și tehnic al sectorului de apărare și universitățile mari sunt promițătoare.

1) un produs nou sau îmbunătățit introdus pe piață,

2) un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice,

3) o nouă abordare a serviciilor sociale.

Cea mai mare atenție merită analiza efectuată de Urazova N.G. și Gedich T.G., unde sunt luate în considerare toate definițiile inovației:

Ca urmare;

Ca proces;

Ca schimbările.

Prima abordare consideră inovația ca rezultat final activitate creativă, concretizat sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, sau a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice. În această abordare, conceptul de inovare este echivalat cu conceptul de inovare.

A doua abordare consideră inovația ca fiind procesul de creare, implementare și diseminare a inovațiilor. Această abordare se caracterizează și prin echivalarea conceptului de „inovare” cu conceptul de inovare.

A treia abordare, în care inovația este înțeleasă ca schimbări în sferele economice, sociale, științifice, tehnice și de altă natură ca urmare a introducerii acestei inovații. În această abordare, nu mai este oportun să echivalăm conceptul de inovație cu conceptul de inovație sau inovație, întrucât are un sens complet diferit.

În prezent, există două abordări pentru definirea conceptului de inovare: amplă și restrânsă.

Abordarea generală este că inovarea înseamnă orice schimbare, de exemplu, o nouă schemă de plată a furnizorilor sau unele soluții de design proaspete.

Abordarea restrânsă se bazează pe definiția inovației ca modificări fundamentale ale sistemului reproductiv care îi schimbă caracteristica funcțională de bază (inovație de prim nivel).

Inovația apare ca urmare a utilizării rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice care vizează îmbunătățirea procesului activității de producție, a relațiilor economice, juridice și sociale în domeniul științei, culturii, educației și altor domenii ale societății. Acest termen poate avea semnificații diferite în contexte diferite, a căror alegere depinde de scopurile specifice ale măsurării sau analizei. Inovaţie- acesta este rezultatul final al activitatii inovatoare, realizata sub forma unui produs nou sau imbunatatit vandut pe piata, a unui proces tehnologic nou sau imbunatatit utilizat in activitati practice. Această definiție cuprinse în standardele internaționale, recomandări pentru care au fost adoptate la Oslo (Norvegia) în 1992, de unde și denumirea de „Manual Oslo”. Ele sunt dezvoltate în raport cu inovația tehnologică și acoperă produse și procese noi, precum și semnificative ale acestora schimbări tehnologice.

Este necesar să remarcăm existența „manualului Frascati”, care a fost adoptat în orașul italian Frascati în 1963. Ghidul lui Frascati reprezintă cercetarea experților naționali OCDE în știință și inovare. Acesta oferă recomandări pentru colectarea, prelucrarea și analiza informațiilor despre știință și inovare, dar nu oferă o definiție clară a conceptului de „inovare”.

Astfel, mulți autori sunt de acord că rezultatul final al inovației este succesul comercial. O inovație este considerată realizată dacă este introdusă pe piață sau în procesul de producție. În consecință, există două tipuri de inovații tehnologice: produs și proces. Inovația de produs acoperă introducerea de produse noi sau îmbunătățite. Inovarea de proces este dezvoltarea de produse noi sau îmbunătățite semnificativ și organizarea producției. Producerea unor astfel de produse este imposibilă folosind echipamentele existente sau metodele de producție utilizate.

Cu alte cuvinte, inovația este rezultatul implementării de noi idei și cunoștințe cu scopul de a utilizare practică pentru a satisface nevoile specifice ale consumatorilor.

Aceasta înseamnă că dacă, de exemplu, este dezvoltat idee noua reflectat în diagrame, desene sau descris în detaliu, dar nu este folosit în nicio industrie sau domeniu și nu poate găsi un consumator pe piață, atunci această idee nouă, această cunoaștere, care este rezultatul muncii creative, nu este un inovaţie.

Rezultă că principalele proprietăți (criterii) ale inovației sunt:

ü noutate științifică și tehnică;

ü implementare practică (aplicabilitate industrială), i.e. utilizarea, de exemplu în industrie, agricultură, sănătate, educație sau alte domenii de activitate;

ü fezabilitate comercială, ceea ce înseamnă că inovația este „acceptată” de piață, adică comercializabil; care, la rândul său, înseamnă capacitatea de a satisface anumite nevoi ale consumatorilor.

Astfel, o idee nouă în sine, oricât de minuțios este descrisă, formalizată și prezentată în diagrame și desene, nu este încă o inovație (inovație), dacă această idee nu este întruchipată în produse, servicii sau procese utilizate în practică. Numai ideile noi implementate în produse sau procese noi sunt numite inovații, adică. Proprietățile și criteriile indispensabile ale inovației sunt noutatea ideii și implementarea acesteia, implementarea în activități practice, în produse sau procese noi.

Deoarece noua idee este întruchipată în obiecte sau procese reale, se dovedește a fi concentrată pe satisfacerea nevoilor practice ale oamenilor.

Astfel, într-o economie de piață, un astfel de criteriu integral al inovației precum întruchiparea practică a unei idei noi se dovedește a fi strâns legat de criteriul fezabilității sale comerciale prin apariția de produse sau servicii noi (inovatoare) pe piață.

Inovația în sine este un rezultat materializat obținut din investirea capitalului în tehnologie nouă sau tehnologie, în noi forme de organizare a producției de muncă, a serviciilor, a managementului etc.

ÎN economie modernă rolul inovării a crescut semnificativ. Fără utilizarea inovației, este aproape imposibil să se creeze produse competitive care au un grad ridicat de intensitate a cunoștințelor și noutate. Astfel, în economie de piata inovațiile sunt un mijloc eficient de concurență, deoarece duc la crearea de noi nevoi, la reducerea costurilor de producție, la un aflux de investiții, la creșterea imaginii (ratingului) producătorului de produse noi, la deschiderea și captarea de noi piețe, inclusiv cele externe.

Inovația ca categorie economică reflectă cel mai mult proprietăți generale, semne, legături și relații de producție și implementare a inovațiilor. Esența inovației se manifestă în funcțiile sale. Funcțiile inovației reflectă scopul acesteia în sistem economic statul și rolul său în proces economic. Inovația joacă un rol deosebit în creșterea competitivității întreprinderilor.

ÎN managementul inovării aloca următoarele funcții inovaţie. Prima funcție a inovației este aceea că aproape toate inovațiile au ca scop reducerea costurilor (muncă, resurse, energie), creează oportunități de a implica noi oameni în producție. forte productive, crește eficiența muncii și a producției. A doua funcție a inovației este îmbunătățirea calității produselor fabricate, ceea ce duce la creșterea nivelului de producție și consum și îmbunătățește calitatea vieții. A treia funcție a inovației este aceea că, prin îmbunătățirea calității, reducerea costurilor și îmbunătățirea consumului, ele ajută la menținerea proporțiilor dintre cerere și ofertă, dintre producție și consum. A patra funcție a inovației este aceea că în procesul de dezvoltare și utilizare a inovației are loc o dezvoltare activă a potențialului intelectual uman, sunt create condiții pentru creșterea creativă și progresul științific și tehnologic este accelerat.

Mecanismul motor al dezvoltării inovației este, în primul rând, concurența pe piață. În condițiile pieței, producătorii de produse sau servicii sunt forțați constant să caute modalități de reducere a costurilor de producție și de a pătrunde pe noi piețe. Prin urmare, firmele antreprenoriale care sunt primele care stăpânesc inovațiile eficiente câștigă un avantaj semnificativ față de concurenții lor.

Inovația este rezultatul realizat pe piață, obținut din investirea capitalului într-un nou produs sau operațiune (tehnologie, proces). În acest sens, cu toată varietatea inovațiilor de pe piață, o condiție importantă pentru implementarea lor practică în afaceri este atragerea de investiții inovatoare într-un volum suficient.

Datorită naturii lor specifice, întreprinderile mici trebuie să fie mai active pe piață, folosindu-și flexibilitatea și capacitatea de a se reorienta rapid. Prin urmare, întreprinderile mici sunt adesea cele care devin pionierii noilor produse și noilor tehnologii în diverse industrii. Activitatea inovatoare ajută la creșterea supraviețuirii companiei în competiție, ceea ce este deosebit de important pentru întreprinderile mici. În plus, la implementarea unei inovații oferite spre vânzare, are loc un schimb de „bani - inovație”. Numerar, primite de antreprenor ca urmare a unui astfel de schimb, în ​​primul rând, acoperă costurile de creare și vânzare a inovațiilor, în al doilea rând, aduc profit din implementarea inovațiilor, în al treilea rând, acționează ca un stimulent pentru crearea de noi inovații, în al patrulea rând, ele reprezintă o sursă de finanțare pentru noile procese inovatoare.

„Inovația (inovarea) este rezultatul final al activității inovatoare, realizată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice.” (termeni folosiți în „Conceptul de politică de inovare a Federației Ruse pentru 1998-2000”, aprobat prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 24 iunie 1998 nr. 832.)

O proprietate indispensabilă a inovației este noutatea științifică și tehnică. „Noutatea” inovațiilor este evaluată pe baza parametrilor tehnologici, precum și pe pozițiile de pe piață. Astăzi, descrierea inovațiilor tehnologice se bazează pe standarde internaționale, recomandări pentru care au fost adoptate la Oslo în 1992. (așa-numitul „Manual de la Oslo”). Aceste standarde acoperă produse noi și procese noi, precum și schimbări tehnologice semnificative. Prin urmare, este necesar să se distingă inovația de:

· modificări minore ale produselor și proceselor tehnologice (modificări de culoare, formă etc.);

· modificări tehnice sau externe minore ale produsului, precum și ale componentelor acestuia;

· extinderea gamei de produse prin stăpânirea producției de produse care nu erau produse anterior la această întreprindere, dar sunt deja cunoscute pe piață.

Inovaţie– rezultat oficial al fundamentalului, cercetare aplicată, dezvoltare sau munca experimentala, in orice domeniu de activitate pentru imbunatatirea eficientei acestuia. Inovațiile pot lua forma unor descoperiri, invenții, brevete, mărci comerciale, propuneri de raționalizare, documentație pentru un produs nou sau îmbunătățit (tehnologie, management sau procesul de productie, structură organizatorică, de producție sau altă structură), know-how, concepte, abordări sau principii științifice, documente (standarde, recomandări, metode, instrucțiuni etc.), rezultate cercetare de marketing etc.

Novaţie(Latin Novation - schimbare, actualizare) este un fel de inovație care nu exista înainte (sinonim pentru inovație).

Studiu– procesul de obținere a unor date necunoscute anterior sau de observare a unui fenomen necunoscut anterior al naturii sau al mediului uman.

Invenţie- acesta este rezultatul cercetărilor, implementate într-un nou dispozitiv, mecanism, instrument, tehnologie, metodă etc., creat de om.

Inovaţie– înlocuirea unui obiect (fenomen) vechi cu unul nou. Inovație m.b. proces sau rezultat.

Activitati de inovare- un proces care vizează implementarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice finalizate sau a altor realizări științifice și tehnice într-un produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, într-un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în activități practice, precum și cercetări științifice suplimentare aferente si dezvoltare;

Politica de stat de inovare– determinarea autorităților puterea de stat ale Federației Ruse și organismele guvernamentale ale entităților constitutive ale Federației, obiectivele strategiei de inovare și mecanismele de sprijinire a programelor și proiectelor prioritare de inovare;

Potenţial de inovare (state, industrii, organizații) – totalitate diverse tipuri resurse (inclusiv materiale, financiare, intelectuale, științifice și tehnice etc.) necesare desfășurării activităților inovatoare;

Sfera inovației– zona de activitate a producătorilor și consumatorilor produse inovatoare(lucrări, servicii), inclusiv crearea și diseminarea inovațiilor;

Infrastructura de inovare– organizații care promovează activități de inovare (centre de inovare și tehnologie, incubatoare tehnologice, parcuri tehnologice, centre educaționale și de afaceri și alte organizații specializate);

Program de inovare– (federal, interstatal, industrie) – un set de proiecte și activități inovatoare, convenite asupra resurselor, performanților și calendarului implementării lor și asigurând solutie eficienta sarcini pentru dezvoltarea și diseminarea unor tipuri fundamental noi de produse (tehnologie).

Proces de inovare– procesul de creare, implementare și diseminare a inovațiilor.

Vezi și Manualul Frascati.

În prezent, în legătură cu inovația tehnologică, conceptele stabilite Conducerea de la Osloși reflectată în Standarde internaționale în statistica științei, tehnologiei și inovației. Standarde internaționale în statistica științei, tehnologiei și inovării - recomandări ale organizațiilor internaționale în domeniul statisticii științei și inovării, oferind descrierea sistematică a acestora într-o economie de piață.

O inovație este o inovație dacă îndeplinește următoarele condiții:

1. Implementat, folosit practic.

2. Aduce beneficii comerciale.

3. Pe baza dezvoltării științifice sau tehnice.