Μαθήματα HR Managerστη Μόσχα θα σας βοηθήσει να κατακτήσετε τις σύγχρονες μεθόδους διαχείρισης προσωπικού και να γίνετε εξειδικευμένος ειδικός. Η εκπαίδευση των διευθυντών HR πραγματοποιείται για υπαλλήλους HR που θέλουν να μετακινηθούν σε ένα ποιοτικά νέο επαγγελματικό επίπεδο και να καταλάβουν υψηλές θέσεις σε οργανισμούς.

Μαθήματα μάνατζερ ανθρώπινου δυναμικού

Το πρόγραμμα μαθημάτων διαχείρισης στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού για επαγγελματική ανάπτυξη καταρτίζεται λαμβάνοντας υπόψη τις τελευταίες τάσεις ανάπτυξης και αποδεδειγμένα συστήματα για τη βελτίωση των πρακτικών δεξιοτήτων των ειδικών HR στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού. Θα μελετήσετε τις κύριες πτυχές του εργασιακού κινήτρου, της οργανωτικής κουλτούρας, των μοντέλων και των μεθόδων εκπαίδευσης του προσωπικού - συνολικά, όλες οι γνώσεις που αποκτήθηκαν θα βοηθήσουν στη διαμόρφωση μιας σύγχρονης προσέγγισης για την αποτελεσματική οργάνωση της εργασίας της υπηρεσίας προσωπικού.

Μαθήματα ανθρώπινου δυναμικού

Εξασφαλίζουμε εκπαίδευση στο Εκπαιδευτικό μας Κέντρο με σχετικά έγγραφα. Με την ολοκλήρωση των «μαθημάτων HR manager», οι απόφοιτοι λαμβάνουν πιστοποιητικό του καθιερωμένου εντύπου και συνεχίζουν να εξελίσσονται με επιτυχία στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού.

Πολλοί άνθρωποι δεν γνωρίζουν ότι τα μαθήματα ανθρώπινου δυναμικού δίνουν σε ένα άτομο την ευκαιρία να μάθει σχεδόν όλες τις κύριες επιχειρηματικές διαδικασίες που σχετίζονται με τις δραστηριότητες του οργανισμού. Και η γνώση όλων των επιχειρηματικών διαδικασιών διευρύνει σημαντικά τους ορίζοντες και τις προοπτικές για καριέρα και επαγγελματική ανάπτυξη. Τα μαθήματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού περνούν αμέσως, επειδή η εκπαίδευση είναι ενδιαφέρουσα και βασίζεται σε σύγχρονες μεθόδους διδασκαλίας που στοχεύουν στην κύρια ανάπτυξη πρακτικών δεξιοτήτων σε τρεις κύριους τομείς: διαχείριση αρχείων προσωπικού, μέθοδοι πρόσληψης, τα βασικά της εργατικής νομοθεσίας.

Όνομα μαθήματος:

Σύγχρονες μέθοδοι διαχείρισης προσωπικού.

Διάρκεια μαθήματος:

Ο συνολικός όγκος του μαθήματος:

Πρόγραμμα τάξης:

Τυπικός τρόπος πρακτικής:

• Δευτέρα, Τετάρτη, Παρασκευή - 4 ακαδημαϊκές ώρες η καθεμία
• Τρίτη, Πέμπτη - 4 ακαδημαϊκές ώρες η καθεμία
• Σάββατο, Κυριακή - 4 ακαδημαϊκές ώρες η καθεμία

• Δευτέρα, Τρίτη, Τετάρτη, Πέμπτη, Παρασκευή - 4 ακαδημαϊκές ώρες η καθεμία
• Δευτέρα, Τετάρτη, Παρασκευή - 8 ακαδημαϊκές ώρες η καθεμία
• Τρίτη, Τετάρτη - 8 ακαδημαϊκές ώρες η καθεμία
• Σάββατο, Κυριακή - 8 ακαδημαϊκές ώρες

Ώρες ομαδικών μαθημάτων:

• πρωί - από τις 9:00 έως τις 12:00, από τις 10:00 έως τις 13:00
• την ημέρα - από 12-00 έως 15:00, από 13-00 έως 16-00, από 15-00 έως 18:00
• βράδυ - από 18-00 έως 21-00, 19-00 έως 22-00
• Ομάδες Σαββατοκύριακου: Σάββατο ή/και Κυριακή - από 10-00 έως 13-00, από 13-00 έως 15-00, από 15-00 έως 18-00.

Τοποθεσία μαθημάτων:

• σε αίθουσες διδασκαλίας στη Μόσχα (σταθμός μετρό Arbatskaya, σταθμός μετρό Okhotny Ryad, σταθμός μετρό Pushkinskaya, μετρό Tverskaya, μετρό Chistye Prudy, μετρό Turgenevskaya, μετρό Sportivnaya κ.λπ.)
• Στην πόλη σου;
• στο γραφείο της εταιρείας σας.

Ημερομηνίες έναρξης επερχόμενων μαθημάτων:

Ημέρες εργασίας:

• Πρωί - 16-12-2019
• Ημέρα - 17-12-2019
• Βράδυ - 17-12-2019

• Σάββατο ή/και Κυριακή - 21-12-2019

*** Προσοχή! Οι ημερομηνίες έναρξης των μαθημάτων υπόκεινται σε αλλαγές.

Κόστος μαθήματος:

• βασική τιμή: 9600 ρούβλια.
• έκπτωση 10-20%
• άτομο. εκπαίδευση: 12800 τρίψτε.

Πρόγραμμα σπουδών του μαθήματος:

1. Μοντέλα και μέθοδοι διαχείρισης προσωπικού υπό το πρίσμα σύγχρονων θεωριών και πρακτικών επιχειρηματικών μοντέλων.

2. Κανόνες εργασιακών σχέσεων στον νέο Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
2.1. Τεχνολογίες και μεθοδολογίες για την επίλυση προβληματικών καταστάσεων.
2.2. «Παγίδες προσωπικού».
2.3. Πρότυπα εμφάνισης εργατικών διαφορών σε εργατικές επιτροπές και δικαστήρια κ.λπ.

3. Συλλογικές και ατομικές συμβάσεις εργασίας. Νέα χαρακτηριστικά και περιορισμοί.

4. Ευκαιρίες πληροφόρησης στις σύγχρονες τεχνολογίες προσωπικού.
4.1. Νέες περιοδικές εκδόσεις προσωπικού.
4.2. ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΕΣ.
4.3. Βασική επαγγελματική βιβλιογραφία.

5. Βασικές αρχές οικοδόμησης συστήματος αναζήτησης και επιλογής προσωπικού, μεθοδολογία πρόσληψης, νομικές πτυχές προσλήψεων, προσαρμογή νέων εργαζομένων.

6. Αξιολόγηση της εργασίας του προσωπικού.
6.1. Δημιουργία συστήματος αξιολόγησης, γενικές απαιτήσεις για σύστημα αξιολόγησης.
6.2. Μέθοδοι για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας.
6.3. Αντίσταση στην αξιολόγηση απόδοσης και τρόποι υπέρβασής της.
6.4. Συνεντεύξεις πιστοποίησης.

7. Εκπαίδευση προσωπικού.
7.1. Μοντέλα και μέθοδοι, μια σύγχρονη προσέγγιση για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των εκπαιδευτικών προγραμμάτων.
7.2. Ατομικές και ομαδικές μέθοδοι, ψυχοτεχνολογίες «νέου κύματος» στη διδασκαλία.

8. Κίνητρο εργασίας.
8.1. Η έννοια του κινήτρου. Βασικές ανθρώπινες ανάγκες. Βασικές αρχές εργασιακών κινήτρων.
8.2. Εργασιακή ικανοποίηση και απόδοση. Δημιουργία εργασιακού περιβάλλοντος με κίνητρα.
8.3. Προβλήματα και εμπόδια στον τρόπο επιρροής στα εργασιακά κίνητρα του προσωπικού.
8.4. Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και βελτίωσης του συστήματος κινήτρων εργασίας.

9. Οργανωτική κουλτούρα.
9.1. Η έννοια και η τυπολογία της οργανωσιακής κουλτούρας.
9.2. Τρόποι σχηματισμού, λάθη στο σχηματισμό.
9.3. Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης της οργανωσιακής κουλτούρας.

10. Οργανωτική δέσμευση.
10.1. Δομή, διακριτικά χαρακτηριστικά, κύριες πηγές οργανωτικής δέσμευσης.
10.2. Μελέτη και αξιολόγηση.
10.3. Τρόποι διαμόρφωσης υψηλής οργανωτικής δέσμευσης των εργαζομένων.

11. Μοντέλα αποτελεσματικής εργασίας γραφείου προσωπικού.

12. Ψυχολογία επιρροής.

13. Οι σύγχρονες ψυχοτεχνολογίες στη διαδικασία της συμβουλευτικής.

14. Σχέσεις σύγκρουσης (Αιτίες ανάπτυξης συγκρούσεων, θετικές λειτουργίες συγκρούσεων, στάδια, μέθοδοι επίλυσης, μορφές συμπεριφορικών αντιδράσεων κ.λπ.).

15. Επιχειρησιακή κατάρτιση.
15.1. Κανόνες κατασκευής, μεθοδολογία παρουσίασης του υλικού.
15.2. Αποτελεσματικές μορφές διεξαγωγής (στα παραδείγματα των πιο σχετικών προγραμμάτων για τεχνολογίες πωλήσεων, διαχείριση χρόνου, συγκρότηση ομάδας).

Έναρξη μαθήματος.

Πώς να εγγραφείτε σε μαθήματα:

Για να γίνετε ακροατής μας, πρέπει να πάτε στο εκπαιδευτικό τμήμα του Κέντρου μας, να συνάψετε σύμβαση εκπαίδευσης και να πληρώσετε το κόστος του μαθήματος, λαμβάνοντας υπόψη την έκπτωση που παρέχεται σε όλους τους επισκέπτες που λαμβάνουν πληροφορίες σε αυτόν τον ιστότοπο. Σύμφωνα με τους όρους της σύμβασης, ο αιτών μπορεί να καταβάλει προκαταβολή (50% του κόστους εκπαίδευσης). Το δεύτερο μέρος της πληρωμής καταβάλλεται πριν από το δεύτερο μάθημα.

τηλ.

Θα χαρούμε να σας δούμε στο κέντρο μας!

Ένας ικανός ειδικός είναι το όνειρο κάθε ηγέτη. Ένας τέτοιος υπάλληλος κατανοεί πάντα σωστά τα καθήκοντα που έχουν τεθεί, καταβάλλει προσπάθειες για να τα εκπληρώσει, γνωρίζει τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας και είναι σε θέση να λαμβάνει ανεξάρτητες αποφάσεις. Αυτές οι ιδιότητες είναι ιδιαίτερα σημαντικές για έναν διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού.

Εάν θέλετε να συνδέσετε τη ζωή σας με αυτήν την ενδιαφέρουσα δουλειά, τότε στο εκπαιδευτικό μας κέντρο μπορείτε να παρακολουθήσετε μαθήματα για διευθυντές προσωπικού. Η εκπαίδευση διεξάγεται από δικηγόρο ανθρώπινου δυναμικού με σχεδόν 20ετή εμπειρία. Το μάθημα έχει σχεδιαστεί για ένα μήνα με καθημερινά μαθήματα. Μπορείτε να επιλέξετε ένα ατομικό πρόγραμμα σπουδών. Καθορίστε το κόστος του μαθήματος με τον διευθυντή.

Κατά τη διάρκεια του μαθήματος θα μάθετε:

• χρήση συστημάτων αξιολόγησης προσωπικού·
• Ανάπτυξη μοναδικών συστημάτων για την αξιολόγηση του προσωπικού.
• καταρτίζει καταλόγους ικανοτήτων και περιγραφές θέσεων εργασίας·
• αναζήτηση και επιλογή υποψηφίων για θέσεις στην εταιρεία·
• εισαγάγετε νέους υπαλλήλους στην ομάδα·
• διεξαγωγή εκπαίδευσης προσωπικού·
• διαχείριση προσωπικού·
• επίλυση καταστάσεων σύγκρουσης στην ομάδα.
• ανάπτυξη συστημάτων παρακίνησης προσωπικού.

Το εκπαιδευτικό μάθημα επικεντρώνεται στην πρακτική πλευρά του ζητήματος. Θα μάθετε τα βασικά της ψυχολογίας και της ηθικής της επιχειρηματικής επικοινωνίας, θα μάθετε πώς να βρείτε μια προσέγγιση για κάθε εργαζόμενο. Είναι σημαντικό να επεξεργαστείτε «τυποποιημένες» αλληλεπιδράσεις με το προσωπικό: συνεντεύξεις, εκπαίδευση, διεξαγωγή εκπαιδεύσεων για τη βελτίωση των ικανοτήτων.

Επιπλέον, κατά τη διάρκεια του μαθήματος θα:

• μελέτη εργατικού δικαίου?
• μάθετε πώς να συντάσσετε υπαλλήλους κατά την πρόσληψη, να κρατάτε βιβλία εργασίας, να συντάσσετε απολύσεις.
• μάθετε τα βασικά του αστικού κώδικα.
• κατανοούν τα βασικά του νόμου?
• μάθετε πώς να διεξάγετε εργασίες γραφείου που σχετίζονται με το έργο του προσωπικού.
• μάθετε πώς να αρχειοθετείτε έγγραφα.

Θα μάθετε επίσης πώς να οργανώνετε τον χρόνο εργασίας, να κατανέμετε σωστά τα καθήκοντα κατά την προετοιμασία των περιγραφών θέσεων εργασίας. Και θα είστε σε θέση να διεγείρετε επαρκώς (απτές και άυλες μεθόδους) το έργο του προσωπικού.

Στο μάθημα, θα λάβετε συστηματοποιημένες γνώσεις σχετικά με τη διαχείριση προσωπικού. Μπορείτε εύκολα να εφαρμόσετε τις δεξιότητές σας σε οποιαδήποτε επιχείρηση - θα σας διδάξουμε πώς να αξιολογείτε σωστά τις στρατηγικές ανάπτυξης της εταιρείας και να κατανοείτε τι περιμένουν οι ηγέτες από εσάς.

Τα μαθήματα ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να είναι η αρχή της επιτυχημένης καριέρας σας. Κάθε επικεφαλής του οργανισμού θα χαρεί να προσλάβει έναν ικανό ειδικό για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας. Στα μαθήματά μας θα λάβετε όλες τις απαραίτητες γνώσεις και ικανότητες.

Εκπαίδευση

Διάρκεια:

ατομικές τάξεις

Όγκος ωρών διδακτέας ύλης:

8. Πολιτική προσωπικού





15. Αξιολόγηση προσωπικού.
16. Πιστοποίηση προσωπικού







24. Εθιμοτυπία λόγου

Το μάθημα διδάσκεται από λέκτορα δικηγόρο-HR με 17ετή εμπειρία. Η εκπαίδευση έχει σχεδιαστεί για ένα μήνα με καθημερινή εκπαίδευση ή οι ημέρες των μαθημάτων επιλέγονται ξεχωριστά για κάθε μαθητή. Μπορείτε να μελετάτε 2-3 φορές την εβδομάδα (πρωί, απόγευμα, βράδυ, Σαββατοκύριακα).

Οι ομάδες ξεκινούν εβδομαδιαία:

• Δευτέρα - 9.00, 12.00, 19.00
• Τρίτη - 9.00, 13.00
• Τετάρτη - 11.30
• Πέμπτη - 13.00, 19.00
• Παρασκευή - 18.00
• Σάββατο, Κυριακή - 10.00

1. Η θέση της διαχείρισης προσωπικού στη διοίκηση.
2. Στόχοι και στόχοι διαχείρισης προσωπικού.
3. Αρχές διαχείρισης προσωπικού. Σύγχρονες τάσεις στη διαχείριση προσωπικού
4. Δομή της επιχείρησης. Οργανωτική (διοικητική) δομή της επιχείρησης.
5. Δομή της επιχείρησης. Λειτουργική δομή.
6. Λειτουργικά - το μοντέλο στόχος του συστήματος διαχείρισης του οργανισμού. Η σύνθεση των συναρτήσεων.
7. Ιδιότητες μάνατζερ. Εργασιακές απαιτήσεις
8. Πολιτική προσωπικού
9. Προσωπικό της επιχείρησης και η δομή της. Χαρακτηριστικά Διαθεσιμότητας Προσωπικού.
10. Χρόνος εργασίας και χρήση του.
11. Στατιστικές μέθοδοι εντοπισμού αποθεματικών για τη βελτίωση της χρήσης του ανθρώπινου δυναμικού.
12. Αξιολόγηση της οικονομικής αποδοτικότητας της χρήσης της εργασίας.
13. Ουσία, στόχοι και στόχοι του προγραμματισμού προσωπικού.
14. Αξιολόγηση υποψηφίων κατά την υποβολή αίτησης για θέση εργασίας. Μέθοδοι.
15. Αξιολόγηση προσωπικού.
16. Πιστοποίηση προσωπικού
17. Κίνητρα της εργασιακής δραστηριότητας του προσωπικού: η θεωρία των κινήτρων. Η πρακτική των κινήτρων. Το πρόβλημα της αποθάρρυνσης.
18. Σχεδιασμός καριέρας. Στάδια καριέρας. Στοιχεία σχεδιασμού σταδιοδρομίας.
19. Μέθοδοι διαχείρισης της καριέρας ενός μάνατζερ.
20. Διαχείριση συγκρούσεων και άγχους
21. Διαμόρφωση θετικής εικόνας
22. Επιχειρηματική ηθική και εθιμοτυπία επιχειρηματικής επικοινωνίας
23. Εθιμοτυπία σε δημόσιους χώρους
24. Εθιμοτυπία λόγου
25. Ηθική των τηλεφωνικών συνομιλιών
26. Μεθοδολογία διάγνωσης υποψηφίου για θέση
27. Διαχείριση πειθαρχικών σχέσεων
28. Αμοιβές και κίνητρα
29. Επαγγελματική κατάρτιση του προσωπικού
30. Εγγραφή εργασιακών σχέσεων

Στόχος του μαθήματος:

1. προετοιμασία μαθητών για εργασία ως ειδικοί της υπηρεσίας προσωπικού.
2. αναπτύσσοντας τις ακόλουθες ιδιότητες στους μαθητές:
   • ικανότητα διαχείρισης προσωπικού στην επιχείρηση
   • κατάλληλη τεκμηρίωση
   • γνώση διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού
   • εγγραφή σύνταξης σύμφωνα με τα δικαιολογητικά του ΣΟΒΕΣ

1. Κώδικας Εργατικής Νομοθεσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Βασικά δικαιώματα και υποχρεώσεις των εργαζομένων. Σύμβαση εργασίας (σύμβαση). Είδη συμβάσεων εργασίας.
2. Η διαδικασία πρόσληψης. σύναψη σύμβασης εργασίας. Η διαδικασία απόλυσης εργαζομένων για διάφορους λόγους. Μείωση του αριθμού των εργαζομένων. Οφέλη μείωσης του μεγέθους. Αποζημίωση απόλυσης και άλλες χρηματικές αποζημιώσεις. Απασχόληση ξένου εργατικού δυναμικού.
3. Εργατική πειθαρχία. Πειθαρχική ενέργεια. Σειρά εφαρμογής και αφαίρεσης. Ωρα εργασίας. Χρόνος χαλάρωσης. Γυναικεία εργασία – παροχές και εγγυήσεις. Εργασία νέων. Κρατική κοινωνική ασφάλιση, βεβαίωση.
4. Τα άτομα. Έννοια και δικαιοπρακτική ικανότητα. Νομική ικανότητα. Αναγνώριση πολίτη ανίκανου και περιορισμένης ικανότητας. Νομικά πρόσωπα. Εννοια. Εγγραφή νομικών προσώπων. Νομική ικανότητα και ικανότητα. Καταγγελία δικαιοπρακτικής ικανότητας νομικών προσώπων. Ενέργειες εκπροσώπου νομικών προσώπων. Πληρεξούσιο για λογαριασμό νομικού προσώπου.
5. Συναλλαγές νομικών και φυσικών προσώπων. Έννοια και τύποι. Έντυπο σύμβασης. Συνέπειες μη τήρησης της μορφής της συναλλαγής. Συνέπειες κήρυξης άκυρης συναλλαγής. Ακυρότητα συναλλαγών. Άκυρες και ακυρώσιμες συναλλαγές. Η παραγραφή για διάφορα είδη άκυρων συναλλαγών.
6. Έκδοση εντολών προσωπικού κατά την εισαγωγή, μετάθεση, απόλυση (πρακτικό μάθημα). Παραγγελίες προσωπικού (απόσπαση, προαγωγή, διακοπές κ.λπ.). εγγραφή προσωπικών δηλώσεων, συμβάσεις εργασίας. Τήρηση βιβλίων εργασίας εργαζομένων, διατύπωση κατά τη συμπλήρωσή τους κατά την πρόσληψη, μετάθεση, απόλυση κ.λπ. Πραγματοποίηση αλλαγών στα αρχεία. Εισαγωγή, αντίγραφο του βιβλίου εργασίας. Λογιστική για βιβλία εργασίας. Σχηματισμός και τήρηση προσωπικών αρχείων (σύνθεση εγγράφων). Περίληψη. Διατήρηση καρτών. προσωπική κάρτα f. Τ-2. αποθήκευση βιβλίων εργασίας και προσωπικών αρχείων.
7. ψυχολογικές πτυχές της πρόσληψης. διεξαγωγή δοκιμαστικής έρευνας. Επαγγελματική συνομιλία. Διεξαγωγή επιχειρηματικών διαπραγματεύσεων. Ψυχολογικές συγκρούσεις και η εμφάνισή τους. Μέθοδοι επίλυσής τους.
8. Εργασιακές ευθύνες και οδηγίες. Εξασφάλιση κανονικών συνθηκών εργασίας και ανάπαυσης για τους εργαζόμενους. Ρύθμιση εργασιακών σχέσεων στην εταιρεία. Το σύστημα και οι μορφές αμοιβών των εργαζομένων της εταιρείας. Μισθοδοσία, αργίες, αναρρωτικές άδειες. Έκδοση μισθών, συνεργασία με υπόλογους, συνεργασία με τράπεζες, ανάληψη χρημάτων από τον λογαριασμό για μισθούς. Μορφές και αρχές πρόσληψης εργαζομένων. Πηγές αναζήτησης εργατικού δυναμικού. Οργάνωση εργασιακής τόνωσης των εργαζομένων της εταιρείας. Εκπαίδευση και μετεκπαίδευση του προσωπικού. Σύστημα προώθησης.
9. Το μάθημα περιλαμβάνει δύο προγράμματα ηλεκτρονικών υπολογιστών: το "Guarantor" και το "Consultant+", ένα πρόγραμμα με άδεια χρήσης που βοηθά στην απόκτηση πληροφοριών σχετικά με αλλαγές στη νομοθεσία στη διαχείριση εγγράφων, σχετικά με καινοτομίες σε νόμους και κανονισμούς.
10. Πρόγραμμα άδειας "1C Μισθός και Προσωπικό" για διαχείριση εγγράφων σε ηλεκτρονική μορφή. Σύνταξη καταλόγων, εκτέλεση παραγγελιών, υπολογισμοί αναρρωτικών αδειών, στελέχωση, χρονοδιαγράμματα, υπολογισμός αδειών, μισθός. φορολογικές κάρτες. Αρχεία προσωπικού. Κατά την επικοινωνία με τους αιτούντες, ο αξιωματικός προσωπικού πρέπει να αναλύσει τη συμπεριφορά του αιτούντος με χειρονομίες, φωνητική χροιά.
11. Προστασία της εργασίας στην επιχείρηση.

ΕΜΠΟΡΙΑ:

• Έννοια, είδη ανταγωνισμού
• Ανταγωνιστικός αγώνας, επιτυχία του, αξιολόγηση ανταγωνιστών
• Σχεδιασμός μάρκετινγκ, οδηγοί
• Έλεγχος δραστηριοτήτων μάρκετινγκ (μη ελεγχόμενοι παράγοντες της επιχείρησης)
• Επικοινωνίες μάρκετινγκ και διαφημιστικές δραστηριότητες
• Η διαφήμιση και τα κύρια είδη της
• Έρευνα, εξέταση και τυποποίηση εμπορευμάτων
• Έννοια, τύποι; χωρητικότητα, κατακερματισμός της αγοράς
• Εμπορία. Διαβιβάσεις:
  • προσωπικές πωλήσεις
  • Δημόσιες σχέσεις
  • προώθηση πωλήσεων

Ένας ικανός διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού είναι το όνειρο κάθε επικεφαλής της εταιρείας. Είναι αυτό το άτομο που πρέπει όχι μόνο να οργανώσει σωστά και ορθολογικά το έργο του οργανισμού, αλλά και να λάβει ανεξάρτητα σημαντικές αποφάσεις. Στις σύγχρονες συνθήκες ανάπτυξης της οικονομίας, αυτός είναι απλώς ένας απαραίτητος υπάλληλος σε κάθε επιχείρηση.

Ευκαιρία εργασίας

Η συνεργασία με τους υπαλλήλους είναι πολύ υπεύθυνη και δύσκολη. Η επιλογή μιας εταιρείας για απασχόληση είναι ευρεία και δεν περιορίζεται σε κάποιον συγκεκριμένο τομέα. Σε μια μεγάλη και μικρή εταιρεία, είναι πάντα απαραίτητο να αξιολογεί το προσωπικό, να το διαχειρίζεται, να οργανώνει σωστά την κατανομή των καθηκόντων, να διεξάγει εκπαιδεύσεις και να διδάσκει οδηγίες. Επομένως, ο μάνατζερ είναι ο σύνδεσμος μεταξύ ολόκληρης της ομάδας.

Ποια είναι τα μαθήματα

Για να έχει κανείς εμπειρία και γνώσεις στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού, θα πρέπει να έχει τις σχετικές γνώσεις. Αφού μελετήσετε στα μαθήματα, μπορείτε όχι μόνο να μάθετε ένα νέο επάγγελμα, αλλά και να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας. Τέτοια πλεονεκτήματα καθιστούν δυνατή την ανάληψη μιας θέσης κύρους όχι μόνο σε μια μικρή επιχείρηση, αλλά και τη διαχείριση με επιτυχία εργαζομένων σε μεγάλους οργανισμούς.

Το πρόγραμμα HR Academy στοχεύει στην επέκταση των πρακτικών δεξιοτήτων, στη βελτίωση των δεξιοτήτων και στην απόκτηση νέων γνώσεων στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού.Το πρόγραμμα περιλαμβάνει 9 ενότητες, οι οποίες πραγματοποιούνται τόσο σε ανοιχτή όσο και σε εταιρική μορφή. Όταν ο Πελάτης επιλέγει μια εταιρική μορφή, το περιεχόμενο των ενοτήτων και ο αριθμός τους συζητούνται με τον Πελάτη ανάλογα με τις ανάγκες του. Υπάρχουν δύο επιλογές για τη διεξαγωγή ενός προγράμματος εκπαίδευσης για τη διαχείριση προσωπικού:

Εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού σε μία ή περισσότερες ενότητες του προγράμματος, συμπεριλαμβανομένων θεωρητικών και πρακτικών μερών (διαδραστικές περιπτώσεις και ασκήσεις).

Εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού για μία ή περισσότερες ενότητες του προγράμματος, συμπεριλαμβανομένης της εργασίας έργου, ανάλυσης και αξιολόγησης των αποτελεσμάτων του, καθώς και τελικής αξιολόγησης των μαθησιακών αποτελεσμάτων για επιλεγμένες ενότητες. (Σύνθετο πρόγραμμα)

ανοιχτή μορφήΤο πρόγραμμα προβλέπει συμμετοχή σε οποιαδήποτε από τις ενότητες, το περιεχόμενο της οποίας δεν αλλάζει.

Μάθετε περισσότερα για τα μοναδικά οφέλη και τα αποτελέσματα του προγράμματος εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναμικού στη διεύθυνση παρουσιάσεις!

Το κοινό-στόχος

• Προϊστάμενοι και υπάλληλοι τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού
• Προϊστάμενοι επιχειρηματικών μονάδων που θα ήθελαν να διευρύνουν τις γνώσεις τους στον τομέα της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και του εργατικού δικαίου.

Τι παίρνουν τα μέλη;

• Πρακτικές δεξιότητες σε θέματα που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα Ακαδημίας Ανθρώπινου Δυναμικού, οι οποίες μπορούν αργότερα να εφαρμοστούν με επιτυχία στις καθημερινές σας δραστηριότητες και έργα εργασίας
• Γνώση των καλύτερων ρωσικών και διεθνών πρακτικών, των τελευταίων τάσεων, των πιο πρόσφατων εργαλείων και προσεγγίσεων στον τομέα του HR
• Δυνατότητα επίλυσης πολύπλοκων και μη τυπικών εργασιών χρησιμοποιώντας μια ολοκληρωμένη προσέγγιση
• Ικανότητα εντοπισμού και αντιμετώπισης υφιστάμενων κενών στη γνώση.

Επαφές

Κριτικές

«Μια σπάνια περίπτωση της αναλογίας πληρότητας, απλότητας, ποιότητας και υλικού και της παρουσίασής της. (Σχετικά με την ενότητα HR-analytics)»

Οξάνα ΣβετςΕπικεφαλής του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, Goznak

«Συστημική προσέγγιση, πολλά παραδείγματα από την πραγματική ζωή, λαμβάνοντας υπόψη τις σύγχρονες τάσεις, την παγκόσμια πρακτική. (Σχετικά με την ενότητα HR-analytics)»

Nadezhda GolenevaΕπικεφαλής του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, Dymov

«Τέλεια, ξεπερνά τις προσδοκίες. Πολλές ιδέες για πρακτική εφαρμογή, για έρευνα. (Σχετικά με την ενότητα HR-analytics)»

Νατάλια ΣκρέντΕπικεφαλής Ειδικός Αποζημιώσεων και Παροχών, Dymov

«Πολύ δομημένη παρουσίαση του υλικού και καλή κάλυψη θεμάτων, ενδιαφέρουσες πραγματικές περιπτώσεις. Θα ήθελα ιδιαίτερα να ακυρώσω τη σημασία των ακόλουθων θεμάτων: τεχνολογία και ανάγκη σχηματισμού αποθεματικού προσωπικού.

(Σχετικά με την ενότητα "Διαχείριση ταλέντων στον σύγχρονο κόσμο")

Το πρόγραμμα σας κάνει να σκεφτείτε: τα κάνω όλα σωστά; Σας επιτρέπει να δείτε τους κινδύνους και τις αδυναμίες στο σύστημα που έχουμε. Μια πολύ χρήσιμη εκπαίδευση που αγγίζει τις παγκόσμιες αλλαγές και τον μετασχηματισμό της μάθησης!

Έλενα ΝτομπροντέεβαΕιδικός του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού, PJSC "Transcontainer"

«Ιδιαίτερα χρήσιμο - τάσεις και τάσεις στον τομέα των αμοιβών + ευκαιρίες για συνδυασμό διαφορετικών εργαλείων.

Nadezhda Milekhina

«Πολύ θετική ατμόσφαιρα, εμπειρία που υποστηρίζεται από παραδείγματα από εργασιακές καταστάσεις!
Είναι πολύ χρήσιμο οι θεωρητικές πληροφορίες να υποστηρίζονται από πρακτικά παραδείγματα. Υπάρχει η ευκαιρία να συζητηθεί το υλικό σε μια ομαδική συζήτηση, δεν δίνεται απλώς μια θεωρία.
(Σχετικά με την ενότητα "Αμοιβές και κίνητρα")»

Ekaterina SokolovaΕπικεφαλής του Ομίλου Ανθρώπινου Δυναμικού, Volkswagen Group Rus

Ντομπροντέεβα Έλενα PJSC "TransContainer"

«Το θέμα καλύφθηκε πλήρως και το πιο σημαντικό ήταν αρκετός χρόνος για το πρακτικό μέρος! Τα υλικά για το σύστημα επιβράβευσης και τη δουλειά με διαφορετικές γενιές, κίνητρα διαφορετικών γενεών ήταν ιδιαίτερα χρήσιμα για μένα.

(Σχετικά με την ενότητα 5 "Αμοιβές και κίνητρα") »

Yeletskaya Oksana

«Πολύ σαφής, λογικά δομημένη προπόνηση! Ευχάριστη και φιλική ατμόσφαιρα. Σε όλους άρεσε πολύ! Ανακάλυψα νέες ενδιαφέρουσες λεπτομέρειες για την οργάνωση της διαδικασίας της συνέντευξης, αξιολόγηση στις ικανότητες!! Θα σκεφτώ και θα προσπαθήσω να τα εφαρμόσω στην παρέα μου! Ευχαριστώ πολύ τον προπονητή!

(Σχετικά με την ενότητα "Επιλογή και προσαρμογή προσωπικού")»

Σβετλάνα Πούτσκοβα Senior HR Specialist, HAVI Logistics

«Υπέροχο στυλ παρουσίασης! Ο εκπαιδευτής δυναμικά, ζωηρός, επιδέξια συμμετείχε και ξεκίνησε τη συζήτηση!

(Σχετικά με την ενότητα "Διαχείριση ταλέντων στον σύγχρονο κόσμο") »

Σωτίνα ΑλεξάνδραΔιευθυντής Προσλήψεων, Siberian Generating Company LLC

«Θα ήθελα να ευχαριστήσω τον εκπαιδευτή, έναν εξαιρετικό δάσκαλο για μια στρατηγική ματιά (ελικόπτερο) στον τομέα της Ε&Α. Το σεμινάριο είναι γεμάτο με περιεκτικές πληροφορίες για mega-trends, ανάλυση αναγκών εκπαίδευσης, αξιολόγηση απόδοσης! Το περιεχόμενο ξεπέρασε τις προσδοκίες!

(Σχετικά με την ενότητα "Εκπαίδευση και ανάπτυξη προσωπικού") »

Αλεξάνδρα ΤσιγκάνοβαΕιδικός Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Προσωπικού, Όμιλος Volkswagen

«Μου άρεσε πολύ ο δάσκαλος από επαγγελματική άποψη και από πλευράς προσωπικών ιδιοτήτων! Ιδιαίτερα ενδιαφέρον και χρήσιμο ήταν το θέμα Συνέντευξη Ικανοτήτων!

(Σχετικά με την ενότητα "Επιλογή και προσαρμογή προσωπικού")

Ευχαριστούμε πολύ για τη διαδραστικότητα, τη χρήση εφαρμογών για κινητά, τη διεθνή πρακτική, την ισορροπία θεωρίας και πράξης! Ξεχωριστά, θα ήθελα να σημειώσω το θέμα των παγκόσμιων προκλήσεων και δεξιοτήτων για το μέλλον!!

Βενέρα ΦαχρουτντίνοβαΤμήμα Διαχείρισης Ταλέντου, Vnesheconombank

«Ένα πολύ πρακτικό και ενημερωτικό μάθημα, στενά συνδεδεμένο με τη σύγχρονη επιχειρηματική πραγματικότητα! Πολύ χρήσιμες πληροφορίες σχετικά με τη βαθμολόγηση και τη δημιουργία συστήματος μπόνους σε εταιρείες

(Σχετικά με την ενότητα 5 "Αμοιβές και κίνητρα") »

Ντομπροντέεβα Έλενα PJSC "TransContainer"

Το ανθρώπινο κεφάλαιο είναι η βάση της επιχείρησης. Τα μαθήματα HR στη Ρωσική Σχολή Διοίκησης θα σας βοηθήσουν να μάθετε πώς να διαχειρίζεστε ανθρώπινο δυναμικό. Θα είστε σε θέση να εφαρμόσετε τη γνώση στην πράξη, να βελτιώσετε τις επικοινωνιακές δεξιότητες και να αρχίσετε να καταλαβαίνετε τους ανθρώπους. Μάθετε να χτίζετε ένα μοντέλο διαχείρισης προσωπικού σύμφωνα με τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησης. Τα μαθήματα για διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού παρέχουν ενημερωμένες πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση της πολιτικής προσωπικού μιας εταιρείας.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Τα μαθήματα διαχείρισης προσωπικού περιελάμβαναν θεωρητικά και πρακτικά τμήματα. Η εκπαίδευση πραγματοποιείται με τη μορφή σεμιναρίων και εκπαιδεύσεων και περιλαμβάνει εργασία με μεθοδολογικό υλικό, παιχνίδια ρόλων, μελέτη περιπτώσεων εταιρείας.

Οι μαθητές αποτελεσματικών μαθημάτων HR θα μάθουν:

Αναπτύξτε και εφαρμόστε ένα σύστημα κινήτρων προσωπικού.

Αναπτύξτε και εφαρμόστε την εταιρική κουλτούρα.

Κατανόηση της εργατικής νομοθεσίας.

Επιλέξτε μισθολογικά συστήματα λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της εταιρείας.

Εργαστείτε με προφίλ υποψηφίων.

Διεξαγωγή συνεντεύξεων.

Οργανώστε ένα σύστημα αξιολόγησης προσωπικού.

Ποιος μπορεί να επωφεληθεί από τα μαθήματα ανθρώπινου δυναμικού;

Η RSU προσκαλεί διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού σε μαθήματα στη Μόσχα. Θα είναι χρήσιμοι:

Διευθυντές, διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού και προσωπικό ανθρώπινου δυναμικού.

Διευθυντές HR.

Πρόσληψη προσωπικού γραφείου.

Εταιρικοί ψυχολόγοι.

Τα μαθήματα προσωπικού θα ενδιαφέρουν όχι μόνο εξειδικευμένους ειδικούς, αλλά και διευθυντές που θέλουν να αναπτύξουν μια αποτελεσματική πολιτική προσωπικού. Η εκπαίδευση στη διαχείριση προσωπικού στο RSU είναι μια ευκαιρία να αποκτήσετε την απαραίτητη εμπειρία και γνώση που θα αυξήσει την ανταγωνιστικότητά σας στην αγορά εργασίας.

Perepelkin Alexander, Επικεφαλής Ανθρώπινου Δυναμικού, Solombala Forest Company

Δεν πήγα να σπουδάσω HR λόγω μιας καλής ζωής. Οι ιδιοκτήτες αποφάσισαν να σταματήσουν την παραγωγή, άρχισαν οι μαζικές απολύσεις. Με την ιδέα ότι «στα στελέχη» θα κερδίζω πάντα ψωμί και βούτυρο, άρχισα να αναζητώ επιλογές προπόνησης. Στην Ακαδημία Ανθρώπινου Δυναμικού, ξεκίνησα με τις «Εσωτερικές Επικοινωνίες» που ήταν κοντά μου, αρκετά γρήγορα προχώρησα σε ένα μάθημα για τη λογιστική προσωπικού ... και εκείνη τη στιγμή τα αστέρια ευθυγραμμίστηκαν: ελήφθη μια προσφορά για να διευθύνω το τμήμα HR στο εταιρεία υλοτομίας. Η περαιτέρω ανάπτυξη του προγράμματος - μαθήματα επιλογής και κατάρτισης - πραγματοποιήθηκε παράλληλα με πρακτικές δραστηριότητες.
Χαίρομαι που η είσοδος σε ένα νέο επάγγελμα έγινε με τη συμμετοχή σου. Τα μαθήματα είναι ενδιαφέροντα, οι πληροφορίες είναι επίκαιρες και το «ειδικό εφέ» που υποσχέθηκε η ανακοίνωση υπάρχει πραγματικά!

Olga Osipova, Επικεφαλής του Τμήματος Εκπαίδευσης της Βορειοδυτικής Περιφέρειας της JSC OTP Bank

Πριν από 4 χρόνια είχα την τύχη να βρω μια ακαδημία HR. Ξεκίνησα με ένα σεμινάριο εκπαίδευσης, γιατί. έγινε επικεφαλής του τμήματος εκπαίδευσης σε μια περιοχή όπου τα πάντα έπρεπε να χτιστούν από την αρχή. Ως αποτέλεσμα - ένα σύννεφο γνώσεων, δεξιοτήτων και ιδεών, μερικές από τις οποίες έχουν ήδη εφαρμοστεί με επιτυχία.
Για μένα, τα μαθήματα εκπαίδευσης, αξιολόγησης, εσωτερικών επικοινωνιών και ανθρώπινου δυναμικού ήταν σαν οδηγοί και για τα 4 χρόνια, και εξακολουθούν να είναι. Μαθήματα, σχόλια από επιμελητές, συγκεκριμένα, έτοιμα εργαλεία - όλα ήταν σε υψηλό επίπεδο!
Ευχαριστούμε την Ακαδημία Ανθρώπινου Δυναμικού για την ευκαιρία να «μάθουμε για έναν αιώνα», σε όλους τους επιμελητές για την υπομονή τους, ειδικά για αποζημιώσεις και παροχές! Στην υπέροχη Inga Kuleshova για την υποστήριξή της, και φυσικά ιδιαίτερες ευχαριστίες στη Yulia Chemerinskaya για αυτό το έργο!

Tatyana Grigorieva, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, Inkadea Rus

Όταν έψαχνα για μαθήματα διαχείρισης προσωπικού, δεν πίστευα ότι θα έβρισκα ένα ιδανικό που να πληροί τα κριτήριά μου: να μάθω πολλά νέα πράγματα και να συστηματοποιήσω αυτά που ήδη γνωρίζω. να είναι κοντά στην πράξη, και όχι μόνο στη θεωρία. να παρουσιάζεται με ενδιαφέρον· ήταν βολικό να μελετάς χωρίς να ξεφεύγεις από την παραγωγή. Ω θαύμα! Το HR Academy πληροί όλα αυτά τα κριτήρια!
Σας ευχαριστώ πολύ για τη λεπτομερή ανάλυση των εργασιών, για την επαγγελματική υποστήριξη και υποστήριξη, για ενδιαφέρουσες ιδέες και παραδείγματα. Στην αρχή σχεδίαζα να ακολουθήσω ένα εύκολο μάθημα, αλλά όταν έμαθα ότι οι επιμελητές είναι πραγματικοί επαγγελματίες που εργάζονται σε επιχειρήσεις, δεν μπόρεσα να αντισταθώ, πήρα τα πάντα στο έπακρο! Ολοκλήρωσα 4 μαθήματα και σχεδίασα το μάθημα HRD για μένα ως δώρο για το μέλλον.

Tatyana Yagodina, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, Βλαδιβοστόκ

Επέλεξα τέσσερα μαθήματα ταυτόχρονα, γιατί. περιέχουν όλη την απαραίτητη βάση για έναν διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού και μια πολύ ελκυστική έκπτωση! Στην αρχή έδωσα σημασία σε μαθήματα αυτής της ειδικότητας στην πόλη μας. Τα προγράμματα ήταν καλά, η αμοιβή ήταν λογική. Αλλά δεν είμαι έτοιμος να λείπω από την οικογένειά μου για 3-4 νύχτες την εβδομάδα για αρκετούς μήνες. Προτιμάται η εξ αποστάσεως εκπαίδευση. Από ότι βρήκα στο Διαδίκτυο, η ακαδημία HR φαινόταν η πιο ελκυστική. Χρειάζομαι και ενδιαφέροντα προγράμματα, κατανοητές συνθήκες. Όλα έγιναν καλά!
Μου άρεσε που οι πληροφορίες δίνονται σε μια τόσο ασυνήθιστη, λογοτεχνική μορφή. Είναι πιο εύκολο στο κεφάλι. Ναι, και σας κρατά το ενδιαφέρον. Ευχαριστώ πολύ τους επιμελητές. Ο έλεγχος από την πλευρά τους ήταν σε πολύ απαλή, σωστή μορφή. Αλλά η θετική αξιολόγηση της δουλειάς μου ήταν πολύ ενθαρρυντική και υποστηρικτική.