"1C:Enterprise 8. Sawmill" incluye funcionalidad industrial ampliada:
Gestión del fondo maderero.
- Mantener información regulatoria en materia forestal Contabilidad y registro de áreas forestales arrendadas Evaluación de las características cualitativas y cuantitativas de las áreas forestales, incl. formar su propia evaluación material y monetaria de una parcela forestal (parcela). Seguimiento del estado de las áreas forestales utilizadas (parcelas).
- Contabilización de la transferencia de áreas forestales para el desarrollo y cierre de operaciones de aprovechamiento de madera.
- Elaboración de un documento reglamentado "Declaración Forestal", que refleja el estado de desarrollo (tala) de determinadas zonas forestales.
Gestión de producción, incluyendo:
Gestión de datos para la organización de las operaciones de producción. Gestión de datos sobre la tecnología para la realización de las operaciones de producción. Registro de las operaciones de producción, incluido el registro de los volúmenes de tala por operaciones tecnológicas (tala, acarreo, troceado), sitios de producción, lugares de almacenamiento. Adquisición de materias primas aserradas de longitud larga y cortada. Registro de operaciones de producción, incluido el registro de operaciones tecnológicas de aserradero y carpintería. Contabilización de la adquisición de materias primas aserradas en el contexto de parcelas forestales. el procesamiento de materias primas suministradas por el cliente. Obtención de servicios relacionados con el procesamiento de materias primas suministradas por el cliente. Cálculo de costos de producción.
Una solución para la automatización de las empresas de la industria maderera en términos de organización de la contabilidad y gestión de la producción maderera, de aserraderos y de carpintería.
"1C:Enterprise 8. Sawmill" está desarrollado sobre la base de "1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management" e incluye, además de la funcionalidad específica de la industria, todas las capacidades de la configuración básica.
Precio por 1C: Aserradero
- 1C: Aserradero 155.000 rublos.
- 1C: Aserradero para 10 usuarios + clave de servidor 270.000 rublos
- 1C: Aserradero, licencia de cliente para 1 hab. 4.500 rublos.
- 1C: Aserradero, licencia de cliente por 5 rublos. 15.600 rublos.
- 1C: Aserradero, licencia de cliente por 10 rublos, 30.000 rublos.
- 1C: Aserradero, licencia de cliente por 20 rublos, 50.000 rublos.
- 1C: Aserradero, licencia de cliente por 50 rublos, 100.000 rublos.
- 1C: Aserradero, licencia de cliente por 100 rublos, 150.000 rublos.
- 1C: Aserradero. Licencia para oficina remota 52.000 rublos.
- 1C: Licencia de aserradero para computadora portátil. 3.500 rublos.
Posibilidades
"1C:Enterprise 8. Sawmill" le permite automatizar completamente la contabilidad en las empresas de la industria forestal, desde la evaluación del estado del fondo forestal hasta el aserradero y la carpintería:
gestión del fondo forestal,
recolección de madera,
envío y aceptación de madera,
embarque y aceptación de madera.
La solución permite organizar un sistema de información unificado para gestionar todos los aspectos de las actividades de la empresa, así como resolver problemas de automatización del holding, lo que simplifica el seguimiento de las actividades del holding y permite el análisis y consolidación de los informes.
"1C:Enterprise 8. Sawmill" incluye funcionalidad industrial ampliada:
gestión de información sobre el fondo forestal;
evaluación de fondos forestales;
formación de una declaración forestal;
Gestión del estado de las zonas forestales.
-
análisis plan-real de la tala;
contabilidad de madera en almacenes de madera;
venta de madera.
gestión de aceptación de materias primas;
gestión del progreso de la producción;
contabilidad de madera aserrada en almacenes.
análisis avanzado de dotación de personal;
un documento unificado “Hoja de trabajo” para ingresar información sobre el tiempo trabajado según unidades regulares y pagos adicionales por este trabajo; reflejo de los devengos registrados en los documentos “Hoja de Boleto” de acuerdo con los métodos de reflexión especificados en estos documentos.
La gestión forestal es un módulo implementado adicionalmente para la contabilidad de gestión:
Gestión de la producción maderera: este subsistema está diseñado para contabilizar la producción maderera:
Gestión de la producción de aserraderos: este subsistema tiene en cuenta las características industriales de los aserraderos en todas las etapas del proceso de producción:
Cálculo de salarios para una empresa maderera: este subsistema tiene en cuenta las características de cálculo y reflexión en la contabilidad salarial regulada:
Gestión del fondo maderero.
Mantenimiento de información regulatoria sobre silvicultura.
Contabilidad y registro de superficies forestales arrendadas.
Evaluación de las características cualitativas y cuantitativas de las áreas forestales, incl. formación de su propia valoración material y monetaria de la parcela forestal (parcela).
Seguimiento del estado de las áreas forestales utilizadas (parcelas).
Contabilización de la transferencia de áreas forestales para el desarrollo y cierre de operaciones de aprovechamiento de madera.
Elaboración de un documento reglamentado "Declaración Forestal", que refleja el estado de desarrollo (tala) de determinadas zonas forestales.
Gestión de producción, incluyendo:
Gestión de datos para la organización de operaciones de producción.
Gestión de datos sobre tecnología para la realización de operaciones de producción.
Planeación de producción
Registro de operaciones de producción, incluido el registro de volúmenes de tala por operaciones tecnológicas (tala, acarreo, troceado), sitios de producción, lugares de almacenamiento. Adquisición de materias primas aserradas de longitud larga y cortada a medida.
Registro de operaciones productivas, incluido el registro de operaciones tecnológicas en aserradero y carpintería.
Contabilización de la adquisición de materias primas aserradas en el contexto de parcelas forestales.
Prestación de servicios relacionados con el procesamiento de materias primas suministradas por el cliente.
Obtención de servicios relacionados con el procesamiento de materias primas suministradas por el cliente.
Cobro de costos de producción.
Cálculo de costes de producción.
Análisis de actividades productivas.
Gestión financiera
El subsistema de gestión financiera está enfocado a una solución integral a los problemas de planificación, seguimiento y contabilidad de ingresos y gastos, permite a la empresa utilizar eficazmente sus propios fondos y las inversiones atraídas, y mejorar la manejabilidad del negocio en su conjunto; Los mecanismos implementados optimizan los instrumentos financieros utilizados, transparentan el trabajo de la empresa para la auditoría interna y externa y aumentan el atractivo de inversión del negocio.
La funcionalidad del subsistema proporciona soluciones a una amplia gama de tareas de los departamentos de servicios financieros, planificación y economía y contabilidad.
Presupuesto
El subsistema implementa las siguientes funciones:
planificar las actividades y recursos de la empresa para cualquier período en el contexto de escenarios, centros de responsabilidad financiera (FRC), proyectos, indicadores residuales y de facturación, análisis adicionales (productos, contrapartes, etc.);
seguimiento de la ejecución real en términos de planificación completada;
preparación de informes resumidos basados en los resultados del seguimiento;
el análisis financiero;
análisis de disponibilidad de efectivo;
análisis de desviaciones de datos planificados y reales.
Gestión de efectivo
El subsistema de tesorería contiene las funciones necesarias para una gestión eficaz del flujo de caja y el control de los pagos realizados:
contabilidad multidivisa de flujos y saldos de efectivo;
registro de ingresos y gastos de fondos planificados;
reservar fondos para próximos pagos en cuentas corrientes y cajas registradoras;
colocación de fondos en pagos entrantes esperados;
formación de un calendario de pagos;
registro de todos los documentos primarios necesarios;
integración con sistemas de clientes bancarios;
la capacidad de publicar (manual o automáticamente) el monto de un documento de pago en varios acuerdos y transacciones.
Gestión de liquidaciones
El subsistema de gestión de liquidaciones se utiliza en las estructuras financieras, de suministro y de ventas de la empresa, lo que permite optimizar los riesgos financieros de la empresa y la necesidad de capital de trabajo.
Se analiza el cambio a lo largo del tiempo en la deuda prevista (diferida) y real. La deuda diferida surge cuando se reflejan en el sistema eventos como una orden de compra o transferencia de artículos de inventario a comisión, una solicitud de recepción de fondos y otros similares. La deuda real está asociada a operaciones de liquidación y momentos de transferencia de derechos de propiedad.
El objetivo principal del subsistema de liquidaciones mutuas:
registrar la deuda de la contraparte con la empresa y de la empresa con la contraparte;
contabilidad de las causas de la deuda;
soporte para diversos métodos de contabilidad de la deuda (bajo contratos, transacciones y transacciones comerciales individuales);
Análisis del estado actual de la deuda y la historia de sus cambios.
Contabilidad
La contabilidad se lleva de acuerdo con la legislación rusa en todas las áreas de la contabilidad, incluyendo:
contabilidad de activos materiales;
transacciones bancarias y en efectivo;
operaciones de divisas;
liquidaciones con personas responsables;
acuerdos con el personal en materia de salarios;
cálculos con el presupuesto.
Soporta la contabilidad en una única base de datos de información para varias personas jurídicas. Para consolidar datos de estructuras distribuidas geográficamente: sucursales y grupos de empresas, la configuración se puede utilizar junto con la solución 1C: Consolidación.
Un alto grado de automatización en la formación de asientos contables está predeterminado por la descripción de los documentos primarios listos para usar por tipo de transacción comercial.
La calidad de la contabilidad está controlada por un informe especializado "Análisis del estado de la contabilidad", que le permite controlar operaciones complejas y determinar rápidamente dónde (antes del documento) ocurren desviaciones no deseadas.
La relevancia de los formularios de declaración regulados se ve respaldada por la posibilidad de actualización automática a través de Internet.
Contabilidad tributaria
La contabilidad fiscal del impuesto sobre la renta en la configuración se lleva a cabo independientemente de la contabilidad. Las transacciones comerciales se reflejan en paralelo en la contabilidad y la contabilidad fiscal. La base de la contabilidad y la contabilidad fiscal son los planes de cuentas divididos, que tienen una codificación "espejo". A efectos contables y fiscales, está permitido utilizar métodos independientes para evaluar los inventarios al cancelar, métodos para calcular la depreciación, etc. La calidad de la contabilidad fiscal está controlada por el informe "Análisis del estado de la contabilidad fiscal del impuesto sobre la renta". , que le permite controlar visualmente los valores de los componentes tributarios (NU, VR, PR), la decodificación de datos se proporciona en informes especializados. Se asegura la formación de la Declaración del Impuesto sobre la Renta.
La contabilidad del impuesto al valor agregado (IVA) se implementa de acuerdo con los requisitos del Capítulo 21 del Código Tributario de la Federación de Rusia, manteniendo el IVA "complejo" se admite la aplicación de diferentes tipos de IVA (0%, 10%, 18% , sin IVA), contabilidad separada por tipo de actividades. Se forman el Libro de Compras y el Libro de Ventas.
La configuración contiene todos los formularios de declaración de otros impuestos (impuesto de transporte, impuesto a la propiedad, etc.) y formularios de informes estadísticos para completar.
Contabilidad según estándares internacionales.
El subsistema incluye un Plan de Cuentas separado de acuerdo con las NIIF, que puede ser personalizado por el usuario, y proporciona:
traducción (transferencia) de la mayoría de las cuentas (entradas) del subsistema de contabilidad (RAS) de acuerdo con reglas que el usuario puede configurar de manera flexible;
contabilidad paralela de acuerdo con las normas rusas e internacionales en aquellas áreas donde las diferencias entre las normas rusas y los requisitos de las NIIF son significativas (por ejemplo, contabilidad de activos fijos, activos intangibles);
Realizar sus propios documentos reglamentarios (por ejemplo, acumulación de gastos, contabilización de reservas, contabilización de deterioro de activos y varios otros), así como realizar asientos de ajuste en modo “manual”.
Las capacidades del subsistema permiten:
minimizar la intensidad laboral de la contabilidad según las NIIF mediante el uso de datos contables rusos;
comparar datos de la contabilidad rusa y la contabilidad bajo NIIF, facilitando la conciliación de datos antes de preparar los estados financieros bajo NIIF.
El subsistema también se puede configurar para informes contables y financieros de acuerdo con estándares extranjeros, incluidos los US GAAP.
Gestión de personal
Los empleados del departamento de recursos humanos, del departamento de organización laboral y empleo y del departamento de contabilidad pueden utilizar el subsistema de gestión de personal en un único espacio de información para el trabajo diario.
El subsistema está diseñado para brindar soporte informativo a la política de personal de la empresa y automatizar las liquidaciones con el personal. Las capacidades del subsistema incluyen:
planificación de necesidades de personal;
mantener la plantilla de personal de la organización;
planificar horarios de empleo y vacaciones para los empleados;
resolver problemas de dotación de personal a las empresas: selección, interrogatorio y evaluación;
registros de personal y análisis de personal;
análisis del nivel y causas de la rotación de personal;
mantener el flujo de documentos regulado;
cálculo de salarios de los empleados de la empresa;
cálculo automático de cargos, deducciones e impuestos regulados por la ley;
Cálculo automático del impuesto social unificado y las cotizaciones al seguro para el seguro de pensión obligatorio.
Utilizando los datos acumulados sobre los empleados, puede crear una variedad de informes: listas de empleados, análisis de personal, informes de vacaciones (horarios de vacaciones, uso de vacaciones y ejecución del calendario de vacaciones), etc.
El flujo de documentos de personal regulado le permite automatizar las operaciones de personal de acuerdo con los documentos reglamentarios vigentes:
celebrar y mantener contratos laborales con cada empleado de la organización;
formación de formularios laborales aprobados;
contabilidad personalizada para el Fondo de Pensiones;
mantener registros militares.
Cálculo de salario
Un aspecto importante de la gestión empresarial es la construcción de un sistema de motivación de los trabajadores, enfocado a incrementar el volumen de productos elaborados con el nivel adecuado de calidad, velando por el interés del personal por la formación avanzada. Para implementar estrategias de motivación del personal, a menudo se utilizan sistemas de salarios arancelarios y a destajo; se diseña un subsistema de cálculo de nómina para calcular con precisión las acumulaciones de acuerdo con las reglas aceptadas.
El subsistema permite automatizar todo el complejo de liquidaciones con el personal, desde el ingreso de documentos sobre producción real, pago de bajas por enfermedad y vacaciones, hasta la generación de documentos para el pago de salarios y la presentación de informes a las autoridades estatales de supervisión.
Los resultados de los cálculos de nómina se reflejan en la gestión, contabilidad y contabilidad fiscal con el grado de detalle requerido:
reflejo de los resultados del cálculo de los salarios gerenciales en la contabilidad de gestión;
reflejo de los resultados del cálculo de los salarios regulados en contabilidad;
reflejo de los resultados del cálculo de los salarios regulados como gastos tomados en cuenta para efectos del cálculo del impuesto a la renta (impuesto único). Reflejo de los resultados del cálculo del salario regulado a los efectos del cálculo del impuesto social unificado.
Gestión de la producción industrial.
Una de las formas más efectivas de reducir los costos de producción es crear y optimizar un plan de producción. Esto permite a la empresa reducir el nivel de tiempo de inactividad de los equipos y especialistas altamente calificados, reducir el tiempo de entrega de los pedidos, evitar interrupciones en el plan de ventas debido a la sobrecarga de recursos de producción, optimizar el movimiento de materiales y los saldos del almacén y facilitar la producción. proceso transparente y manejable.
El subsistema de gestión de la producción está diseñado para planificar los procesos de producción y los flujos de materiales en la producción, reflejar los procesos de las actividades de producción de la empresa y construir un sistema normativo de gestión de la producción.
La funcionalidad del subsistema puede ser utilizada por los empleados del departamento económico y de planificación, los talleres de producción, el departamento de despacho de producción y otros departamentos de producción.
Los mecanismos de planificación de la producción implementados en el subsistema "Gestión de la producción" proporcionan:
planificación de escenarios para desarrollar varias opciones para la estrategia de producción o tener en cuenta posibles cambios en las condiciones operativas de la empresa;
planificación continua, ampliando el horizonte de planificación a medida que se acercan los próximos períodos de planificación;
planificación de la producción de proyectos;
fijación de datos planificados de cambios (según escenarios y períodos);
integración con el subsistema presupuestario.
Planeación de producción
El subsistema está diseñado para la planificación de la producción y los requisitos de recursos a mediano y largo plazo, así como para realizar análisis plan-fácticos de la ejecución de los planes de producción. Al planificar la producción, es posible tener en cuenta muchos parámetros, controlar la viabilidad y realizar un seguimiento de la implementación del plan en varias etapas en varias secciones simultáneamente:
por departamentos y directivos;
por proyectos y subproyectos;
por recursos clave;
por grupos de artículos y unidades de artículos individuales.
Formación de un plan de producción ampliado.
Con base en los planes de ventas generados en el subsistema "Gestión de ventas", los volúmenes de producción estimados se generan por grupos de productos (y, si es necesario, por artículos de productos individuales).
Se identifican las diferencias entre planes ampliados y refinados, un paquete de tareas planificadas por turnos diarios y datos de producción reales.
Se generan asignaciones de producción, se monitorea su ejecución y se evalúan los retrasos en la producción.
Planeación de recursos
Es posible generar tablas de consumo y disponibilidad de los principales tipos (clave) de recursos en la producción de grupos de artículos y tipos individuales de artículos.
Se monitorea el plan de producción integrado para verificar el cumplimiento de factores limitantes, por ejemplo, la disponibilidad consolidada de los tipos principales (clave) de recursos.
Se mantienen registros de la disponibilidad de recursos clave.
Planificación de la producción por turnos.
El subsistema está destinado a planificar la producción a corto plazo en el contexto de artículos individuales del producto, así como a realizar un análisis plan-fáctico de la ejecución de los planes de producción por parte del departamento de despacho de producción. En este subsistema se forma un cronograma de turnos detallado de producción y consumo y se evalúa su viabilidad teniendo en cuenta la carga de recursos planificada:
planificación teniendo en cuenta la disponibilidad de capacidad en los subperíodos de planificación y los cambios en la duración resumida de las operaciones a lo largo del árbol tecnológico. En caso de capacidad insuficiente en los subperíodos, las operaciones planificadas se transfieren a subperíodos con capacidad libre disponible;
formación de un cronograma detallado de producción y operaciones;
planificación "además" de los planes de producción y operaciones existentes o replanificación completa;
la capacidad de planificar operaciones para unidades geográficamente remotas;
planificación teniendo en cuenta el tiempo de transporte entre almacenes y departamentos.
Formación de un plan de producción por turnos.
Formación de un plan de producción, refinado a artículos de producto individuales con el cálculo de tiempos exactos de producción.
Determinación de puntos de ruptura para procedimientos de explosión en el árbol tecnológico de producción para todos los productos planificados en la modalidad “ensamblaje bajo pedido”.
Elaboración de un cronograma de carga de capacidad de producción y necesidades de producción de materias primas y componentes.
Elaboración de un cronograma de montaje final con aclaración de fechas de producción.
Determinación de la capacidad de recursos disponible
Mantener un listado de centros de trabajo y operaciones tecnológicas.
Soporte para calendarios de disponibilidad de centros de trabajo individuales e ingreso de disponibilidad de recursos según estos calendarios.
Combinar los centros de trabajo en grupos con establecimiento de prioridades para la planificación.
Cálculo de cargas del centro de trabajo durante la determinación del cronograma de requerimientos de materiales.
Control de ejecución
Formación de un cronograma de necesidades de producción.
Formación de asignaciones de producción, turnos y asignaciones diarias.
Análisis plan-real del avance de la producción, control y análisis de desviaciones.
Manejo de datos de producto
La estandarización de la composición del producto le permite controlar la cancelación de materiales en producción (tarjetas de límite), planificar los costos de producción, analizar las discrepancias entre los costos planificados y reales e identificar sus causas.
Establecer un mapa de ruta (tecnológico) permite planificar la cadena de producción de productos multiproducto, evaluando en cada etapa su viabilidad, teniendo en cuenta la carga de equipos y la disponibilidad de recursos necesarios para la producción.
La funcionalidad del subsistema puede ser utilizada por el ingeniero jefe y los empleados que trabajan en los departamentos del diseñador jefe y el tecnólogo jefe.
Como parte de la gestión de producción, se implementó la función de contabilizar los costos estándar de los materiales durante la producción y analizar las desviaciones de los estándares. Los estándares de consumo de materiales se establecen en las especificaciones de fabricación del producto.
Se utiliza la composición estándar de productos:
al analizar desviaciones de los estándares para controlar la calidad del producto;
para calcular los costos, como base para la distribución de los costos indirectos.
A efectos de la planificación de turnos, todo el proceso tecnológico se puede representar como un conjunto de secuencias de operaciones. Este conjunto establece la hoja de ruta para la producción de productos. Cada operación se puede caracterizar por su propio conjunto de requisitos de materiales en la entrada y un conjunto de productos en la salida.
Gestión de costos y cálculo de costos.
El subsistema de gestión de costos está diseñado para contabilizar los costos reales de la empresa y calcular el costo de producción.
Funciones principales del subsistema:
contabilidad de los costos reales del período del informe en las secciones requeridas en términos de valor y físicos;
contabilidad cuantitativa operativa de materiales en proceso (WIP);
contabilidad de los saldos reales del trabajo en curso al final del período del informe;
contabilidad de defectos en producción y almacenes;
cálculo del costo de producción real para el período de productos principales y subproductos (productos semiacabados, defectos): costos de producción totales e incompletos y costo total real de ventas de productos, incl. cálculo del costo de producción de los procesadores;
cálculo del costo de producción dentro de un mes según los documentos de producción, a costos directos o al costo planificado;
contabilidad del procesamiento de materias primas suministradas por el cliente;
cálculo del valor real de los saldos de trabajos en curso al final del período del informe;
suministro de datos (informes) sobre el procedimiento para generar costos;
proporcionar datos sobre la estructura de los costos de producción para evaluar las desviaciones de los estándares especificados.
Gestión de activos fijos
El subsistema le permite automatizar todas las operaciones típicas de contabilidad de activos fijos:
aceptación para contabilidad;
cambio de estado;
cálculo de depreciación;
cambiar los parámetros y métodos para reflejar los costos de depreciación;
contabilizar la producción real de activos fijos;
finalización y desmontaje, reubicación, modernización, desmantelamiento y venta de SO.
Se admite una amplia gama de métodos de cálculo de depreciación. El subsistema permite obtener información detallada sobre el estado de los activos fijos, analizar el grado de desgaste y monitorear la implementación de los trabajos de mantenimiento de los equipos.
Gestión de ventas
El uso del subsistema por parte del director comercial, empleados del departamento comercial y trabajadores del almacén mejorará la eficiencia de sus actividades.
El subsistema de gestión de ventas proporciona una automatización de extremo a extremo del proceso de venta de productos y bienes en una empresa manufacturera, en el comercio mayorista y minorista. El subsistema incluye herramientas para planificar y controlar las ventas y permite resolver problemas de gestión de pedidos de clientes. Se admiten varios esquemas para la venta de productos y bienes: desde un almacén y por pedido, venta a crédito o mediante pago anticipado, venta de bienes aceptados a comisión, transferencia para la venta a un comisionista, etc.
El subsistema está diseñado para planificar:
volúmenes de ventas en términos físicos y de valor, incluidos los datos de ventas de períodos anteriores, información sobre los saldos de almacén actuales y los pedidos de clientes recibidos para el período de planificación;
precios de venta, incluso basados en información sobre los precios actuales de la empresa y los competidores;
costo de ventas, teniendo en cuenta la información sobre los precios de los proveedores, el costo de producción planificado o real para un período determinado.
La planificación de ventas se puede realizar tanto para la empresa en su conjunto como para divisiones o grupos de divisiones, para productos individuales y grupos de productos, para determinadas categorías de clientes (por región, por tipo de actividad, etc.). El subsistema asegura la consolidación de planes individuales en un plan de ventas consolidado para la empresa.
Para monitorear la implementación de los planes desarrollados, el sistema proporciona herramientas desarrolladas para el análisis comparativo de datos sobre ventas planificadas y reales.
La planificación se puede realizar con granularidad temporal desde un día hasta un año, lo que permite:
pasar de planes estratégicos a planes operativos, manteniendo información sobre los indicadores establecidos en cada etapa de la planificación;
Realizar la planificación teniendo en cuenta y sin tener en cuenta las fluctuaciones estacionales de la demanda.
La funcionalidad de gestión de pedidos implementada en el sistema le permite realizar de manera óptima los pedidos de los clientes y reflejarlos en el programa de producción de acuerdo con la estrategia de cumplimiento de pedidos y los patrones de trabajo de la empresa (trabajo desde el almacén hasta el pedido).
Todas las etapas del pedido y sus ajustes se registran en el sistema con los documentos pertinentes. El administrador puede en cualquier momento:
recibir información completa sobre el progreso del pedido;
rastrear el historial de relaciones con clientes y proveedores;
evaluar la eficiencia y confiabilidad del trabajo con las contrapartes.
Utilizando informes analíticos integrados en el programa, el gerente puede recibir información sobre el pago de los pedidos de los clientes, la colocación de los pedidos en producción y el progreso de su implementación, y la distribución de los pedidos a los proveedores para garantizar los pedidos de los clientes.
Los mecanismos de fijación de precios permiten al director comercial y al jefe del departamento de ventas determinar e implementar la política de precios de la empresa de acuerdo con los datos analíticos disponibles sobre la oferta y la demanda en el mercado.
Funcionalidad principal del subsistema:
construcción de diversos esquemas de precios y descuentos;
formación de precios de venta teniendo en cuenta el costo de producción planificado y los márgenes de beneficio;
monitorear el cumplimiento por parte de los empleados de la empresa de la política de precios establecida;
almacenar información sobre los precios de los competidores;
almacenamiento de información sobre precios de proveedores, actualización automática de precios de compra;
comparación de los precios de venta de la empresa con los precios de proveedores y competidores.
Dirección de Procuración
Para garantizar la calidad de los productos fabricados, garantizar un suministro continuo de materiales para la producción y cumplir con los pedidos de acuerdo con los plazos planificados sin exceder el costo planificado, una tarea importante es la gestión eficaz de la adquisición de bienes y materiales.
El subsistema proporciona a los gerentes responsables del suministro la información necesaria para tomar decisiones oportunas sobre el reabastecimiento de inventarios, reducir los costos de adquisiciones y organizar claramente la interacción con los proveedores.
Entre las características que proporciona el subsistema:
planificación operativa de compras basada en planes de ventas, planes de producción y pedidos de clientes incumplidos;
realizar pedidos a proveedores y controlar su ejecución;
registro y análisis del cumplimiento de condiciones adicionales bajo contratos con artículos, volúmenes y tiempos de entrega fijos;
apoyo a diversos esquemas para recibir bienes de proveedores, incluida la aceptación para la venta y la recepción de materias primas y materiales suministrados por el cliente;
registro de entregas no facturadas mediante órdenes de almacén;
análisis de necesidades de almacén y producción de bienes, productos terminados y materiales;
análisis de extremo a extremo y establecimiento de relaciones entre pedidos de clientes y pedidos a proveedores;
análisis de las consecuencias que pueden resultar del incumplimiento de los pedidos por parte de los proveedores (cuyo pedido del cliente puede verse interrumpido por una entrega insuficiente de bienes o materiales);
planificación de adquisiciones teniendo en cuenta el nivel previsto de existencias en almacén y artículos de inventario reservados en los almacenes;
selección de proveedores óptimos de bienes en función de su confiabilidad, historial de entregas, criterios de urgencia de ejecución de pedidos, condiciones de entrega propuestas, características territoriales u otras características arbitrarias y generación automática de pedidos para ellos;
Elaboración de calendarios de entrega y calendarios de pago.
Gestión de almacén (inventario)
El uso de un subsistema de gestión de almacén (inventario) le permite organizar eficazmente el almacenamiento y aumentar la productividad de los trabajadores del almacén, los empleados de las estructuras de suministro y ventas, y también proporciona información rápida y detallada al director comercial de la empresa.
El sistema implementa una contabilidad operativa detallada de materiales, productos y bienes en los almacenes y garantiza un control total de los inventarios de bienes y materiales en la empresa. Todas las operaciones del almacén se registran mediante los documentos adecuados. El subsistema permite:
gestionar saldos de inventario en varias unidades de medida en múltiples almacenes;
mantener registros separados de sus propios bienes, de los bienes aceptados y transferidos para la venta y del embalaje retornable;
monitorear y registrar números de serie, fechas de vencimiento y certificados;
controlar la correcta cancelación de números de serie y mercancías con determinadas fechas de vencimiento y certificados;
establecer características arbitrarias de lotes (color, tamaño, etc.) y mantener registros de lotes por almacén;
tener en cuenta la declaración de aduana y el país de origen;
completar y desmontar artículos del inventario;
Realizar las funciones de contabilidad de pedidos y reserva de inventario.
información sobre el estado de las existencias del almacén en cualquier análisis
La información sobre el estado de las existencias en almacén está disponible en cualquier apartado analítico con gran detalle: al nivel de las características del producto (color, tamaño, dimensiones, etc.), o al nivel de números de serie y fechas de caducidad de la mercancía. Es posible obtener estimaciones de costos de existencias en almacén al costo y volúmenes de ventas potenciales a precios de venta.
Gestión de relaciones con clientes y proveedores
La funcionalidad del subsistema le permite gestionar las relaciones con compradores, proveedores, subcontratistas y cualquier otra contraparte. Estas oportunidades pueden ser solicitadas por el director comercial, el director de marketing y los empleados de los departamentos de marketing, ventas y suministros.
El subsistema "Gestión de relaciones con clientes y proveedores" permite a la empresa:
almacenar información de contacto completa de los contratistas y sus empleados, así como también almacenar el historial de interacción con ellos;
registrar información sobre proveedores: condiciones de entrega de bienes, confiabilidad, plazos para cumplir con los pedidos, variedad y precios de los bienes y materiales suministrados;
notificar automáticamente a los usuarios sobre próximos contactos con contrapartes, recordar los cumpleaños de las personas de contacto;
planificar su tiempo de trabajo y controlar los planes de trabajo de sus subordinados;
analizar transacciones pendientes y planificar próximas transacciones con clientes y clientes potenciales;
utilizar un enfoque personalizado a las necesidades y requerimientos de cada cliente;
registrar cada solicitud de un comprador potencial y posteriormente analizar el porcentaje de adquisición de clientes;
monitorear rápidamente el estado de los contactos y transacciones planificados;
realizar un análisis ABC(XYZ) integrado de las relaciones con los clientes;
analizar los motivos del incumplimiento de los pedidos de los clientes y el volumen de pedidos cerrados;
Los clientes que utilizan el análisis ABC(XYZ) integrado le permiten separar los clientes automáticamente:
en clases dependiendo de la participación del cliente en los ingresos o ganancias de la empresa: importante (clase A), importancia media (clase B), importancia baja (clase C);
por estado: potencial, único, permanente, perdido;
según la regularidad de las compras: estable (clase X), irregular (clase Y), ocasional (clase Z).
Los resultados de dicho análisis ayudan a distribuir de manera óptima los esfuerzos y organizar el trabajo de los empleados responsables de ventas y servicio al cliente.
Seguimiento y evaluación del trabajo de los directivos.
La configuración permite a la dirección (director comercial, jefe del departamento de ventas, jefe del departamento de marketing) evaluar y comparar el trabajo de los responsables de ventas y atención al cliente en función de una serie de indicadores:
por volúmenes de ventas y ganancias generadas;
por tasa de retención de clientes;
por el número de pedidos completados;
por el número de contactos con clientes;
completando completamente la base de datos con información de contacto.
Estas evaluaciones se pueden utilizar para construir un sistema objetivo de motivación del personal, que refleje las características específicas de las tareas resueltas por las distintas categorías de gerentes.
Herramientas de correo electrónico integradas
Las herramientas para trabajar con el correo electrónico están integradas en un único espacio de información del sistema. Como resultado, el procesamiento de la correspondencia electrónica se lleva a cabo en estrecha relación con otros procesos comerciales de la empresa:
registro de correspondencia, designación de albaceas y control de ejecución, manteniendo un historial de correspondencia para cada contraparte;
crear direcciones de correo electrónico tanto individuales como “públicas” (grupales) y limitar el acceso a ellas para diferentes grupos de usuarios;
importar información de contacto de clientes de correo electrónico comunes;
envío automático de cartas cuando ocurren eventos planificados (por ejemplo, recordatorios de pago);
organización de la distribución de correo electrónico: los grupos de direcciones para la distribución se pueden formar manual o automáticamente según los criterios especificados por el usuario (por ejemplo, por región, tipo de actividad de las contrapartes, posiciones de las personas de contacto, etc.).
Seguimiento y análisis de las actividades empresariales.
La eficacia de la gestión, la eficiencia y la calidad de las decisiones tomadas por los directivos de una empresa dependen en gran medida de la eficacia con la que puedan utilizar los datos sobre diversos aspectos de las actividades de la empresa acumulados en los sistemas de información.
Un sistema de informes potente y flexible le permite analizar rápidamente y monitorear continuamente todos los aspectos de las actividades de producción y comercialización de la empresa. Entre las principales características del sistema:
herramientas inteligentes para generar informes automáticamente que no requieren programación;
diseño estilo hoja de cálculo;
Tablas dinamicas;
informes lineales, jerárquicos y cruzados;
apoyo grupal;
decodificación de elementos individuales del informe (desglose);
gráficos comerciales.
La información se puede obtener en cualquier apartado con el detalle requerido. El usuario puede establecer (personalizar) de forma independiente el nivel de detalle, agrupando parámetros y criterios para seleccionar datos en informes de acuerdo con las características específicas de las tareas que se están resolviendo. Estas configuraciones individuales (de hecho, informes personalizados creados por el usuario) se pueden guardar para uso futuro.
Los métodos comerciales modernos y las herramientas de análisis de información visuales y convenientes implementadas en el sistema hacen del programa una herramienta eficaz para resolver problemas de gestión urgentes. La herramienta especializada "Performance Monitor" se centra en la evaluación rápida de los indicadores clave de desempeño de una empresa:
cobertura de todo el negocio “de un vistazo”;
identificación oportuna de desviaciones del plan, dinámica negativa, puntos de crecimiento;
aclaración de la información proporcionada;
uso de un conjunto predefinido de más de 60 indicadores de desempeño;
desarrollo de nuevos indicadores de desempeño;
configurando varias opciones de informes por tipo de actividad y área de responsabilidad.
Ventajas tecnológicas
El uso de una plataforma moderna de tres niveles con una aplicación integral a escala empresarial permite al director de TI y a los especialistas del departamento de TI empresarial tener confianza en la confiabilidad del almacenamiento de datos, el rendimiento y la escalabilidad del sistema. Los especialistas en TI reciben una herramienta conveniente para implementar las tareas requeridas por la empresa y mantener el sistema creado durante la implementación.
En la plataforma 1C:Enterprise 8.2 se ha implementado una nueva aplicación cliente: un cliente ligero: puede conectarse a través de los protocolos http o https, mientras que toda la lógica empresarial se implementa en el servidor. Los departamentos remotos pueden, utilizando un cliente ligero, conectarse a través de Internet y trabajar con la base de información en modo en línea. Aumenta la seguridad y la rapidez del trabajo.
En la plataforma 1C:Enterprise 8.2 se implementó una nueva aplicación cliente: el cliente web: no requiere la instalación de ningún componente en la computadora del usuario y permite el uso de los sistemas operativos Windows y Linux en las estaciones de trabajo de los usuarios. No requiere administración en las computadoras de los usuarios. Proporciona acceso rápido a la base de información para empleados "móviles".
Se ha implementado un modo de funcionamiento especial para las aplicaciones cliente: modo de baja velocidad de conexión (por ejemplo, cuando se trabaja a través de GPRS, acceso telefónico). Puede trabajar en cualquier lugar donde no haya una conexión permanente a Internet.
En el modo de aplicación administrada, la interfaz no se “dibuja”, sino que se “describe”. El desarrollador define sólo el diseño general de la interfaz de comando y el diseño general de los formularios. La plataforma utiliza esta descripción al crear una interfaz para un usuario específico, teniendo en cuenta varios factores:
derechos de los usuarios;
características de una implementación específica;
ajustes realizados por el propio usuario.
Es posible construir una interfaz individual para cada usuario.
Se ha implementado el mecanismo de opciones funcionales. Le permiten habilitar/deshabilitar las partes funcionales necesarias de la configuración sin cambiar la solución de la aplicación en sí. Puede personalizar la interfaz para cada rol, teniendo en cuenta las preferencias del usuario.
Escalabilidad y rendimiento
El uso de la plataforma 1C:Enterprise 8.2 garantiza un funcionamiento eficiente y un almacenamiento confiable de información cuando trabajan cientos de usuarios. La moderna arquitectura del sistema de tres niveles garantiza que se mantenga un alto rendimiento a pesar de un aumento significativo de la carga del sistema y del volumen de datos procesados. Se logra una alta tolerancia a fallas mediante la redundancia del clúster de servidores y la optimización del rendimiento se logra mediante el equilibrio de carga dinámico entre clústeres. El uso de DBMS de los líderes mundiales (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) le permite crear sistemas de información confiables y de alto rendimiento.
Construcción de sistemas distribuidos geográficamente.
1C:Enterprise 8 implementa un mecanismo para administrar bases de datos de información distribuida, que garantiza el funcionamiento de una única solución de aplicación (configuración) con bases de datos geográficamente dispersas combinadas en una estructura jerárquica de varios niveles.
Esto permite construir, a partir de la configuración “Manufacturing Enterprise Management”, soluciones para empresas de una red o estructura holding, permitiéndole gestionar eficazmente su negocio y ver el “panorama general” con la eficiencia necesaria para la toma de decisiones.
Integración con otros sistemas.
La integración con programas externos de desarrolladores nacionales y extranjeros (por ejemplo, preparación tecnológica de producción, sistema cliente-banco) y equipos (por ejemplo, instrumentación o terminales de recopilación de datos de almacén) se garantiza sobre la base de estándares abiertos generalmente reconocidos y protocolos de transferencia de datos compatibles. por la plataforma "1C:Enterprise 8.2".
Contenidos 1. Breve descripción. 2. Funcionalidad. 3.Gestión del fondo maderero. 4.Gestión del fondo maderero. 5. Gestión financiera. 6. Gestión de personal. 7.Gestión de almacenes. 8.Gestión de ventas. 9.Ventajas tecnológicas.
"1C:Enterprise 8. Timber Plant" le permite automatizar completamente la contabilidad en las empresas de la industria forestal, desde la evaluación del estado del fondo forestal hasta el aserradero y el procesamiento de la madera: mantenimiento del fondo forestal, extracción de madera, envío y recepción de madera, envío y recepción de madera. . La solución permite organizar un sistema de información unificado para gestionar todos los aspectos de las actividades de la empresa, así como resolver problemas de automatización del holding, lo que simplifica el seguimiento de las actividades del holding y permite el análisis y consolidación de los informes. Breve descripción
Funcionalidad Contabilización de las características específicas de los flujos de materiales (materias primas de madera y los resultados de su procesamiento). Teniendo en cuenta las particularidades de la evaluación del volumen y la calidad de las materias primas, productos terminados y sin terminar. Realización de la contabilidad de la producción en todas las etapas del proceso tecnológico: desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la venta de productos terminados, con posibilidad de análisis posterior en cada etapa. Contabilización de áreas forestales e inclusión de arrendamientos forestales en el mecanismo de recaudación de costos de producción. Automatización del proceso de recepción de madera desde pequeñas hasta grandes entregas. Automatización de la contabilidad de almacenes de todo tipo de madera y productos terminados.
Gestión del fondo maderero. Mantenimiento de información regulatoria en materia forestal. Contabilidad y registro de superficies forestales arrendadas. Evaluación de las características cualitativas y cuantitativas de las áreas forestales, incl. formación de su propia valoración material y monetaria de la parcela forestal (parcela). Seguimiento del estado de las áreas forestales utilizadas (parcelas). Contabilización de la transferencia de áreas forestales para el desarrollo y cierre de operaciones de aprovechamiento de madera. Elaboración de un documento reglamentado “Declaración Forestal”, que refleje el estado de desarrollo (tala) de determinadas zonas forestales.
Gestión del stock maderero Registro de los volúmenes de aprovechamiento mediante operaciones tecnológicas de corta larga y corta (tala, arrastre, troceado, acarreo), sitios de producción, lugares de almacenamiento. Posibilidad de llevar registros de madera talada y removida en el contexto de áreas forestales. Medios convenientes para formar y seleccionar las características de las materias primas aserradas por propiedades (tipo, calidad, longitud, diámetro). Cálculo del volumen de espacios en blanco en función de las características de las materias primas según cubículo. Contabilización del movimiento de productos forestales, incluido el movimiento entre los sitios de producción y las áreas de almacenamiento, el envío de productos a los clientes y la facturación dentro de la fábrica. El plan es un análisis fáctico de la extracción de madera basado en datos preliminares de evaluación propia e información sobre la producción.
Gestión de activos fijos Aceptación de activos fijos para contabilidad; puesta en servicio; movimiento de activos fijos; montaje de activos fijos; cálculo de depreciación; contabilizar el estado de los activos fijos; modernización de activos fijos; cancelación de activos fijos; transferencia de activos fijos.
Gestión de personal Además, al editar contratos de trabajo (el directorio "Empleado de una organización"), los documentos "Contratación a una organización", "Transferencia de personal de una organización", al especificar un departamento y puesto para seleccionar un horario de trabajo, una lista de horarios de trabajo especificados para una unidad de personal determinada en la tabla de personal.
Gestión de almacén Recepción de materia prima aserrada de proveedores y de parcelas propias. La capacidad de aceptar materias primas aserradas según medidas de control, según medidas geométricas y según medidas manuales (cálculo de volúmenes mediante cubo). Organización de un proceso de aceptación de materias primas de varias etapas utilizando un esquema de órdenes de compra y subsistemas contables. Posibilidad de fijar los precios de las materias primas aserradas en términos de propiedades (raza, calidad, rango de diámetro) y porcentaje de calidad en el lote. Aceptación de materias primas para su custodia.
Gestión de ventas y envío de productos terminados. Es posible implementar esquemas de envío de productos tanto simples como complejos. Capacidad para mantener órdenes de envío y especificaciones de envío para diversos modos de transporte (carretera, ferrocarril, agua). La capacidad de reservar paquetes de productos terminados para las especificaciones de envío, tanto por números de paquete como seleccionando paquetes por propiedades utilizando una interfaz conveniente. La capacidad de realizar envíos de acuerdo con el esquema "Emitir pedido de bienes" - "Ventas de bienes y servicios". Posibilidad de generar un conjunto de documentos impresos necesarios (tarea de carga, especificación de envío, conocimiento de embarque, manifiesto).
Herramientas de correo electrónico integradas Envío de correos electrónicos: posibilidad de enviar correos electrónicos desde un documento de evento. Seleccionar la dirección del destinatario a partir de la información de contacto de las contrapartes y personas de contacto. Registro de correo electrónico: Mecanismo para registrar los correos electrónicos entrantes. Mecanismo de búsqueda e identificación de remitentes. Un mecanismo para evitar la recepción repetida de cartas. Agregar información de contacto como "Dirección de correo electrónico". Posibilidad de cambiar el texto de los mensajes durante el registro.
Ventajas tecnológicas Mecanismo universal de intercambio de datos en formato XML. Está destinado tanto a crear sistemas distribuidos geográficamente basados en 1C:Enterprise 8 como a organizar el intercambio de datos con otros sistemas de información. En este caso, se pueden crear varios esquemas de intercambio independientes con diferentes sistemas en una solución de aplicación. No sólo se admite la estructura clásica de los sistemas distribuidos (tipo “estrella”), sino también estructuras multinivel más complejas del tipo “copo de nieve”.
Ventajas tecnológicas Amplia integración con casi cualquier programa externo (por ejemplo, preparación tecnológica de producción, sistema cliente-banco) y equipo (por ejemplo, instrumentación o terminales de recopilación de datos de almacén, impresoras y lectores de códigos de barras) basados en estándares y datos abiertos generalmente reconocidos. protocolos de transferencia compatibles con la plataforma 1C:Enterprise 8.2
La principal razón que obstaculiza el desarrollo de la industria maderera rusa es la baja competitividad de muchos tipos de productos, debido a la falta de tecnologías modernas y equipos de alta tecnología en la mayoría de las empresas forestales.
Además de equipos modernos, muchas empresas de la industria maderera también necesitan sistemas automatizados que les permitan resolver rápidamente problemas de gestión y cumplir una serie de requisitos.
El sistema automatizado de una empresa de la industria forestal debe garantizar el trabajo de sus especialistas de varios departamentos en un solo espacio de información, la transparencia de la contabilidad, así como la posibilidad de un adecuado control y análisis de las actividades. El sistema debe tener en cuenta las características de cálculo y cálculo de costos específicas de la industria, implementar métodos efectivos para estimar el volumen de materias primas, productos terminados y sin terminar, así como la capacidad de obtener datos confiables y oportunos sobre el costo real de los procesos de producción. el coste de cada tipo de producto y la rentabilidad de cada área de actividad. Además, el sistema debe satisfacer la necesidad de la empresa de optimizar el movimiento de las materias primas de madera y los resultados de su procesamiento. También es necesario poder integrar el sistema con un sistema automatizado de control de procesos (APCS).
Para resolver estos problemas y mejorar la eficiencia de la gestión de procesos comerciales en las empresas de la industria forestal, se desarrolló una solución industrial estándar "Neosystems: Sawmill v8". Esta solución se desarrolló en la plataforma 1C:Enterprise 8 y es una adición al producto de software 1C: Trade Management 8.
El producto de software “Neosystems: Sawmill v8” está destinado a la gestión operativa de las actividades de una empresa procesadora de madera, incluido el mantenimiento de registros de producción del progreso del aserrado. Durante su desarrollo, se generalizó la experiencia en la creación y operación industrial exitosa de sistemas automatizados en más de 40 empresas en Karelia, las regiones de Leningrado e Irkutsk, así como en el territorio de Primorsky. El producto de software se lanzó al mercado después de implementaciones piloto en dos aserraderos y plantas de procesamiento de madera.
La funcionalidad principal del programa le permite gestionar ventas y pedidos, compras y aceptación de materias primas. El sistema implementa la gestión operativa y el registro de las operaciones de producción. Se proporciona la gestión de inventarios y almacenes de madera, madera aserrada, así como inventarios y almacenes de productos terminados. Se generan informes de gestión. Veamos algunas características del programa.
contabilidad de producto terminado
El producto de software "1C: Sawmill v8" brinda la capacidad de mantener registros de productos terminados por paquete en el contexto del tipo de producto, especie, grado, sección, longitud, número de tablas, tipo de paquete por volumen (paquete, medio paquete ), así como tipo de paquete por longitud. Para cada paquete se ingresa información sobre la instalación donde se produjo, el turno y el controlador.
El sistema le permite realizar un seguimiento de los movimientos de paquetes en el almacén de producto terminado, así como registrar operaciones con paquetes como recepción, colocación y movimiento a lugares de almacenamiento, inventario, embalaje de paquetes para envío y cambio de parámetros de paquetes. La cancelación de paquetes se ha implementado en diversas situaciones: envío, regreso a producción, cancelación de saldos, cancelación para necesidades propias o para carpintería propia. La contabilidad de los restos de productos semiacabados en las unidades de producción se puede realizar en el contexto de los sitios de producción por tipo, sección y volumen.
contabilidad de ventas
El programa permite la venta no sólo de productos terminados, sino también de materias primas y productos semiacabados. Es posible gestionar el envío tanto para exportación como para el mercado interno. El envío puede realizarse mediante varios modos de transporte: marítimo, ferroviario o por carretera. Para casos de envío "complejos", el programa proporciona documentos adicionales "Orden de envío", "Especificación de envío", "Conocimiento de embarque" y "Manifiesto". "Conocimiento de embarque" es un documento de envío que certifica el derecho de su titular a disponer de la carga especificada en el conocimiento de embarque y entregada para el transporte marítimo, así como a recibir esta carga una vez finalizado el transporte. El documento "Manifiesto" contiene una lista de conocimientos de embarque. Lo proporciona la administración del buque a la aduana, así como a los agentes y estibadores en los puertos de destino.
El programa mantiene registros de la disponibilidad de paquetes en los puntos de envío (puertos). Implementé el registro de operaciones de llegada al puerto y embarque desde el puerto, así como la capacidad de planificar las ventas teniendo en cuenta la disponibilidad de paquetes en producción, en almacén, en tránsito y en los puntos de envío.
Para analizar la información, el sistema proporciona una gran cantidad de informes: informes sobre la salida de productos terminados a partir de productos semiacabados, sobre la recepción de paquetes por grado y sección, sobre la finalización de los paquetes, sobre el envío desde el almacén, etc. Una serie de informes están diseñados para obtener datos sobre los saldos de productos y paquetes semiacabados.
El producto de software se integra fácilmente con los sistemas automatizados de control de procesos existentes en la empresa. Los datos del sistema de control de procesos se pueden descargar y procesar en un sistema automatizado.
En una de las empresas donde se llevó a cabo una implementación piloto del producto, la información tecnológica del sistema de control de procesos se acumula en la base de datos Interbase. La transferencia de estos datos al subsistema de contabilidad operativa en la plataforma 1C:Enterprise 8 se realiza automáticamente según un cronograma de intercambio configurado las 24 horas del día. Puede estimar el volumen de información descargada en función del volumen de producción. Así, el volumen mensual medio de pilas de listones producidas (pilas para secar) es de unas 1.000 piezas, y los paquetes de madera acabados, de unas 2.000 piezas.
Actualmente, en la empresa se cargan en el sistema datos de líneas automatizadas para el corte de bordes, clasificación de tablas húmedas y secas, así como datos de áreas automatizadas para la formación de pilas de listones y paquetes terminados. Además, es posible descargar datos de un sistema de contabilidad automatizado para el envío de productos terminados a barcos, transporte ferroviario, contenedores y automóviles mediante códigos de barras en los paquetes.
La implementación del intercambio de datos con sistemas automatizados de control de procesos permitió aumentar significativamente la eficiencia de la entrada y la calidad del análisis de datos sobre los procesos de producción de la empresa.
El producto de software "Neosystems: Sawmill v8" está destinado a la dirección y propietarios de la empresa, especialistas y gerentes del departamento económico y de planificación, taller de productos terminados, almacén de materias primas, departamento técnico y de producción, especialistas del suministro forestal. y departamento de ventas.
Como ha demostrado la práctica, como resultado de la introducción de un sistema automatizado, aumenta el nivel de control sobre todo el ciclo de producción, sobre los procesos de almacenamiento y envío de productos terminados, y aumenta la eficiencia y confiabilidad de los datos recibidos.
Para trabajar con la solución de aplicación “Neosystems: Sawmill v8”, debe tener la configuración “Trade Management”.
El programa "Neosystems: Sawmill v8" recibió el certificado "¡Compatible!" de 1C. Sistema de software 1C:Empresa".
El soporte para las soluciones de software ya vendidas basadas en "1C: Manufacturing Enterprise Management" se llevará a cabo como de costumbre.
En casos individuales (al ampliar un negocio, conectar nuevas empresas, divisiones), es posible adquirir licencias adicionales.
Para obtener asesoramiento, comuníquese con la sucursal de 1C-Rarus en su región o con la oficina central en Moscú.
El producto de software está diseñado para una gestión eficaz de las actividades de las empresas forestales, incluyendo:
- Empresas forestales.
- Empresas madereras que producen madera aserrada, madera laminada, kits para la construcción de viviendas, etc.
- Explotaciones de la industria maderera.
Al desarrollar una configuración "1C:Empresa 8. Aserradero" Se tuvieron en cuenta tanto las técnicas modernas de gestión empresarial internacional (EAM, CMMS, MRP II, CRM, SCM, ERP, etc.) como la experiencia de automatización empresarial exitosa acumulada por 1C y la comunidad de socios. Al desarrollar la solución, se tuvieron en cuenta las características específicas de la industria y la experiencia en automatización de más de 15 empresas del complejo de la industria maderera, como CJSC Solomensky Timber Mill, OJSC LDK Segezhsky, LLC Medvezhyegorsky Lespromkhoz, OJSC Karelia DSP, LLC JV Igirma-Tairiku , Northern Timber Company LLC, Thomist LLC, etc.
Características clave
- Gestión del fondo maderero.
- Gestión de la producción maderera.
- Gestión de la producción del aserradero.
- Gestión financiera
- Gestión de personal
- Gestión de almacén (inventario)
- Gestión de ventas y envío de productos terminados.
- Dirección de Procuración
- Gestión de relaciones con clientes y proveedores
"1C: Aserradero 8" tiene en cuenta las características industriales de las empresas forestales:
- Detalles específicos de los flujos de materiales (materias primas de madera y resultados de su procesamiento)
- Detalles específicos de la evaluación del volumen y la calidad de los recursos forestales y las materias primas.
- Características específicas de la industria en materia de cálculo y costeo.
- Realización de la contabilidad de la producción en todas las etapas del proceso tecnológico: desde la adquisición de materias primas hasta la venta de productos terminados, con posibilidad de análisis posterior en cada etapa.
- Detalles del envío de productos terminados (incluso para exportación)
Seguimiento y análisis de indicadores de desempeño empresarial.
Para las empresas con estructura holding, se mantiene una contabilidad de gestión de extremo a extremo para todas las organizaciones incluidas en el holding. La contabilidad de gestión se lleva de acuerdo con los datos registrados en los documentos, pero no depende de los métodos ni del hecho mismo de llevar una contabilidad regulada. El hecho de las transacciones se ingresa una vez y posteriormente se refleja en la contabilidad de gestión y regulada.
"1C:Empresa 8. Aserradero" se puede utilizar en varios departamentos y servicios de empresas manufactureras, que incluyen:
- dirección (CEO, CFO, director comercial, director de producción, ingeniero jefe, director de recursos humanos, director de TI, director de desarrollo);
- Departamento de Planificación y Economía;
- departamento técnico y de producción;
- talleres y divisiones de producción;
- departamento de despacho de producción;
- jefe del departamento de mecánica;
- Departamento de ventas;
- departamento de logística (suministro);
- Departamento de Marketing;
- almacenes de materiales, madera y productos terminados;
- contabilidad;
- Departamento de Recursos Humanos;
- departamento de organización laboral y empleo;
- servicio de TI;
- departamento administrativo y económico;
- departamento de información y análisis;
- departamento de desarrollo estratégico.
Licencia
Para escalar y ampliar la cantidad de estaciones de trabajo, puede comprar licencias adicionales.
Descripción de la funcionalidad
Gestión del fondo maderero.
- mantener información regulatoria sobre silvicultura;
- contabilidad y registro de áreas forestales arrendadas;
- evaluación de las características cualitativas y cuantitativas de las áreas forestales, incl. formación de su propia valoración material y monetaria de una parcela forestal (parcela);
- Monitorear el estado de las áreas forestales utilizadas (parcelas).
- contabilizar la transferencia de áreas forestales para el desarrollo y cierre de operaciones de aprovechamiento de madera;
- elaborar un documento regulado “Declaración Forestal”, que refleje el estado de desarrollo (tala) de determinadas áreas forestales;
Gestión de producción, incluyendo:
- gestión de datos para organizar operaciones de producción;
- gestión de datos sobre tecnología para realizar operaciones de producción;
- planeación de producción;
- registro de operaciones de producción, incluido el registro de volúmenes de tala por operaciones tecnológicas (tala, acarreo, troceado), sitios de producción, lugares de almacenamiento. Adquisición de materias primas aserradas de longitud larga y cortada a medida;
- registro de operaciones de producción, incluido el registro de operaciones tecnológicas en aserradero y carpintería;
- contabilizar la adquisición de materias primas aserradas en el contexto de parcelas forestales;
- prestación de servicios relacionados con el procesamiento de materias primas suministradas por el cliente;
- obtención de servicios relacionados con el procesamiento de materias primas suministradas por el cliente;
- cobro de costos de producción;
- cálculo de costos de productos;
- análisis de las actividades productivas.
Gestión de activos fijos, incluida la planificación de reparaciones.
- aceptación de activos fijos para contabilidad;
- puesta en servicio;
- movimiento de activos fijos;
- equipo de activos fijos;
- cálculo de depreciación;
- contabilizar el estado de los activos fijos;
- modernización de activos fijos;
- cancelación de activos fijos;
- transferencia de activos fijos.
Gestión financiera, incluyendo:
- elaboración de presupuestos;
- gestión de efectivo;
- gestión de acuerdos mutuos;
- contabilidad y contabilidad fiscal;
- contabilidad según NIIF;
- generación de informes consolidados;
Gestión de personal, incluidos salarios.
- reclutamiento;
- registros de personal y análisis de personal;
- mantener el flujo regulado de documentos de personal;
- cálculo de salario.
Gestión de almacén (inventario), que incluye:
- recepción de mercancías al almacén;
- contabilizar y cancelar mercancías del almacén;
- cancelación de materiales para la producción;
- inventario de mercancías en el almacén;
- contabilizar la reclasificación de materias primas aserradas y productos forestales y materias primas en custodia;
- almacenamiento responsable;
- contabilizar el movimiento y residuos de productos forestales;
- aceptación de materias primas aserradas propias;
- aceptación de materias primas aserradas según medidas de control y según medidas manuales (cálculo de volúmenes según el cubo);
- análisis de movimientos de almacén y saldos de inventarios.
Gestión de ventas y envío de productos terminados, incluyendo:
- Planificación de ventas;
- gestión de pedidos de clientes;
- la capacidad de mantener órdenes de envío y especificaciones de envío para diversos tipos de transporte (carretera, ferrocarril, agua);
- la capacidad de reservar paquetes de productos terminados según las especificaciones de envío tanto por números de paquete como por conjuntos de propiedades, una interfaz conveniente para la reserva;
- la capacidad de realizar el envío de acuerdo con el esquema del documento "Orden de emisión de bienes" antes que el documento "Ventas de bienes y servicios";
- fijación de precios;
- venta de bienes y servicios de carácter no productivo;
- prestación de servicios de producción;
- venta de bienes a través de un comisionista;
- seguimiento de ventas;
- comercio al por menor y conexión de equipos comerciales;
- la capacidad de generar un conjunto de documentos impresos necesarios (tarea de carga, especificaciones de envío, conocimiento de embarque, manifiesto).
Gestión de adquisiciones, que incluye:
- planificación operativa de adquisiciones;
- realizar pedidos a proveedores y controlar su ejecución;
- gestión de pedidos de proveedores;
- recepción de bienes y servicios (compra);
- recepción de mercancías en consignación;
- recepción de materias primas aserradas de proveedores;
- Aceptación de materias primas aserradas según medidas de control y según medidas manuales (cálculo de volúmenes según el cubo).
Gestionar las relaciones con clientes y proveedores, incluyendo:
- mantener diversa información de contacto para el usuario;
- calendario de usuario;
- Mecanismo de recordatorio de eventos. análisis ABC;
- análisis de etapas de relación;
- Indicadores de desempeño de los gerentes.
Funciones de licencia
Software "1C:Empresa 8. Aserradero" garantiza el funcionamiento de la solución de aplicación en un lugar de trabajo a la vez.Para trabajar en modo multiusuario, los usuarios deben tener licencias para « 1C:Empresa 8. Aserradero» Y licencias de cliente "1C:Enterprise 8"» para el número correspondiente de puestos de trabajo.
Para trabajar en modo cliente-servidor, los usuarios deben tener licencias de servidor.
Lista de licencias
| Nombre | Precio | |
|---|---|---|
| 1C: Aserradero. Licencia de cliente para 1 estación de trabajo | 4.500 rublos. |
Comprar |
| 1C: Aserradero. Licencia de cliente para 5 estaciones de trabajo | 15.600 rublos. |
Comprar |
| 1C: Aserradero. Licencia de cliente para 10 estaciones de trabajo | 30.000 rublos. |
Comprar |
| 1C: Aserradero. Licencia de cliente para 20 estaciones de trabajo | 50.000 rublos. |
Comprar |
| 1C: Aserradero. Licencia de cliente para 50 estaciones de trabajo | 100.000 rublos. |
Comprar |
| 1C: Aserradero. Licencia de cliente para 100 estaciones de trabajo | 150.000 rublos. |
Comprar |
|
1C:Empresa 8 PROF. Licencia de cliente para 1 estación de trabajo
|
6.300 rublos. |
Comprar |
|
1C:Empresa 8 PROF. Licencia de cliente para 5 estaciones de trabajo
|
21.600 rublos |
Comprar |
|
1C:Empresa 8 PROF. Licencia de cliente para 10 estaciones de trabajo
|
41.400 rublos |
