Махмудов, Черной, "измайловские" и другие столпы УГМК
Европейская собственность детей 90-х
Имена Искандера Махмудова и Андрея Бокарева неразрывно связаны сИзмайловской преступной группировкой, уголовные дела на членов которой заведены в нескольких странах Европы. Сам Искандер Махмудов также является обвиняемым в отмывании денег в Испании. Капитал Искандера Махмудова, Андрея Бокарева и других владельцев УГМК появился в тесном сотрудничестве с организованной преступностью, при полном участии главарей российских бандформирований в схемах перевода и владения грязными деньгами по всему миру. Через эти схемы была консолидирована Уральская горно-металлургическая компания. Бандитские следы до сих пор можно найти в структурах, которые владеютКузбассразрезуглем, в тех многочисленных фирмах, которые до сих пор работают в Европе и сегодня принадлежат УГМК.
Вот, например, как это было.
В 2002 году британская фирма Ротекс Индастриал покупает часть акций УГМК. Эта фирма принадлежит двум Лихтенштейновским фондам Freeworld Development Foundation и National Consulting Foundation, которые связаны с огромным количеством преступных финансовых операций с участием подставных директоров: выводу активов семьи Януковича из Украины, уводу российских бюджетных денег через систему возврата налогов, которую расследовал Сергей Магнитский… Чтобы понять масштаб нелегальной сети можно ввести в любом поисковике фамилии этих подставных директоров, выходцев из латышского Parex Banka: Стэн Горин, Эрик Ванагелс, Юрий Витман.
Так вот через эту же систему за акции УГМК поступают деньги в Россию, и на них консолидируются предприятия холдинга.
Затем эти акции окажутся у швейцарской фирмы Alpin Group — еще одного участника финансовых схем измайловских: через нее финансировался импорт замороженной птицы в Россию, который осуществляла компанияСоюзконтракт. Союзконтрактом владели Михаил Черный, Искандер Махмудов, Олег Дерипаска и один из лидеров Измайловской преступной группировки — Сергей Попов. Сейчас эта фирма напрямую принадлежит УГМК и является частью схемы, через которую Искандер Махмудов и компания завладели десятками металлообрабатывающих предприятий в Европе. Одни и те же швейцарские директора фирмы Alpin Group и Umcor контролируют через эти компании старейший металлургический завод Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft в Австрии, несколько европейских предприятий, производящих кабели, а также французскую Gindre Group — международный холдинг, занимающийся производством изделий из меди. Причем внешний вид некоторых предприятий этого холдинга наводит на мысли, что это пустые формы, через которые поставляется готовая продукция УГМК под видом сырья, чтобы уходить от пошлин.
Один из ключевых свидетелей по делу Измайловской преступной группировки, давший показания в Испании и Германии, рассказывал, как проводятся нелегальные деньги через предприятия Махмудова и Бокарева. По его словам, существуют два потока. Первый поток - это деньги, которые получены от криминальной деятельности Измайловской группировки, в частности, от рэкета, казино, проституции и т.д. Также есть второй финансовый поток — через европейские фирмы УГМК и Кузбассразрезугля скрывались доходы от продажи российсикх природных ресурсов, а потом делились между членами группировки. Так главарь Измайловских Антон Малевский вместе с Искандером Махмудовым контролировали угольного трейдера KRUTrade в Австрии, на котором аккумулировались все деньги от продажи российского топлива.
Также владельцы УГМК приобрели другие европейские предприятия, например авиационный завод Aircraft Indastries. Причем, через несколько месяцев после входа УГМК в капитал компании, в октябре 2008 года, один из его совладельцев Павел Муссела при странных обстоятельствах повредил голову на охоте и стал недееспособен. Позже, в 2011 году брат Павла Мусела возьмет в заложники весь совет директоров компании, застрелит других чешских акционеров, предварительно выгнав из зала представителей УГМК — Олега Мелюхова и Владимира Колотушкина. в 2013 году УГМК консолидирует 100% пакет акций чешского производителя самолетов.
Финансовая империя Искандера Махмудова, Андрея Бокарева и других совладельцев УГМК охватывает более 10 стран Евросоюза, а сами они предпочли устроиться во Франции. Здесь у Искандера Махмудова два замка с несколькими гектарами земли: один на Лазурном Берегу, другой в легендарных французских охотничьих угодьях Суан Солонь; у Андрея Бокарева квартира в Париже и тоже два дома — оба около Сан-тропе, недалеко от имения Искандера Махмудова. Чуть южнее по Лазурному берегу, в районе Канн находятся два дома других топ-менеджеров УГМК: Игоря Кудряшкина и Эдуарда Чухлебова.
Еще пару десятков километров южнее — уже на территории Италии — стоитяхта Искандера Махмудова Predator.
Так соучастники Измайловской преступной группировки стали владельцами российских металлургических и угольных гигантов, транспортных и машиностроительных компаний, вошли в число преемников Ротенбергов и Тимченко, купив их активы, чтобы увести от санкций. Так появились суперновые русские, образовавшиеся в мафиозной среде 90-х, а сегодня ставшие главными государственными предпринимателями России.
Какова эффективность Уральской горно-металлургической компании?
Пресс-служба УГМК не устает рассказывать какие сады цветут вокруг УГМК, и как много она сделала для России.
При этом, официальные отчеты компании и ее предприятий лежат в открытом доступе и никого как бы не удивляют. И это странно.
Давайте возьмем отчет за 2013 год флагмана УГМК — ОАО «УралЭлектроМедь ». Здесь производят основную массу меди, получаемой холдингом. И правда — мы видим, что Уралэлектромедь произвела за год 376 161 рафинированной меди и даже почти 246 тонн драгметаллов.
Но что же написано ниже в таблице годового отчета? А вот что:
Копейка в копейку! Рубль тратим, рубль получаем.
Прибыли — ноль, налогов на нее — ноль. Компания работает только для того, чтобы работать, продавая продукцию ровно по себестоимости.
А, если посчитать отложенные потенциальные убытки от урона природе, от нерационального использования ресурсов, то может получиться, что УГМК просто грабит страну. Причем, повоторимся, это происходит на ее главнейшем предприятии, флагмане холдинга.
Вот почему тема об открытости компании и ее IPO — история про белого бычка без видимого результата.
Поэтому не удивительно, что последний отчет УГМК на официальном сервере раскрытия информации датируется первым кварталом 2014 года. То есть уже почти год от легендарной компании нет никаких новостей, которые полагается выкладывать на официальный сервер раскрытия информации.
Можно возразить, что ОАО «УГМК» — управляющая компания и ее доход вынесен за пределы выручки. Да, действительно — в ее отчетах основные цифры фигурируют в «прочей деятельности».
И там в 2013 году зафиксирован убыток в 30 545 000 рублей. Такие вот успехи.
Год «Хоперскому делу», или кто должен сидеть в тюрьме…
Ровно год назад, 27 ноября 2013 года, для меня опустился небольшой личный железный занавес, не позволяющий мне безопасно находиться на территории собственной страны.
Судя по всему, такая задача поставлена перед бывшим следователем Сергея Магнитского Олегом Сильченко , руководящим расследованием «хоперского дела». Наверное, так были настроены начальники ГУЭБ и ПК Денис Сугробов и Борис Колесников , когда принимали из рук зам гендиректора УГМК Петра Ямова заявление , что компанию преследуют агрессивные экоактивисты, жаждущие содрать с нее три шкуры.
Что же на самом деле произошло? Как руководители Уральской горно-металлургической компании вместе с оперативниками арестовывалибывшего казачьего атамана Игоря Житенева и как мучали в тюрьме Михаила Безменского, по глупости решившего посотрудничать с этим самым УГМК, можно не повторять. Просто напомню ссылку на публикацию с письмом этого самого Безменского из СИЗО, в котором он рассказывает, как следователи при участии топ-менеджеров УГМК заставляли его подсунуть мне сумку с деньгами, а ему угрожали гибелью жены и убийством его самого.
Игорь Житенев и Михаил Безменский уже год сидят в тюрьме, следствие тянется, в последние два суда по продлению срока ареста даже прокуратура протестовала против их содержания под стражей.
Так что же защищает эта самая УГМК такими средствами? Почему ей приходится, небезосновательно рискуя своей репутацией, отстаивать проект на Хопре, который в современных условиях становится все менее привлекательным: расчет рентабельности, с которым УГМК выиграла конкурс на эти участки недр, основан на цене 22,8 тысяч долларов за тонну никеля (сейчас 15-16 тысяч); да и такое единодушное сопротивление экологов и местных жителей отягощает проект и финансово и морально, лишний раз напоминая, что в действительности никто не видел документов о том, кто там на конце офшорок, владеющих УГМК.
А эти цепочки и являются ключом к разгадке мотивов компании.
УГМК и Гленкор
По имеющейся у меня информации, УГМК подписала несколько договоров о совместном финансировании и кредитовании Хоперского проекта с швейцарской компанией Glencore . Там четко расписаны все статьи финансирования, включая геологоразведку и закупку оборудования. Для подписания некоторых документов руководство УГМК ездило в швейцарский Цуг с 2006 по 2013гг.
Сейчас, по сведениям, поступающим от местных экоактивистов, на участках в Новохоперском районе практически не ведутся работы. Мы с самого начала говорили, что во многом разведка может оказаться монетизацией работ, проводимых на Хопре еще при советской власти, когда за пару десятков лет в этих местах были пробурены тысячи скважин. Если бы десяток менеджеров украл бы чьи-то деньги, продав заказчику старые керны, черт бы с ним. Но тут речь идет о международных обязательствах, об игре, в которую компания уже в полный рост ввязалась.
Присутствие в ситуации Гленкор также объясняет, почему «хоперское дело» было инициировано заявлением, поданным на имя Дениса Сугробова. Как бы он ни отрицал в публичных письмах свою близость с Яной Тихоновой - руководителем представительства Гленкор в России - по сведениям из того же антикоррупционного управления, она была его гражданской женой в течение 6 лет, и сам Сугробов в разговорах себя позиционировал как отчима ее двух детей.
В декабре 2014 года состоится суд по иску Дениса Сугробова к журналисту Новой газеты, в ходе которого он намерен доказать, что не связан с Яной Тихоновой.
Яна Тихонова является родственницей руководителя Контрольного управления Президента РФ Константина Чуйченко , поэтому сегодня ее возможная связь с Сугробовым имеет большие основания скрываться.
Олег Дерипаска, Искандер Махмудов, Михаил Черной.
Испанское дело об отмывании денег
То, что Яна Тихонова имеет давнюю историю взаимодействия с предприятиями Искандера Махмудова, можно не сомневаться. Она возглавляла не только российское представительство трейдера УГМК - Гленкор. Она также руководила несколькими компаниями в сети Русала Олега Дерипаски — партнера Искандера Махмудова.
Известно, что Дерипаска и Махмудов вместе работали с Михаилом Черным, который в 1997 году инвестировал сотни миллионов долларов в Кузбассразрезуголь и УГМК. Олег Дерипаска продолжил алюминиевое дело Черного, а потом вывел бизнес из под контроля одиозного «авторитетного предпринимателя». Напомним, что сегодня часть Русала принадлежит Гленкор, а сопредседатель совета директоров компании EN+, которая контролирует все активы Дерипаски, — Натаниэл Ротшильд.
Фигура же Михаила Черного интересна не только характерным криминальным почерком, свойственным всем предпринимателям того времени. Михаил Черный, скорее всего, очень эффективно работал с первыми лицами страны и с финансовыми потоками, утекающими из стран бывшего соцлагеря через оффшоры и легализуемыми уже на швейцарских счетах, открытых фирмами с Кипра, Бермудов, Панамы и Британских Виргинских островов. Часть этих денег были связаны, судя по попутчикам Черного, с бывшими спецслужбами соцлагеря. На это могут указывать такие партнеры Черного, как Григорий Лучанский и Мартин Шлафф (последний, в рамках сотрудничества со ШТАЗИ, успел даже поработать с Владимиром Путиным в Дрездене).
В распоряжении правоохранительных органов многих стран имеются финансовые документы о подозрительных сделках, проводимых под руководством Черного в Испании, Британии, Швейцарии, Италии и в Израиле, где он живет с 1994 года.
С подачи испанских судей Михаил Черный оказался в розыске Интерпола, и только вмешательство российских правоохранительных органов помешало в этот же лист попасть Искандеру Махмудову и Олегу Дерипаске. Российская прокуратура подписала с испанцами соглашение, что будет совместно расследовать это дело, и вот уже третий год Следственный департамент МВД РФ сообщает о продлении срока следствия. Кстати сказать - это тот самый департамент, следователь которого Сильченко руководит группой по Хопру.
Суть испанского дела сводится к тому, что через компанию Vera Metallurgica, которую правоохранительные органы королевства называют «дочерней компанией УГМК», шло отмывание денег . Роль Искандера Махмудова в этой цепочке, по сведениям испанцев, определяется связями с транснациональной преступной организацией, через Марина Маринова - человека, нанятого для управления предприятиями, занятыми отмыванием денег.
С именем Марина Маринова связано несколько фирм, владеющих предприятиями, аффилированными с УГМК и Кузбассразрезуглем (угледобывающей компанией, принадлежащей УГМК). В 2009 г. чистая прибыль компании ОАО «УК «Кузбассразрезуголь», составила 7,7 млрд. руб. Все эти деньги остаются за рубежом — у компании Krutrade AG, созданной в 1998 г. СМИ сообщают о том, что Krutrage зарегистрированна в Австрии, но все операции ведет через Кипр. Одновременно была зарегистрирована Krutrade AG в Швейцарии. Ее возглавил непосредственно Андрей Бокарев, генеральный директор Кузбассразреугля и совладелец УГМК. Уже в 2011-2012 гг. трейдинг угля от Krutrade полностью перейдет к зарегистрированной на Кипре CARBO ONE LIMITED (предыдущее название ALINOS ENTERPRISES LIMITED). С 2002 по 2006 год эту компанию возглавляет Marin Marinov.
Кроме того, в 2002 году акции Уралэлектромеди, входящей в УГМК, записанные на компанию PACHECO HOLDINGS LIMITED , достаются кипрской SWANSON GLOBAL SERVICES LIMITED , директор которой - тот же гражданин Болгарии Марин Маринов.
Кузбассразрезуголь, Геннадий Петров, семья Аксененко, Максим Ликсутов, Владимир Якунин
Само дело об отмывании денег через Vera Metallurgica было инициировано, когда в результате операции «Оса» в 2005 году при аресте в Испании криминального авторитета Геннадия Петрова были изъяты документы, содержащие информацию об этих операциях.
В структуре владельцев Кузбассразрезугля можно найти связь с Геннадием Петровым при анализе ЗАО “Риостайл”, контролирующего 17% компании. Около половины капитала Риостайл в 2005 году принадлежала ЗАО “Балтстрой”, которую лично возглавляет ее же собственник Антон Геннадиевич Петров , сын Геннадия Петрова - лидера Малышевской организованной преступной группы, того самого криминального бизнесмена, обвиняемого в уголовных преступлениях в Испании, связанного ранее с КГБ и знакомого с первыми лицами России. При этом СМИ сообщают, что именно через Риостайл и Кузбасстранс «Искандэр Махмудов и Андрей Бокарев контролируют 90% акций КРУ». Это говорит о прямой связи топ-менеджеров Кузбассразрезугля, УГМК и Трансмашхолдинга с преступным миром.
Эта связь также ведет к структурам, складывавшимся при МПС и развивающимися при РЖД.
Сам Геннадий Петров работал с железной дорогой, будучи знаком с руководителем Министерства путей сообщения Николаем Аксененко. «Балтийская строительная компания» Геннадия Петрова занималась возведением железнодорожных объектов, построила офис РАО «РЖД» в Москве.
Рустам Аксененко, сын бывшего министра путей сообщения, также контролировал швейцарскую компанию Transrail Holding AG , учредившуюRail finance AG и Rail Invest , владевшие 27,53 % Кузбассразрезугля до 2006 года. Надо отметить, что Rail Invest получила первые 12,35% Кузбассразрезугля еще в 1998 году.
В Эстонии Рустам Аксененко был совладельцем компании Unitrans, которую возглавлял Максим Ликсутов и которой МПС предоставляло большие скидки на железнодорожные тарифы по перевозке грузов. Сергей Глинка и Максим Ликсутов называются «ближайшими компаньонами по бизнесу в Эстонии» Рустама Аксененко.
Кузбассразрезуголь в начале 2000-х был плотно связан с МПС, в том числе едиными директорами в Швейцарских компаниях. Например Krutrade AG , возглавляемая Бокаревым до 2000 года , имеет содиректора Stadler Toni , который работает с несколькими фирмами, выводящими на топ-менеджеров МПС, а позднее - РЖД. Один из постоянных содиректоров Энтони Стадлера — Michael Albert — руководит Transrail AG , через которую из России, по сведениям итальянской полиции было незаконно вывезено пять — семь миллиардов долларов . Werner Albert руководил компаниейTransrail Holding AG наряду с Николаем Макуриным, который слил в данную компанию концерн Союзвнештранс. И Альберт Вернер, и Николай Макурин - фигуранты списка итальянского бюро Интерпола по операции «Паутина». В Transrail Holding AG вместе с Николаем Макуриным с 2002 по 2004 работал также сегодняшний глава РЖД Владимир Якунин. Сегодня Якунин вместе с Werner Albert возглавляет Coordination Council of the Transsiberian Transport .
Можно сделать вывод, что в Кузбассразрезуголь на ранних этапах были вложены деньги от махинаций на экспедиторских услугах МПС, которые оказывали фирмы, связанные с членами семьи Аксененко, и от строительных подрядов, полученных при содействии министра МПС. В 2001 году против Николая Аксененко было возбуждено уголовное дело, которое не расследовалось вплоть до его смерти.
Активы УГМК через сеть фирм с криминальными директорами оказываются в европейских предприятиях
Но еще интересней разобрать другую историю. В начале 2000-х как в УГМК, так и в Кузбассразрезугле, принимали участие ирландские компании, связанные с международной криминальной сетью, через которую отмыты миллиарды евро.
Владелец 9,52% Кузбассразрезугля в 1999 году — Eurowatch equiti services limited — возглавляется Cockedge David Thomas , на которого оформлено две сотни фирм, большинство из которых ведут к известной сети из подставных директоров, созданной при участии латышского Parex banka. Это Eric Vanagels, Stan Gorin, Juri Vitman и другие. Через эти сети проводились деньги от торговли оружием и наркотиками; часть средств из схемы, расследованной Сергеем Магнитским, убитым в российской тюрьме; коррупционные деньги семьи бывшего президента Украины Виктора Януковича.
6 ирландских компаний, владеющих в 1999-2010 гг разными частями УГМК и связанных с ее предприятиями, принадлежат к той же сети, выводящей на международную систему отмывания криминальных средств и финансовых махинаций.
Речь идет о следующих компаниях:
Подробнее директоров и связи этих компаний можно рассмотреть на следующем примере. Ирландская ROTEX INDUSTRIAL LIMITED стала участником УГМК уже с 1999 год, с момента своего основания. В 2002 годупо распоряжению Искандера Махмудова ей было передано сначала 11% акций, а потом доля доведена до 18% . Среди владельцев Rotex Industrial Limited отмечаются компании, возглавляемые номинальными директорами, через которых выводились средства из Российской Федерации и стран бывшего СНГ с участием латвийского Parex Banka, проводились десятки международных криминальных сделок. Компанию, LUXCO 2000 LIMITED , секретаря ROTEX INDUSTRIAL LIMITED, непосредственно возглавляли Stan Gorin и Erik Vanagels , а SUMMERGLEN LIMITED и GRACEWAY LIMITED контролировались структурой Company Services (A-Z) Limited, директором которой, среди прочих числится WILLIAM CURRAN, который руководил,сетью компаний, возглавляемых теми же подставными директорами . Руководителями кипрского директора Rotex Industrial Limited — Jargon Management Limited — также являются Stan Gorin, Erik Vanagels, Vivianne Beatty и другие.
Вернемся к структуре УГМК, чтобы проследить судьбу некоторых пакетов акций, связанных с ирландской сетью. Например, часть предприятия «Катур-Инвест», принадлежащая TECHSTAR L.L.C., которую представляет вышеупомянутый Эдуард Чухлебов, сливается в Ротекс в 2001 году.
В 2003 году акции УГМК, принадлежащие Rotex Industrial Limited, курируемые Чухлебовым, переходят швейцарским компаниям: Alpin Group AG - 10,625%, Finmet AG - 7,4%. Эдуард Чухлебов таким образом, контролирует Alpin Group AG, имеющую общих директоров с трейдером УГМК - крупной компанией, владеющей производственными активами в сфере цветной металлургии в Европе, Umcor AG . Finmet AG также получает часть от компании, контролируемой Андреем Козицыным, Fridingen Investments Limited, доводя свою долю в УГМК до 19,9%., Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft . В 2013 году официально сообщалось , что УГМК приобрело 10% Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft. Член наблюдательного совета Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft — Eduard Chukhlebov , один из собственников УГМК. 24 октября 2014 года Чухлебов вышел из наблюдательного совета завода. Вместо него это место занял Andrey Panshin - технический директор УГМК .
Еще UMCOR AG принадлежит завод, производящий медь в СловакииKovohuty, a.s. , французская Gindre Group . Сама же Umcor AG принадлежит единственному собственнику — это тот самый Markus Muller.
Таким образом, часть денег, проведенная через сеть британо-ирландских фирм-помоек, вполне легально оседает в нескольких мощных европейских предприятиях, которые теперь подконтрольны Искандеру Махмудову и другим собственникам УГМК. Топ-менеджер УГМК Эдуард Чухлебов, контролировавший Rotex Industrial Limited, превращает свою долю в реальную собственность в старейшем австрийском металлургическом предприятии.
Кроме того, есть основания предполагать, что сама Umcore аффилирована с Glencore, активно работающим с предприятиями Искандера Махмудова. Например, в 2005 году УГМК дает поручительство Umcor AG передGLENCOR AG на 400 миллионов долларов.
С такой широкой сетью аффилированных предприятий УГМК имеет возможность обходить некоторые европейские пошлины, продавая свою готовую продукцию от имени данных предприятий. О похожей схеме с участием сербской Fabrika Bakarnih Cevi сообщал в августе 2013 года активист сербского профсоюзного движения Рато Нинкович .
Все эти связи и обязательства определяют ориентированность УГМК на внешний рынок, что уже становилось объектом рассмотрения Федеральной антимонопольной службы России, которая в 2010 году усмотрела в действиях ООО «УГМК-Холдинг» и подконтрольного УГМК Челябинского цинкового завода признаки нарушения пункта 8 части 1 статьи 10 федерального закона «О защите конкуренции» в части создания дискриминационных условий для российских потребителей по сравнению с зарубежными потребителями катодной меди и цинка, производимой и поставляемой компаниями группы лиц ООО «УГМК-Холдинг» и ЧЦЗ соответственно.
Основные активы
ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (50%), ООО "Издательский дом Родионова" (25%), вместе с партнером Андреем Бокаревым владеет 13% акций в крупном железнодорожном перевозчике нефтепродуктов – ООО "Трансойл" (приобретены у ). Махмудов владеет 17,5% акций ООО "Аэроэкспресс", занимающегося перевозками пассажиров между Москвой и ближайшими аэропортами; "Кузбассразрезуголь" (60%), "Трансгрупп" (33%).
Владеет акциями (22%) холдинговой компании ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ), занимающейся производством подвижного состава для железных дорог и метрополитенов в России. В 2012г. "Трансмашхолдинг" приобрела 75% доли в дочерней компании ОАО "Российские железные дороги" - "Желдорреммаш".
По состоянию на 2013 год занимал 15-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes, располагая капиталом в $8,7 млрд.
В апреле 2014г. структуры УГМК консолидировали 100% ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят компании "Арпиком", "Единая сеть питания" (ЕСП). Махмудов и его партнер Андрей Бокарев – собственники ООО "Московская пассажирская компания". УГМК является владельцем контрольного пакета акций авиакомпании Kunovice Aircraft Industries. Бизнесмен также интересуется инвестициями в космическую отрасль. Наконец, предприниматель владеет контрольным пакетом акций ФК ЦСКА. Партнеры: Андрей Козицын (вместе скупали акций предприятий, ставших основой УГМК), Сергей Глинка , , Андрей Бокарев.
Биография
Искандар Махмудов родился 5 декабря 1963 года в г.Бухаре Узбекской ССР. Окончил факультет восточных языков Ташкентского государственного университета по специальности "военный переводчик со знанием арабского языка", работал в Ливии и Ираке, в годы Перестройки трудился в "Узбекинторге". Познакомился с известными ташкентскими "цеховиками" Львом и Михаилом Черными , затем переехал в Москву, где начал сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" с братьями Черными.
1991-1994гг. – замдиректора по маркетингу акционерного общества "Алис".
1994-1998гг. – работал в промышленно-финансовой компании "Мета Сервис", службе безопасности ООО "Медокс", гендиректор ведущего на Урале предприятия по добыче меди - "Гайский горно-обогатительный комбинат"; ООО "Группа "Сибирский алюминий".
С 1999г. – президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК). Компания создана при поддержке Михаила Черного, она включает семь крупных и множество мелких уральских заводов.
В 2004г. приобрел 25% ООО "Издательский дом Родионова" (журналы "Профиль", "Карьера" и др.)
В 2000-х годах Махмудов создал "Трансмашхолдинг" (производство железнодорожного транспорта). Предполагается, что успешность этого направления бизнеса была обусловлена связями братьев Черных с руководством министерства путей сообщения РФ в 1990-х и начале 2000-х годов, контролировавшего российские железные дороги. Сообщалось, что в 2000-х годах Махмудову удалось наладить хорошие отношения с главой РЖД Владимиром Якуниным.
В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания).
Осенью того же 2006 года "УГМК-Холдинг" получил право управления активами ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" - одной из крупнейших угледобывающих компаний страны. После этого Махмудов также назывался прессой совладельцем крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения - ЗАО "Трансмашхолдинг".
В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда.
В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25% акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50% акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов - ООО "Дельта-Транс-Инвест".
В сентябре 2011 года "Московская пассажирская компания" (МПК), принадлежавшая "Аэроэкспрессу" и ЗАО "Интегрированные транспортные системы", выкупила блокпакет акций ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания". За 25% плюс одну акцию убыточной компании-оператора пассажирских перевозок по Москве и области был заплачен 21 миллион рублей. Источники "Коммерсанта" полагали, что покупка была необходима новым владельцам для того, чтобы "Трансмашхолдинг" получил заказы на электрички, потому что с 2012 года ОАО РЖД прекращало их закупать.
В 2012-2013 годах в Лондоне прошли громкие судебные разбирательства Олега Дерипаски с Михаилом Черным и с Борисом Березовским . На этих процессах звучало и имя Искандара Махмудова. В конце концов действующие российские олигархи Дерипаска и Абрамович предпочли пойти на мировую с опальными олигархами Черным и Березовским, которые в свое время были их "крестными отцами", чтобы избежать озвучки шокирующих мировую общественность исторических фактов об особенностях российского бизнеса 1990-х годов. Сообщается, что в числе посредников на этих переговорах был Махмудов.
В 2014 году компании "Трансмашхолдинга" победили в тендерах на поставку вагонов и ремонт подвижного состава Московского метрополитена на общую сумму более $7 млрд.
В 2015 году Forbes оценил состояние олигарха в $3,5 млрд. - 29 место в рейтинге "Богатейшие бизнесмены России".
Штрихи к портрету
За последние 10 лет направил на благотворительные цели более 1 млрд долл., в том числе медицинским клиникам, детским домам и на программы помощи ветеранам войн.
Женат вторым браком, тесно общается с сыном от первого брака.
Владеет узбекским, русским, арабским и английским языками.
Махмудов коллекционирует акул, увлекается дайвингом, имеет яхту Predator.
Слухи
Махмудов тесно сотрудничал с . В 1998-2000г. Махмудов был замгендиректора по развитию группы "Сибирский алюминий", тем временем Дерипаска являлся президентом промышленной группы "Сибирский алюминий".
В начале 2000-х гг., когда Алексей Мордашов публично объявил о намерении приобрести "Кузбассуголь", дала знать о себе его бывшая супруга, которая обвинила бизнесмена в том, что недоплатил алименты на своего сына. Мордашов предположил, что за скандалом мог стоять Махмудов, который также заинтересовался "Кузбассуглем". Сам Махмудов все обвинения отверг.
Скандальная история разразилась в 2000г. вокруг Качканарского ГОКа "Ванадий". Махмудов доверил управление своему другу детства Джалолу Хайдарову , который попытался стать собственником предприятия. Махмудов инициировал иск и явился на завод в сопровождении судебных приставов. Против бизнесмена вышла толпа рабочих и пенсионеров, которую в 20-градусный мороз разогнали водометами. После этого приставы вошли на предприятие, завод перешел в распоряжение Махмудова. Скандал освещали все мировые СМИ.
Спустя несколько дней Андрей Козицын по поручению Махмудова по аналогичной схеме захватил Нижнесадинский металлургический комбинат. Руководство предприятия заперли в служебном кабинете, вывезли бумаги и печати завода, а протестующих рабочих снова окатили водой.
Хайдаров перебрался в США, где вместе с Михаилом Живило подал иск на 3 млрд долл. против Махмудова и других российских бизнесменов, обвиненных в рэкете и коррупции. Американский суд отказался рассматривать иск.
В 2005г. прокуратура Башкирии возбудила уголовное дело по факту особо крупного ущерба управляемому УГМК Башкирскому медно-серному комбинату (БМСК). Контрольный пакет акций БМСК, принадлежащий правительству Башкирии, был передан в доверительное управление УГМК в 2004г. С тех пор его задолженность значительно выросла. УГМК подозревали также в выводе активов предприятия и его преднамеренном банкротстве.
Махмудов Искандар КахрамоновичБиография
Искандар родился 5 декабря 1963 года в городе Бухаре .
В 1984 году получил образование в Ташкентском государственном университете (Национальный университет Узбекистана). Владеет узбекским, русским, арабским и английскими языками.
С 1984 года по 1986 год работал переводчиком группы советских военных советников и специалистов работавших в Главном инженерном управлении Ливии (ливийский аналог советского «Росвооружения»). Работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР.
С 1986 года по 1988 год был переводчиком группы советских военных советников в Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба.
С 1988 года по 1990 год трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте .
С 1991 по 1994 год работал на должности заместителя директора по маркетингу АО «Алис».
С 1994 года по 1996 год работал директором АОЗТ "Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис»".
1996: Гендиректор "Гайский горно-обогатительный комбинат"
В 1996 году стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината.
В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию .
1999: Гендиректор "УГМК"
В 1999 году был генеральным директором УГМК
С 1999 года занял должность президента УГМК .
На 23 апреля 2018 года Искандар Кахрамонович Махмудов работает на должности президента УГМК .
Семья
- Супруга Маргарита Махмудова .
Одна из дочерних структур УГМК занимается коммерческими запусками космических спутников.
Искандар Махмудов – российский предприниматель узбекского происхождения, основатель и президент Уральской горно-металлургической компании (УГМК) с 1999 года.
Активы
В конце 2000-х годов СМИ писали об УГМК как о холдинге, объединявшем активы около 30 предприятий, расположенных в десяти регионах
Половина отрасли производства меди в России находится под его контролем. Солидная часть российского рынка вагоностроения и угольной промышленности тоже в его руках. Его можно заметить во многих сферах бизнеса, будь то телекоммуникации, банковская деятельность, масс-медиа и другие, а официальное состояние оценивается в $6,7 млрд. И, самое главное, - говорят, что он – Искандар Махмудов, уроженец Бухары, является таджиком, видимо самым богатым на постсоветском пространстве.
АКУЛА ПО ИМЕНИ ИСКАНДЕР
И. Махмудов - Искандер, как его часто зовут в России - считается настоящей акулой российского бизнеса. Впрочем, он сам не скрывает наличие соотвествующих черт в своем характере, как и своих пристрастий к этим хищникам.
В интервью журналу «Профиль» он как-то признался: "Мне очень симпатичны эти рыбки [акулы – от ред]. Я уже давно занимаюсь дайвингом, погружаюсь на глубину 60 метров, и у меня была мечта поплавать рядом с акулой, подержаться за нее.
Мечта сбылась. Акулы на самом деле очень разумные существа. Они никогда не нападают первыми. Они нападают, только когда голодны и если их кто-то обидел. Так что не стоит их обижать".
В статье «Искандер из Бухары», размещенной на сайте Агентства федеральных расследований также есть момент об акулах: «На праздники и дни рождения Махмудову принято делать весьма символичные подарки: знакомые и коллеги дарят ему акул, которых Махмудов коллекционирует».
Здесь же отмечается жесткий характер российско-узбекского олигарха. "Мне совсем не нравится слово "бояться, - рассуждает Махмудов. - Мы же не дети, чтобы бояться темноты или тигров. В бизнесе никого бояться не надо.
Надо опасаться. Нас в том числе. Потому что мы обид никому не забываем. Даже если у тебя сегодня нет сил воздать должное обидчику, надо просто заложить информацию в память, и время когда-нибудь все равно придет".
Своего ротвейлера он воспитывает следующим образом: время от времени в воспитательных целях бил газетой по носу. "Боль эти собаки не чувствуют, а хлопка от газеты боятся", - говорит Искандер.
По официальным данным сайта Уральской горно-металлургической компании (УГМК) являющегося «материнской структурой» И. Махмудова, он родился 5 декабря 1963 года в г. Бухаре (Узбекской ССР). В этом году ему будет 45 лет.
Окончил факультет востоковедения Ташкентского госуниверситета, затем работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, представляя интересы страны на Ближнем Востоке (Ливия, Ирак). Владеет арабским и английским языками.
В 1996 году он стал гендиректором Гайского горно-обогатительного комбината, ведущего на Урале предприятия по добыче медной руды. В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию, президентом которой является с момента ее основания.
За этой скупой информацией о биографии Махмудова трудно разглядеть его КГБ-шное прошлое. Впрочем, сейчас быть «бывшим», «оттуда» - престижно, поэтому Махмудов, это особо не скрывает.
На вопрос, что он делал на Ближнем Востоке, Махмудов отвечает с улыбкой: "Я работал, как сейчас модно говорить, на правительство. На наше советское правительство.
В Ливии трудился в организации, которая называлась "Главное инженерное управление", это советский аналог нынешнего Росвооружения [поставки вооружений – от ред.]. В Ираке - в одном из советских департаментов, который занимался строительством [В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба – от ред.]".
Махмудов, по его собственному признанию, был не только переводчиком с арабского на русский: "В этих странах, понимаете, переводчик - он не просто переводчик, а человек, который решает вопросы. Многие из работавших там наших специалистов элементарно не понимали, кто такие арабы.
С подобным менталитетом, психологией они никогда не сталкивались, не знали ни литературы, ни истории, ни традиций. Поэтому многие проблемы приходилось разгребать нам, переводчикам.
Вообще, когда в 21 год попадаешь за границу в то время, когда туда мало кто ездит, по-другому себя ощущаешь. Хорошо помню, как со мной, молодым человеком, по поводу моей поездки за границу беседовали на Старой площади и в ЦК КПСС.
Это было обставлено таким антуражем, что, выходя оттуда, ты чувствовал себя носителем идеи. Шел и нес".
При этом идейным назвать его было трудно, поскольку верил Махмудов, как сам он говорит, "не в коммунизм, а в страну". На его памяти - очередное обострение ливийско-американских отношений с бомбежками, перестрелками и прочими сумрачными атрибутами военных действий.
"И вот на этом нездоровом фоне в ливийский порт заходят советские ракетные крейсеры с кораблем сопровождения. И все сразу успокаивалось. Не передать ощущение гордости за свою страну: мы приплыли, и все молчат".
"Арабский" период Махмудова длился четыре года, и на малую родину он вернулся, когда уже полным ходом шла перестройка. Искандера пригласили в государственную внешнеторговую организацию "Узбекинторг", которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров.
Первый свой серьезный коммерческий опыт Махмудов приобрел там. Потом, по его собственному признанию, в республике стало тесно, и он перебрался в Москву.
В Москве Искандер повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным [братья Черные, выходцы из Узбекистана, бывшие авторитеты в России – от ред.]. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Начинали традиционно, как все, с вопроса: "А чем заниматься будем?".
ТАДЖИКСКИЙ «БРАТ»?
Именно в «арабский» период, отмечают наши источники, Махмудов близко сдружился еще с несколькими «востоковедами» - выходцами из Средней Азии, среди которых был таджик, уроженец Таджикистана, некий Серго Каримов.
Сегодня, по неофициальной информации, этот человек (невидимая тень Махмудова) является его ближайшим другом, можно сказать «братом», которому доверено управлять значительной частью активов олигарха.
По другой версии – часть «махмудовского» бизнеса является собственностью Каримова. А бизнес у Искандара не маленький.
Только по официальной версии влиятельного журнала «Финанс» он составляет $6,7 млрд., что выводит Махмудова на 16 место в списке самых богатых людей России.
Хотя тот же узбек (по некоторым данным бухарский еврей) Алишер Усманов опережает его, обладая $7 млрд. (14 место), в реальности Махмудов намного богаче и является олигархом номером один в России из числа выходцев Средней Азии.
Возвращаясь к Серго Каримову, стоит отметить, что об этом человеке, если таковой вообще существует, практически ничего не известно. Возможно, это настоящий «серый кардинал», который всегда в тени и его следы бесполезно искать в сети Интернет или российской прессе.
Сами пробовали и не нашли. Официальный запрос в пресс-службу УГМК ничего не дал. Там отказались от каких-либо комментариев.
Говорят, что Серго выходец из Северного Таджикистана, в свое время также закончил факультет востоковедения (то ли Таджикского, то ли Ташкентского госуниверситета) и работал «переводчиком» в одной команде с Махмудовым в Ираке и Ливии.
Общие корни, общие интересы, общие цели и общее дело сблизили двух молодых людей, и они фактически стали братьями.
Говорят, его отец был некогда руководителем таджикского правительства на заре становления республики в советский период. Значит, если хорошенько покопаться в архивах…
Близость двух друзей, по одной из версий, обуславливают таджикские корни Махмудова. Официально Искандар значится узбеком, и сам об этом часто повторяет в обществе. Газета «Коммерсант» в своем отчете об одной из церемоний вручения журналистских премий, пишет: «Впрочем, за чаем господин Махмудов признал, что на церемонию его приглашали: «Только я не знал, что она будет именно здесь проходить. Знал бы, поужинал где-нибудь еще».
После этих слов совладелец УГМК изящно перешел к критике плова, которым славится ресторан: «Я узбек, поэтому то, что в ресторанах называют пловом, есть не могу».
Критический настрой не помешал ему принять в подарок от совладельца ресторана Александра Соркина арбуз. Поприветствовать земляка подошел президент HAT Эдуард Сагалаев, с которым господин Махмудов о чем-то шутил по-узбекски»...
В тоже время, есть также как минимум одно упоминание о таджиках, связанных с Махмудовым. Газета «Молодежь Севера» (№ 49 от 5 декабря 2002 года, Республика Коми) в статье о разборках в угольной отрасли региона сообщает: «…между тем один очень авторитетный источник, пожелавший остаться неизвестным, поведал «МС» логику тайных переговоров.
По его информации, один из самых высокопоставленных местных политиков, таджик по национальности, за определенную сумму, исчисляемую миллионами долларов, лоббировал интересы в приобретении «Воркутаугля» уроженца Узбекистана президента УГМК, компании, одного из самых могущественных олигархов России Искандера Махмудова…».
Возможно все слухи о таджикском происхождении Махмудова связаны с тем, что он родился в Бухаре, где проживает значительное число этнических таджиков. О том как успешно в те годы в двух соседних республиках таджики записывались узбеками, а узбеки таджиками, ни для кого не секрет.
СИБИРСКИЙ ЦИРЮЛЬНИК
О том, как происходило становление олигарха Махмудова, рассказывается в статье «Узбекская мафия против Казахстана» на сайте «Номад». Возможно, эта статья, что характерно для оппозиционных сайтов, тенденциозна, тем не менее, представляет для нас фактологический интерес.
«В 1988-90 гг. – он трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании "Узбекинторг" - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом самым ходовым узбекским товаром - хлопком.
Плюс, по мелочевке, приторговывающей навоийским ураном (но это доказано никогда и никем не было).
К этому времени относится знакомство Махмудова с двумя известными ташкентскими "цеховиками" братьями Львом и Михаилом Черными, которые уже тогда, опираясь на поддержку узбекских мафиозных кланов, ворочали достаточно крупными капиталами, постепенно переходя от выпуска ширпотреба (кульков с Аллой Пугачевой) к более серьезному "сырьевому бизнесу".
Но до этого был краткий, но весьма насыщенный событиями период когда братья Черные и их компаньоны, в том числе и И. Махмудов, умножали первоначальный капитал - путем хорошо известных афер с необеспеценными банковскими поручениями авизо.
В 1990 году перебирается в Москву. Начинает сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" своих ташкентских земляков братьев Михаила и Льва Черных, входит на правах младшего партнера в менеджмент зарегистрированной в Лондоне компании братьев Trans World Group (TWG).
В 1994 Махмудов помогает братьям пустить корни в Казахстане, участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода.
Формально, первое время числится в компании под маловразумительными должностями "советника представителя по России и СНГ" и "консультанта генерального директора", фактически, легализуется только в 1996 году заняв кресло гендиректора приобретенного компанией солидного предприятия - Гайского горно-обогатительного комбината - крупнейшего горнодобывающее предприятия Урала (Оренбургская область).
На комбинате в захолустном Гае Махмудов просидел недолго, до 1998 года. В 1998-99 гг., при поддержке Михаила Черного, к тому времени расставшегося с братом Львом, создает Уральскую Горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, "Уралэлектромедь", Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т.д.). Занимает должность президента УГМК, в которой пребывает и поныне».
Сегодня разветвленную сеть компаний, которым владеет Махмудов через ООО «УГМК Холдинг» и другие компании, называют не иначе как «новый Бухарский халифат». Мы бы назвали его «сибирский цирюльник», за то, как он смог «отстричь» сибирский металлургический бизнес.
Судите сами (данные взяты с сайта Ugmk.Com), ему сегодня принадлежат:
СЫРЬЕВОЙ КОМПЛЕКС: Богословское рудоуправление (железная руда железорудный концентрат), Гайский ГОК (медный и цинковый концентрат, серный колчедан), Учалинский ГОК (медный, цинковый и пиритный концентрат), Сибайский филиал Учалинского ГОКа (медный и цинковый концентрат), Урупский ГОК (медный концентрат), Бурибаевский ГОК (медный и цинковый концентрат), Сибирь-Полиметаллы (медный, цинковый и свинцовый концентрат), Богословское рудоуправление (железный и медный концентрат), Волковский рудник (медно-железо-ванадиевая руда), Северный медно-цинковый рудник (медно-цинковая руда), Сафьяновская медь (медная и медно-цинковая руда), Башкирская медь (медная руда), Березовское рудоуправление (золотосодержащий концентрат), Салаирский химический комбинат (золотосодержащий концентрат баритовый концентрат), Оренбургская ГМК (золотосодержащий цинковый осадок), Садонское рудоуправление (свинцовый концентрат), Электроцинк (цинковый концентрат).
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС: Металлургический завод им А.К.Серова (чугун, прокат черных металлов), Среднеуральский медеплавильный завод (черновая медь), Святогор (черновая медь), Медногорский медно-серный комбинат (черновая медь), Производство полиметаллов Уралэлектромедь (черновая медь), Уралэлектромедь (медные катоды, золото, серебро), Сухоложский завод вторичных цветных металлов (сплавы цветных металлов), Производство сплавов цветных металлов Уралэлектромедь (сплавы цветных металлов), Электроцинк (цинк в чушках, свинец в чушках).
НАУЧНАЯ БАЗА: Уралмеханобр (научно-исследовательский и проектный институт) НИКИ (научно-исследовательский и проектно-конструкторский и технологический кабельный институт), Кировский завод ОЦМ (лента радиаторная прокат цветных металлов), Кольчугцветмет (лента радиаторная прокат цветных металлов), Катур-Инвест (медная катанка, медная проволока, медный провод).
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС: Ревдинский кирпичный завод (кирпич и др.), УралМедьСтрой, Шадринский автоагрегатный завод (радиаторы), Оренбургский Радиатор (радиаторы), Сибкабель (кабельная продукция), Уралкабель (кабельная продукция).
УГЛЕДОБЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ: Кузбассразрезуголь (уголь)
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД: Дети России (благотворительная деятельность)
ДОЧЕРНИЕ КОМПАНИИ: УГМК-Агро (сельскохозяйственная продукция), УГМК-Цемент (цементное производство), УГМК-Сталь (производство черных металлов), УГМК-ОЦМ (обработка цветных металлов), УГМК-Перспектива (услуги по пенсионному обеспечению), УГМК-Телеком (телекоммуникационные услуги), УГМК-Медицина (медицинские услуги), УГМК-Страхование (ведение страховой деятельности)
Осенью 2006 г. бизнес УГМК расширяется за счет угольной промышленности: ООО «УГМК-Холдинг» получает право управления активами одной из крупнейших угледобывающих компаний России - ОАО «УК “Кузбассразрезуголь».
«Кузбассразрезуголь» - крупнейшая в России компания по добыче высококачественного угля открытым способом. Добыча угля составляет четвертую часть всего объема, получаемого в Кузнецком бассейне, 17 месторождений, 44 млн. тонн угля в год. Это также четверть всего экспорта угля России за рубеж.
Махмудов также является совладельцем ЗАО “Трансмашхолдинг”. Это крупнейшей в России компания в отрасли транспортного машиностроения, мировой лидер железнодорожного машиностроения по физическим объемам производства.
Объём реализации товаров и услуг компании порядка 2,2 млрд. долларов. В АО входят: Новочеркасский электровозостроительный завод, Брянский машиностроительный завод, Коломенский завод, Пензадизельмаш, Бежицкий сталелитейный завод, Тверской вагоностроительный завод, Демиховский машиностроительный завод, Метровагонмаш, Октябрьский электровагоноремонтный завод, Центросвармаш, Трансконвертер (совместное предприятие с компанией Siemens AG), Производственная фирма «КМТ», FTD Fahrzeugtechnik Dessau AG (Германия), Инжиниринговый центр и СП по выпуску тяговых преобразователей (совместно с Bombardier Transportation, в стадии создания).
СВЯЗЕЙ ПОРОЧАЩИХ…
В прессе периодически отмечаются его контакты с узбекскими криминальными авторитетами Гафуром Рахимовым и Салимбаем Абдувалиевым (о них мы писали в прошлом номере газеты). Ему также приписывают дружбу с дочерью президента Ислама Каримова – Гульнарой, на гламурных мероприятиях которой его видят очень часто.
Для таджикистанцев карьера Махмудова может представлять интерес тем, что его бизнес-интересы соприкасались с нынешним хозяином компании РУСАЛ Олегом Дерипаской. Провинциальные «комсомольцы» вместе начинали строить свои бизнес-империи с Сибири не без поддержки авторитетных людей, противостоя «центровым» - москвичам и питерцам.
Начинал свой бизнес Махмудов в одной из структур небезызвестной в России Trans World Group (контролировавшихся братьями Черными), но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.
Несмотря на множество внешних различий, Махмудова и Дерипаску объединяет свойственная большинству провинциалов бульдожья хватка и деловая агрессия: любой скандал, связанный с приобретением предприятия алюминиевой или медной отрасли, не обходится без упоминания этих двух фамилий.
"Нас познакомили какие-то люди, сейчас уже и не помню. Олег как раз тогда только начинал работать с алюминием, на Саянском заводе, - заявил Махмудов. - Мы абсолютно разные по характеру, по подходам, по темпераменту.
У Олега совершенно нордический нрав, он весь в себе. Молча переживает и успехи, и неудачи. Очень спокойный. А я раньше на подчиненных мог наорать. Поэтому, может, и сошлись".
В настоящее время близкие к обоим олигархам люди отмечают, что друзья мирно разошлись, разделив сферы влияния – Дерипаска занялся алюминием [а теперь и строительством и автопромом– от ред], а Махмудов – медью, углем и машиностроением.
Хотя оба считались из «семьи Ельцина», чьи бизнесмены постепенно выдавливаются «питерскими», анализ последних событий вокруг РУСАЛ и УГМК показывает, что оба олигарха приняты в строй «путинской команды» и их продвижению не только ничто не мешает, а наоборот они ощущают поддержку Кремля.
Соответственно на всех углах что Дерипаска, что Махмудов трубят о своей приверженности Путину и «Единой России».
В одном из интервью РИА «Новости» на вопрос как он относится к власти, Искандар отвечает: «Мы живем в этом государстве, работаем, уважаем его законы, мы ведем диалог с властью. Если попросят помочь, поможем. Мы все солдаты Путина...».
О ЛИЧНОМ
Основными противниками в бизнесе Махмудова считают его земляка М. Живило (компания МИКОМ), А. Мордашова («Северсталь») и Джалола Хайдарова, его бывшего партнера и доверенного лица по УГМК, с которым после многих лет совместного бизнеса пути разошлись.
В свою очередь в друзьях Махмудова числятся ранее упомянутый О. Дерипаска, А. Мамут, братья Черные, губернатор Свердловской области Э. Россель, А.Волошин, Г. Рахимов и С. Абдувалиев из Узбекистана, дочь президента РУ Г. Каримова, президент Конгресса бухарских евреев миллиардер Лев Леваев.
Махмудов женат вторым браком. Первая жена - по одним данным узбечка, по другим - бухарская еврейка, проживает с 15- летним сыном в Москве; вторая жена - русская, топ-модель (по официальной версии - студентка), 20-ти с небольшим лет. Детей от нее нет.Сын от первого брака Джахонгир Махмудов (1987 года рождения) является единственным наследником почти 7 млрд. состояния отца.
АНВАР МУХМУДОВ
Олигарху и Президенту Уральской горно-металлургической компании принадлежат Трансмашхолдинг, Кузбассразрезуголь, Трансгрупп, Концерн «Калашников». За 19-м местом в списке богатейших людей России стоят особый талант бизнесмена и его титанический труд.
- ФИО: Махмудов Искандер Кахрамонович.
- Дата рождения: 5 декабря 1963 года, г. Бухара.
- Образование: факультет востоковедения Ташкентского государственного университета.
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1990-е годы, 27-28 лет.
- Вид деятельности при старте: изготовление и сбыт потребительских товаров.
- Текущий вид деятельности: Президент Уральской горно-металлургической компании, совладелец и владелец многочисленных холдингов и предприятий. Текущее состояние: 6,5 млрд долларов.
Один из самых богатейших людей в России Искандер Кахрамонович Махмудов полон парадоксов. Требователен: осведомлен о происходящем не только в своем бизнесе, но и у конкурентов. Уверен: руководству нельзя силой вмешиваться в производственный процесс, но при том он сам как будто присутствует на каждом из своих заводов и фабрик, находящихся в разных частях страны. Эта история о том, как простой узбекский парень смог стать российским олигархом.
Насколько велико богатство
Олигарх Махмудов входит в двадцатку самых богатых российских бизнесменов, занимая 19-е место. Это местоположение изменялось в престижном рейтинге из года в год:
Каким же образом Махмудову удалось подняться до подобных высот? Подробнее расскажет история успеха героя.
Известным российским олигархом является еще один уроженец Узбекистана - Алишер Усманов.
Факты из личной жизни
Биография будущего российского олигарха начинается с рождения в 1963 году в г. Бухара, а уже через три года его семья переехала в столицу Узбекской ССР - город Ташкент.
В семье, где Искандер (на узбекском - Искандар) рос единственным ребенком, очень часто возникали недомолвки именно из-за финансовой стороны вопроса (мать работала преподавателем в вузе, а отец - на стройке, но денег все равно не хватало). Мальчик с детства мечтал жить иначе, чем его родители.
Амбиции совпали с родительским желанием «вырастить из сына человека». К настоятельной рекомендации выбрать образование Махмудов прислушался. Так Искандер оказался на факультете востоковедения ТашГУ, где его подготовили для дальнейшей работы в странах Востока.
Блестяще владеющий арабским языком, Искандер был направлен сначала в Ливию, затем в Ирак. «Другой» мир открыл Искандеру глаза: даже простые военные и строители жили в слабой и бедной стране лучше, чем граждане мощной советской империи. Новые стандарты глубоко запали в душу героя.
Но и чувство гордости за свою страну стало ключевым в дальнейшей деятельности Искандера. Он стал хорошим наследником, не позволил разворовывать доставшиеся ему владения, а сделал их прибыльными.
Начало предпринимательства
В стране происходили перемены. Искандер вернулся домой, уволившись с должности военного переводчика. В родном краю в 1988 году он сразу же устроился в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг». Свои первые коммерческие знания бизнесмен приобрел там, занимаясь подготовкой и сопровождением сделок, составлением «конкурентных листов».
Однако это были не те «большие деньги». Он начал искать другие возможности для развития, одним из которых стал кооператив, производящий и продающий товары народного потребления - от постельного белья до халатов.
Судьбоносное знакомство
В начале девяностых годов Искандер познакомился с братьями Черновыми, своими земляками. Они уже успели зарекомендовать себя на российском рынке определенной манерой ведения бизнеса. Махмудов понимал: Черновы увидели в новой экономической ситуации перспективные возможности. Один из них, Михаил, повлиял на становление нашего героя как бизнесмена личным примером.
Он стал младшим партнером в бизнесе братьев - Trans World Group. А с 1991 по 1994 год новый виток карьеры - работа директором по маркетингу в АО «Алис».
Искандер помог Черновым в 1994 году в приватизации Павлодарского алюминиевого завода. Сам же с июля 1994 года по февраль 1996 года работал уже директором АОЗТ «Промышленно-финансовая компания „Мета Сервис“».
С распадом СССР перестали работать годами налаженные механизмы продаж в этой сфере. Внешняя торговля стала «ничьей» - здесь выигрывал тот, кто успевал быстрее занять место «под солнцем». Опыт работы в этой сфере и огромные амбиции стали подспорьем для Махмудова.
Рождение королевства металлургии
В 1994 году состоялась еще одна важная встреча - Искандер знакомится с Андреем Козицыным. С ним он и начинает скупать акции организации, которая позже стала основой УГМК.
Как человеку «со стороны» удалось влиться в медный бизнес? Махмудов применял систему: проводил предоплату при расчетах с предприятиями на много месяцев вперед. «Манна небесная» быстро спускалась руководителями, не успевающими производить заказ и накапливающими долг перед трейдером. Искандер приходил к должнику и забирал у него имущество, становясь владельцем.
Так, в 1996 году Махмудов стал гендиректором Тайского горно-обогатительного комбината. А в 1999 году уже начинает рождаться холдинг Уральская горно-металлургическая компания.
Несколько первых лет своей деятельности Махмудов продавал российский металл в зарубежные страны, стараясь не привлекать к себе внимания. Искандер и не стремился заводить много новых друзей, но некоторые партнеры все же становились ими. Речь об Олеге Дерипаске, дружба с которым переросла в прочный бизнес-союз: Махмудова называли некоронованным «медным королем», а у Дерипаски появилась слава алюминиевого магната.
Скандалы, интриги, расследования
Захват крупных предприятий во многих городах напоминал целые мини-войны в местном масштабе. Махмудову этого удалось избежать, но пресса все равно называла его «жестоким дельцом», уверяя, что он силой ставит неугодных на место.
Вот два самых крупных бизнес-скандала:
- Первый в 1999 году был связан с бывшим другом детства, который сначала был перспективным управленцем, а потом попытался захватить власть на Качканарском горно-обогатительном предприятии. Митингующих и не пускающих внутрь судебных приставов бизнесмен приказал разогнать... при помощи водометов.
- Аналогичная ситуация в 2000 году в Челябинской области. В этот раз был применен слезоточивый газ.
Кроме таких жестких действий, Махмудов опирался на сильную судебную поддержку. Это стало его «визитной карточкой». Слава бежала впереди героя и помогала ему завоевывать всё новые и новые организации.
Рельсы, рельсы, шпалы, шпалы…
Девяностые годы ознаменовались упадком отечественной железнодорожной отрасли. Лишь в 2003 году было сформировано государственное ОАО «Российские железные дороги», одной из задач которого было обновление всего подвижного состава. Интуиция не подвела Махмудова и на этот раз, подсказав ему: стоит начать скупать машиностроительные предприятия.
Кстати, сегодня ОАО «РЖД» входит в семь крупнейших отечественных предприятий .
Сегодня ЗАО «Трансмашхолдинг» владеет заводами в Московской, Тверской и Ростовской областях, в городах Брянск, Пенза и Санкт-Петербург. Владение у Махмудова здесь частичное, что не мешает ему получать свою часть прибыли.
На волне железнодорожной эпопеи в 2012 году приобретена 75%-ная доля в дочерней компании ОАО «РЖД» - «Желдорреммаш». Это позволило стать одним из лидеров в сфере ремонта локомотивов.
В этом же году Махмудов вместе со своим деловым партнером, предпринимателем Андреем Бокаревым приобрел 13 %-ную часть стоимости ООО «Трансойл», одного из самых крупных российских железнодорожных перевозчиков нефти и нефтепродуктов.
Во владении Махмудова - 17,5% акций от ООО «Аэроэкспресс». Кроме того, и Махмудов, и Бокарев - собственники ООО «Московская пассажирская компания», закупившей в 2011 году 50% ОАО «Центральной пригородной пассажирской компании». Сейчас это 56% всех пригородных перевозок по стране, 4,7 млрд прибыли и 500 млн пассажиров в год.
Всё выше и выше…
Утверждение касается не только амбициозных планов олигарха Махмудова. «УГМК» - владелец контрольного пакета акций организации Kunovice Aircraft Industries.
Есть уже и удачные проекты - обновлённый самолет L-410. Модель используется для обучения пилотов. Министерство обороны РФ очень заинтересовано в его приобретении.
В 2015 году новое перспективное приобретение — 12,25% акций концерна «Калашников» у своего друга Бокарева. На сегодняшний день Искандер и два его партнера владеют равными долями организации - по 49% на каждого. За прошедшие 2 года в предприятие было вложено 3 млрд рублей - это привело к первой за семь лет прибыли (31 млн долларов) и рекордной выручке - 122 млн долларов. К слову сказать, показатели прошлого года выросли до 241 млн долларов.
Перспективный общепит
Господин Махмудов умеет удивлять - он успешно продвигает бизнес и в сфере питания. Всё та же самая «УГМК» владеет полным пакетом акций Food Service Capital - холдинга ресторанов.
В одно из его направлений вошла «Единая сеть питания», обслуживающая пассажиров поездов «Сапсан». Среди других предприятий общественного питания есть стейкхаусы, пивные и рыбные рестораны.
Планы и проекты
В зоне интересов олигарха оказываются самые разнообразные отрасли. Со многими из них у него связаны далеко идущие проекты:
- В отношении ресурсов Махмудова интересуют кузбасские угольные разрезы. Уже сейчас УГМК держит под контролем «Кузбассразрезуголь». Есть подозрения, что проданная посреднической компании 16%-ная доля акций «Кузбассугля» тоже ушла к нашему герою.
- УГМК претендует на покупку крупнейшего российского Удоканского медного месторождения и ОАО «Сибкабель», производителя кабеля и проката.
- В перспективе - контроль над акциями ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и «Северсталь».
- Притязания на находящийся в Кемерово химический комбинат «Азот» и алтайский «Кокс».
- Выкуп контрольного пакета ОАО «Ростерминалуголь», находящегося в Ленинградской области. Это специализированный порт, который способен в перспективе ежегодно разгружать до 6-10 млн тонн угля. «Зоркое око» направлено и в сторону дальневосточных портовых объектов.
Секрет успеха
Искандер Махмудов умеет правильно расставлять приоритеты - он всегда действует в интересах государства. Поэтому многие и называют его идеальным олигархом. При этом бизнесмен всегда будет иметь прибыль, даже если вокруг будут уверены: он совершает очередной политический шаг.
Махмудов страдает только от одной проблемы - нехватки времени. А еще он увлекается очередной своей мечтой и старается воплотить её в реальность.
Многие считают, что истинный капитал Махмудова - не в его предприятиях, а магнетизме. Вот уж, правду говорят, города можно брать обаянием!
Впрочем, Махмудов с удовольствием рассказывает о себе сам:
Интересы олигарха
Одна из главных страстей Искандера Махмудова - чтение. С детства любимым жанром стала фантастика - по высказываниям нашего героя, отлично помогает перезагрузить сознание.
Узбек по национальности, Махмудов родился и вырос в краю без моря. А сегодня он - страстный поклонник дайвинга. Из личных достижений - погружался на глубину 60 метров, плавал, держась за плавник акулы. Теперь он мечтает исследовать морские глубины.
Интересы бизнесмена коснулись и космоса. Это связано с объявлением Роскосмоса в 2011 году о планах по продвижению отечественных пусковых услуг иностранным заказчикам. Так, и Уральская горная компания продает запуски Зенита с космодрома Байконур.
Благие дела
Господин Махмудов не жалеет денег на благотворительность, осуществляя поддержку для медицинских учреждений, детских домов, ветеранов войны и так далее. На подобные цели только за последние десять лет было потрачено около одного миллиарда долларов.
Факты о личной жизни
Сейчас Искандер Махмудов второй раз женат. От первой жены-узбечки есть сын Джахонгир (родился в 1987 году), проживает в Москве - ему знаменитый отец посвящает много времени.
В данный момент женат на Маргарите Ильдусовне (она татарка по национальности).
