13.12.2023

Pao Rossetti. rețele rusești rosseti


Compania deschisă pe acțiuni „Russian Grids” (SA „Rosseti”) - operatorul rețelelor energetice din Rusia - este una dintre cele mai mari companii de rețea electrică din lume. Compania administrează 2,29 milioane km de linii electrice, 480 mii substații cu o capacitate de transformare de peste 751 GVA. În 2014, furnizarea utilă de energie electrică către consumatori s-a ridicat la 715 miliarde kWh. Numărul de personal al Grupului de Companii Rosseti este de 218 mii de persoane.

Complexul imobiliar al OJSC Rosseti include 43 de filiale și companii dependente, inclusiv 14 interregionale și o companie de rețea dorsală. Acționarul de control este statul reprezentat de Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat a Federației Ruse, care deține 85,3% din acțiunile din capitalul autorizat.

Oleg Budargin a fost ales Director General al OJSC Rosseti.

Filialele

Începând cu 2013, complexul imobiliar al lui Rosseti include participații la 43 de filiale și afiliate, inclusiv participații la 11 companii de rețea interregionale și 5 regionale și o participație într-o companie de rețea principală.

Din mai 2012, filialele IDGC Holding au inclus:

  • IDGC al Centrului
  • IDGC din Nord-Vest
  • IDGC din Centru și Regiunea Volga
  • IDGC din Volga
  • IDGC din Urali
  • IDGC al Siberiei
  • IDGC din Sud
  • IDGC din Caucazul de Nord
  • MOESK
  • Lenenergo
  • Tyumenenergo
  • Yantarenergo

Active

Lungimea liniilor de transport a energiei electrice ale Companiei este de 2,3 milioane km, capacitatea de transformare a 463 mii substații este de 726 gigavolt-amperi. Numărul de personal al Grupului de Companii Rosseti este de 213 mii de persoane. Complexul imobiliar al Companiei include participații la 43 de filiale și afiliate, inclusiv participații la 11 companii de rețea interregionale și 5 regionale și o participație la o companie de rețea principală. Acționarul de control este statul, deținând o cotă din capitalul autorizat de 61,7%.

Istoria companiei

Anii 1980-90: Precondiții pentru reformarea industriei energiei electrice

În anii 1980, industria de energie electrică a țării a început să dea semne de stagnare: capacitățile de producție au fost actualizate considerabil mai lent decât a crescut consumul de energie electrică.

În anii 1990, în perioada crizei economice generale din Rusia, volumul consumului de energie electrică a scăzut semnificativ, în timp ce, în același timp, procesul de reînnoire a capacității s-a oprit practic.

Situația generală din industrie a fost caracterizată de următorii indicatori:

  • În ceea ce privește indicatorii tehnologici (consum specific de combustibil, eficiența medie a echipamentelor, puterea de funcționare a stațiilor etc.), companiile energetice rusești au rămas în urmă față de omologii lor din țările dezvoltate.
  • Nu au existat stimulente pentru creșterea eficienței, planificarea rațională a modurilor de producție și consum de energie electrică sau economisirea energiei.
  • În unele regiuni au fost pene de curent, s-a observat o criză energetică și a existat o probabilitate mare de accidente majore.
  • Nu exista o disciplină de plată, iar neplățile erau frecvente.
  • Întreprinderile din industrie nu erau transparente din punct de vedere informațional și financiar.
  • Accesul la piață a fost închis noilor jucători independenți.

Toate acestea au creat necesitatea unor reforme în industria energiei electrice, care să creeze stimulente pentru îmbunătățirea eficienței companiilor energetice și să permită o creștere semnificativă a volumului investițiilor în industrie. În caz contrar, odată cu extinderea în continuare a cooperării economice externe, întreprinderile rusești ar pierde concurența economică nu numai pe piețele externe, ci și pe piața internă a țării.

Structura industriei energetice în anul 2000

Scopul principal al reformei industriei electrice din Rusia este de a crește eficiența întreprinderilor din industrie, de a crea condiții pentru dezvoltarea acesteia pe baza stimulării investițiilor și de a asigura o aprovizionare fiabilă și neîntreruptă cu energie a consumatorilor.

În acest sens, în industria rusă de energie electrică au avut loc schimbări radicale: sistemul de reglementare de stat al industriei s-a schimbat, s-a format o piață competitivă a energiei electrice și au fost create noi companii.

În timpul reformei, structura industriei s-a schimbat: a existat o separare a funcțiilor de monopol natural (transmisia energiei electrice, controlul operațional al dispecerelor) și cele potențial competitive (producție și vânzări de energie electrică, reparații și service), iar în locul companiilor anterioare integrate pe verticală care îndeplinite toate aceste funcții, au fost create structuri specializate în anumite tipuri de activități.

Companiile formate în timpul reformei sunt întreprinderi specializate în anumite tipuri de activități (generare, transport de energie electrică etc.) și care controlează activele de bază corespunzătoare. În ceea ce privește amploarea activităților lor de bază, companiile create depășesc monopolurile anterioare la nivel regional: noile companii unesc întreprinderi de bază din mai multe regiuni sau sunt integral rusești.

Astfel, se creează condițiile pentru dezvoltarea unei piețe competitive de energie electrică, ale cărei prețuri nu sunt reglementate de stat, ci se formează pe baza cererii și ofertei, iar participanții ei concurează prin reducerea costurilor.

Scopurile și obiectivele reformei sunt determinate de Decretul Guvernului nr. 526 din 11 iulie 2001 „Cu privire la reforma industriei energiei electrice a Federației Ruse”.

Ținând cont de modificările ulterioare ale cadrului de reglementare, scopurile și obiectivele reformei au fost specificate în „Conceptul Strategiei OAO RAO UES din Rusia” pentru 2005-2008. „5+5”.

Structura industriei țintă

Rețelele trunchi au intrat sub controlul Companiei Federale de Rețea, rețelele de distribuție au fost integrate în companiile de rețele de distribuție interregionale (IDGC), funcțiile și activele departamentelor regionale de dispecerizare au fost transferate operatorului de sistem integral rus.

Activele de generare sunt, de asemenea, combinate în societăți interregionale, de două tipuri: societăți generatoare de piață angro (societăți generatoare de angro - OGK) și societăți generatoare teritoriale (TGK). WGC-urile unesc centrale electrice specializate în producerea aproape exclusiv de energie electrică. TGC-urile includ în principal centrale termice și electrice combinate (CHP), care produc atât energie electrică, cât și termică. Șase din cele șapte WGC-uri sunt formate pe baza centralelor termice, iar una (RusHydro) se bazează pe active hidrogeneratoare. OGK-urile termice sunt construite pe un principiu extrateritorial, în timp ce TGC-urile combină stații din regiunile învecinate.

2007: Separarea IDGC Holding de RAO UES

Societatea pe acțiuni deschise IDGC Holding (denumită ulterior OJSC Rosseti) a fost creată ca urmare a reorganizării sub formă de separare de RAO UES din Rusia OJSC pe baza deciziei adunării generale extraordinare a acționarilor RAO UES din Rusia OJSC din octombrie 26, 2007.

Capitalul autorizat al emitentului în timpul reorganizării a fost format din capital suplimentar și câștiguri reportate din anii anteriori ale RAO UES din Rusia, transferate conform bilanțului de separare.

În decembrie 2007 - ianuarie 2008, a fost finalizată formarea structurii țintă a tuturor OGK-urilor și TGC-urilor termice, a fost finalizată prima etapă de consolidare a JSC RusHydro.

Procesul de separare a companiilor din rețea a fost finalizat. Toate cele 56 de companii principale de rețea au fost create pe baza energiilor regionale reorganizate.

2008: Crearea IDGC Holding LLC

La 30 iunie 2008, procesul de reorganizare a RAO UES din Rusia a fost finalizat. Ca urmare a reorganizării JSC RAO UES din Rusia, JSC IDGC Holding a fost creată printr-o spin-off.

La 1 iulie 2008 a fost făcută o înscriere în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice cu privire la crearea JSC IDGC Holding prin reorganizare sub formă de spin-off.

Scopul creării emitentului, conturat în Conceptul Strategiei OAO RAO UES din Rusia „5+5”, adoptat de Consiliul de Administrație al OAO RAO UES din Rusia la 29 mai 2003, a fost separarea în timpul reorganizării. a OAO RAO UES din Rusia societatea căreia i-au fost transferate activele OAO RAO UES din Rusia RAO UES din Rusia acțiuni ale tuturor companiilor de rețele de distribuție interregionale.

2012: Transferul competențelor de conducere către FGC UES

În conformitate cu Directiva Guvernului Federației Ruse din 8 mai 2012, la 10 iulie 2012, a fost semnat un Acord cu JSC IDGC Holding (acum Rosseti) privind transferul de competențe al unicului organ executiv al Open Joint. Societate pe acțiuni Holding de companii de rețea de distribuție interregională către compania de rețea federală (JSC FGC UES). Andrei Evgenievici Murov a fost numit director executiv.

Era de așteptat ca această decizie să ofere o abordare unificată a implementării politicii tehnice și a principiilor de gestionare a complexului rețelei electrice rusești, să desfășoare lucrări clar coordonate privind dezvoltarea și modernizarea eficientă a acesteia pe o bază inovatoare și de înaltă tehnologie, să urmărească o investiție unificată. , politica financiară, economică și de personal și reduce sistematic costurile . Crearea unor reguli uniforme va crește nivelul de fiabilitate a alimentării cu energie electrică, precum și transparența și eficiența în materie de conectare tehnologică a consumatorilor.

Formarea unor cerințe uniforme în domeniul standardelor de management corporativ va crește nivelul de responsabilitate și independență al filialelor și afiliaților și va crea condiții pentru activitățile lor mai eficiente.

Combinarea potențialelor celor două companii va accelera crearea Codului de Rețea, care reglementează principiile generale și abordările activităților întreprinderilor din complexul de energie electrică.

Implementarea unui set de aceste măsuri va îmbunătăți eficiența economică a industriei electrice din Rusia în ansamblu și va avea un impact pozitiv asupra consumatorilor.

Începând cu anul 2012, holdingul IDGC reunește în structura sa companii interregionale și regionale de distribuție a energiei (IDGC/RSK), institute de cercetare și dezvoltare, organizații de construcții și vânzări. 97 de filiale ale IDGC/RSK sunt situate pe teritoriul a 69 de entități constitutive ale Federației Ruse.

2013: IDGC Holding este redenumită Rosseti

Societatea pe acțiuni deschise „Holding of Interregional Distribution Grid Companies” a fost redenumită oficial în Compania deschisă pe acțiuni „Russian Grids” (în engleză - Joint stock Company „Russian Grids”). Modificările corespunzătoare ale Statutului companiei au fost înregistrate la 4 aprilie 2013 de către Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal al Rusiei pentru Moscova nr. 46, înregistrarea corespunzătoare fiind făcută în Registrul de stat unificat al persoanelor juridice (USRLE).

Decizia de a introduce modificări și completări la Statutul JSC IDGC Holding, în ceea ce privește schimbarea denumirii Societății, a fost luată în Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor JSC IDGC Holding din 23 martie 2013, în temeiul Decretului din Președintele Federației Ruse din 22 noiembrie 2012. Nr. 1567 „Cu privire la societatea pe acțiuni deschise „Rețele rusești”.

Societatea publică pe acțiuni „Russian Grids” (PJSC Rosseti)- operator de rețele energetice din Rusia - este una dintre cele mai mari companii de rețea electrică din lume. Compania administrează 2,3 milioane de kilometri de linii electrice, 496 de mii de substații cu o capacitate de transformare de peste 773 de mii MVA.

În 2016, furnizarea utilă de energie electrică către consumatori s-a ridicat la 742,7 miliarde kWh. Numărul de personal al Grupului de Companii Rosseti este de 215 mii de persoane.

Veniturile consolidate ale grupului în 2016 s-au ridicat la 904 miliarde de ruble, cu 17,9% mai mult decât în ​​2015. În același timp, a fost atins un profit net record de 98,3 miliarde de ruble, ceea ce este cu 20,5% mai mare decât cu un an mai devreme.

Complexul imobiliar al PJSC Rosseti include 36 de filiale și companii dependente, inclusiv 14 interregionale și o companie de rețea dorsală. Acționarul de control este statul reprezentat de Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat a Federației Ruse, care deține 88,04% din acțiunile din capitalul autorizat.

PJSC Rosseti este o companie lider pe piața rusă în implementarea de tehnologii inovatoare în complexul de rețea de distribuție și coloana vertebrală. Compania acordă o mare atenție problemelor de economisire a energiei, eficiență energetică, cooperare internațională, protecția mediului și protecția muncii.

Director general, președinte al Consiliului de administrație al Rosseti PJSC - Pavel Livinsky.

Livinski Pavel Anatolievici

Director General, Președinte al Consiliului de Administrație al PJSC Rosseti

Pavel Livinsky s-a născut pe 19 februarie 1980 în orașul Chelyabinsk. În 2001 a absolvit cu onoare Universitatea de Stat din Moscova, numită după M.V. Lomonosov, specializare în economie. În 2003 și-a susținut teza de master în management.

Întreaga biografia de lucru a lui P.A. Livinsky este asociat cu energia. Până în 2006, a lucrat în funcții de conducere în mari companii energetice regionale.

Din 2006 până în 2017 a lucrat în sistemul energetic de la Moscova.

Din 2006 până în 2008 - director general adjunct pentru dezvoltarea și vânzările de servicii al companiei OJSC Moscow City Electric Grid Company (MGEC).

Din 2008 până în 2011 - director general adjunct pentru relații cu clienții și conexiuni tehnologice al OJSC Moscow United Electric Grid Company (MOESK).

PJSC Rosseti- operator de rețele energetice rusești - este una dintre cele mai mari companii de rețea electrică din lume. Compania administrează 2,30 milioane km de linii electrice, 490 mii substații cu o capacitate de peste 761 GVA. Numărul de personal al Grupului de Companii Rosseti este de 216 mii de persoane. Complexul imobiliar al PJSC Rosseti include 37 de filiale și companii dependente. Cel mai mare acționar al PJSC Rosseti este statul.

Începând cu anul 2013, acționarul de control este statul, deținând o cotă din capitalul autorizat de 61,7%.

Filialele

„Rosseti” este singura denumire a complexului rețelei electrice rusești

Din iunie 2019, toate companiile din complexul de rețea de distribuție și coloana vertebrală în comunicațiile corporative și de marketing, precum și pe toate mediile de identitate corporativă, vor folosi un nou nume care conține marca Rosseti și o referință regională sau funcțională.

Introducerea unei arhitecturi unificate de marcă, aprobată de Consiliul de Administrație al Rosseti din 29 aprilie 2019, prevede înlocuirea treptată a elementelor de marcă pe măsură ce expiră perioadele de amortizare a acestora, fără creșterea bugetelor existente și în cadrul activităților aprobate ale companiilor. planuri.

„Grupul Rosseti operează în 80 de entități constitutive ale Federației, implementează abordări uniforme în managementul și dezvoltarea infrastructurii rețelei electrice a țării și îmbunătățește constant calitatea serviciilor oferite, extinzându-și lista. Trecerea la o arhitectură de brand unificată este un pas firesc și logic către dezvoltarea holdingului. Este important ca consumatorii din diferite părți ale țării noastre să înțeleagă care companie este responsabilă față de ei pentru furnizarea de energie electrică fiabilă și de înaltă calitate. Este evident că numele acestei companii ar trebui să fie același în toată țara”, a subliniat șeful companiei Rosseti Pavel Livinsky.

Începând cu 2013, complexul imobiliar al lui Rosseti include participații la 43 de filiale și afiliate, inclusiv participații la 11 companii de rețea interregionale și 5 regionale și o participație într-o companie de rețea principală.

Din mai 2012, filialele IDGC Holding erau: IDGC din Centru, IDGC din Nord-Vest, IDGC din Centru și Regiunea Volga, IDGC din Volga, IDGC din Urali, IDGC din Siberia, IDGC din Sud, IDGC din Caucazul de Nord, MOESK, Lenenergo, Tyumenenergo, Yantarenergo

Active

Lungimea liniilor de transport a energiei electrice ale Companiei este de 2,3 milioane km, capacitatea de transformare a 463 mii substații este de 726 gigavolt-amperi. Numărul de personal al Grupului de Companii Rosseti este de 213 mii de persoane. Complexul imobiliar al Companiei include participații la 43 de filiale și afiliate, inclusiv participații la 11 companii de rețea interregionale și 5 regionale și o participație la o companie de rețea principală. Acționarul de control este statul, deținând o cotă din capitalul autorizat de 61,7%.

Indicatori de performanță

La adunarea acționarilor companiei Rosseti din iunie 2019, a fost aprobată plata a 5 miliarde de ruble în dividende pentru primul trimestru al anului 2019. Aceasta este de două ori suma alocată pentru dividende în 2018. Rosseti a plătit aproximativ aceeași sumă de-a lungul istoriei existenței sale. La ședință, președintele Consiliului de Administrație Novak a spus că în ultimele șase luni, capitalizarea Rosseti a crescut cu 90%. La rândul său, Livinsky a remarcat că compania finalizează o nouă strategie de dezvoltare. În plus, holdingul pregătește modificări ale reglementărilor politicii de dividende, precum și un program de opțiuni care vizează în primul rând creșterea randamentului total pentru acționari.

2019: Creșterea profitului net de trei ori pentru prima jumătate a anului

În primele 6 luni, compania și-a triplat profitul net - în primele 6 luni ale anului 2019 s-a ridicat la 123,1 miliarde de ruble.

2018: Profit net 124,7 miliarde de ruble

În 2018, profitul net al companiei a crescut cu mai mult de 3,5 miliarde comparativ cu 2017 și s-a ridicat la 124,7 miliarde de ruble.

Tehnologia de informație

Istoria companiei

2017

Rosseti, Fundația Skolkovo și Schneider Electric au semnat un acord tripartit

Pavel Livinsky îl înlocuiește pe Oleg Budargin în funcția de CEO

În august 2017, s-a știut că directorul general permanent al Rosseti de la înființarea holdingului în 2013, Oleg Budargin, părăsește postul ocupat de șeful departamentului de locuințe și servicii comunale din Moscova, Pavel Livinsky, care lucra de mulți ani în companiile de rețea electrică.

Procesul de separare a companiilor din rețea a fost finalizat. Toate cele 56 de companii principale de rețea au fost create pe baza energiilor regionale reorganizate.

Structura industriei energetice în anul 2000

Scopul principal al reformei industriei electrice din Rusia este de a crește eficiența întreprinderilor din industrie, de a crea condiții pentru dezvoltarea acesteia pe baza stimulării investițiilor și de a asigura o aprovizionare fiabilă și neîntreruptă cu energie a consumatorilor.

În acest sens, în industria rusă de energie electrică au avut loc schimbări radicale: sistemul de reglementare de stat al industriei s-a schimbat, s-a format o piață competitivă a energiei electrice și au fost create noi companii.

În timpul reformei, structura industriei s-a schimbat: a existat o separare a funcțiilor de monopol natural (transmisia energiei electrice, controlul operațional al dispecerelor) și cele potențial competitive (producție și vânzări de energie electrică, reparații și service), iar în locul companiilor anterioare integrate pe verticală care îndeplinite toate aceste funcții, au fost create structuri specializate în anumite tipuri de activități.

Companiile formate în timpul reformei sunt întreprinderi specializate în anumite tipuri de activități (generare, transport de energie electrică etc.) și care controlează activele de bază corespunzătoare. În ceea ce privește amploarea activităților lor de bază, companiile create depășesc monopolurile anterioare la nivel regional: noile companii unesc întreprinderi de bază din mai multe regiuni sau sunt integral rusești.

Astfel, se creează condițiile pentru dezvoltarea unei piețe competitive de energie electrică, ale cărei prețuri nu sunt reglementate de stat, ci se formează pe baza cererii și ofertei, iar participanții ei concurează prin reducerea costurilor.

Scopurile și obiectivele reformei sunt determinate de Decretul Guvernului nr. 526 din 11 iulie 2001 „Cu privire la reforma industriei energiei electrice a Federației Ruse”.

Ținând cont de modificările ulterioare ale cadrului de reglementare, scopurile și obiectivele reformei au fost specificate în „Conceptul Strategiei OAO RAO UES din Rusia” pentru 2005-2008. „5+5”.

Structura industriei țintă

Rețelele trunchi au intrat sub controlul Companiei Federale de Rețea, rețelele de distribuție au fost integrate în companiile de rețele de distribuție interregionale (IDGC), funcțiile și activele departamentelor regionale de dispecerizare au fost transferate operatorului de sistem integral rus.

Activele de generare sunt de asemenea unite în companii interregionale, de două tipuri: companii generatoare de piață angro (societăți generatoare de angro - OGK) și companii generatoare teritoriale (TGK). WGC-urile unesc centrale electrice specializate în producerea aproape exclusiv de energie electrică. TGC-urile includ în principal centrale termice și electrice combinate (CHP), care produc atât energie electrică, cât și termică. Șase din cele șapte WGC sunt formate pe baza centralelor termice, iar una („RusHydro”) se bazează pe active hidrogeneratoare. OGK-urile termice sunt construite pe un principiu extrateritorial, în timp ce TGC-urile combină stații din regiunile învecinate.

Anii 1980-90: Precondiții pentru reformarea industriei energiei electrice

În anii 1980, industria de energie electrică a țării a început să dea semne de stagnare: capacitățile de producție au fost actualizate considerabil mai lent decât a crescut consumul de energie electrică.

În anii 1990, în perioada crizei economice generale din Rusia, volumul consumului de energie electrică a scăzut semnificativ, în timp ce, în același timp, procesul de reînnoire a capacității s-a oprit practic.

Situația generală din industrie a fost caracterizată de următorii indicatori:

  • În ceea ce privește indicatorii tehnologici (consum specific de combustibil, eficiența medie a echipamentelor, puterea de funcționare a stațiilor etc.), companiile energetice rusești au rămas în urmă față de omologii lor din țările dezvoltate.
  • Nu au existat stimulente pentru creșterea eficienței, planificarea rațională a modurilor de producție și consum de energie electrică sau economisirea energiei.
  • În unele regiuni au fost pene de curent, s-a observat o criză energetică și a existat o probabilitate mare de accidente majore.
  • Nu exista o disciplină de plată, iar neplățile erau frecvente.
  • Întreprinderile din industrie nu erau transparente din punct de vedere informațional și financiar.
  • Accesul la piață a fost închis noilor jucători independenți.

Toate acestea au creat necesitatea unor reforme în industria energiei electrice, care să creeze stimulente pentru îmbunătățirea eficienței companiilor energetice și să permită o creștere semnificativă a volumului investițiilor în industrie. În caz contrar, odată cu extinderea în continuare a cooperării economice externe, întreprinderile rusești ar pierde concurența economică nu numai pe piețele externe, ci și pe piața internă a țării.

Societatea publică pe acțiuni „Russian Grids” (abreviată ca PJSC „Rosseti”, cunoscută anterior ca JSC IDGC Holding) - operatorul rețelelor energetice din Rusia - este una dintre cele mai mari companii de rețea electrică din lume. Compania administrează 2,35 milioane de kilometri de linii electrice, 507 mii substații cu o capacitate de transformare de peste 792 mii MVA.

În 2018, furnizarea utilă de energie electrică către consumatori a fost de 761,5 miliarde kWh. Numărul de personal al Grupului de Companii Rosseti este de 220 de mii de persoane.

Complexul imobiliar al PJSC Rosseti include 35 de filiale și companii dependente, inclusiv 15 interregionale, și o companie de rețea dorsală. Acționarul de control este statul reprezentat de Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat a Federației Ruse, care deține 88,04% din acțiunile din capitalul autorizat.

PJSC Rosseti este o companie lider pe piața rusă în implementarea de tehnologii inovatoare în complexul de rețea de distribuție și coloana vertebrală. Compania acordă o mare atenție problemelor de economisire a energiei, eficiență energetică, cooperare internațională, protecția mediului și protecția muncii.

Istoria dezvoltării

Compania a fost creată în 2007 sub forma unei societăți pe acțiuni deschise (numită IDGC Holding) printr-o spin-off de la RAO UES din Rusia OJSC, a avut loc în iulie 2008; Scopul creării holdingului a fost de a uni companiile regionale și interregionale de distribuție a energiei și vânzări de energie, precum și institutele de cercetare din industrie și PKI.

Conform directivei guvernului rus, în 2012, JSC FGC UES a fost însărcinată să îndeplinească funcțiile unicului organ executiv al IDGC Holding. În 2013, Holding-ul a fost redenumit OJSC Russian Grids. Baza pentru redenumirea a fost Decretul președintelui Federației Ruse, semnat în noiembrie 2012.

Active/capacități

Baza segmentului de rețea al industriei ruse de energie electrică este PJSC Rosseti, care administrează 36 de filiale și companii dependente, inclusiv 15 companii de distribuție și de rețea principală. Grupul de companii Rosseti transmite aproximativ 70% din toată energia electrică produsă în Rusia.

La începutul anului 2018, capacitatea instalată a 502 substații ale PJSC Rosseti se ridica la 781 GVA, iar lungimea liniilor de transport electric a fost de 2,34 milioane km. În 2017, 748,2 miliarde kWh de energie electrică au fost transferați din rețea către consumatori și companii de rețea. Totodată, nivelul pierderilor de energie electrică a fost de 8,93%.

Veniturile anuale din furnizarea de servicii de transport de energie electrică pentru aceeași perioadă de raportare s-au ridicat la 784,216 milioane de ruble, iar veniturile totale ale companiei în 2017 au fost de 948,344 milioane de ruble, ceea ce este cu 5,3% mai puțin decât în ​​2016. Profitul net al holdingului în 2017 a crescut cu 39,4% față de 2016 și s-a ridicat la 137.122 milioane de ruble.

Program de investiții

Programul consolidat de investiții al PJSC Rosseti pentru perioada 2016-2020 a fost format în conformitate cu programele de investiții ale filialelor și filialelor Rosseti PJSC aprobate de Ministerul Energiei al Federației Ruse în conformitate cu cerințele Decretului Guvernului Federația Rusă din 1 decembrie 2009 Nr. 977.

Finanțarea programului de investiții pentru perioada 2016-2020 este planificată în valoare de 1.168 miliarde de ruble. cu TVA, intrare în mijloace fixe – 1.170 miliarde ruble. fara TVA. Punerea în funcțiune a capacității transformatoarelor și a liniilor electrice se ridică la 86,1 mii MVA și, respectiv, 98,6 mii km.

Sursele de finanțare pentru programul consolidat de investiții pentru perioada 2016-2020 sunt:

  • fonduri proprii (depreciere și profit) – 64%;
  • fonduri strânse - 15%;
  • taxa de conectare tehnologică – 9%;
  • finanțare bugetară și fonduri pentru emisiunea suplimentară de acțiuni – 2%;
  • alte surse – 10%.

În programul de investiții pentru perioada 2016-2020, 25% din fonduri sunt alocate pentru racordarea tehnologică a consumatorilor, 46% pentru modernizarea mijloacelor fixe, 29% pentru dezvoltarea rețelei electrice.

Acționari și conducere

Capitalul social autorizat al PJSC Rosseti este: 200.903.014.525 RUB. și este împărțit în 200.903.014.525 de acțiuni cu o valoare nominală de 1 rublă, inclusiv 198.827.865.141 de acțiuni ordinare și 2.075.149.384 de acțiuni preferate.

Numărul total de conturi deținute de persoane fizice și juridice care dețin acțiuni ordinare și preferențiale ale Rosseti PJSC este de 315.810.

  • de stat - 88,04% din capitalul autorizat;
  • persoane juridice și întreprinzători individuali - 9,38% din capitalul autorizat;
  • persoane fizice - 2,58% din capitalul autorizat.

Director general - Pavel Anatolyevich Livinsky. Președintele Consiliului de Administrație – Novak Alexander Valentinovich.

Compania Yantarenergo și-a schimbat numele ... serviciul de presă al companiei. La Forumul Economic Internațional din Sankt Petersburg - exploatația energetică 2019 " Rosseti„a prezentat o arhitectură de brand unificată, care prevede utilizarea împreună a unei mărci comerciale... compania ar trebui să fie aceeași în toată țara”, a subliniat șeful companiei „ Rosseti» Pavel Livinsky. Societatea pe acțiuni „Yantarenergo” este cea mai mare din regiunea Kaliningrad... Acțiunile Rosseti au scăzut cu 4% în urma anunțului de dividende ...% mai puțin decât prețul de închidere vinerea trecută. Pe luni " Rosseti" au anunțat că nu plănuiesc să plătească dividende pe baza rezultatelor anului 2018... pentru întreaga istorie a existenței PJSC " Rosseti„, spune serviciul de presă al companiei într-un mesaj primit de RBC. IN " Rossetyakh» a adăugat că societatea va avea în vedere o creștere treptată a plăților... a dividendelor pe baza rezultatelor revizuirii rapoartelor intermediare. Profit net" Rosseti„conform standardelor internaționale de raportare financiară în primul trimestru al anului 2019... O filială a Rosseti va cheltui 5 miliarde ₽ pentru a combate pierderile de energie în Cecenia ... Director General al Companiei Interregionale de Rețea de Distribuție (IDGC) din Caucazul de Nord (parte a „ Rosseti") Vitaly Ivanov, relatează TASS. El a remarcat că complexul rețelei electrice din acest... rub., până la 74,3 miliarde de ruble. Iulie trecută" Rosseti» datoriile republicilor din Caucazul de Nord pentru transportul energiei electrice au fost estimate la 4... Cazuri deschise în Khakassia din cauza întreruperii furnizării de căldură ... a adăugat că datoria Complexului de combustibil și energie Khakass față de IDGC din Siberia (inclusă în „ Rosseti") este de 61 de milioane de ruble. Anterior, IDGC din Siberia a raportat că... Ei vor să investească 55 milioane ₽ în furnizarea de energie a două districte din Kaliningrad ... Yantarenergo" (parte a PJSC " Rosseti") intenționează să modernizeze 11 stații de transformare din Kaliningrad, construite în 1970-...

26 februarie, 13:45

IDGC din Regiunea Centru și Volga a scăzut profitul net cu 15% ... biroul companiei este situat în Nijni Novgorod. Acționarul principal este PJSC Rosseti„, care deține o cotă de 50,4% din capitalul autorizat.

Afaceri, 14 februarie, 18:50

Kozak a estimat subvenționarea încrucișată în industrie la 200 de miliarde de ruble. ... . Unele companii nu plătesc pentru până la 67% din capacitate (facilități de rețea construite " Rosseti„la cererea unei regiuni sau întreprinderi), iar întreținerea acestei rețele electrice... este mai mică decât o întreprindere similară care produce produse similare, care este conectată la” Rosseti„(adică filialele holdingului – IDGC). „Dragostea este o parte importantă a vieții... Filiala Rosseti a anunțat o solicitare din partea structurilor lui Melnichenko de cumpărare a acțiunii ... RBC a refuzat. Compania de rețea de distribuție interregională din Siberia - o subsidiară a PJSC Rosseti„este angajat în transportul și distribuția de energie electrică în Buriatia, Khakassia, Altai, Krasnoyarsk... nu există negocieri active pe această temă”, a adăugat reprezentantul oficial al „ Rosseti" Biroul guvernamental nu a primit un document cu propunerile SUEK, a raportat... Rosseti nu a detectat întreruperi în rețelele de alimentare cu cea de-a 82-a fabrică de reparații navale ... Rosseti„a efectuat o inspecție după accidentul docului plutitor de la a 82-a uzină de reparații navale... rețelele Kolenergo ale acesteia nu erau acolo. Acest lucru este menționat în mesajul „ Rosseti" Se observă că inspecția a fost organizată de inginerul șef al companiei, Dmitri Gvozdev. „Rețele... A fost numit noul șef al Yantarenergo ... companie de rețea de distribuție din regiunea Centru și Volga (compania face parte din grupul " Rosseti"). Irina Redko, care a ocupat anterior funcția de... Pentru a ieși din Rosseti: ceea ce șeful FSK i-a cerut lui Dmitri Medvedev să facă ... Murov i-a cerut premierului Dmitri Medvedev să protejeze compania de pretenții „ Rosseti" FSK - „fiică” Rosseti", dar deocamdată este controlată de guvern direct Apărarea Consiliului Medvedev..., care sunt controlate de guvern prin directive, schimbă cartele" Rosseti" și FSK și acordul acționarilor dintre " Rosseti„și Agenția Federală de Administrare a Proprietății, o persoană care a văzut asta a spus RBC... Rosseti a propus eliminarea FGC de sub controlul direct al guvernului ... Ținând " Rosseti» încearcă să-și excludă subsidiara Federal Grid Company (FGC) de pe listă... încă nu a fost luată o decizie. Dacă Cabinetul de Miniștri ia în continuare partea” Rosseti„, atunci deciziile corporative cheie la FSK vor fi luate pe baza... acestei sarcini, controlul trebuie menținut, a subliniat compania. Reprezentant" Rosseti„Nu a răspuns solicitării RBC. Novak nu va renunța la postul său din consiliul de administrație al Rosseti lui Khloponin ... Șeful Ministerului Energiei, Alexander Novak, va conduce consiliul de administrație al PJSC deținută de stat Rosseti„, relatează Kommersant cu referire la o directivă semnată de vicepremierul Dmitri... ministrul reduce statutul consiliului de administrație al companiei. IN " Rossetyakh„, iar Ministerul Energiei a refuzat să comenteze lui Kommersant. " Rosseti„este cea mai mare companie de rețea electrică din Rusia, unindu-se în... Rosseti și-a sfătuit angajații să nu iasă seara în Daghestan ...” și asigurați-vă că le cereți localnicilor permisiunea de a le fotografia. Barbati in " Rossetyakh„Mi-au spus să nu flirtez cu femei ciudate și să-mi amintesc ce este în... notă. În plus, angajații unei companii de stat nu ar trebui, potrivit reprezentanților „ Rosseti", "mută-te în întuneric." „Trebuie să ținem cont de faptul că locuitorii din Caucaz... interlocutorul canalului, „nu există nicio dorință de a subjuga meritele șoferilor din Daghestan”. formare electrician" Rosseti„a început în Daghestan pe 23 iulie. Acestea vor dura până pe 20 august... Rosseti a estimat datoriile republicilor din Caucazul de Nord la 4,8 miliarde de ruble. ... frecați. Un reprezentant al " Rosseti" „Datoria organizațiilor rețelei teritoriale neincluse în grup” Rosseti„, pentru serviciile de transport de energie electrică către... raion (NCFD), pentru achitarea datoriilor la gaze și energie electrică către PJSC” Rosseti„ și PJSC Gazprom prin transferul de active ale rețelei energetice către aceștia. Cu excepţia... Khloponin va conduce consiliul de administrație al Rosseti ... continuarea acordului cu OPEC”, a sugerat o sursă RBC din Ministerul Energiei. Reprezentant" Rosseti„Am refuzat să ofere comentarii către RBC. Khloponin a fost viceprim-ministru cu... membri ai noului cabinet. capitol nou" Rosseti" a propus scutirea companiei de la plata dividendelor; Novak a condus consiliul de administrație " Rosseti„în 2015. În viitor... Consiliul de Administrație al PJSC Rosseti a aprobat vânzarea a 10% acțiuni ale FGC ... Consiliul Director al PJSC " Rosseti„a aprobat vânzarea către Federal Grid Company (FGC) a unui pachet de 10% din PJSC”... Alexander Kazakov a condus consiliul de administrație al IDGC din Regiunea Centru și Volga ...acţionarii şi investitorii" Rosseti" Denis Guryanov, șeful Departamentului de proiecte strategice al Departamentului de dezvoltare strategică " Rosseti„Vitaly Domnich, directorul departamentului de achiziții” Rosseti„Yuri Zafesov... Asociația Investitorilor Profesioniști Andrey Morozov, inginer șef adjunct” Rosseti„Vladimir Pelymsky, consilier șef al PJSC” Rosseti„Larisa Romanovskaya, directorul reprezentantei Prosperity Capital... Șeful Rostec a vorbit despre planurile pentru o înțelegere cu Rosseti ...%. Aceasta este o economie semnificativă pentru bugete, inclusiv „ Rosseti„- a spus Chemezov. „Vom veni cu o propunere pentru o emisiune suplimentară de acțiuni. Ideal... să desfășoare această lucrare”, a spus șeful Rostec. Conform informațiilor de pe site " Rosseti„, capitalul autorizat este de 200,903 miliarde de ruble, 88,04% aparține... domeniul digitalizării rețelelor. Potrivit acesteia, Rostec primește până la 30% din acțiuni”. Rosseti" În plus, vorbim despre participarea reprezentanților companiei în organele... OFAS Nijni Novgorod a amendat IDGC din Regiunea Centru și Volga cu 300 de mii de ruble. OFAS Nijni Novgorod a amendat PJSC IDGC din Regiunea Centru și Volga cu 300 de mii de ruble. pentru sustragerea construirii unei linii electrice, transmite serviciul de presa al serviciului antimonopol. Potrivit informațiilor, proprietarul unui teren din districtul Kstovsky a contactat OFAS, la granițele căruia IDGC din Regiunea Centru și Volga s-a angajat să construiască o linie... Șeful Rostec a cerut guvernului 30% din Rosseti ... . „Pentru implementarea acestei inițiative, este planificată crearea de asociații mixte „Rostec” - „ Rosseti„să dezvolte în Rusia condițiile necesare pentru construirea unei rețele electrice „inteligente”... forma și volumul investiției Rostec în” Rosseti» pentru implementarea acestui proiect. Marți cu majuscule " Rosseti„la Bursa din Moscova este 165,6 miliarde... Ministerul Finanțelor l-a avertizat pe prim-ministru cu privire la un deficit de 204 miliarde de ruble. de la companiile de stat ... IFRS - 191,8 miliarde de ruble. Un reprezentant Gazprom a refuzat să comenteze. " Rosseti„implementarea politicii de dividende în conformitate cu cerințele stabilite de guvern (ordinul de anul trecut nr. 1094r), un reprezentant al” Rosseti" „Pierderea primită conform RAS la sfârșitul anului 2017 din cauza...

20 martie 2018, 12:35

IDGC din Sud a realizat conectarea tehnologică a Arena Rostov ... IDGC al PJSC Sud (parte a grupului de firme " Rosseti") a furnizat energie electrică stadionului Rostov-Arena din Rostov-pe-Don, aproximativ...

09 februarie 2018, 15:32

Conturi de încasat de la IDGC din Sud pentru 2017 a scăzut cu 151 milioane de ruble. ... conform sistemului SPARK, IDGC al PJSC Sud face parte din structura corporației de stat " Rosseti" Directorul general al companiei este Boris Ebzeev. Activitatea principală este transferul... Rosseti a răspuns mesajelor despre cumpărarea de acțiuni CSKA ... . După cum a spus reprezentantul companiei Larisa Romanovskaya pentru RBC, „pentru participarea PJSC Rosseti„Orice organizație necesită o directivă din partea guvernului rus și o decizie corespunzătoare a consiliului de administrație.” „Directiva relevantă a guvernului PJSC” Rosseti„Nu l-am primit”, a adăugat ea. Consilier al șefului Agenției Federale de Administrare a Proprietății Denis Lazarev, în... Regiunea Nijni Novgorod va primi 3,5 miliarde de ruble. pentru dezvoltarea industriei energiei electrice ... în timpul unei întâlniri între guvernatorul interimar Gleb Nikitin și președintele Consiliului PJSC " Rosseti"Pavel Livinsky. Potrivit lui Gleb Nikitin, în complexul rețelei electrice din regiunea Nijni Novgorod există o serie de substații legate de sistem" Rosseti", resursa de conectare la care s-a epuizat. "Acest lucru impune restrictii de dezvoltare... Rosseti a dezvoltat dispozitive pentru încărcarea vehiculelor electrice în locuințe ...Companie de rețea electrică " Rosseti„a dezvoltat soluții tehnice pentru amplasarea încărcătoarelor pentru vehicule electrice în blocurile de locuințe... tarife de energie electrică pe timp de noapte”, a subliniat compania. "Fiica" " Rosseti» - Compania Moscow United Electric Grid (MOESK) a propus anterior introducerea specială de stradă... Consiliu fără directori. Proiect foto RBC Un corespondent RBC s-a plimbat prin birourile celor mai mari companii rusești și a privit unde se iau deciziile privind bonusurile anuale, se acceptă rapoartele financiare și se elaborează strategiile de lucru. Vladislav Şatilo Noul șef al Rosseti a propus scutirea companiei de la plata dividendelor ...nu ar trebui să plătească dividende. La sfarsitul anului" Rosseti„Așteptați-vă la un profit de 98 de miliarde de ruble. " Rosseti„Ei cred că holdingul ar trebui să fie scutit de la plata... - este greșit ca o companie responsabilă să plătească dividende din infrastructură”, a spus el. " Rosseti» nu au plătit încă dividende din cauza pierderilor. Pentru prima dată... am ajuns conform IFRS, a precizat un reprezentant al companiei. În același timp, veniturile planificate „ Rosseti„este 900 de miliarde de ruble, iar programul de investiții este de 251 de miliarde de ruble...

Economie, 22 sept 2017, 09:35

Kommersant a aflat despre crearea unei companii în Crimeea sub controlul lui Rosseti ...opțiuni de cooperare cu compania Sevastopolenergo. După cum scrie Kommersant, până în octombrie „ Rosseti„Plănuia să creeze o societate mixtă cu orașul și să o transfere la... deținută în prezent de EC Sevastopolenergo, înregistrată în Ucraina. fost șef" Rosseti„Oleg Budargin, într-un interviu acordat publicației la sfârșitul lunii iunie, a remarcat că..., totuși, a subliniat: „După ce oamenii au rămas fără curent electric, noi [“ Rosseti„] trebuie doar să fie acolo.” În prezent, întreaga infrastructură energetică...

Societate, 13 sept 2017, 03:01

Vodokanal-Magas a fost suspectat că a furat energie electrică în valoare de 5,8 milioane de ruble. ...). Angajații sucursalei IDGC din Caucazul de Nord - "Ingushenergo" (parte a grupului de companii " Rosseti") a dezvăluit „un fapt grav de consum necontabilizat de energie electrică în orașul Magas...

Societate, 11 sept 2017, 17:43

Fostul șef al Departamentului de locuințe și servicii comunale din Moscova a devenit director general al Rosseti. ... Consiliul Director al PJSC " Rosseti» l-a numit director general al companiei pe fostul șef al Departamentului de locuințe și servicii comunale din Moscova, Pavel Livinsky. ... -Ministrul Dmitri Medvedev la sfârșitul lunii august. Medvedev a subliniat apoi că „ Rosseti„sunt de mare importanță pentru economia rusă și, de asemenea, a subliniat... inclusiv din cauza conflictului dintre autoritățile de la Moscova și „fiica”” Rosseti", compania MOESK. Pentru a-l înlocui pe Livinsky în Departamentul de locuințe și servicii comunale din Moscova, capitala... Șeful locuințelor și serviciilor comunale din Moscova va conduce operatorul rețelelor energetice rusești ... se știe despre două conflicte ale lui Budargin - cu președintele consiliului de administrație al FSK (cea mai mare „fiică” Rosseti„) Andrei Murov și directorul executiv al Rosneft și președintele consiliului de administrație..., își amintește analistul Renaissance Capital Vladimir Sklyar. În ciuda faptului că „ Rosseti» - societatea-mamă a FSK, cele două companii, de fapt, au fost administrate independent. Budargin... Grupul GAZ și Rosseti vor crea infrastructură pentru transportul electric ... intenționează să coopereze la actualizarea parcului de vehicule. Se observă că „ Rosseti„exploatează deja peste 11 mii de vehicule GAZ și necesitatea... Uzinei de motor Yaroslavl a grupului GAZ, ținând cont de nevoile viitoare ale PJSC” Rosseti Rosseti» Roman Berdnikov (cuvintele sale au fost transmise de serviciul de presă al companiei). " Rosseti„Dezvoltăm infrastructura pentru transportul electric din... stațiile din Samara și Krasnoyarsk, a menționat Berdnikov. Pe lângă stațiile de încărcare " Rosseti„Revolta motors operează în mai multe orașe și a lansat un privat... Șeful Rosseti va fi înlocuit în consiliul de administrație al FSK de un manager de la Vnesheconombank ... (VEB) Mihail Poluboyarinov și director general adjunct „ Rosseti» Oksana Shatokhina. Ei îl vor înlocui pe actualul CEO din consiliu”. Rosseti„Oleg Budargin și membru al consiliului de administrație... din cauza „ineficienței”. Una dintre plângerile referitoare la capitolul „ Rosseti", potrivit ziarului, a preocupat-o pe "fiica" " Rosseti» Lenenergo. În 2013–2015, ea a postat... Lui Budargin îi va fi greu să părăsească postul de director general, rezumă interlocutorul RBC. Reprezentant" Rosseti„Am refuzat să comenteze situația lui Budargin. Ordin de Guvern privind candidații la consiliu... Anchetatorii au venit să percheziționeze biroul filialei Rosseti Anchetatorii au efectuat percheziții la biroul companiei de energie IDGC Center (o subsidiară a companiei Russian Networks) de pe strada 2 Yamskaya din Moscova. Acest lucru a fost raportat de Interfax și TASS. Într-o conversație cu RBC, un reprezentant al companiei a spus că nu au fost „căutări” la companie. „Acțiunile de investigație de la biroul organizației de pe strada 2 Yamskaya sunt legate de fostul... Rosseti va instala module pentru realimentarea vehiculelor electrice la benzinăriile din Moscova ... capitala pentru realimentarea vehiculelor electrice. Despre aceasta primul adjunct al șefului companiei " Rosseti» a spus Roman Berdnikov pentru TASS. „Am convenit cu două companii în..., conform lui Berdnikov, acest lucru este deosebit de important pe autostrăzile de ieșire. PJSC " Rosseti» implementează programul All-Russian pentru dezvoltarea infrastructurii de încărcare. Cele trei faze ale programului includ...

2024
newmagazineroom.ru - Declarații contabile. UNVD. Salariul si personalul. Tranzacții valutare. Plata taxelor. CUVĂ. Primele de asigurare