Dacă decideți să vă creați propria afacere, atunci familiarizați-vă mai întâi cu toți factorii care pot influența într-un fel sau altul activitatea antreprenorială.
Acest lucru este valabil pentru ambele puncte pozitive, precum și unele probleme care pot avea un impact negativ asupra dezvoltării antreprenoriatului.
Ce este antreprenoriatul în producție
Se știe că conceptul de producție înseamnă eliberarea de produse finite. Merită luat în considerare punctul că produsul poate fi diferit, de la un produs tangibil până la prestarea de servicii. Produsele în sine iau două tipuri de forme.
Primul este produsele finite, care pot îndeplini mai mult de un rol. De exemplu, laptele poate fi vândut atât sub formă finită, cât și unei anumite fabrici, unde va servi ca materie primă pentru fabricarea unui produs.
Dar nu poți vinde rame pentru ferestre unui cumpărător obișnuit, așa cum poți să vinzi cu lapte. Ele pot fi achiziționate de o companie sau organizație care produce structuri de ferestre.
Cauzele interferenței producției
Cei implicați în afaceri știu că cea mai dificilă etapă într-o astfel de afacere este etapa de pornire. Aici o persoană se confruntă cu dificultăți minore sau majore.
Dacă intenționați să deschideți o companie sau o fabrică pentru fabricarea de produse sau materiale, probabil că veți întâmpina problema echipamentelor scumpe. Dacă vorbim și despre factori precum organele legislative și baza, atunci apar destul de multe întrebări aici. Nu veți putea fabrica și lansa un produs care nu este certificat.
În acest caz, te confrunți cu o mulțime de factori care vor întârzia hârtiile și procesul de afaceri. Din păcate, nu există organisme care să efectueze astfel de proceduri în câteva zile.
Ce dificultăți pot apărea în timpul antreprenoriatului industrial?
Iată câteva dintre ele:
Probleme cu subalternii;
concurenţă;
slăbirea atenției din partea cumpărătorului.
Acestea sunt cele trei motive principale pentru care afacerea dvs. poate eșua sau se poate confrunta cu probleme.
Dacă vorbim despre conflict cu subalternii, atunci producția necesită un personal mare de muncitori. Ceea ce este nevoie aici este mâna puternică a unui manager care cunoaște abordarea corectă a unei persoane și poate distribui corect responsabilitățile. Concurența apare în orice caz, mai ales dacă decideți să fabricați sau să distribuiți un produs care este cel mai relevant și la mare căutare.
Merită remarcat ultimul punct - slăbirea atenției. Oricine este în afaceri de o perioadă destul de lungă de timp începe să înțeleagă că atâta timp cât produsul este vândut și există un client, totul este în regulă. Dar nu uitați că poate apărea vreo altă companie sau întreprindere care va oferi același produs sau servicii, dar la un preț mult redus și cu condiții favorabile.
Desigur, în acest caz clientul nu se va gândi, ci va alege o opțiune mai potrivită și mai optimă. Aceasta se numește competiție. Prin urmare, merită să luați în considerare toate subtilitățile și factorii înainte de a vă începe propria afacere.
Masă rotundă: „Statul și mica afacere. Ce împiedică dezvoltarea?
Te-ai hotărât să-ți deschizi propria producție? Super idee! Dar pentru a avea o șansă de succes, este important să luați în considerare probleme globale. Și aici am decis să vă spunem despre ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului în producție.
Producția este lansarea unui produs finit. Mai mult, produsul fabricat poate avea două forme: un produs tangibil și un serviciu. În plus, ambele tipuri pot fi deja produse finite, servesc ca materie primă sau îndeplinesc un dublu rol. De exemplu, laptele poate fi vândut unui cumpărător cu amănuntul sau fabricilor unde va fi transformat într-un produs lactat. Dar ramele de ferestre nu pot fi vândute unei persoane obișnuite, acestea sunt achiziționate doar de producătorii de ferestre.
Ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului în producție în faza de inițiere?
Producția este întotdeauna dificilă de la punctul de plecare. În primul rând, acesta este un echipament scump. Factura medie pentru mașinile de producție este de peste 3 milioane de ruble. În al doilea rând, factorul limitativ în sectorul de producție este cadrul legislativ. La urma urmei, aproape orice produs sau serviciu trebuie să fie certificat. Și tu și cu mine știm foarte bine ce dificultăți este: alergare, cozi, acte și cheltuieli pe cheltuiala ta.
Este demn de remarcat faptul că mai mult de o treime din afacerile mondiale sunt producția. La urma urmei, iată eliberarea produse alimentare, gospodărie, toate serviciile cu excepția băncilor și asigurărilor. Se pare că un milion de oameni au reușit deja să depășească aceste dificultăți și și-au găsit pe ale lor afacere de producție. De ce nu ar trebui să funcționeze pentru tine?!
Dificultăți în producție în stadiul de dezvoltare
Etapa de dezvoltare sau de creștere este perioada în care ai reușit deja să depășești dificultățile fazei de inițiere, iar compania ta începe să ia amploare. Aici va trebui să te confrunți cu alte bariere.
În primul rând, există dificultăți cu subordonații. Sectorul de producție necesită adesea angajarea unui personal mare. Și aici veți avea nevoie de șeful unui bun manager. Potrivit statisticilor, majoritatea candidaților pentru locul de munca extrem de incompetent. La urma urmei, lucrătorii buni și cu experiență au fost de multă vreme „demontați” de companiile mai mari. Aveți fie specialiști tineri promițători, fie cei care sunt deja fără speranță. Pe cine să aleagă este probabil deja evident.
În al doilea rând, competiția. Oricare dintre sferele producătoare de bunuri sau servicii a fost ocupată de mult timp. Și oriunde te-ai întoarce, va trebui să lupți pentru locul tău la soare. Învață această artă și luptă pentru segmentul tău de piață ca și cum ar fi ultima dată.
Dificultăți în stadiul de maturitate
Etapa de maturitate este o perioadă în care compania ta și-a luat deja locul în soare, iar profitul său nu mai face explozii ascendente, ci curge progresiv și uniform. Acesta este un fel de calm înainte de furtună. În perioada de maturitate, multe firme fac aceeași greșeală.
Slăbirea atenției - Acesta este ceea ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului în producție în această etapă. Mulți oameni cred: „Mi-am luat deja locul, clienții vin și se întorc din nou - de ce să vă faceți griji?” Și cu asta semnează un verdict de faliment pentru ei înșiși. Într-un moment în care concurenții tăi încântă consumatorul cu condiții noi, mai favorabile, ei se adaptează la schimbări mediu externși oferă din ce în ce mai multe „cookie-uri”, clienții tăi încep să te părăsească pentru ei. Și urmează următoarea perioadă...
Și stadiul de îmbătrânire, sau ofilire
Această perioadă va veni și pentru compania ta. Neapărat. Întotdeauna vine, dar nu toată lumea reușește să o experimenteze. În acest moment, profiturile încep să scadă, iar nevoia de a lupta pentru segmentul tău devine din nou relevantă.
Problema aici este mai mult de natură psihologică. În primul rând, oamenii de afaceri relaxați în etapa anterioară de calm nu au timp să observe imediat declinul și să înceapă situația. Aceasta înseamnă că monitorizarea atentă a afacerilor interne, a concurenței și feedback– opiniile consumatorilor dvs.
În al doilea rând, mulți își încrucișează brațele și fug de dificultăți. Însă orice companie – fie că este un mic magazin de plăcinte sau o companie de automobile – trece prin această etapă. Sarcina ta este să găsești modalități de a ieși competent din această etapă.
In sfarsit...
Și cea mai importantă problemă am lăsat-o pentru mai târziu, pentru că necesită atenție deosebită. Cel mai mare obstacol în calea dezvoltării unei companii este proprietarul acesteia. Da, da! Tu însuți ești cel mai mare obstacol în calea succesului tău. Temerile, lenea, îndoiala de sine și dorința de a transfera responsabilitatea pentru eșecurile tale asupra altora îți împiedică întregul potențial.
Dificultățile externe au fost, sunt și vor fi întotdeauna. Nu merită așteptarea mâine sau ofta deznădăjduit cu cuvintele „dar înainte de...”. Există întotdeauna mii de moduri de a-ți realiza visul chiar acum. Tot ce trebuie să faci este să o faci.
Veronica Bode: Astăzi vom discuta despre un studiu al Fundației pentru Opinie Publică despre antreprenoriat în Rusia. Director de proiecte FOM-Terry, doctorul în sociologie Larisa Pautova a vizitat recent Tomsk și Rostov, unde a studiat situația folosind diverse metode: atât sondaje de masă, cât și interviuri cu oameni de afaceri. Larisa se numără astăzi printre invitații studioului nostru. La program participă și Ilya Khandikov, Președintele Mișcării întregi rusești „Pentru o piață corectă” și prin telefon - Alexey Kolobrodov, redactor-șef Revista Saratov „Opinia publică”. Această publicație a tratat în detaliu, în special, istoria afacerilor locale.
Ca întotdeauna, mi-am realizat un mic sondaj înainte de program și i-am întrebat pe ascultătorii noștri pe forumul de internet: „Ce împiedică dezvoltarea antreprenoriatului în Rusia?”
Acesta este ceea ce scrie Igor din Sankt Petersburg: „ Fără lege, fără piață.”
Vasily din Tula: „Neapărare și extorcări”.
Marusha din Kostroma: „Nelegiuire oficială”.
„Doctor local”, a semnat ascultătorul: „Ce fel de antreprenoriat?! Uitați-vă doar la ceea ce sunt îngrijorați autoritățile - Jocurile Olimpice de la Soci, Cupa Mondială, cursa de Formula 1, adică tot ceea ce face plăcere „liderului național”. Antreprenoriatul se dezvoltă acolo unde statul este interesat de el. Și dacă închiriezi o tarabă cu o suprafață de 5 metri patrati este în afara topurilor pentru 20 de mii de ruble pe lună, ce fel de antreprenoriat poate exista? Sau taxe vamale pe costul mărfurilor în sine, sau mită pentru inspectori.”
„Farmazonov din culise” scrie: „Viziunea sovietică înrădăcinată asupra lumii, ale cărei derivate importante sunt: ura, invidia, lăcomia și prostia, intervine. O „societate neliberă” care se reproduce pe sine, favorabilă „verticalei” puterii, călcând în picioare propriile drepturi.”
Nikolai Kuznetsov de la Moscova: „Cine poate interfera cu oamenii unei țări suverane, în afară de el? Nimeni".
Iar Scepticul îi răspunde: „Cine poate interveni? Elementar – putere.”
Nikolai Kuznetsov de la Moscova: „Guvernul nostru rus nu a zburat de pe Marte și nu ne-a fost adus din SUA, aceasta este una dintre părțile respectate ale poporului nostru mare și înțelept”.
„Provincia” a fost semnat de un ascultător: „Partidul burghez de conducere „EdRo”, condus de liderul său, se amestecă. Capitalul mare este în mâinile lor, zdrobindu-se și zdrobind afaceri mici. Au toate drepturile, ceea ce înseamnă că au „dreptate”.
Koka de la Moscova „Antreprenoriatul și, într-adevăr, totul în general, este împiedicat de lipsa unui sistem de aplicare a legii și a unui sistem judiciar independent”.
Voi cere participanților să comenteze aceste opinii. Larisa, poza pe care ai primit-o în cercetarea ta , cum coincide cu asta?
Larisa Pautova: Se potrivește absolut. De fiecare dată sunt convins că înțelepciunea experților populari coincide cu datele sociologice. Pot spune că atât rușii în general, cât și rezidenții din regiunile care mă interesează cel mai mult în ultima vreme(am vorbit despre Tomsk și Rostov), am întrebat: „Ce, în opinia dumneavoastră, împiedică dezvoltarea afacerilor?” Răspunsurile pot fi împărțite în două părți, iar răspunsuri similare au fost acum exprimate. În primul rând: guvernul este de vină. Corupția este pusă pe primul loc, taxele mari pe locul doi și chiriile mari pe locul trei. Al doilea grup de motive este legat de faptul că oamenii înșiși nu se pot angaja în antreprenoriat, iar apoi rușii noștri spun că nu există suficiente cunoștințe, nu există suficient antreprenoriat, mentalitatea a eșuat și așa mai departe. Și în acest sens, rușii sunt încrezători că principalul oponent al dezvoltării afacerilor de jos este guvernul, care este corupt, nu este interesat de dezvoltarea întreprinderilor private mici și mijlocii și care o susține efectiv în cuvinte. Există un număr mare de programe în regiuni și programe federale pentru a sprijini dezvoltarea antreprenoriatului. Dar când vine vorba de asta, două sisteme intră aparent în conflict: viziunea asupra lumii birocratică și cea antreprenorială. Cred că acesta este un război între două lumi și se va înrăutăți.
Veronica Bode: Ilya, în opinia ta, care este cel mai mare obstacol în calea dezvoltării afacerilor în Rusia?
Ilya Khandikov: Când colegii mei antreprenori de la Societatea Comercianților și Industriașilor au efectuat cercetări (și se pregătesc să publice o mulțime de almanahuri despre istoria antreprenoriatului), au observat că relația dintre putere și antreprenoriat este la nivel XIX secol, adică până la reforma din 1861. Trei puncte sunt caracteristice. Cea mai puternică dependență a mediului de afaceri de voința funcționarilor guvernamentali. Până la urmă, până în 1961, comercianții și industriașii erau 100% dependenți de ei. Aceasta este relația dintre antreprenoriat și societate: antreprenorilor nu le pasă absolut de societate și, cu cât dependența de guvern este mai mare, cu atât mai mult antreprenorilor nu le pasă de societate. Și politica fiscală, care fie merge înainte, fie se întoarce înapoi. Din păcate, mergem înapoi. Cea mai recentă declarație a lui Kudrin este că va exista creștere și planifică creșterea. Știm cercetări în urmă cu câțiva ani" PricewaterhouseCoopers „, Banca Mondială, că povara noastră fiscală este de 51,4%. Aceleași studii ale antreprenorilor de la Societatea Comercianților au arătat la un moment dat, cu destul de mult timp în urmă, că 27%, dacă mai mare, atunci antreprenorii merg în umbră. Kudrin declară: avem 35. Și pe cine să credem – Banca Mondială, „ PricewaterhouseCoopers" sau...
Acum pentru sprijin. Cele mai recente date de la Rosfinnadzor privind utilizarea fondurilor de sprijin. Știm că încălcări colosale, un miliard de dolari în bani au mers undeva, printr-un întreg bloc de încălcări. ÎN regiunea Ivanovo 97,5% dizolvate, au fost utilizate incorect, Teritoriul Krasnoyarsk - 75,5. 2009 Nu găsesc raportul închis al Procurorului General privind inspecția autorităților de reglementare a antreprenoriatului. Există o imagine groaznică acolo, cred, doar genocid. Și de aceea nimeni nu poate găsi acest raport. În plus, infrastructura de susținere a afacerilor și toate structurile de sprijin nu funcționează în beneficiu, pentru că nu au fost create condițiile, așa că își conduc propria afacere. Și la aceasta puteți adăuga acțiunile forțelor de securitate și ale oficialităților, care, de fapt, acoperă întreaga afacere. Au rămas câteva afaceri independente. Avem o tragedie în țara noastră. Și personal, eu, care am început cu primele cooperative, pur și simplu nu vreau să fac afaceri, cred că este periculos.
Veronica Bode: Alexey, ce împiedică dezvoltarea afacerii, din punctul tău de vedere?
Alexey Kolobrodov: Faptul este că atât Larisa, cât și Ilya au luminat problema absolut minunat. Am fost din nou convins că imaginea din Rusia este aproximativ aceeași, cu excepția unor nuanțe microscopice. Dar aș dori să adaug propriile mele note despre războiul dintre guvern și afaceri. Cred că acesta este un război care se transformă cumva într-un fel de alianță, poate o căsătorie pe bază sadomasochistă, pervertită, pentru că în provincii au sens doar afacerile care, într-un fel sau altul, sunt legate de autorități sau de buget. , care înseamnă și „la putere” sau pe programe federale care sunt finanțate din buget federal. Sau aceasta este o afacere construită pe relații cu forțele de securitate. Și orice altceva nu poate fi numit afaceri. Acesta este un fel de ligă minoră, sport pentru copii, amator. Vreau să demonstrez ceva cuiva din restaurantul, depozitul, magazinul meu, vreau să câștig cumva existența - vă rog, fără întrebări. Dar nu vei avea niciodată voie să intri în ligile majore dacă nu ai ceea ce este necesar conexiunile necesare, dacă nu lucrezi cu oficialități, cu forțele de securitate, cu fluxuri bugetare. Acest lucru nu se mai numește afaceri, dar aceasta este deja o formă de auto-exprimare, poate auto-realizare, o formă de venit care nu este foarte bogată. Iar afacerile sunt tot ceea ce, într-un fel sau altul, este legat de putere.
Veronica Bode: Larisa, te rog să ne spui acum în mod specific despre cercetarea ta. Ați vizitat două regiuni – regiunile Tomsk și Rostov. Dacă le compari, care este diferența, unde conditii mai bune pentru afaceri?
Larisa Pautova: În primul rând, aș dori să răspund dacă este război sau nu, dacă este o căsătorie sadomasochistă. Aș folosi conceptul de „război al mentalităților”, adică un război la nivel de gândire, dorințe, atitudini de putere reciprocă și afaceri. Iar faptul că se transformă într-o căsătorie sadomasochistă, iar antreprenorii suferă de asta, nu neagă faptul că există încă un fel de război ideologic.
În ceea ce privește cele două regiuni. Regiunea Tomsk m-a intrigat de mult timp și m-am uitat la datele cu mare atenție. În cele din urmă, s-a dovedit că avem un studiu acolo. Mi se pare că asta caz bun, unde nu este atât de mult război, dar acum o politică de pace țintită este în desfășurare. Foarte proiect interesant administrare Regiunea Tomskși Rosmolodezh, adică un proiect federal și regional de implicare a tinerilor în afaceri. Sunt oficiali și organizatori destul de inteligenți acolo și încearcă să creeze mai mult sau mai puțin conditii bune pentru tineret. Am făcut un sondaj și am fost șocat că în această regiune este o concentrație mare de oameni care vor să facă afaceri, în ciuda faptului că autoritățile sunt criticate pentru toate criteriile pe care le-am menționat. Oamenii vor să facă afaceri pentru că, aparent, există un mediu complet diferit acolo - climatul siberian, universitățile, autoritățile încearcă să se susțină și să se poziționeze destul de bine. Și se pare că va exista bun exemplu, când interacțiunea dintre guvern, tineri și afaceri va fi mai mult sau mai puțin pașnică.
Și în regiunea Rostov M-a atras mai degrabă întreprinderea sudică și asta subiect interesant. Există, de asemenea, destul de mulți oameni care ar dori să se angajeze în afaceri, dar aceasta este o afacere mică, care de foarte multe ori nici măcar nu atinge nivelul de interacțiune strânsă cu autoritățile. Mi-au plăcut rostovenii care pot face doi dintr-un ban. Am venit la Rostov, am făcut o prezentare, iar bloggerii și antreprenorii din Rostov au vorbit foarte bine despre asta. Ceea ce este interesant este dorința de a scăpa dintr-o situație dificilă (și regiunea nu este foarte bogată) și de a începe propria afacere. Negustor, o mică întreprindere țărănească îi ajută pe oameni cumva să se descurce, în ciuda faptului că uneori nu sunt suficiente condiții de infrastructură și încearcă să facă o descoperire. Tomsk, după părerea mea, este înainte, pentru că infrastructura de acolo este mai bună, dar rostoviții nu sunt mai prejos. Un exemplu foarte interesant.
Veronica Bode: Ilya, care este situația la Moscova, conform observațiilor tale? Comunici foarte mult cu oamenii de afaceri. Oamenii vor să facă afaceri?
Ilya Khandikov: Este foarte bine că avem un reprezentant Saratov în legătură. Cert este că tot ce au avut în primăvară — adevărate pogromuri de cort — din anumite motive a venit la noi în toamnă sub conducerea primarului orașului. Ceea ce se întâmplă astăzi cu corturile, după părerea mea, dă înapoi cu mulți ani antreprenoriatul. Dacă autoritățile cred că pot face lucruri care nu sunt conform legii, indiferent dacă guvernatorul o face sau doar ordonă, și atunci sparg eșalonul de mijloc, după cum știm, eșalonul de mijloc al birocrației este destul de corupt, aceștia sunt lucruri foarte rele.
Veronica Bode: Cum reacţionează oamenii? Ți-a afectat cumva acest lucru dorința de a face sau nu afaceri?
Ilya Khandikov: În general, un antreprenor este o ființă în sine. Și cu cât face mai puține afaceri, cu atât este mai închis. Și doar mulți ani de muncă în afaceri îți permit să începi să compari ceva, să ieși din carapacea ta și să devii o ființă oarecum socială. Dar sarcina autorităților este tocmai aceea de a suprima această oportunitate de deschidere. Suntem în permanență împovărați cu taxe, audituri, modificări legislative, în special în domeniul contabilității. Acum contabilitatea fiscală este înfricoșătoare. Oamenii țipă pentru că se adaugă tot timpul un fel de încărcătură, verificări constante și așa mai departe. Faptul că de la începutul anului taxele sociale au crescut la 34%, și deja spun că din noul an electricitatea va fi în zbor liber, atunci suntem nevoiți să reînregistrăm, să oficializăm, să reînregistrăm ceva . Iar antreprenorul nu poate ridica capul. În plus, povara fiscală nebunească pune presiune asupra noastră și ne obligă să căutăm căi de ieșire. Dar nu există nicio ieșire. Mai mult, vorbim cu brio despre modul în care acestea ajută antreprenoriatul în Rusia. Am vorbit deja despre exemplele lui Rosfinnadzor. Au fost publicate date că Obama a realizat alocarea a 30 de miliarde întreprinderilor mici din America. Se pare că avem 18 miliarde de ruble. Dar sunt sigur că în America acești bani vor ajunge la antreprenori și vor fi implementați, în timp ce la noi vor fi folosiți doar pentru infrastructură.
Veronica Bode: Alexey, dacă vorbim despre regiunea Saratov, care sunt caracteristicile dezvoltării și existenței afacerilor, există specificitate deosebită regiune?
Alexey Kolobrodov: In primul rand referitor la situatia cu corturile si tarabe. Totul aici este ambiguu. Populația susține aceste acțiuni ale autorităților, pentru că nimeni nu vede în spatele acestui lucru vreo atingere deosebită asupra afacerilor, dar vede acest lucru ca pe o măsură de îmbunătățire și eficientizare a comerțului. Orașul era într-o stare groaznică cu aceste corturi stradale. Plus, desigur, ideea intolerantă că aproape tot comerțul stradal era efectuat de imigranți din Caucaz, așa că populația de aici era, mai degrabă, de partea autorităților. Și experții mai competenți, serioși, nici nu au văzut o lovitură pentru antreprenoriat aici, pentru că, de regulă, acesta este fără impozitare, fără permise, toate acestea sunt case de casă „negre”. Este clar că s-au plătit mită, unii oficiali și responsabili de securitate au trăit din asta. Dar este greu să numim asta un război al afacerilor.
Și în ceea ce privește specificul Saratov. Veronica m-a prezentat ca editor al unei publicații care s-a ocupat la un moment dat destul de mult de istorie afaceri regionale, practic am cercetat și am scris-o în 10 ani. Și aici este o considerație importantă. La sfârșitul anilor 90 - începutul anilor 2000, un antreprenor obișnuit putea atinge cu ușurință unele culmi. (De regulă, vorbim despre sferă, mai degrabă decât despre producție, vorbim în principal despre sfera comerțului și serviciilor.) Cu toate acestea, avea perspective și putea atinge cote serioase. Dar acum - nu. Și există o ligă minoră - afaceri pentru tine, afaceri pentru familie. A existat deja un cerc de antreprenori care lucrează fie cu autoritățile, fie cu forțele de securitate. Și există o concurență între ei. Un nou șef de securitate sosește în regiune și încep să afle între ei care dintre ei are acces la el.
Veronica Bode: Prima parte a programului nostru se încheie cu secțiunea „Sistem de concepte”, în care sociologii explică esența unor termeni și fenomene speciale legate de sociologie. Vorbim adesea despre faptul că dezvoltarea afacerilor în Rusia este împiedicată de birocrație. Alexey Levinson, șeful departamentului de cercetare socioculturală de la Centrul Levada, vorbește despre ce este „birocrația” din punctul de vedere al unui sociolog.
Alexey Levinson: Birocrația ca termen sociologic nu are conotația strălucitoare pe care acest cuvânt o are în limba noastră de zi cu zi. Birocrația în termenii noștri de zi cu zi este proastă. „Birocratia a fost înșelată” - asta înseamnă că nu fac ceea ce ar trebui. Birocrația, așa cum este interpretată de, să zicem, Max Weber, este birocrația, grupul social care organizează diverse proceseîn stat, iar aceasta este profesia ei. Potrivit lui Max Weber, o birocrație care își îndeplinește bine sarcinile creează un stat puternic și plin de satisfacții pentru cetățenii săi. diverse servicii, protecție și beneficii care ar fi de neatins fără birocrație. În condițiile noastre în țările de „modernizare de recuperare”, birocrația este o clasă care se bucură de privilegii deosebite datorită faptului că și-a ocupat poziții de control în stat. De la birocrația noastră la birocrația în sensul weberian, există un drum lung pe care mai avem de parcurs.
Veronica Bode: Și acum așteptăm secțiunea „Cercetare nouă”, în care prezentăm ascultătorilor cele mai interesante sondaje realizate de diverse centre sociologice.
Vorbitor: Are Rusia nevoie de opoziție politică acum? – aceasta este întrebarea adresată de Centrul Analitic Yuri Levada cetățenilor țării. Majoritatea, 55% dintre respondenți, consideră că este necesar, 16% neagă necesitatea acesteia. Dintre cei care au răspuns pozitiv la această întrebare, 53% dintre ruși sunt încrezători că scopul principal al opoziției este Rusia modernă- menține puterea sub control public. Alte argumente sunt posibilitatea unor alternative pentru societate la alegerea programelor, asistența în dialogul dintre guvern și societate. Ce cred cei care neagă nevoia de opoziție? Argumentul principal aici este că „trebuie să ne unim și să nu ne irosim energia în discordie” (31% dintre respondenți). 27% cred că „problemele actuale ale Rusiei pot fi rezolvate doar cu o mână fermă”. Și alți 18% au răspuns că „politicile lui Putin exprimă interesele celor mai largi secțiuni ale populației”. Este caracteristic că ultimele două sfaturi au fost cele mai populare în rândul așa-numitei „generații Putin”: adică în rândul tinerilor 18-24 de ani.
Veronica Bode: Larisa, Fundația ta de Opinie Publică a cercetat această problemă: este nevoie de opoziție, care este atitudinea față de ea, de ce este necesară?
Larisa Pautova: Nu am întrebat în forma cerută de Centrul Levada. Dar cred că dacă am fi formulat întrebarea în același mod, am obține, desigur, aceleași date. Mi se pare că dacă îi întrebați pe oameni „credeți că opoziția este necesară?”, majoritatea spun „da, este necesar”. În același mod, putem întreba: „Ar trebui să o mut pe bunica mea peste drum?” Sau: „Ar trebui să-i ajutăm pe cei săraci și nevoiași?” Și cine recunoaște în masă că este împotriva democrației, împotriva libertății, împotriva valorilor liberale?
Veronica Bode: Dar este puțin probabil să o pună pe bunica peste drum...
Larisa Pautova: Cu toate acestea, cred că dovada indirectă că rușii nu sunt interesați de opoziția politică și, în general, nu se gândesc deloc la asta, sunt datele de la Fundația pentru Opinie Publică, când am întrebat: „Știți de dizidenții din martie. ? Doar 30% dintre ruși știu despre asta. Mi se pare că acesta este un indicator foarte important care vorbește nu doar despre niște lucruri declarate – dacă este nevoie sau nu de democrație sau opoziție, ci pur și simplu despre prezența reală a oamenilor în acest domeniu.
Veronica Bode: Ilya, crezi că este nevoie de opoziție în Rusia?
Ilya Khandikov: Cea mai mare problemă din Rusia de astăzi, și toată lumea o recunoaște, este corupția. Și pentru a învinge corupția, sunt necesare patru lucruri - concurență politică, mass-media independentă, o justiție independentă și control public. Deci, opoziția este unul dintre cele mai importante elemente ale competiției politice. În urmă cu câțiva ani, în cadrul Congresului Civil All-Rusian (și eu eram coordonatorul antreprenoriatului), a apărut ideea de a crea o platformă politică în apropierea Congresului Civil. Și pe această platformă politică toți au fost de acord: atât comuniștii, cât și reprezentanții diferitelor alte forțe. Mai mult, au fost de acord, cel mai important, cu privire la respectarea Constituției. Aceasta este baza pentru mișcarea și protecția intereselor.
Veronica Bode: Alexey, în opinia ta, de ce este nevoie de opoziție în Rusia?
Alexey Kolobrodov: Desigur că este nevoie. Și, probabil, doar pentru a înfrâna cumva puterea, în orice caz, pentru a forța puterea să fie transparentă, responsabilă față de populație și să rupă configurația ciudată și destul de urâtă a „guvernului și afacerilor”, în care forțe noi, noi forțe. idei, gânduri proaspete în mediul de afaceri nu ajunge.
Veronica Bode: Și revenim la subiectul principal al programului nostru - vorbim pe tema „Dezvoltarea antreprenoriatului în Rusia, atitudinea cetățenilor țării față de aceasta”.
Vladimir Sergeevich din Vladimir, salut.
Ascultător: Veronica, una dintre participanți a vorbit despre dorința autorităților provinciale din unele regiuni siberiei de a atrage tinerii către antreprenoriat. Ce regiune este aceasta, te rog să-mi amintești?
Veronica Bode: Tomsk
Ascultător: Este cunoscut în rândul oamenilor care studiază istoria noastră că în timpul Reforme Stolypin autoritățile au făcut încercări de a reloca o parte semnificativă a societății ruse în Siberia. Și, în ciuda faptului că populația siberiană, ca și restul populației Uniunii Sovietice, a fost supusă unei represiuni brutale în perioada colectivizării, cu toate acestea, cred că actualii descendenți ai acelor coloniști Stolypin și-au păstrat spiritul de libertate. , antreprenoriat și activitate socio-economică .
Larisa Pautova: Vă mulțumesc foarte mult pentru comentariul dvs. Mai mult, eu sunt siberian, dar nu din Tomsk, ci din Omsk. Sunt de acord că acolo, în Siberia, există un spirit de gândire liberă și o dorință de libertate. Există o situație specială în Tomsk, iar dacă comparați Omsk și Tomsk, datele sunt diferite. La Tomsk, se pare, există și o atmosferă specială pentru că este nordul Siberiei, plus că acolo sunt foarte multe universități, fiecare a cincea este student. Și un guvern inteligent care înțelege că sunt condiții bune și de ce nu acum organizează procesul astfel încât cei care ar dori să își asume un risc și să înceapă propria afacere, ar primi de fapt astfel de condiții. Poate că fac asta pentru că aceasta este o zonă specială, un exemplu special de dezvoltare a afacerilor în Rusia, sau poate că fac asta din alt motiv. Dar principalul este că încearcă și, aparent, unele rezultate vor fi în viitorul apropiat.
Veronica Bode: Și acum vă aduc în atenție secțiunea „Radio Liberty Poll”. „Ați risca să vă deschideți propria afacere în Rusia?”, a întrebat corespondentul nostru Igor Telin locuitorilor din Saransk.
Au existat astfel de gânduri. Dacă apare o idee demnă, cel mai probabil îmi voi asum un risc și voi încerca să o implementez personal.
Nu, mi se pare că acest lucru este foarte plictisitor - fără odihnă, fără zile libere, mereu în tensiune. Fiul meu învață, chiar îmi pare rău pentru el. Ei bine, viața e așa, se pare, forțându-l. Dar nu aș face-o.
Am visat de mult să-mi deschid propria afacere. Anul acesta plănuiesc să-mi construiesc propriul iaz și va exista o mini-producție pentru creșterea crapului.
Astăzi - nu, dar în viitor: nu știu încă. Acum studiez activități sociale, iar asta mă satisface complet. Și despre antreprenoriat mă ocup în acest moment Doar că nu m-am gândit la asta.
Da, aș risca să-mi deschid propria afacere, dar, din păcate, nu există evoluții certe acum.
Nu mi-aș dori, pentru că, așa cum arată la televizor, și am auzit de la alți oameni, există scandaluri nesfârșite acolo. Mie personal nu mi-ar placea.
Cred că nu. Nu am o serie comercială, aproximativ vorbind. Ai nevoie de mai multă pricepere și dexteritate.
Nu, acum deschiderea propriei afaceri, în primul rând, nu este posibilă financiar - trebuie să iei împrumuturi și să le plătești. Și în al doilea rând, știu că toată lumea este pe mită, toată lumea trebuie să plătească pentru a rămâne pe linia de plutire. De aceea nu aș vrea deocamdată.
Nu este că mi-aș asum riscul, dar dacă aș avea bani, mi-aș deschide propria agenție de turism.
Încerc să fiu ocupat. Dar cred că siguranța mea personală nu este garantată.
Veronica Bode: Salut Elena din Moscova.
Ascultător: Buna ziua. Nu sunt categoric de acord cu oaspetele tău Ilya și sunt de acord cu oaspetele Alexey în ceea ce privește corturile. Acum, la Moscova există o situație paradoxală în care poți cumpăra alimente din supermarketurile mari mult mai ieftin decât în corturi. Vă dau un exemplu. În primăvară, campania „Ridiche israeliană” a fost anunțată în „Bill”. L-am cumparat, mi-a placut foarte mult. Și m-am dus a doua zi - și ea nu era acolo. Merg câțiva metri - cortul stă în picioare, iar ridichea asta israeliană costă de 2 ori mai mult, dar este exact la fel. Iar localnicii au de părere că toate aceste corturi de rulote cumpără mărfuri din supermarketuri, apoi ne vând aceleași produse, dar la un preț mai mare.
Veronica Bode: Ilya, de ce avem nevoie de corturi?
Ilya Khandikov: Locuiesc in centru, nu departe de casa mea este un supermarket, acum este inchis pentru renovare. Înainte de asta, nu puteam cumpăra pâine acolo pentru că trebuia să stau la coadă. Și îmi place pâinea proaspătă. Și în corturile alea care sunt lângă supermarket, cineva coace pâine uzbecă, sunt și corturi care vând pâine - am ocazia să aleg. Și nimeni nu mă va convinge că ar trebui să merg la supermarket și să cumpăr acolo ridichi din anumite motive. Deși mi-a plăcut foarte mult ridichea despre care vorbești. Dar dacă serviciile oferite astăzi sunt solicitate, este foarte bine. Cu toate acestea, acest lucru afectează în cele din urmă prețurile. Așadar, cred că dacă în centru, lângă metrou există un număr excesiv de acestea, despre care vorbim de trei ani în cadrul structurilor de susținere a antreprenoriatului, Publicul consiliu de experți la primărie: trebuie să facem dislocari transparente, trebuie să aflăm de la populație în zonele „căminului” unde ar trebui amplasate aceste corturi și pavilioane. Ele trebuie să răspundă nevoilor populației. Desigur, nu ar trebui să fie într-un volum atât de mare. Ce s-a întâmplat în Saratov este caracteristică specifică. Într-adevăr, trebuie să punem lucrurile în ordine și avem nevoie de multe obiecte nestaţionare se traduc în zone staționare, iar acest lucru este esențial important.
Orice primar vrea să facă antreprenoriatul, serviciile către populație convenabile și un oraș frumos. Să lucrăm la asta. La Moscova, nimeni nu a lucrat la asta, deoarece Departamentul de Construcții, Departamentul pentru Afaceri Mici și Departamentul pentru Piața de Consum nu aveau interese. Nu au putut fi de acord și nu au vrut, iar primarul nu a avut nevoie. Dacă pentru actualul primar este important să existe antreprenoriat... În zilele noastre când vii la Sankt Petersburg, sunt foarte multe magazine. Dar cum au făcut-o? În 2004-2005 l-au rupt la genunchi. Și dacă nu distrugem lucrurile, ci construim programe normale, vom trăi într-un oraș frumos și nu vor exista relicve sau distorsiuni.
Veronica Bode: Salut Valentin din Ryazan.
Ascultător: Buna ziua. Cred că avem nevoie de democrație pentru exact același motiv pentru care avem nevoie de putere. Iar in ceea ce priveste corturile, mi-a placut foarte mult discursul femeii care a spus ca e mai ieftin in supermarketuri. Concluzia este aceasta: trebuie să închidem toate corturile. Sunt 100% sigur că dacă închidem toate tarabele, ridichiile din supermarketuri vor costa nu de 2, ci de 3 ori mai mult.
Alexey Kolobrodov: Cred că petrec prea mult timp pe corturi. Și „pogrom” este o expresie ușor diferită. Nu știu ce legătură au corturile cu antreprenoriatul. În cazul nostru, au avut mai mult de-a face cu criminalitatea și cu lipsa dotărilor. Și este important să spunem că le-am pus la dispoziție (și aici sunt de acord cu autoritățile) spații de retail staționare. Desigur, au apărut probleme de chirie și așa mai departe. Unii nu au vrut să plătească, alții au făcut-o. Dar, în orice caz, autoritățile au fost de acord cu dialogul.
Veronica Bode: Larisa, sunt mulți oameni în Rusia care ar dori să facă afaceri? Cât de mult faci și cât de mult ți-ar plăcea?
Larisa Pautova: Datele noastre sunt puțin în concordanță cu statisticile. Când întrebăm „ce faci?”, 3-4% dintre ruși spun că sunt angajați în afaceri, activități independente, antreprenoriat și așa mai departe. Adică nu toată lumea raportează. Și acest procent variază foarte mult în diferite regiuni. La întrebarea „ți-ar plăcea, visați să vă deschideți propria afacere?” în medie, 20% (mai mult în rândul tinerilor - până la 40 de ani) ar dori să-și creeze propria afacere. La întrebarea „Plănuiți să vă deschideți propria afacere în viitorul apropiat?” - această cifră scade la 10%. Dar, în mod realist, cred că se vor deschide 1-2%. Și un punct foarte important: bărbații vor să-și asume riscuri mai des, femeile nu vor să-și asume riscuri, le este frică, iar aceasta este o problemă separată - afaceri de femei. Și un punct foarte important. Și eu, ca sociolog, aș vrea să fac o imagine: se pare că antreprenorii, oamenii întreprinzători sunt o castă specială, un grup special de oameni. Și ei spun că gena antreprenoriatului există, americanii încearcă să o urmărească, că, într-adevăr, antreprenoriatul se transmite de la părinți la copii, nu apare doar la o persoană. Și conform datelor noastre, aproximativ 20% dintre oameni sunt capabili de afaceri, adică sunt antreprenori, aparent prin creștere, prin natură, poate prin genetică. Și sunt oameni care, sub nicio formă, nu se vor implica niciodată în asta, sunt angajați de stat sau funcționari în spirit, sau sunt lucrători. Adică, acesta este un grup special care trebuie protejat, educat, prețuit și, bineînțeles, controlat, cred.
Veronica Bode: Yakov din Moscova, salut.
Ascultător: Buna ziua. Îți voi răspunde la întrebare - în niciun caz și nicio afacere! Dintre prietenii mei, nimeni nu-l vrea, cu excepția rudei mele apropiate. Nu cred că piața poate fi corectă pentru că se bazează pe capitalism. Iar capitalismul nu poate fi sincer în esența sa. Și lăsați-vă invitații să citească forumul Channel Five și să vadă sentimentul publicului căruia îi place foarte mult nu numai „Svoboda”, ci și „Echoul Moscovei”. Acest forum arată ce cred oamenii. Și majoritatea oamenilor sunt pentru socialism. Sunt categoric împotriva afacerilor. Individual activitate de muncă– va rog – fotograf personal, coafor personal, dar fara angajare. Aceasta nu este o afacere.
Veronica Bode: Ilya, exprimă-ți părerea dacă piața poate fi sinceră.
Ilya Khandikov: Aș dori să clarific mai întâi. Larisa a spus că 20% au posibilitatea de a fi antreprenori, potrivit cercetărilor lor. Știu că s-au făcut multe cercetări. Astăzi există date despre câți sunt capabili să fie antreprenori - aceasta este 5-7% din populație. Aceasta este cercetarea mondială. Și asta este foarte puțin. Și ca individ - fotograf și așa mai departe - poate 20. Prin urmare, atunci când spunem „intra în antreprenoriat”, nu va ieși nimic din asta.
Cât despre Moscova. Și cred că nu numai Moscova. Pentru că Mișcarea panrusă „Pentru o piață corectă” este o mișcare care unește și acumulează energie din diferite regiuni. Lucrăm îndeaproape cu Sankt Petersburg, Voronezh, Lipetsk, Tula și alte orașe. Și pot spune că timp de 34 de ani, de la școală, am fost implicat în antreprenoriat, iar primii 12 ani, înainte de înființarea primei cooperative de îmbrăcăminte profesională, au fost mai ușor de făcut decât ultimii 12 ani. Și Alexey din Saratov a spus că peste 10 ani de cercetare, la început a fost o mișcare înainte, apoi... Da, știm. Și a fost un proiect când a venit Vladimir Putin, atunci am fost foarte strâns implicați în cercetarea regională și în schimbarea situației cu bariere administrative. Alexander Alexandrovich Auzan a fost foarte implicat în asta, am fost și eu implicat. Și pot spune că până în 2003 am reușit să depășim barierele administrative cu 30%. Toamna lui 2003 a devenit cheia când Mihail Hodorkovski a fost arestat. Atunci autoritățile au spus: „Apă!” Și au început să „ude”, să spargă, să acopere și așa mai departe antreprenoriatul. Ceea ce avem astăzi este o imagine groaznică.
Veronica Bode: Ascultătorul nostru crede că piața nu poate fi sinceră prin definiție. Parerea ta.
Ilya Khandikov: Sunt un idealist. Dacă astăzi vedem exemple colosale de necinste pe piață, atunci de ce să nu încercăm să arătăm o alternativă, să arătăm exemple pozitive. Dar pe site-ul nostru „vdcr.ru” dăm o mulțime de exemple negative. Pentru că autoritățile, în timp ce zdrobesc afacerile, în același timp declară că totul este pozitiv. Suntem doar pe site-ul nostru, vă rugăm să rețineți că au anunțat proiectul „Tribunalul Public”. Și astăzi, aproximativ 85% dintre antreprenori fie sunt gata să ia parte la un proces al guvernului care ne face asta astăzi, fie pur și simplu susțin această idee. Și doar 3% nu susțin.
Veronica Bode: Ascultătorii răspund la întrebarea: „Ce împiedică dezvoltarea afacerii?”
Egor din Rusia: „Sistemul este în cale”.
Ascultătorul „pe jumătate liber” a semnat: „Un om neliber nu poate conduce afaceri de calitate».
Mesaj nesemnat: „Factori care împiedică: împrumuturi scumpe, lipsa de experiență a începătorilor, frica de risc, inerția majorității, cerere efectivă scăzută, lipsa sprijinului guvernamental sub formă de beneficii și preferințe, concurență neloială, lipsa tradițiilor, instabilitatea principiilor morale și etice.”
Alexey, în regiunea ta, în Saratov, câți oameni vor să facă afaceri, conform observațiilor tale?
Alexey Kolobrodov: Am ascultat cu mare interes cifrele pe care ni le-a prezentat Larisa, pentru că nu am astfel de date pentru Saratov. Dar am ceva experiență în comunicarea cu antreprenori și un sentiment de sine. Cred că 5-7 este absolut numere reale. Și, desigur, tendința descendentă este foarte serioasă. Comunic destul de mult cu studenții și tinerii. Există mituri sociologice că acum 30 de ani toată lumea dorea să fie astronauți, acum 10 ani - bancheri sau racketi. Așadar, cred că, dacă acum facem un sondaj normal, imparțial, serios, în toată Rusia, atunci în rândul tinerilor, probabil, dorința de a deveni antreprenor, dorința de a intra în afaceri va fi măsurată, dacă nu în valori negative, atunci în limitele erorii statistice. Conform conștiinței mele de sine, acest lucru este adevărat. Numărul 5-7 ni se va părea în continuare foarte grav.
Larisa Pautova: Despre Saratov, aș dori să adaug că, conform datelor noastre, există o mulțime de oameni în Saratov care sunt gata să se angajeze în antreprenoriat. Adică, Saratov este o zonă favorabilă pentru dezvoltarea antreprenoriatului. Și despre tineri, sunt absolut de acord. Iar datele de la Fundația de Opinie Publică arată că acum se pune accentul mai mult pe o carieră birocratică decât pe una antreprenorială. Și tot spun că tinerii părăsesc domeniul de afaceri pentru că visează la o carieră guvernamentală, iar dacă nu o fac acum exemple pozitive pentru tineri - străluciți, talentați, de succes, nu tocmai un antreprenor nenorocit, om bun, atunci tinerii vor intra în afaceri. Și în timp ce afacerile pierd bătălia, tinerii încă încearcă să meargă la guvern, forţelor de securitate mai degrabă decât să facă afaceri. S-ar putea să pierdem această generație pentru afaceri.
Veronica Bode: Ilya, de ce crezi că se creează astfel de condiții în Rusia, care sunt nefavorabile pentru afaceri? Pentru cine este neprofitabilă afacerea și de ce?
Ilya Khandikov: Acesta este un subiect de cercetare enormă. Lucru uimitor. Când am vorbit cu mulți ani în urmă cu Alexander Panikin, și astăzi, am vorbit cu antreprenori de succes, - da, există risc, inteligență, dar există și un obicei tradițional: așa cum îmi fac autoritățile, așa trebuie să le fac eu, ei mă jefuiesc și trebuie să le jefuiesc și eu. Aceasta este psihologia sclavilor: fură de la stăpân, stăpânul va fura de la stăpânul său și așa mai departe. Acest lucru este probabil genetic, pentru că toți suntem, într-o măsură mai mare sau mai mică, iobagi, iar psihologia iobagilor este în noi. Și Rusia, din păcate, spre deosebire de Europa, a intrat foarte târziu în această eră. Din fericire, nu sunt iobag.
Unul dintre cele mai comune tipuri de activitate este antreprenoriatul în producție. Aici se creează anumite valori, se oferă diverse servicii, se produc muncă, bunuri și aproape toate produsele.
Funcții
Desigur, principala funcție determinantă pe care o are antreprenoriatul de producție este considerată a fi producția. Toate restul doar îl însoțesc și sunt complementare - transport, depozitare și altele asemenea. Antreprenoriatul în producție include științific, tehnic și activitate inovatoare, precum și reproducerea directă a serviciilor și bunurilor care vor fi utilizate în producția ulterioară.
Antreprenorul abordează treptat funcția principală a producției. În primul rând, trebuie să rezolvi multe întrebări care specifică această întreprindere de producție: ce anume va fi produs, ce pași trebuie parcursi pentru a obține tot ceea ce este necesar pentru această activitate. Prin urmare, un antreprenor începător trebuie să cerceteze piața, să conducă cercetare de marketing, cererea de studiu.
Etape
Următorul pas este închirierea sau cumpărarea factorilor de producție. Etapele antreprenoriatului industrial presupun organizarea treptată forta de munca, active de producție, factori informaționali. Există mai multe tipuri de active de producție. Principalele sunt clădiri, echipamente, mașini de putere, dispozitive de transmisie, diferite structuri și altele asemenea. Negociabil active de producție constau din materiale de bază și auxiliare, materii prime, combustibil și resurse energetice, ambalaje și așa mai departe.
Forța de muncă se organizează prin reclame sau burse de muncă, agenții de ocupare a forței de muncă, precum și cu ajutorul cunoștințelor și prietenilor. Antreprenoriatul de producție include vânzarea obligatorie a bunurilor produse, a serviciilor sau bunuri materiale. Prin urmare, următorul factor cel mai important este informația, cu ajutorul căreia va fi clar cum să atragă forța de muncă, financiară și resurse materiale, situația de pe piețele produselor sau serviciilor care se preconizează a fi produse va deveni mai clară.
Factori
Dezvoltarea antreprenoriatului industrial este influențată de o varietate de factori, care pot fi împărțiți în tehnologici, economici, politici și juridici, socioculturali, instituționali, naturali și demografici. Fiecare dintre aceste tipuri de factori poate fi împărțit în mai multe domenii. De exemplu, cele economice includ nivelul de dezvoltare a piețelor și amploarea acestora, dimensiunea cererii efective și a venitului populației, concurența în toate industriile, cursurile monedei naționale și altele asemenea.
Fiecare dintre acești factori are un impact uriaș asupra inițiativei antreprenoriale și asupra afacerii în sine. Factorii tehnologici determină starea bazei materiale și tehnice și nivelul progresul științific și tehnologic, juridice și politice - relațiile dintre stat și societate, precum și procese care permit luarea unor decizii importante, nivelul de dezvoltare a conștiinței juridice și cadrul legal din țară. Toate acestea și multe altele trebuie să fie luate în considerare de un antreprenor dacă își construiește o afacere de producție. Etapele și tipurile de factori care influențează dezvoltarea afacerii trebuie incluse în planuri în mod corespunzător și în timp util atunci când sunt ajustate.
Marketing
Pentru a identifica nevoia de bunuri manufacturate, servicii sau bunuri materiale, pentru a determina cererea pentru acestea, este necesar sa intram in contact cu potenţiali cumpărători, consumatori, cu en-gros-cu amănuntul sau cu ridicata organizatii comerciale. Toate tipurile de antreprenoriat – industrial, comercial, financiar – nu se pot lipsi de marketing. Se poartă numeroase negocieri, al căror punct culminant este un contract încheiat de viitorii cumpărători și întreprinzător. Dacă contractul este încheiat, riscul afacerii este redusă la minimum, dar dacă doar un acord verbal este valabil, activitățile de producție pot să nu aibă succes în etapa de implementare.
Antreprenoriatul în producție include producția de bunuri, furnizarea anumitor servicii, efectuarea muncii, suport informativ, crearea de valori spirituale si materiale. Antreprenoriatul comercial diferă de antreprenoriatul în producție prin faptul că această activitate vizează comerț și achiziții, comerț și operațiuni de intermediar comercial. Financiar este domeniul asigurărilor, auditului și piețele financiare. Cum se dezvoltă serviciul și cum se consolidează afacerea de consultanță, adică consultanta in management. Și nici un singur tip de activitate – producție, comercială, antreprenoriat financiar – nu ignoră problemele de marketing.
Sistem
Unul dintre cele mai dificile tipuri de afaceri este antreprenoriatul. Antreprenoriatul productiv se referă la crearea de bunuri, valori, produse sanatoase, necesar oamenilor, tot ce poate fi vândut și schimbat. Schema este de obicei secvența descrisă mai sus: închiriere sau cumpărare de active fixe - echipamente și spații pentru aceasta, cumpărare capital de lucru- materiale si componente, atragerea fortei de munca, obtinerea informatiilor necesare, dupa care incepe productia.
Acesta este cu adevărat un tip lider de antreprenoriat, cu toate acestea, este și în tranziție economie de piata a suferit multe modificări negative. Legăturile economice s-au destrămat în cea mai mare parte, sprijinul logistic a fost întrerupt și oprit, vânzările de produse au scăzut brusc la literalmente toate întreprinderile situatia financiara agravat, uneori la valori negative. Antreprenoriat întreprindere producătoare s-au prăbușit, fabricile și fabricile au fost închise în masă, viața însăși s-a oprit.
Antreprenoriat comercial și financiar
Dar antreprenoriat comercialîn anii perestroikei s-a dezvoltat constant și rapid: cumpărarea și vânzarea de bunuri și servicii s-a caracterizat prin o sumă imensă operațiuni și tranzacții. Acest lucru se datorează faptului că acest tip de afaceri ar putea aduce profituri imediate. Anterior, acest domeniu era destul de sever limitat, motiv pentru care dezvoltarea sa s-a dovedit a fi atât de rapidă, fuzionand în principal cu antreprenoriatul privat și individual. Toți oamenii întreprinzători și energici și-au îndreptat eforturile aici, mai ales că au existat multe oportunități de a „pescui în ape tulburi”, adică economia țării a devenit în cea mai mare parte umbră.
Antreprenoriatul industrial oferă de obicei nu mai mult de douăsprezece procente de profitabilitate, iar antreprenoriatul comercial - mult mai mare de treizeci. Activitate financiară și de credit - circulația sau schimbul de valori, totuși, pătrunde în orice întreprindere - atât comercială, cât și industrială și poate fi și independentă - aceasta companiile de asigurare, bănci și altele asemenea. Rentabilitatea acestui tip de activitate nu este atât de mare, de până la zece la sută, dar noua sa formă - consultanța - este foarte promițătoare în acest sens.
Subvenții
Pentru a începe activități de producție, un antreprenor trebuie să obțină capital de pornire necesare în acest scop. Nu toată lumea o are fonduri proprii, așa că oamenii de afaceri în devenire apelează la proprietar numerar- o bancă comercială, de exemplu. Sau vor scoate toți factorii de producție - spații, echipamente, materii prime, materiale, informații și restul - pe credit. În orice caz, această sumă de bani este supusă rambursării obligatorii cu dobândă pentru utilizarea împrumutului.
De asemenea subvenții în numerar pt condiţii preferenţiale antreprenorilor începători li se asigură structuri de stat. Astfel, din 1995, micile afaceri au fost susținute legislativ, unde oamenii de afaceri primesc multe credite și beneficii fiscale. Autoritățile municipale și federale, poliția fiscală și inspectoratele sunt implicate indirect în dezvoltarea antreprenoriatului industrial.
Rentabilitatea
Activitatea de producție trebuie să fie eficientă, adică produsele sau lucrările sau serviciile trebuie vândute, iar cu încasarea unei anumite sume, unde diferența dintre costuri și venituri conferă companiei un profit. Este necesar să se facă distincția între profitul bilanţier (brut) şi profitul net (rezidual). Prima constă în suma de bani rămasă în mâinile antreprenorului atunci când acesta a plătit deja costurile nu numai pentru producție, ci și pentru vânzări. Dar inca nu am platit taxe. Profitul net rezidual se calculează prin scăderea din primul profit nu numai a impozitelor, ci și a altor deduceri și plăți, taxe și amenzi și altele asemenea. Adică, acesta este rezultatul final al activităților lucrătorului de producție.
Pentru evaluare generală activitati financiare există un indicator de rentabilitate, care este determinat de raport profit net la toate costurile de producţie. Dacă costurile totale au fost, de exemplu, patruzeci de milioane, iar profitul rezidual a fost de șase milioane de ruble, atunci ultima cifră trebuie împărțită la prima, apoi numărul rezultat înmulțit cu o sută. Rentabilitatea în în acest exemplu egal cu cincisprezece procente. Desigur, scara contează aici. activitati de productie pentru a evalua dacă o astfel de rentabilitate este acceptabilă.
Inovaţie
Antreprenoriatul inovator se dezvoltă pe scară largă în țara noastră în ultimii ani. Aici, în primul rând, trebuie să menționăm afacerea de risc, care reprezintă în prezent o mare parte a antreprenoriatului în producție. Acest tip de activitate este interpretat ca riscant, deoarece este o formă de inovare pur tehnologică. Cu ajutorul acestuia, rezultatele cercetării științifice în tehnologie înaltăși domenii intensive în știință. Nimeni nu poate garanta efectul și, prin urmare, riscul este semnificativ. De asemenea, venitul unei anumite întreprinderi nu poate fi determinat în avans. Aceasta înseamnă că investiția de capital este riscantă.
Cu toate acestea, activitatea antreprenorială inovatoare de acest gen se dezvoltă foarte rapid. Avantajele sale sunt că are multe forme de organizare, este foarte flexibilă și dinamică. Riscurile sunt de obicei partajate și distribuite, permițând autorilor ideilor să le implementeze. Principalul lucru este că piața valori mobiliare a fost dezvoltat suficient de bine pentru ca investitorii străini să investească în întreprindere, susținând proprietatea noastră intelectuală.
Rolul statului
Statul trebuie să-și consolideze influența în stimularea și reglementarea antreprenoriatului industrial. Acest lucru este determinat atât de geografie, cât și de specificul social - teritorii uriașe, compoziția multinațională, economie diversificată.
Condițiile socio-economice ar trebui să se îmbunătățească, stabilind în același timp controlabilitatea tuturor proceselor vitale, ceea ce este o necesitate în condițiile de instabilitate a modernului. piata ruseasca. Acest lucru împiedică foarte mult antreprenoriatul și nu va putea face față singur și fără ajutorul statului celei mai profunde crize din toate sferele economiei.
Sarcini de stat
Funcționarea cu succes a antreprenoriatului industrial va deveni după rezolvarea următoarelor sarcini: sprijin financiar de la stat, reglementare fiscală adecvată, asigurarea antreprenoriatului cu produse legale și informaționale.
Mai mult, acest lucru se aplică nu numai întreprinderilor mici, ci și celor mijlocii și mari. Fondurile bugetare limitate sau lipsa acestora împiedică dezvoltarea afacerii. Avem nevoie de sprijin cel puțin indirect. Astăzi există, dar este prost aplicat și, trebuie să recunoaștem, este corupt până la extrem.
