08.12.2019

1c intreprindere 8 gater. Gestionarea producției de jurnal


Este dezvoltat pe baza „1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management” și include, pe lângă funcționalitatea specifică industriei, toate capabilitățile configurației de bază. În timpul dezvoltării „1C: Întreprinderea 8. Gatere”, au fost luate în considerare rezultatele implementării și exploatării configurației la 20 de întreprinderi din industrie, printre care: fabrică de prelucrare a lemnului Kamsky, Severny Les LLC, Igirma Sawmill and Woodworking Complex CJSC, Fortuna LLC, Skanika LLC, TM LLC Baikal” și altele .

„1C: Întreprinderea 8. Gatere” vă permite să automatizați complet contabilitatea la întreprinderile din industria forestieră din evaluarea stării fond forestier la gater si prelucrarea lemnului:

  • gestionarea fondului forestier,
  • recoltarea lemnului,
  • expedierea și acceptarea lemnului,
  • expedierea și acceptarea lemnului.
Soluția vă permite să organizați un singur sistem informatic să gestioneze toate aspectele activităților întreprinderii, precum și să rezolve problemele de automatizare a exploatației, ceea ce simplifică monitorizarea activităților exploatației și permite analiza și consolidarea raportării.

„1C: Întreprinderea 8. Gatere” include funcționalități extinse din industrie:

  • Gospodărirea pădurilor- implementat suplimentar modul de întreținere contabilitate de gestiune:
    • gestionarea informațiilor despre fondul forestier;
    • evaluarea fondului forestier;
    • întocmirea unei declarații forestiere;
    • managementul stării zonelor forestiere.
  • Gestionarea producției de jurnal– acest subsistem este conceput pentru a contabiliza producția de jurnal:
    • analiza plan-real a exploatării forestiere;
    • Contabilitatea lemnului în depozitele de cherestea;
    • vânzarea de cherestea.
  • Managementul fabricii de cherestea– acest subsistem ia în considerare caracteristicile industriale ale fabricilor de cherestea în toate etapele procesului de producție:
    • managementul acceptarii materiilor prime;
    • managementul progresului producției;
    • contabilitatea cheresteaua în depozite.
  • Calcul salariileîntreprindere de exploatare forestieră– acest subsistem ia în considerare caracteristicile de calcul și reflectare în contabilitatea salarială reglementată:
    • analiză avansată masa de personal;
    • un document unificat „Fișă de lucru” pentru introducerea informațiilor despre timpul lucrat conform unităților obișnuite și plăți suplimentare pentru această muncă;
    • reflectarea angajamentelor înregistrate în documentele „Fișa de bilet” conform modalităților de reflectare specificate în aceste documente.
  • Gestionarea fondului forestier
  • Mentinerea informatii de reglementare despre silvicultură
  • Contabilitatea și înregistrarea suprafețelor forestiere închiriate
  • Evaluarea caracteristicilor calitative și cantitative ale suprafețelor forestiere, incl. formarea propriei evaluări materiale și monetare a unei parcele forestiere (parcela).
  • Monitorizarea stării suprafețelor forestiere utilizate (parcele)
  • Contabilitatea transferului suprafețelor forestiere pentru dezvoltarea și închiderea operațiunilor de recoltare a lemnului
  • Întocmirea unui document reglementat „Declarație forestieră”, reflectând starea de dezvoltare (tăieri) a anumitor zone de pădure.

Cuprins 1. Scurtă descriere. 2. Functionalitate. 3.Gestionarea fondului forestier. 4.Gestionarea fondului forestier. 5. Management financiar. 6. Managementul personalului. 7.Gestionarea depozitului. 8. Managementul vânzărilor. 9.Avantaje tehnologice.


„1C:Enterprise 8. Timber Plant” vă permite să automatizați pe deplin contabilitatea la întreprinderile din industria forestieră, de la evaluarea stării fondului forestier până la gătit și prelucrarea lemnului: întreținerea fondului forestier, recoltarea lemnului, expedierea și primirea cherestea, expedierea și primirea cherestea. . Soluția vă permite să organizați un sistem informatic unificat pentru a gestiona toate aspectele activităților întreprinderii, precum și pentru a rezolva problemele de automatizare a holdingului, ceea ce simplifică monitorizarea activităților holdingului și permite analiza și consolidarea raportării. Scurtă descriere


Funcționalitate Luând în considerare specificul fluxurile de materiale(materii prime lemnoase și rezultatele prelucrării acestuia). Ținând cont de specificul evaluării volumului și calității materiilor prime, nefinisate, produse finite. Implementarea contabilitatea productiei la toate etapele proces tehnologic: de la procurarea materiilor prime până la vânzarea produselor finite, cu posibilitatea analizelor ulterioare la fiecare etapă. Contabilitatea suprafețelor fondului forestier și includerea închirierii fondurilor forestiere în mecanismul de colectare costurile de productie. Automatizarea procesului de primire a lemnului de la livrări mici până la mari. Automatizarea contabilitatii de depozit pentru toate tipurile de cherestea si produse finite.


Gestionarea fondului forestier Mentinerea informatiilor de reglementare privind silvicultura. Contabilitatea și înregistrarea suprafețelor forestiere închiriate. Evaluarea caracteristicilor calitative și cantitative ale suprafețelor forestiere, incl. formarea propriei evaluări materiale și monetare a unei parcele forestiere (parcela). Monitorizarea stării suprafețelor forestiere utilizate (parcele). Contabilitatea transferului suprafețelor forestiere pentru dezvoltarea și închiderea operațiunilor de recoltare a lemnului. Întocmirea unui document reglementat „Declarație forestieră”, care să reflecte stadiul de dezvoltare (tăieri) a anumitor suprafețe forestiere.










Gestionarea stocului de exploatare Înregistrarea volumelor de recoltare prin operațiuni tehnologice de exploatare lungă și tăiată la lungime (tăieri, derapaj, tăieri, transport), locuri de producție, locații de depozitare. Posibilitatea de a ține evidența lemnului tăiat și îndepărtat în contextul zonelor forestiere. Mijloace convenabile de formare și selectare a caracteristicilor materiilor prime tăiate după proprietăți (rasă, calitate, lungime, diametru). Calculul volumului de semifabricate pe baza caracteristicilor materiilor prime în funcție de cabină. Contabilitatea circulației produselor forestiere, inclusiv deplasarea între locurile de producție și zonele de depozitare, expedierea produselor către clienți, cifra de afaceri intra-fabrică. Planul este o analiză factuală a recoltării lemnului bazată pe date de evaluare preliminară proprie și informații despre producție.






Gestionarea mijloacelor fixe Acceptarea mijloacelor fixe pentru contabilitate; punerea în funcțiune; mișcarea mijloacelor fixe; calculul amortizarii; contabilizarea stării mijloacelor fixe; modernizarea mijloacelor fixe; radierea activelor fixe; transferul mijloacelor fixe.










Managementul personalului De asemenea, la editare contracte de munca(directorul „Angajații organizației”), documentele „Angajarea către organizație”, „Transferul de personal al organizației”, atunci când se specifică departamentul și funcția pentru alegerea unui program de lucru, o listă a programelor de lucru specificate pentru o anumită unitate de personal în masa de personal devine disponibilă.


Conducerea depozitului Recepția materiilor prime tăiate de la furnizori și de pe parcele proprii. Capacitatea de a accepta materii prime tăiate conform măsurătorilor de control, conform măsurătorilor geometrice și conform măsurătorilor manuale (calculul volumelor folosind un cub). Organizarea unui proces de acceptare a materiei prime în mai multe etape folosind o schemă de comandă și subsisteme contabile. Posibilitatea de stabilire a prețurilor pentru materiile prime tăiate din punct de vedere al proprietăților (rasă, grad, interval de diametre) și procentul de grad în lot. Acceptarea materiilor prime pentru păstrare.








Gestionarea vânzărilor și expedierii produselor finite Este posibilă implementarea schemelor de expediere a produselor atât simple, cât și complexe. Abilitatea de a menține comenzile de expediere și specificațiile de expediere pentru diverse tipuri transport (rutier, feroviar, pe apă). Posibilitatea de a rezerva pachete de produse finite pentru specificațiile de expediere, atât după numerele de pachet, cât și prin selectarea pachetelor în funcție de proprietăți, folosind o interfață convenabilă. Ordin de cheltuieli pentru mărfuri” - „Vânzări de bunuri și servicii”. Posibilitatea generării unui set de documente tipărite necesare (sarcina de încărcare, specificație de expediere, conosament, manifest).










Instrumente de e-mail integrate Trimitere e-mailuri: Posibilitatea de a trimite e-mailuri dintr-un document de eveniment. Selectarea adresei destinatarului din date informații de contact contrapartidelor si persoanelor de contact. Înregistrare e-mail: Mecanism de înregistrare a e-mailurilor primite. Mecanism de căutare și identificare a expeditorilor. Un mecanism pentru prevenirea primirii repetate de scrisori. Adăugarea de informații de contact, cum ar fi „Adresa de e-mail”. Posibilitatea de a schimba textul mesajelor în timpul înregistrării.


Avantaje tehnologice Mecanism universal de schimb de date în format XML. Este destinat atât pentru crearea de sisteme distribuite geografic bazate pe 1C:Enterprise 8, cât și pentru organizarea schimbului de date cu alte sisteme informaționale. În acest caz, într-o singură soluție de aplicație pot fi create mai multe scheme de schimb independente cu sisteme diferite. Nu este suportată doar structura clasică a sistemelor distribuite (tipul „stea”), ci și structurile mai complexe pe mai multe niveluri de tip „fulg de zăpadă”.


Avantaje tehnologice Integrare largă cu aproape orice programe externe (de exemplu, pregătire tehnologică producție, sistem client-bancă) și echipamente (de exemplu, instrumente sau terminale de colectare a datelor din depozit, imprimante și scanere de coduri de bare) bazate pe standarde deschise general recunoscute și protocoale de transfer de date acceptate de platforma 1C:Enterprise 8.2

Soluție industrială „1C: Întreprinderea 8. Gatere” destinat utilizării la întreprinderile din complexul de lemn și celuloză și hârtie (exploatare forestieră, fabrici de cherestea, întreprinderi de prelucrare a lemnului, celuloză și hârtie etc.) pentru a rezolva următoarele probleme:

  • Crearea unui sistem informatic unificat pentru a gestiona toate aspectele activităților întreprinderii
  • Automatizare cuprinzătoare toate procesele de afaceri de la evaluarea stării fondului forestier până la expedierea produselor finite
  • Creșterea interacțiunii între toate unitățile structurale ale întreprinderii datorită unui singur spațiu informațional și accesului simultan la date
  • Automatizarea holdingurilor, monitorizarea activităților holdingului, analiza și consolidarea raportării
  • Automatizarea contabilității operaționale, care va permite adaptarea în timp util la mediul în schimbare și va ajuta la adoptare decizii de management
  • Creșterea eficienței achiziției și a fiabilității datelor, reducerea influenței „factorului uman” prin integrarea cu sistemele de control al procesului
  • Analiza operațională a rezultatelor performanței întreprinderii prin cantitate mare rapoarte, care vă vor permite să „ține degetul pe pulsul” întreprinderii, precum și să reducă costurile cu forța de muncă pentru pregătirea raportării de management, incl. pentru societatea de administrare

Abilitatea de a personaliza funcționalitatea stațiilor de lucru, rolurile utilizatorului și drepturile de acces la informațiile de sistem asigură crearea unei structuri de întreprindere care se potrivește optim sarcinilor de management.

Când lucrează în modul de bază de date distribuită, sistemul oferă posibilitatea de a integra informațiile primare generate în departamentele de producție de la distanță și controlul operațional asupra procesului de producție.

Pentru întreprinderile cu o structură holding, contabilitatea de gestiune end-to-end este menținută pentru toate organizațiile.

Produs software "1C: Gatere" prevede:

  • Managementul întreprinderii și managerii responsabili cu dezvoltarea afacerii au oportunități ample de analiză, planificare și management flexibil al resurselor întreprinderii pentru a crește competitivitatea întreprinderii.
  • Șefii de departamente, managerii și angajații implicați direct în producție, vânzări, aprovizionare și alte activități pentru a sprijini procesul de producție, instrumente pentru creșterea eficienței munca zilnicăîn propriile lor direcții.
  • Angajații serviciilor de contabilitate ale întreprinderii - instrumente pentru contabilitate automatizată în deplină conformitate cu cerințele legii și standardelor corporative ale întreprinderii.

La dezvoltarea unei configurații "Greere" au fost luate în considerare atât tehnicile moderne de management al întreprinderilor internaționale (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II etc.), cât și experiența de automatizare de succes a întreprinderilor de producție acumulată de 1C și comunitatea parteneră în automatizarea întreprinderilor din industrie.

Compoziția proceselor de afaceri automatizate:

  • Contabilitatea resurselor forestiere închiriate;
  • Recepție cherestea;
  • Transferul lemnului în producție;
  • Managementul producției forestiere (exploatare forestieră, fabrici de cherestea, prelucrarea lemnului etc.);
  • Managementul producției de gatere și prelucrarea lemnului;
  • Managementul producției de hârtie;
  • Constructii case (producerea de blocuri si materiale de constructii case);
  • Contabilitatea productiei costuri, calculul costurilor, contabilitatea lucrărilor și serviciilor;
  • Contabilitatea lemnului si produselor forestiere caracteristicile industriei;
  • Contabilitatea calitatii materiilor prime si produselor finite;
  • managementul achizițiilor;
  • Gestionarea stocurilor;
  • Managementul transportului de produse finite;
  • Managementul vanzarilor;
  • Prețuri, formarea unui sistem de prețuri de vânzare;
  • Contabilitatea exploatarii vehiculelor;
  • Monitorizare transport (obiecte în mișcare), integrare cu sisteme de monitorizare GPS;
  • Mentinerea inregistrarilor reglementate;
  • Planificarea activității;
  • Generarea de rapoarte pentru manager;
  • Managementul relatiilor cu clientii;
  • Managementul personalului si salarizarea;
  • Bugetare;
  • Controla în numerar;

Contabilitatea resurselor forestiere închiriate

  • Gestionarea informațiilor despre fondul forestier închiriat, menținerea informațiilor de reglementare despre silvicultură;
  • Evaluarea fondului forestier, incl. formarea propriei evaluări materiale și bănești;
  • Formarea unei declarații forestiere;
  • Managementul stării zonelor forestiere;
  • Contabilitate arenda forestiera, incl. posibilitatea includerii în costuri;

Gestionarea producției de jurnal

  • Gestionarea progresului producției forestiere;
  • Analiza plan-real a exploatării forestiere;
  • Contabilitatea lemnului în depozitele de cherestea;
  • Posibilitatea de a ține evidența lemnului tăiat și îndepărtat în contextul zonelor forestiere;
  • Înregistrarea volumelor de achiziții pe operațiuni tehnologice, locuri de producție, locații de depozitare;
  • Calculul volumelor de cherestea rotundă pe cub;
  • Contabilitatea circulației lemnului, inclusiv mișcarea între locurile de producție și zonele de depozitare, expedierea produselor către clienți, cifra de afaceri în interiorul fabricii;

Managementul achizițiilor de lemn

  • Evaluarea preliminară a resurselor de lemn;
  • Acceptare pe baza măsurătorilor de control, conform măsurătorilor geometrice și conform măsurătorilor manuale;
  • Acceptarea materiilor prime tăiate de la furnizori și de pe parcele proprii;
  • Acceptarea materiilor prime pentru păstrare
  • Managementul etapelor de recepție și achiziție de cherestea;

Managementul productiei gater si prelucrarea lemnului

  • Gestionarea transferului de materii prime la atelier;
  • managementul progresului producției;
  • Contabilitate cherestea și produse din prelucrarea lemnului în depozite și zone de producție;
  • Contabilitatea loturilor de cherestea cu urmărirea integrității pachetelor și a proprietăților acestora în timpul operațiunilor de depozit;
  • Interfețe de utilizator și stații de lucru specializate pentru înregistrarea problemelor;

Birou producție hârtie

  • Contabilitatea pe rol a produselor;

Clădire de casă

  • Managementul producției de blocuri de construcție de locuințe;
  • Gestionarea finalizarii si expedierii blocurilor de constructii de locuinte;

Gestionarea expedierii produselor finite

  • Diverse scheme de transport rutier, feroviar și prin transport pe apă;
  • Servicii specializate de selectie si rezervare de produse;
  • Formarea documentelor de însoțire;

Calculul salariilor la o întreprindere de prelucrare a lemnului

  • Analiză avansată a managementului personalului;
  • Un document unificat „Foaie de lucru” pentru introducerea informațiilor despre timpul lucrat conform unităților obișnuite și plăți suplimentare pentru această muncă;

Contabilitatea productiei, contabilitatea costurilor, calculul costurilor, contabilitatea lucrarilor si serviciilor

  • Contabilitatea costurilor reale ale perioadei de raportare în secțiunile solicitate în termeni valorici și fizici;
  • Contabilitatea operațională cantitativă a materialelor în lucru (WIP);
  • Contabilitatea soldurilor efective ale lucrărilor în curs la sfârșitul perioadei de raportare;
  • Contabilitatea materialelor din centrele de lucru;
  • Contabilitatea defectelor de productie si depozite;
  • Contabilitate pentru prelucrarea materiilor prime furnizate de client;
  • Calculul costurilor de productie;

Management financiar

Subsistemul de management financiar este axat pe o soluție cuprinzătoare la problemele de planificare, control și contabilitate a veniturilor și cheltuielilor pe care le permite întreprinderii să o utilizeze în mod eficient; fonduri propriiși a atras investiții, îmbunătățește gestionabilitatea afacerii în ansamblu. Mecanismele implementate le optimizează pe cele utilizate instrumente financiare Făcând transparentă activitatea companiei pentru auditurile interne și externe, acestea cresc atractivitatea investițională a afacerii.

Funcționalitatea subsistemului oferă soluții la o gamă largă de probleme serviciu financiar, planificat și departamentele economice, contabilitate.

Bugetarea

  • Planificarea activităților și resurselor întreprinderii;
  • Monitorizarea executiei efective in ceea ce priveste planificarea finalizata;
  • Întocmirea de rapoarte de sinteză pe baza rezultatelor monitorizării;
  • Analiza financiara;
  • Analiza disponibilității fondurilor;
  • Analiza abaterilor datelor planificate și reale.

Gestionarea numerarului

Subsistemul trezorerie conţine funcţiile necesare pt management eficient fluxul de numerar, controlul asupra plăților efectuate:

  • Contabilitatea multivaluta a fluxurilor de numerar si soldurilor;
  • Înregistrarea încasărilor și cheltuielilor de fonduri planificate;
  • Rezervarea fondurilor pentru plățile viitoare în conturi curente și case de marcat;
  • Plasarea fondurilor în plățile așteptate;
  • Formarea unui calendar de plată;
  • Întocmirea tuturor documentelor primare necesare;
  • Integrare cu sistemele bancare ale clientului;
  • Posibilitatea de a posta (manual sau automat) suma unui document de plată în mai multe acorduri și tranzacții.

Managementul așezărilor

Subsistemul de management al decontărilor este utilizat în structurile financiare, de aprovizionare și de vânzări ale întreprinderii, permițând optimizarea riscuri financiareîntreprinderilor și nevoia de capital de lucru.

  • Inregistrarea aparitiei datoriilor contrapartidei fata de societate si societatii fata de contrapartida;
  • Contabilitatea cauzelor datoriilor;
  • Suport pentru diferite metode de contabilitate a datoriilor (în cadrul contractelor, tranzacțiilor și tranzacțiilor individuale de afaceri);
  • Analiza stării actuale a datoriilor și istoricul modificărilor acesteia.

Contabilitate

Contabilitatea se ține în conformitate cu Legislația rusă pentru toate domeniile contabilității, inclusiv:

  • Contabilitate bunuri materiale;
  • Operațiuni bancare și de casierie;
  • Tranzacții valutare;
  • Decontări cu persoane responsabile;
  • Plăți către personal cu privire la salarii;
  • Calcule cu bugetul.

Întreținere suportată contabilitateîntr-o singură bază de informaţii pentru mai multe persoane juridice. Pentru consolidarea datelor din structurile distribuite geografic - organizații de ramură și grupuri de companii, configurația poate fi utilizată împreună cu soluția 1C: Consolidare.

Un grad ridicat de automatizare în formarea înregistrărilor contabile este predeterminat de descrierea documentelor primare gata de utilizare în funcție de tipul de tranzacție comercială.

Calitatea contabilității este controlată de un raport de specialitate „Analiza situației contabile”, care vă permite să controlați operațiunile complexe și să determinați rapid unde (înainte de document) apar abaterile nedorite.

Relevanța formularelor de raportare reglementate este susținută de posibilitatea actualizării automate prin internet.

Contabilitatea fiscală

Contabilitatea fiscală pentru impozitul pe venit în configurație se efectuează independent de contabilitate. Tranzacțiile comerciale sunt reflectate în paralel în contabilitate și contabilitate fiscală. Baza contabilității și contabilitate fiscalăîntocmește Planuri de conturi divizate care au o codificare „oglindă”. În scopuri contabile și de contabilitate fiscală, este permisă utilizarea metodelor independente de evaluare a stocurilor la anulare, metode de calcul al amortizarii etc. Calitatea contabilității fiscale este controlată de raportul „Analiza situației contabilității fiscale pentru impozitul pe venit”, care vă permite să controlați vizual valorile componentelor fiscale (NU, VR, PR), o defalcare a datelor este date în rapoarte de specialitate. Se asigura formarea Declaratiei de Impozit pe Venit.

Contabilitatea taxei pe valoarea adăugată (TVA) este implementată în conformitate cu cerințele capitolului 21 Cod fiscal RF, menținerea TVA-ului „complex” este suportată în condițiile aplicării diferitelor cote de TVA (0%, 10%, 18%, fără TVA), și contabilizare separată pe tip de activitate. Se formează Cartea de achiziții și Cartea de vânzări.

Configurația conține toate formularele de declarație pentru alte taxe (taxa de transport, impozitul pe proprietate etc.) și formularele de raportare statistică pentru completare.

Contabilitate de către standarde internaționale

Subsistemul include un plan de conturi separat în conformitate cu IFRS, care poate fi personalizat de utilizator și oferă:

  • Traducerea (transferul) majorității conturilor (înregistrărilor) din subsistemul contabil (RAS) conform regulilor care pot fi configurate flexibil de către utilizator;
  • Contabilitate paralelă conform standardelor rusești și internaționale în acele domenii în care diferențele dintre standardele ruse și cerințele IFRS sunt semnificative (de exemplu, contabilitatea activelor fixe, active necorporale);
  • Efectuarea propriilor documente de reglementare (de exemplu, acumularea cheltuielilor, contabilizarea rezervelor, contabilizarea deprecierii activelor și o serie de altele), precum și efectuarea de intrări de ajustare într-un mod „manual”.

Capacitățile subsistemului permit:

  • Minimizarea intensității forței de muncă a contabilității conform IFRS prin utilizarea datelor contabile rusești;
  • Comparați datele din contabilitatea și contabilitatea rusă în conformitate cu IFRS, facilitând reconcilierea datelor înainte de a pregăti situațiile financiare conform IFRS.
  • Subsistemul poate fi configurat și pentru contabilitate și compilare situatii financiareîn conformitate cu standardele străine, inclusiv US GAAP.

Managementul personalului

Angajații departamentului HR, departamentului de organizare a muncii și angajare și departamentului de contabilitate pot folosi subsistemul de management al personalului într-un singur spațiu de informații pentru munca zilnică.

Subsistemul este conceput pentru suport informațional politica de personal firma si automatizarea decontarilor cu personalul. Printre capacitățile subsistemului:

  • Planificarea nevoilor de personal;
  • Mentinerea tabloului de personal al organizatiei;
  • Planificarea programelor de angajare și vacanță pentru angajați;
  • Rezolvarea problemelor de asigurare a afacerilor cu personal - selectie, chestionare si evaluare;
  • Contabilitatea si analiza personalului personal;
  • Analiza nivelului și motivele fluctuației personalului;
  • Menținerea fluxului de documente reglementat;
  • Calculul salariilor pentru angajatii companiei;
  • Calculul automat al taxelor, deducerilor și impozitelor reglementate de lege.

Pe baza datelor acumulate despre angajați, puteți construi o varietate de rapoarte: liste de angajați, analize de personal, rapoarte de vacanță (programe de vacanță, utilizarea vacanțelor și execuția programului de vacanță), etc.

Subsistemul fluxului de documente cu personalul reglementat vă permite să automatizați operațiunile cu personalul în conformitate cu documentele de reglementare actuale:

  • Incheierea si mentinerea contractelor de munca cu fiecare angajat al organizatiei;
  • Formarea formelor de muncă aprobate;
  • Contabilitate personalizata pentru Fondul de pensii;
  • Mentinerea evidentelor militare.

Calculul salariului

Un aspect important al managementului afacerii este construirea unui sistem de motivare a muncitorilor, axat pe cresterea volumului de produse produse cu nivelul corespunzator de calitate, asigurand interesul personalului pentru pregatirea avansata. Pentru a implementa strategii de motivare a personalului, se folosesc adesea sisteme de tarife și salarii la bucată, un subsistem de calcul al salariilor este conceput pentru a calcula cu acuratețe angajamentele în conformitate cu regulile acceptate.

Subsistemul vă permite să automatizați întregul complex de decontări cu personal, începând de la introducerea documentelor privind producția efectivă, plata concediu medicalși concedii, până la întocmirea documentelor pentru plata salariilor și raportarea către autoritățile guvernamentale de supraveghere.

Rezultatele calculelor de salarizare sunt reflectate în contabilitate de gestiune, contabilitate și fiscală cu gradul de detaliu necesar:

  • Reflectarea rezultatelor calculării salariilor manageriale în contabilitatea de gestiune;
  • Reflectarea rezultatelor calculării salariilor reglementate în contabilitate;
  • Reflectarea rezultatelor calculării salariilor reglementate ca cheltuieli luate în considerare în scopul calculării impozitelor și contribuțiilor.

Managementul producției industriale

Una dintre cele mai eficiente modalități de reducere a costurilor în producție este construirea și optimizarea unui plan de producție. Acest lucru permite întreprinderii să reducă nivelul de nefuncționare a echipamentelor și a specialiștilor înalt calificați, să reducă timpul de livrare pentru comenzi, să evite întreruperile planului de vânzări din cauza supraîncărcării resurselor de producție, să optimizeze mișcarea materialelor și a soldurilor depozitului și să realizeze producția. proces transparent și ușor de gestionat.

Subsistemul de management al producției este conceput pentru planificare procesele de producțieși fluxurile de materiale în producție, reflectarea proceselor activitati de productieîntreprinderilor și construirea unui sistem de reglementare de management al producției.

Funcționalitatea subsistemului poate fi utilizată de către angajații departamentului de planificare și economic, magazinelor de producție, departamentului de expediere a producției și altor departamente de producție.

Mecanismele de planificare a producției implementate în subsistemul „Managementul producției” oferă:

  • Planificarea scenariului pentru a dezvolta diverse opțiuni pentru strategia de producție sau a lua în considerare posibilele schimbări în condițiile de funcționare ale întreprinderii;
  • Planificare continuă, extinderea orizontului de planificare pe măsură ce se apropie următoarele perioade de planificare;
  • Planificarea proiectelor de productie;
  • Fixarea datelor planificate din modificări (în funcție de scenarii și perioade);
  • Integrarea cu subsistemul bugetar.

Planificarea producției

Subsistemul este destinat pe termen mediu și planificare pe termen lung cerințele de producție și resurse, precum și pentru efectuarea unei analize plan-fapt a execuției planurilor de producție. Atunci când planificați producția, este posibil să luați în considerare mulți parametri, să controlați fezabilitatea și să urmăriți implementarea planului în diferite etape în mai multe secțiuni simultan:

  • Pe departamente și manageri;
  • Pe proiecte și subproiecte;
  • Prin resurse cheie;
  • Pe grupuri de articole și unități de articole individuale.

Formarea unui plan de producție extins

  • Pe baza planurilor de vânzări generate în subsistemul „Gestionarea vânzărilor”, volumele de producție estimate sunt generate pe grupuri de produse (și, dacă este necesar, articole individuale de produs).
  • Sunt identificate diferențele dintre planurile extinse și cele rafinate, un pachet de sarcini zilnice planificate în schimburi și datele de producție reale.
  • Sunt generate sarcini de producție, execuția lor este monitorizată și sunt evaluate restanțele de producție.

Planificarea resurselor

  • Este posibil să se genereze tabele de consum și disponibilitate a principalelor (cheie) tipuri de resurse în producția de grupuri de articole și specii individuale nomenclatură.
  • Planul de producție integrat este monitorizat pentru respectarea factorilor limitatori, de exemplu, disponibilitatea consolidată a principalelor (cheie) tipuri de resurse.
  • Se păstrează evidența disponibilității resurselor cheie.

Planificarea producției în schimburi

Subsistemul este conceput pentru planificarea producției în Pe termen scurtîn contextul articolelor individuale de produs, precum și pentru efectuarea unei analize plan-fapt a executării planurilor de producție de către departamentul de producție și expediere. În acest subsistem, se formează un program detaliat al schimburilor de producție și consum, iar fezabilitatea acestuia este evaluată ținând cont de încărcarea planificată a resurselor:

  • Planificarea luând în considerare disponibilitatea capacității în subperioadele de planificare și modificările duratei rezumative a operațiunilor de-a lungul arborelui tehnologic. În caz de capacitate insuficientă în subperioade, operațiunile planificate sunt transferate în subperioade cu capacitate liberă disponibilă;
  • Formarea unui program detaliat de producție și operațiuni;
  • Planificarea „pe deasupra” planurilor de producție și operațiuni existente sau replanificarea completă;
  • Abilitatea de a planifica operațiuni pentru unități îndepărtate geografic;
  • Planificarea ținând cont de timpul de transport între depozite și departamente.

Formarea unui plan de producție în schimburi

  • Formarea unui plan de producție, rafinat la articole individuale de produs cu calcularea timpilor exacti de producție.
  • Determinarea punctelor de întrerupere pentru procedurile de explozie în arborele tehnologiei de producție pentru toate produsele planificate în modul „asamblare la comandă”.
  • Formarea unui program de încărcare capacitatea de producțieși nevoile de producție pentru materii prime și componente.
  • Formarea unui program final de asamblare cu clarificarea datelor de producție.

Determinarea capacității de resurse disponibile

  • Mentinerea unei liste de centre de lucru si operatiuni tehnologice.
  • Suport pentru calendarele de disponibilitate ale centrelor de lucru individuale și introducerea disponibilității resurselor în conformitate cu aceste calendare.
  • Combinarea centrelor de lucru în grupuri cu stabilirea priorităților pentru planificare.
  • Calculul sarcinilor centrului de lucru în timpul determinării graficului necesar de materiale.

Controlul execuției

  • Formarea unui grafic al nevoilor de producție.
  • Formarea sarcinilor de producție, a turelor și a sarcinilor zilnice.
  • Analiza plan-actuală a progresului producției, controlul și analiza abaterilor.

Gestionarea datelor despre produse

Standardizarea compoziției produsului vă permite să controlați anularea materialelor în producție (carduri de limitare), să planificați costurile de producție, să analizați discrepanțe între costurile planificate și cele reale și să identificați cauzele acestora.

Stabilirea unei hărți a rutei (tehnologice) vă permite să planificați lanțul de producție al produselor cu mai multe produse, în fiecare etapă evaluând fezabilitatea acestuia, ținând cont de încărcarea echipamentului și de disponibilitatea resurselor necesare producției.

Funcționalitatea subsistemului poate fi utilizată de către inginerul șef și angajații care lucrează în departamentele proiectantului șef și tehnologului șef.

Ca parte a managementului producției, a fost implementată funcția de contabilizare a costurilor standard ale materialelor în timpul producției și analiza abaterilor de la standarde. Standardele de consum de materiale sunt stabilite în specificațiile de fabricație a produsului.

Se utilizează compoziția standard a produselor:

  • atunci când se analizează abaterile de la standarde pentru a controla calitatea produsului;
  • pentru calcularea costurilor – ca bază de repartizare a costurilor indirecte.

În scopul planificării schimburilor, întregul proces tehnologic poate fi reprezentat ca un set de secvențe de operații. Acest set stabilește harta rutei pentru producția de produse. Fiecare operație poate fi caracterizată prin propriul set nevoi materiale la intrare și un set de produse la ieșire.

Managementul costurilor și stabilirea costurilor

Subsistemul de management al costurilor este conceput pentru a contabiliza costurile reale ale întreprinderii și pentru a calcula costul de producție.

Principalele funcții ale subsistemului:

  • contabilizarea costurilor efective ale perioadei de raportare în secțiunile solicitate în termeni valorici și fizici;
  • contabilitatea operațională cantitativă a materialelor în lucru (WIP);
  • contabilizarea soldurilor efective ale lucrărilor în curs la sfârșitul perioadei de raportare;
  • contabilizarea defectelor de productie si depozite;
  • calcul costul real eliberare pe perioada produselor principale și secundare (produse semifabricate, defecte) - incomplet și complet costul de producțieși costul total real al vânzărilor de produse, incl. calculul costului de producție de la procesatori;
  • calculul costului de producție în cursul lunii conform documentelor de eliberare - prin costuri directe sau prin cost planificat;
  • contabilizarea procesării materiilor prime furnizate de client;
  • calculul valorii efective a soldurilor lucrărilor în curs la sfârșitul perioadei de raportare;
  • furnizarea de date (rapoarte) privind procedura de generare a costului;
  • furnizarea de date privind structura costurilor de producție pentru a evalua abaterile de la standardele specificate.

Managementul mijloacelor fixe

Subsistemul vă permite să automatizați toate operațiunile tipice de contabilitate pentru active fixe:

  • acceptare pentru contabilitate;
  • schimbare de stat;
  • calculul amortizarii;
  • modificarea parametrilor și metodelor de reflectare a costurilor de amortizare;
  • contabilizarea producției efective de mijloace fixe;
  • finalizarea si dezasamblarea, relocarea, modernizarea, dezafectarea si vanzarea OS.

Sunt acceptate o gamă largă de metode de calcul al amortizarii. Subsistemul vă permite să obțineți informații detaliate despre starea mijloacelor fixe, să analizați gradul de uzură a acestora și să monitorizați implementarea lucrărilor de întreținere a echipamentelor.

Managementul vanzarilor

Utilizarea subsistemului de către directorul comercial, angajații departamentului de vânzări și lucrătorii din depozit va îmbunătăți eficiența activităților lor.

Subsistemul de management al vânzărilor asigură automatizarea completă a procesului de vânzare a produselor și mărfurilor la o întreprindere de producție, în comerțul cu ridicata și cu amănuntul. Subsistemul include instrumente pentru planificarea și controlul vânzărilor și vă permite să rezolvați problemele de gestionare a comenzilor clienților. Sunt acceptate diverse scheme de vânzare de produse și mărfuri - de la un depozit și la comandă, vânzare pe credit sau prin plată în avans, vânzarea mărfurilor acceptate pe comision, transfer spre vânzare către un comisionar etc.

Subsistemul este conceput pentru planificare:

  • volumele de vânzări în termeni fizici și valorici, inclusiv pe baza datelor de vânzări pentru perioadele anterioare, informații despre soldurile curente ale depozitului și comenzile clienților primite pentru perioada de planificare;
  • prețurile de vânzare, inclusiv pe baza informațiilor despre prețurile curente ale companiei și ale concurenților;
  • costul vânzărilor, luând în considerare informațiile despre prețurile furnizorilor, costul de producție planificat sau real pentru o anumită perioadă.

Planificarea vânzărilor poate fi realizată atât pentru întreprindere în ansamblu, cât și pentru divizii sau grupuri de divizii, pt bunuri individualeși grupe de produse, pentru anumite categorii de cumpărători (pe regiune, pe tip de activitate etc.). Subsistemul asigură consolidarea planurilor individuale într-un plan consolidat de vânzări pentru întreprindere.

Pentru a monitoriza implementarea planurilor dezvoltate, sistemul oferă instrumente avansate analiză comparativă date despre vânzările planificate și efective.

Planificarea poate fi efectuată cu granularitate de timp de la o zi la un an, ceea ce vă permite:

  • muta din planuri strategice la cele operaționale, păstrând în același timp informații despre indicatorii stabiliți la fiecare etapă de planificare;
  • efectuați planificarea atât ținând cont, cât și fără a ține cont de fluctuațiile sezoniere ale cererii.

Funcționalitatea de gestionare a comenzilor implementată în sistem vă permite să plasați în mod optim comenzile clienților și să le reflectați în program de producțieîn conformitate cu strategia companiei de onorare a comenzilor și tiparele de lucru (lucrare de la depozit, la comandă).

Toate etapele comenzii și ajustările acesteia sunt înregistrate în sistem cu documentele relevante. Managerul poate oricând:

  • primiți informații complete despre evoluția comenzii;
  • urmări istoricul relațiilor cu clienții și furnizorii;
  • evaluează eficiența și fiabilitatea lucrului cu contrapărțile.

Prin utilizarea rapoarte analitice, încorporat în program, managerul poate primi informații despre plata comenzilor clienților, despre plasarea comenzilor în producție și progresul implementării acestora, despre distribuirea comenzilor către furnizori pentru a asigura comenzile clienților.

Mecanismele de stabilire a prețurilor permit directorului comercial și șefului departamentului de vânzări să determine și să implementeze politica de prețuri a întreprinderii în conformitate cu datele analitice disponibile privind cererea și oferta de pe piață.

Funcționalitatea principală a subsistemului:

  • construirea diferitelor scheme de prețuri și reduceri;
  • formarea prețurilor de vânzare ținând cont de costul de producție planificat și marjele de profit;
  • monitorizarea conformității de către angajații companiei cu stabilite politica de preturi;
  • stocarea informațiilor despre prețurile concurenților;
  • stocarea informatiilor despre preturile furnizorilor, actualizare automata preturile de achizitie;
  • compararea prețurilor de vânzare ale întreprinderii cu prețurile furnizorilor și concurenților;

Managementul achizițiilor

Pentru a asigura calitatea produselor fabricate, asigurați o aprovizionare continuă cu materiale de producție și îndepliniți comenzile în conformitate cu termenele planificate fără a depăși costul planificat, sarcină importantă este gestionarea eficientă a achizițiilor de bunuri și materiale.

Subsistemul oferă managerilor responsabili cu furnizarea informațiile necesare pentru luarea în timp util a deciziilor cu privire la reaprovizionarea stocurilor, pentru a reduce costurile de achiziție și pentru a organiza în mod clar interacțiunea cu furnizorii.

Printre caracteristicile pe care le oferă subsistemul:

  • planificarea operațională a achizițiilor pe baza planurilor de vânzări, a planurilor de producție și a comenzilor neexecutate ale clienților;
  • plasarea comenzilor la furnizori si monitorizarea executiei acestora;
  • inregistrarea si analiza indeplinirii conditiilor suplimentare in cadrul contractelor cu articole fixe de produs, volume si termene de livrare;
  • suport pentru diverse scheme de primire a mărfurilor de la furnizori, inclusiv acceptarea spre vânzare și primirea materiilor prime și materialelor furnizate de client;
  • înregistrarea livrărilor nefacturate cu ajutorul comenzilor de depozit;
  • analiza nevoilor de depozit și de producție pentru mărfuri, produse finite și materiale;
  • analiza end-to-end si stabilirea relatiilor intre comenzile clientilor si comenzile catre furnizori;
  • analiza consecințelor care pot rezulta din neîndeplinirea comenzilor de către furnizori (care comandă a clientului ar putea fi perturbată de livrarea scurtă a bunurilor sau materialelor);
  • planificarea achizițiilor ținând cont de nivelul prevăzut stocuri de depozitși obiecte de inventar rezervate în depozite;
  • selectarea furnizorilor optimi de mărfuri în funcție de fiabilitatea acestora, istoricul livrărilor, criteriile de urgență a executării comenzii, condițiile de livrare propuse, caracteristicile teritoriale sau alte caracteristici arbitrare și generarea automată a comenzilor pentru acestea;
  • intocmirea graficelor de livrare si a graficelor de plata.

Managementul depozitului (inventarului).

Utilizarea unui subsistem de gestionare a depozitului (inventar) vă permite să organizați eficient depozitarea și să creșteți productivitatea lucrătorilor din depozit, a angajaților structurilor de aprovizionare și vânzări și, de asemenea, oferă informații prompte și detaliate directorului comercial al întreprinderii.

Sistemul implementează contabilitatea operațională detaliată a materialelor, produselor și mărfurilor din depozite și asigură controlul deplin al stocurilor de mărfuri și materiale la întreprindere. Toate operațiuni de depozitînregistrate cu ajutorul documentelor adecvate. Subsistemul permite:

  • gestionează soldurile stocurilor în diverse unități de măsură în mai multe depozite;
  • păstrați înregistrări separate bunuri proprii, bunuri acceptate si transferate spre vanzare, ambalaje returnabile;
  • monitorizează și înregistrează numerele de serie, datele de expirare și certificatele;
  • controlează anularea corectă a numerelor de serie și a mărfurilor cu anumite date de expirare și certificate;
  • stabiliți caracteristicile loturilor arbitrare (culoare, dimensiune, etc.) și păstrați evidența loturilor pe depozit;
  • ia în considerare declarația vamală și țara de origine;
  • completați și dezasamblați articolele de inventar;
  • indeplinesc functiile de contabilitate comenzi si rezervare stocuri.

Informații despre starea stocurilor din depozit sunt disponibile în orice secțiuni analitice cu detalii ridicate: la nivelul caracteristicilor produsului (culoare, mărime, dimensiuni etc.), sau la nivelul numerelor de serie și al termenelor de expirare a mărfurilor. Este posibil să primiți evaluări stocurile de depozit la cost și volumul potențial al vânzărilor la prețurile de vânzare.

Managementul vehiculelor

Subsistemul „Gestionarea vehiculelor”, care este o versiune ușoară a „1C: Managementul vehiculelor” - o dezvoltare comună a companiilor „1C” și „1C-Rarus”, are următoarele funcționalități:

  • eliberarea si prelucrarea documentelor de calatorie camion bazat pe timp (Formular nr. 4-P) și la bucată (Formular nr. 4-C).
  • calculul consumului standard și real de combustibil;
  • calculul ieșirii în borderourile în funcție de diverși parametri.

Dacă utilizatorii trebuie să păstreze evidențe mai extinse ale operațiunilor flotei de vehicule, aceștia trebuie să achiziționeze soluția comună „1C: Vehicle Management”, care implementează următoarele caracteristici suplimentare contabilitate:

  • înregistrarea comenzilor preliminare de transport;
  • formarea comenzilor zilnice și a foilor de traseu;
  • utilizarea modului de emitere a loturilor de borderouri;
  • lucrează cu borderouri pentru autoturisme și antreprenori individualiși echipamente speciale;
  • calculul ratelor de consum de combustibil ținând cont de alocațiile sezoniere și condițiile de muncă;
  • reparatii contabile;
  • planificare întreţinere tehnologie;
  • contabilitatea costurilor în diverse aspecte ale analizei;
  • contabilizarea muncii șoferilor și calcularea salariilor pe baza de borderouri și fișe de reparații;
  • înregistrarea accidentelor;
  • contabilizarea perioadei de valabilitate a documentelor conducătorului auto și vehiculului;
  • generarea de rapoarte analitice mai avansate;
  • descărcarea datelor de la centrele de procesare pentru rezerve de combustibil.

Configurația „1C: Vehicle Management” este combinată foarte ușor și tehnologic într-o singură bază de informații cu configurația „1C Timber Plant 8”. Configurația combinată rămâne susținută de doi furnizori: compania 1C-Rarus NN și compania 1C-Rarus. La comasare se păstrează întreaga continuitate a obiectelor subsistemului „Managementul vehiculelor”.

Management de retail si legatura comerciala

echipamente

Pentru întreprinderile producătoare cu magazine propriiși punctele de vânzare cu amănuntul, configurația oferă capabilități de gestionare a comerțului cu amănuntul. Cu amănuntul se poate realiza din oricare dintre depozite - angro, amanuntul sau desfacere manuala. Contabilitatea mărfurilor în regim neautomatizat puncte de vânzare cu amănuntul efectuate la prețuri fixe de vânzare cu amănuntul. Conectivitate implementată echipamente comerciale: scanere, terminale de colectare a datelor, afișaje pentru clienți, cântare electronice, KKM în modurile „registru fiscal”, „off-line” și „on-line”. Sistemul vă permite să evaluați costul stocurilor la prețuri de vânzare cu amănuntul, să comparați volumele și profitabilitatea vânzărilor în diferite magazine (puncte de desfacere) și să monitorizați corectitudinea veniturilor din magazine și puncte de vânzare.

Managementul relațiilor cu clienții și furnizorii

Funcționalitatea subsistemului vă permite să gestionați relațiile cu cumpărătorii, furnizorii, subcontractanții și orice alte contrapărți. Aceste oportunități pot fi solicitate de directorul comercial, directorul de marketing, angajații departamentelor de marketing, vânzări și aprovizionare.

Subsistemul „Gestionarea relațiilor cu clienții și furnizorii” permite întreprinderii să:

  • să stocheze informații complete de contact pentru contractori și angajații acestora, precum și să stocheze istoricul interacțiunii cu aceștia;
  • inregistreaza informatii despre furnizori: termeni de livrare a marfurilor, fiabilitate, termene de onorare a comenzilor, gama si preturile bunurilor si materialelor furnizate;
  • notifică automat utilizatorii despre contactele viitoare cu contrapărțile, reamintește despre zilele de naștere ale persoanelor de contact;
  • planificați-vă orele de lucruși controlează planurile de lucru ale subordonaților acestora;
  • analiza nefinalizate și planifica tranzacțiile viitoare cu clienții și potențiali clienți;
  • utilizați o abordare personalizată a nevoilor și cerințelor fiecărui client;
  • înregistrează fiecare cerere potențial cumpărătorși să analizeze în continuare procentul de achiziție de clienți;
  • monitorizează rapid starea contactelor și tranzacțiilor planificate;
  • efectuează o analiză integrată ABC(XYZ) a relațiilor cu clienții;
  • analizează motivele neîndeplinirii comenzilor clienților și volumul comenzilor închise;
  • analizează și evaluează eficiența campaniilor de publicitate și marketing pe baza solicitărilor clienților.

Segmentarea clienților folosind analiza integrată ABC(XYZ) vă permite să separați automat clienții:

  • în clase în funcție de ponderea clientului în veniturile sau profitul companiei: important (clasa A), importanță medie (clasa B), importanță scăzută (clasa C);
  • după statut: potențial, unic, permanent, pierdut;
  • în funcție de regularitatea achizițiilor: stabil (clasa X), neregulat (clasa Y), ocazional (clasa Z).

Rezultatele unei astfel de analize ajută la distribuirea optimă a eforturilor și la organizarea muncii angajaților responsabili cu vânzări și servicii clienți.

Monitorizarea si evaluarea activitatii managerilor

Configurația permite managementului (director comercial, șef al departamentului de vânzări, șef al departamentului de marketing) să evalueze și să compare munca managerilor responsabili cu vânzări și serviciul clienți pe o serie de indicatori:

  • după volumele vânzărilor și profitul generat;
  • după rata de retenție a clienților;
  • după numărul de comenzi finalizate;
  • după numărul de contacte cu clienții;
  • prin completarea completă a bazei de date cu informații de contact.

Aceste evaluări pot fi folosite pentru a construi un sistem obiectiv de motivare a personalului, reflectând specificul sarcinilor rezolvate de diverse categorii de manageri.

Instrumente de e-mail integrate

Instrumentele de lucru cu e-mailul sunt integrate într-un singur spațiu de informații al sistemului. Ca urmare, prelucrarea corespondenței electronice se realizează în strânsă legătură cu alte procese de afaceri ale întreprinderii:

  • înregistrarea corespondenței, numirea executorilor și controlul execuției, menținerea unui istoric al corespondenței pentru fiecare contraparte;
  • crearea atât a individului, cât și a „publicului” (grup) adrese postaleși diferențierea accesului la acestea pentru diferite grupuri de utilizatori;
  • importați informații de contact de la clienții de e-mail obișnuiți;
  • trimiterea automată de scrisori la apariția unor evenimente planificate (de exemplu, mementouri de plată);
  • organizarea distribuției de e-mail – grupuri de adrese pentru distribuire pot fi formate fie manual, fie automat, în funcție de criterii specificate de utilizator (de exemplu, pe regiune, tipul de activitate al contrapărților, pozițiile persoanelor de contact etc.).

Monitorizarea si analiza activitatilor intreprinderii

Eficacitatea managementului, eficiența și calitatea deciziilor luate de managerii întreprinderii depind în mare măsură de cât de eficient pot utiliza datele privind diferitele aspecte ale activităților întreprinderii acumulate în sistemele informaționale.

Un sistem de raportare puternic și flexibil vă permite să analizați rapid și să monitorizați continuu toate aspectele producției și activitati comercialeîntreprinderilor. Printre principalele caracteristici ale sistemului:

  • instrumente inteligente pentru generarea automată a rapoartelor care nu necesită programare;
  • design în stil foi de calcul;
  • Tabele pivot;
  • rapoarte liniare, ierarhice și încrucișate;
  • sprijin de grup;
  • decodificarea elementelor de raport individuale (drill-down);
  • grafica de afaceri.

Informațiile pot fi obținute în orice secțiuni cu detaliile necesare. Utilizatorul poate seta (personaliza) în mod independent nivelul de detaliu, gruparea parametrilor și criteriile de selectare a datelor în rapoarte în conformitate cu specificul sarcinilor în curs de rezolvare. Astfel de setări individuale (de fapt, rapoarte personalizate create de utilizator) pot fi salvate pentru utilizare ulterioară.

Metodele moderne de afaceri, instrumentele comode și vizuale de analiză a informațiilor implementate în sistem fac din program un instrument eficient pentru rezolvarea problemelor stringente de management. Instrumentul specializat „Monitor de performanță” este axat pe evaluarea rapidă indicatori cheie eficiența performanței întreprinderii:

  • acoperirea întregii afaceri „la o privire”;
  • identificarea în timp util a abaterilor de la plan, dinamica negativă, punctele de creștere;
  • clarificarea informațiilor furnizate;
  • utilizarea unui set predefinit de peste 60 de indicatori de performanță;
  • dezvoltarea de noi indicatori de performanță;
  • stabilirea mai multor opțiuni de raportare pe tip de activitate și domeniu de responsabilitate.

Avantaje tehnologice

Utilizarea unei platforme moderne cu trei niveluri cu o aplicație cuprinzătoare la scară întreprindere permite directorului IT și specialiștilor departamentului IT al întreprinderii să aibă încredere în fiabilitatea stocării datelor, performanța și scalabilitatea sistemului. Specialiștii IT primesc instrument la îndemână să implementeze sarcinile cerute de întreprindere și să susțină sistemul creat în timpul implementării.

Pe platforma 1C:Enterprise 8.2 a fost implementată o nouă aplicație client - un client subțire: se poate conecta prin protocoalele http sau https, în timp ce toată logica de business este implementată pe server. Departamentele de la distanță se pot conecta prin intermediul unui client subțire și pot lucra cu baza de informații în modul on-line. Mărește siguranța și viteza de lucru.

O nouă aplicație client a fost implementată pe platforma 1C:Enterprise 8.2 - Client web: nu necesită instalarea niciunui componente pe computerul utilizatorului, permite utilizarea la locurile de muncă ale utilizatorului sisteme de operare: Windows, Linux, Mac OS, iOS. Nu necesită administrare pe computerele utilizatorului. Oferă acces rapid la baza de informații pentru angajații „mobili”.

A fost implementat un mod de operare special pentru aplicațiile client - modul de viteză redusă a conexiunii (de exemplu, când se lucrează prin GPRS, dialup). Puteți lucra oriunde unde nu există o conexiune permanentă la Internet.

În modul de aplicație gestionată, interfața nu este „desenată”, ci „descrisă”. Dezvoltatorul definește doar aspectul general al interfeței de comandă și aspectul general al formularelor. Platforma folosește această descriere atunci când construiește o interfață pentru un anumit utilizator, ținând cont de diverși factori:

  • · drepturi de utilizator;
  • · caracteristicile unei implementări specifice;
  • · setări făcute chiar de utilizator.

Este posibil să construiți o interfață individuală pentru fiecare utilizator.

A fost implementat mecanismul opțiunilor funcționale. Acestea vă permit să activați/dezactivați părțile funcționale necesare ale configurației fără a schimba soluția aplicației în sine. Puteți personaliza interfața pentru fiecare rol, ținând cont de preferințele utilizatorului.

Protecția informațiilor

Compania 1C a primit un certificat de conformitate nr. 2137 din 20 iulie 2010 (prelungit până la 20 iulie 2016) emis de FSTEC din Rusia, care atestă că pachet software„1C:Enterprise, versiunea 8.2z” (copiile certificate ale platformei sunt marcate cu mărci de conformitate de la nr. G 420000 până la nr. G 429999) este software scop general cu mijloace încorporate de protejare a informațiilor împotriva accesului neautorizat la informații care nu conțin informații care constituie secret de stat, îndeplinesc cerințele documente de orientare"Mijloace tehnologie informatică. Protecție împotriva accesului neautorizat la informații. Indicatori de securitate împotriva accesului neautorizat la informații” (Comisia tehnică de stat a Rusiei, 1992) – conform clasei de securitate 5 și „Protecția împotriva accesului neautorizat la informații. Partea 1. Software instrumente de securitate a informațiilor. Clasificarea în funcție de nivelul de control al absenței capacităților nedeclarate” (Comisia Tehnică de Stat a Rusiei, 1992) - conform celui de-al 4-lea nivel de control.

Toate configurațiile dezvoltate pe platforma 1C:Enterprise 8.2 (de exemplu, „Salarii și managementul personalului”, „Management întreprindere producătoare", "Sawmill") poate fi folosit pentru a crea un sistem de informații cu date personale de orice clasă și nu este necesară certificarea suplimentară a soluțiilor de aplicare. Scalabilitate și performanță

Utilizarea platformei 1C:Enterprise 8.2 oferă munca eficientași stocarea fiabilă a informațiilor atunci când lucrează sute de utilizatori. Arhitectura modernă a sistemului cu trei niveluri asigură menținerea performanțelor înalte, în ciuda creșterii semnificative a sarcinii sistemului și a volumului de date procesate. Toleranța ridicată la erori este obținută prin redundanța clusterului de server, iar optimizarea performanței este realizată prin echilibrarea dinamică a sarcinii între clustere. Utilizarea DBMS de la lideri mondiali (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) vă permite să construiți sisteme informaționale de înaltă performanță și fiabile.

Construirea sistemelor distribuite geografic

1C:Enterprise 8 implementează un mecanism de gestionare a bazelor de date cu informații distribuite, care asigură funcționarea unei singure soluții de aplicație (configurare) cu baze de date dispersate geografic combinate într-o structură ierarhică pe mai multe niveluri.

Acest lucru face posibilă construirea, pe baza configurației „Managementul întreprinderii de producție”, a soluțiilor pentru întreprinderi ale unei structuri de rețea sau holding, permițându-vă să vă gestionați eficient afacerea și să vedeți „imaginea de ansamblu” cu eficiența necesară pentru luarea deciziilor.

Integrare cu alte sisteme

Integrarea cu programe externe ale dezvoltatorilor autohtoni și străini (de exemplu, pregătirea tehnologică a producției, sistemul client-bancă) și echipamente (de exemplu, instrumente sau terminale de colectare a datelor din depozit) este asigurată pe baza standardelor deschise general recunoscute și a protocoalelor de transfer de date suportate. de platforma „1C:Enterprise 8.2”.

Suportul pentru soluțiile software deja vândute bazate pe „1C: Manufacturing Enterprise Management” va fi efectuat ca de obicei.

În cazuri individuale (când extindeți o afacere, conectați noi întreprinderi, divizii), este posibil să achiziționați licențe suplimentare.

Pentru sfaturi, vă rugăm să contactați filiala 1C-Rarus din regiunea dumneavoastră sau biroul central din Moscova.

Produsul software este conceput pentru gestionarea eficientă a activităților întreprinderilor forestiere, inclusiv:

  • Întreprinderi forestiere.
  • Întreprinderi de prelucrare a lemnului producătoare de cherestea, cherestea de furnir laminat, truse pentru construcția caselor etc.
  • Holdings complexul industriei lemnului.

La dezvoltarea unei configurații „1C: Întreprinderea 8. Gatere” au fost luate în considerare atât tehnicile internaționale moderne de management al întreprinderilor (EAM, CMMS, MRP II, CRM, SCM, ERP, etc.), cât și experiența de automatizare a întreprinderilor de succes acumulată de 1C și comunitatea parteneră. La dezvoltarea soluției, au fost luate în considerare specificul industriei și experiența de automatizare a mai mult de 15 întreprinderi din complexul industriei lemnului, cum ar fi CJSC Solomensky Timber Mill, OJSC LDK Segezhsky, LLC Medvezhyegorsky Lespromkhoz, OJSC Karelia DSP, LLC JV Igirma-Tairiku , Northern Timber Company LLC, Thomist LLC etc.

Caracteristici cheie

  • Gestionarea fondului forestier
  • Gestionarea producției de jurnal
  • Managementul productiei gaterului.
  • Management financiar
  • Managementul personalului
  • Managementul depozitului (inventarului).
  • Managementul vanzarilor si livrarilor de produse finite
  • Managementul achizițiilor
  • Managementul relațiilor cu clienții și furnizorii

„1C: Gatere 8” ia în considerare caracteristicile industriale ale întreprinderilor forestiere:

  • Specificul fluxurilor de materiale (materiile prime din lemn și rezultatele prelucrării acestuia)
  • Specificul aprecierii volumului și calității resurselor și materiilor prime forestiere
  • Specificul industriei de calcul și costuri
  • Efectuarea contabilității de producție în toate etapele procesului tehnologic: de la achiziționarea de materii prime până la vânzarea produselor finite, cu posibilitatea analizei ulterioare la fiecare etapă
  • Specificații privind expedierea produselor finite (inclusiv pentru export)

Monitorizarea si analiza indicatorilor de performanta intreprinderii.

Pentru întreprinderile cu o structură holding, contabilitatea de gestiune end-to-end este menținută pentru toate organizațiile incluse în holding. Contabilitatea de gestiune se ține conform datelor consemnate în documente, dar nu depinde de metodele și chiar de faptul de a menține o contabilitate reglementată. Faptul tranzacțiilor este înscris o singură dată și se reflectă ulterior în contabilitatea de gestiune și reglementată.

„1C: Întreprinderea 8. Gatere” poate fi utilizat într-un număr de departamente și servicii ale întreprinderilor de producție, inclusiv:

  • direcție ( director general, director financiar, director comercial, director de producție, inginer sef, Director HR, Director IT, Director Dezvoltare);
  • departamentul de planificare economică;
  • departamentul de productie si tehnica;
  • ateliere și divizii de producție;
  • departament dispecerat productie;
  • sef sectie mecanica;
  • departamentul de vanzari;
  • departamentul financiar suport tehnic(livra);
  • departamentul de marketing;
  • depozite de materiale, cherestea și produse finite;
  • contabilitate;
  • departamentul HR;
  • departamentul de organizare a muncii și ocuparea forței de muncă;
  • serviciu IT;
  • din punct de vedere administrativ departamentul economic;
  • departamentul de informare și analiză;
  • departamentul de dezvoltare strategică.

Licențiere

Pentru a mări și extinde numărul de stații de lucru, puteți achiziționa licențe suplimentare.

Descrierea funcționalității

Gestionarea fondului forestier

  • menținerea informațiilor de reglementare privind silvicultură;
  • contabilizarea si inregistrarea suprafetelor forestiere inchiriate;
  • evaluarea caracteristicilor calitative și cantitative ale suprafețelor forestiere, incl. formarea propriei evaluări materiale și monetare a unei parcele forestiere (parcela);
  • monitorizarea stării suprafețelor forestiere utilizate (parcele).
  • contabilizarea transferului suprafețelor forestiere pentru dezvoltarea și închiderea operațiunilor de recoltare a lemnului;
  • întocmirea unui document reglementat „Declarația de pădure”, care să reflecte stadiul de dezvoltare (tăieri) a anumitor suprafețe forestiere;

Managementul producției, inclusiv:

  • gestionarea datelor pentru organizarea operațiunilor de producție;
  • managementul datelor privind tehnologia pentru efectuarea operațiunilor de producție;
  • planificarea producției;
  • înregistrarea operațiunilor de producție, inclusiv înregistrarea volumelor de exploatare forestieră pe operațiuni tehnologice (tăieri, transport, tăvire), locuri de producție, locații de depozitare. Achiziționarea de materii prime tăiate pe lungime și tăiat la lungime;
  • inregistrarea operatiunilor de productie, inclusiv inregistrarea operatiunilor tehnologice din gater si prelucrarea lemnului;
  • contabilizarea achiziției de materii prime tăiate în contextul parcelelor forestiere;
  • prestare de servicii legate de prelucrarea materiilor prime furnizate de client;
  • obtinerea de servicii legate de prelucrarea materiilor prime furnizate de client;
  • colectarea costurilor de producție;
  • calcularea costurilor produselor;
  • analiza activitatilor de productie.

Gestionarea mijloacelor fixe, inclusiv planificarea reparațiilor

  • acceptarea mijloacelor fixe pentru contabilitate;
  • punerea în funcțiune;
  • circulația mijloacelor fixe;
  • echiparea mijloacelor fixe;
  • calculul amortizarii;
  • contabilizarea stării mijloacelor fixe;
  • modernizarea mijloacelor fixe;
  • radierea activelor fixe;
  • transferul mijloacelor fixe.

Management financiar, inclusiv:

  • bugetare;
  • gestionarea numerarului;
  • gestionarea decontărilor reciproce;
  • contabilitate și contabilitate fiscală;
  • contabilitate conform IFRS;
  • generarea de raportare consolidată;

Managementul personalului, inclusiv salariile

  • selectarea personalului;
  • evidența personalului și analiza personalului;
  • menținerea fluxului de documente de personal reglementat;
  • calculul salariului.

Gestionarea depozitului (inventarului), inclusiv:

  • primirea mărfurilor la depozit;
  • detașarea și ștergerea mărfurilor din depozit;
  • anularea materialelor pentru producție;
  • inventarul mărfurilor din depozit;
  • contabilizarea resortării materiilor prime tăiate și a produselor forestiere și a materiilor prime aflate în siguranță;
  • depozitare responsabilă;
  • contabilizarea mișcării și reziduurilor produselor forestiere;
  • acceptarea materiilor prime tăiate piesa proprie de prelucrat;
  • acceptarea materiilor prime tăiate conform măsurătorilor de control și conform măsurătorilor manuale (calcularea volumelor după cub);
  • analiza mișcărilor din depozit și a soldurilor stocurilor.

Managementul vânzărilor și livrărilor de produse finite, inclusiv:

  • planificarea vânzărilor;
  • gestionarea comenzilor clientilor;
  • capacitatea de a menține comenzile de expediere și specificațiile de expediere pentru diferite tipuri de transport (rutier, feroviar, pe apă);
  • capacitatea de a rezerva pachete de produse finite pentru specificațiile de expediere atât după numerele de pachete, cât și după seturi de proprietăți, o interfață convenabilă pentru rezervare;
  • capacitatea de a efectua expedierea conform schemei documentului „Comandă de emitere a mărfurilor” înaintea documentului „Vânzări de bunuri și servicii”;
  • stabilirea prețurilor;
  • vânzarea de bunuri și servicii cu caracter neproductiv;
  • Furnizare de servicii de producție;
  • vânzarea de bunuri prin comisionar;
  • monitorizarea vânzărilor;
  • comerț cu amănuntul și racordarea echipamentelor comerciale;
  • capacitatea de a genera un set de documente tipărite necesare (sarcina de încărcare, specificație de expediere, conosament, manifest).

Managementul achizițiilor, inclusiv:

  • planificarea operațională a achizițiilor;
  • plasarea comenzilor la furnizori si monitorizarea executiei acestora;
  • managementul comenzilor furnizorilor;
  • primirea de bunuri si servicii (cumparare);
  • primirea mărfurilor în consignație;
  • primirea materiilor prime tăiate de la furnizori;
  • acceptarea materiilor prime tăiate conform măsurătorilor de control și conform măsurătorilor manuale (calculul volumelor cu ajutorul unui cub).

Gestionarea relațiilor cu clienții și furnizorii, inclusiv:

  • menținerea diverselor informații de contact pentru utilizator;
  • calendarul utilizatorului;
  • mecanism de reamintire a evenimentelor. analiza ABC;
  • analiza etapelor relației;
  • indicatorii de performanţă ai managerilor.

Caracteristici de licențiere

Produs software „1C: Întreprinderea 8. Gatere” asigură funcționarea soluției de aplicare la un singur loc de muncă la un moment dat.

Pentru a lucra în modul multi-utilizator, utilizatorii trebuie să aibă licențe pentru « 1C:Intreprinderea 8. Gatere» Şi licențe client „1C:Enterprise 8”» pentru numărul corespunzător de locuri de muncă.

Pentru a lucra în modul client-server, utilizatorii trebuie să aibă licențe de server.

Lista licentelor

Nume Preţ
1C: Gatere. Licență client pentru 1 locul de munca 4.500 de ruble. Cumpăra
1C: Gatere. Licență client pentru 5 stații de lucru 15.600 de ruble. Cumpăra
1C: Gatere. Licență client pentru 10 stații de lucru 30.000 de ruble. Cumpăra
1C: Gatere. Licență client pentru 20 de stații de lucru 50.000 de ruble. Cumpăra
1C: Gatere. Licență client pentru 50 de stații de lucru 100.000 de ruble. Cumpăra
1C: Gatere. Licență client pentru 100 de stații de lucru 150.000 de ruble. Cumpăra
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 1 stație de lucru
6.300 de ruble. Cumpăra
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 5 stații de lucru
21.600 RUB Cumpăra
1C:Întreprinderea 8 PROF. Licență client pentru 10 stații de lucru
41.400 RUB

Produsul software „1C:Enterprise 8. Sawmill” este o soluție de aplicație a liniei de soluții industriale 1C, „Neosystems North-West LTD” bazată pe „1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management” produsă sub marca „1C-Sovostvo”. ".



Ce este „1C: Together” și de ce este mai bine să alegeți soluții „1C” specifice industriei?„Mituri” despre industrie și soluții specializate. pentru a citi articolul.



Produsul software „1C:Enterprise 8. Sawmill” estecomplexsoluţie, care acoperă contururile principale ale gestiunii contabile la o întreprindere de producţie din industria forestieră.


Dat produs software concepute pentru automatizaremareŞi medieexploatare forestieră, fabrici de cherestea și întreprinderi de prelucrare a lemnului. Produsul „1C: Sawmill 8” rezolvă, de asemenea, problemedeţinerea automatizării, permițându-vă să aveți sistem informatic unificatpentru întregul grup de întreprinderi din grupul de companii, ceea ce simplifică foarte mult monitorizarea și analiza activităților întreprinderii și consolidarea raportării.


Soluția a fost creată ca urmare a analizei experienței de automatizare a întreprinderilor din industria lemnului și este destinată automatizării întreprinderilor de exploatare forestieră, gatere și întreprinderi de prelucrare a lemnului. Soluția rezolvă și problemele de automatizare a deținerii, permițându-vă să aveți un sistem informațional unificat pentru toate întreprinderile unui grup de companii, ceea ce simplifică foarte mult monitorizarea și analiza activităților întreprinderii și consolidarea raportării.


„1C:Enterprise 8. Timber Plant” vă permite să automatizați procesele de la gestionarea și procurarea pădurilor, expedierea și acceptarea lemnului și a materiilor prime, până la fabrică de cherestea și prelucrarea lemnului.


Produsul „1C:Enterprise 8. Timber Plant” este dezvoltat pe baza „1C:Manufacturing Enterprise Management 8” și este o soluție cuprinzătoare care acoperă principalele contururi ale managementului și contabilității, care vă permite să organizați un sistem informațional unificat de gestionare. diverse aspecte ale activităților unei întreprinderi de prelucrare a lemnului.

Gestionarea fondului forestier

  • Menținerea informațiilor de reglementare privind silvicultură.
  • Contabilitatea și înregistrarea suprafețelor forestiere închiriate.
  • Evaluarea caracteristicilor calitative și cantitative ale suprafețelor forestiere, incl. formarea propriei evaluări materiale și monetare a unei parcele forestiere (parcela).
  • Monitorizarea stării suprafețelor forestiere utilizate (parcele).
  • Contabilitatea transferului suprafețelor forestiere pentru dezvoltarea și închiderea operațiunilor de recoltare a lemnului.
  • Întocmirea unui document reglementat „Declarația de pădure”, care să reflecte stadiul de dezvoltare (tăieri) a anumitor suprafețe forestiere.


Managementul productiei

  • Managementul datelor pentru organizarea operațiunilor de producție.
  • Managementul datelor privind tehnologia pentru efectuarea operațiunilor de producție.
  • Planificarea producției
  • Înregistrarea operațiunilor de producție, inclusiv înregistrarea volumelor de exploatare forestieră pe operațiuni tehnologice (tăieri, transport, tăvire), locuri de producție, locații de depozitare. Achiziționarea de lungimi lungi și tăiate la lungime de materii prime tăiate.
  • Inregistrarea operatiunilor de productie, inclusiv inregistrarea operatiunilor tehnologice din gater si prelucrarea lemnului.
  • Contabilitatea aprovizionării materii prime tăiate în contextul parcelelor forestiere.
  • Furnizarea de servicii legate de prelucrarea materiilor prime furnizate de client.
  • Obținerea de servicii legate de prelucrarea materiilor prime furnizate de client.
  • Colectarea costurilor de producție.
  • Calculul costurilor de producție.
  • Analiza activitatilor de productie.

Gestionarea depozitului (inventarului), inclusiv:

  • Recepția mărfurilor la depozit.
  • Recepția și radierea mărfurilor din depozit.
  • Ștergerea materialelor pentru producție.
  • Inventarul mărfurilor din depozit.
  • Contabilitatea resortării materiilor prime tăiate și a produselor forestiere și a materiilor prime aflate în siguranță.
  • Depozitarea responsabilă a lemnului.
  • Contabilitatea circulației și reziduurilor produselor forestiere.
  • Acceptarea materiilor prime tăiate proprii.
  • Analiza mișcărilor din depozit și a soldurilor stocurilor.

Managementul vânzărilor și livrărilor de produse finite, inclusiv:

  • Planificarea vânzărilor.
  • Gestionarea comenzilor clienților.
  • Abilitatea de a menține comenzile de transport și specificațiile de expediere pentru diferite moduri de transport (rutier, feroviar, pe apă).
  • Posibilitatea de a rezerva pachete de produse finite pentru specificațiile de expediere atât după numerele de pachete, cât și după seturile de proprietăți, o interfață convenabilă pentru rezervare.
  • Capacitatea de a efectua expedierea conform documentului „Comandă de primire a mărfurilor” înainte de documentul „Vânzări de bunuri și servicii”.
  • Prețuri.
  • Vanzarea de bunuri si servicii de natura neproductiva.
  • Furnizare de servicii de productie.
  • Vânzarea mărfurilor prin comisionar.
  • Monitorizarea si analiza vanzarilor.
  • Comert cu amanuntul si racordarea echipamentelor comerciale
  • Posibilitatea generării unui set de documente tipărite necesare (sarcina de încărcare, specificație de expediere, conosament, manifest).


Managementul achizițiilor, inclusiv:

  • Planificarea achizițiilor.
  • Plasarea comenzilor la furnizori si monitorizarea executiei acestora.
  • Gestionarea comenzilor catre furnizori.
  • Recepție de bunuri și servicii (cumpărare).
  • Recepția mărfurilor în consignație.
  • Recepție materii prime tăiate de la furnizori.
  • Recepția materiilor prime tăiate conform măsurătorilor de control și conform măsurătorilor manuale (calcul de volume cu ajutorul unui cub).


Managementul mijloacelor fixe

Management financiar, inclusiv:

  • Bugetarea.
  • Gestionarea numerarului.
  • Managementul decontărilor reciproce.
  • Contabilitate si contabilitate fiscala, calcul costuri.
  • Contabilitate conform IFRS.
  • Formarea raportării consolidate.

Managementul relațiilor cu clienții și furnizorii, inclusiv:

  • Mentinerea diverselor informatii de contact pentru utilizator.
  • Calendarul utilizatorului.
  • Mecanism de memento a evenimentului.
  • Analiza ABC, analiza XYZ.
  • Indicatorii de performanță ai managerilor.
  • Monitorizarea si analiza indicatorilor de performanta intreprinderii.


Pentru întreprinderile cu o structură holding, contabilitatea de gestiune end-to-end este menținută pentru toate organizațiile incluse în holding. Contabilitatea de gestiune se ține conform datelor consemnate în documente, dar nu depinde de metodele și chiar de faptul de a menține o contabilitate reglementată. Faptul tranzacțiilor este înscris o singură dată și se reflectă ulterior în contabilitatea de gestiune și reglementată.



Utilizarea produsului în organizație

„1C:Enterprise 8. Sawmill” poate fi utilizat într-un număr de departamente și servicii ale întreprinderilor de producție, inclusiv următoarele:

  • Directorat (CEO, CFO, Director Comercial, Director de Productie, Inginer Sef, Director HR, Director IT, Director Dezvoltare).
  • Departamentul de planificare și economie.
  • Ateliere de productie.
  • Departament dispecerat productie.
  • Secția Tehnolog șef.
  • sef departament mecanic.
  • Departamentul de vânzări.
  • Servicii de calitate.
  • Departamentul de logistică (aprovizionare).
  • Departamentul de marketing.
  • Depozite pentru materiale si produse finite.
  • Contabilitate.
  • Departamentul HR.
  • Departamentul Muncii și Organizarea Ocupării Forței de Muncă.
  • serviciu IT.
  • Departamentul administrativ si economic.
  • Departamentul Construcții Capitale.
  • Departamentul de informare și analiză.
  • Departamentul Dezvoltare Strategică.


La dezvoltarea configurațiilor „1C:Enterprise 8. Sawmill” și „1C:Manufacturing Enterprise Management 8” am luat în considerare atât tehnicile internaționale moderne de management al întreprinderii (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II etc.), cât și cele acumulate. de 1C „și experiența comunității partenere în automatizarea de succes a întreprinderilor din industria lemnului, cum ar fi CJSC Solomensky Timber Plant, OJSC LDK Segezhsky, LLC Medvezhyegorsky Lespromkhoz, OJSC Karelia DSP, LLC JV Igirma-Tairiku, LLC Severnaya Lumbering Company”, LLC „Thomist ", etc.


2024
newmagazineroom.ru - Declarații contabile. UNVD. Salariul si personalul. Tranzacții valutare. Plata taxelor. CUVĂ. Primele de asigurare